百度競價推廣優(yōu)化專員績效考核說明

