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1、關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部固定資產(chǎn)管理關(guān)詞:企業(yè)內(nèi)部;固定資產(chǎn);加管理固定資產(chǎn)管理長(zhǎng)期以來(lái)是財(cái)務(wù)管理中較為薄弱、容易視的地方。往往上有政策,有對(duì)策,無(wú)人認(rèn)真督管理,根本原因就觀念淡簿。我們必 須醒地認(rèn)識(shí)到固定資產(chǎn)是國(guó)有資的重要組成部份, 各級(jí)工商行政管理 機(jī)關(guān)依法行使管職能的物質(zhì)根底,是集中核工作不可缺少的重要成部 份。一、加強(qiáng)事業(yè)單位固資產(chǎn)管理的重要意義一加強(qiáng)事業(yè)位固定資產(chǎn)管理是降低事業(yè)行本錢(qián), 建設(shè)節(jié)約型社會(huì) 必然要求。政府的行本錢(qián)在很大程度上取決于事業(yè)單的資產(chǎn)管理水平。前資產(chǎn)管理根底的薄弱,使得一些門(mén)單位一方面方設(shè)法申請(qǐng) 增加預(yù)算撥款,另方面卻存在大量的財(cái)政資源浪和低效率使用的現(xiàn)象 要降低事業(yè)運(yùn)行

2、本錢(qián),必須化節(jié)約意識(shí),加強(qiáng)事業(yè)資產(chǎn)理,采取有效 措施維護(hù)產(chǎn)的平安完整、防國(guó)有資產(chǎn)流失,并對(duì)現(xiàn)有量資源進(jìn)行有效 整合,使其揮最大使用效益,堅(jiān)決杜資產(chǎn)的閑置浪費(fèi)。二加強(qiáng)事業(yè)單位固資產(chǎn)管理是健全國(guó)有資產(chǎn)管理體制完善社會(huì)主義根本經(jīng)濟(jì)制度必要舉措。事業(yè)單位固資產(chǎn)是非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的主要組 局部,但長(zhǎng)期以來(lái)我們對(duì)國(guó)有產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和運(yùn)作往往偏重于國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng) 性資產(chǎn),對(duì)事業(yè)單固定資產(chǎn)卻關(guān)注不夠。由于具監(jiān)管職責(zé)不很清晰造 成事業(yè)單位固定資產(chǎn)管工作中,存在著職責(zé)交叉和管的真空,使得事 業(yè)單位固資產(chǎn)監(jiān)管成為國(guó)有產(chǎn)管理體制中十分薄弱一環(huán)。因此,加強(qiáng) 事業(yè)單位固資產(chǎn)管理,是當(dāng)前健我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制,完善會(huì)主義 根本經(jīng)濟(jì)制度的

3、一項(xiàng)必要舉。二、加強(qiáng)企業(yè)部固定資產(chǎn)管理的措施一提高認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)定資產(chǎn)管理,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)管理制度提高信息質(zhì) 量起著積極作。因此,應(yīng)大力度傳加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的重要,通過(guò)國(guó)有資產(chǎn)法律規(guī)的宣傳教育活動(dòng)或資法規(guī)政策的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使家充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工的必要性、重要性,違法違紀(jì)的害性,提高大 家遵紀(jì)守法的自性。二章立制。財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)同本位其他固定資產(chǎn)管機(jī)構(gòu)設(shè)立一套完整 的行之有效的固資產(chǎn)管理制度。明確財(cái)務(wù)門(mén)、資產(chǎn)管理部門(mén)、資使用部門(mén)在固定資產(chǎn)管理程中各自的 職責(zé),規(guī)定部門(mén)配備專(zhuān)人負(fù)責(zé)固定資管理工作,把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。 現(xiàn)以制度管事有章可循。同時(shí),實(shí)固定資產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲制度,管理 目與個(gè)人業(yè)務(wù)績(jī)效評(píng)定掛,通過(guò)多

4、種方式提高家自覺(jué)保護(hù)固定資產(chǎn)意 識(shí)。三利用預(yù)算、政府采強(qiáng)化對(duì)固定資產(chǎn)的配置管理單位各部門(mén)的固定產(chǎn)配置應(yīng)根據(jù)各部門(mén)的職能需,制定合理的固定資產(chǎn)配制標(biāo)準(zhǔn),合 考慮部門(mén)實(shí)際需求狀況及目已占用資產(chǎn)狀況等眾多因。在不影響日常工作的前提下首先考慮資產(chǎn)在本單位部門(mén)互相調(diào)劑使用杜絕為追隨潮流而造成的不必要浪費(fèi)行為,克服 攀高洋,提高固定資產(chǎn)的使用 效率四加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)算?,F(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)的開(kāi)展為財(cái)政門(mén)細(xì)化對(duì) 固定資產(chǎn)管理提了技術(shù)支持。所以,財(cái)政和位財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)擔(dān)負(fù)起資產(chǎn) 管理職責(zé)。一是要在清產(chǎn)核資根底上,立所有預(yù)算單位的固定資產(chǎn)檔 案,固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)管理二是嚴(yán)密手續(xù),對(duì)新增、核銷(xiāo)固定產(chǎn),要 及時(shí)按照會(huì)計(jì)制度行會(huì)計(jì)

5、核算。三要建立正常資清查制度。四是單的 財(cái)務(wù)人員要切實(shí)履行會(huì)計(jì)算與監(jiān)督管理的雙重職責(zé), 嚴(yán)按照國(guó)家財(cái)經(jīng) 法律法規(guī)的有關(guān)規(guī),健全財(cái)務(wù)賬簿登記制度。、建立固定資產(chǎn)管理制度和科的管理機(jī)制單領(lǐng)導(dǎo)必須重視固定資產(chǎn)的管理作,進(jìn)一步提高管理意識(shí)從思想上認(rèn) 識(shí)做好這項(xiàng)工作的要性,充分認(rèn)識(shí)到固定資產(chǎn)流失也是一種失職行為 每個(gè)單位要確定一領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位固定產(chǎn)管理的組織落實(shí)工作,實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督,消除那種面上、形式上的重視,把事業(yè)位固定資產(chǎn)的管理工 作作考核領(lǐng)導(dǎo)干部和每一名管人員能力的一個(gè)重要方面。要強(qiáng)固定資產(chǎn)的價(jià)值管理和實(shí)物管理建立健全固定資產(chǎn)管理制度,包方案審批, 采購(gòu)與驗(yàn)收,登記與核,保管、使用及護(hù),資產(chǎn)變動(dòng)及調(diào)撥

6、理,財(cái)產(chǎn) 清查,損失、喪失償,報(bào)廢、報(bào)損,統(tǒng)計(jì)報(bào),監(jiān)督檢查,考核評(píng)價(jià)和 獎(jiǎng),租賃管理制度,以及務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)等等。要有一個(gè)科學(xué) 的管機(jī)制來(lái)保障固定資產(chǎn)管理的行質(zhì)量。首先應(yīng)建立健全各管理責(zé)任 制,落實(shí)各個(gè)環(huán)上的管理責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任, 責(zé)任具體落實(shí)到部門(mén)和個(gè) 人其次要有健全的監(jiān)督機(jī)制,有效監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí);再者 要有科學(xué)的管理程序,以規(guī)管理活動(dòng)的常規(guī)運(yùn)行另外還應(yīng)適當(dāng)引入競(jìng) 爭(zhēng)機(jī)制,以進(jìn)管理人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性等等總之,加強(qiáng)事業(yè)位固定資產(chǎn)管理工作,但要事業(yè)單位內(nèi)部起足夠重視, 嚴(yán)格執(zhí)行本位的資產(chǎn)管理方法,還需要上級(jí)管部門(mén)及財(cái)政部門(mén)的有效 監(jiān)督,對(duì)屬事業(yè)單位的資產(chǎn)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管, 通過(guò)下屬事業(yè)位上報(bào)數(shù) 據(jù)對(duì)預(yù)算資金合理、高效配,提高資產(chǎn)配置的整體水平。同,希望財(cái) 政部門(mén)能夠盡出臺(tái)適應(yīng)事業(yè)單位開(kāi)展情況的計(jì)準(zhǔn)那么、 制度,以完善事 業(yè)單位定資產(chǎn)核算、提高

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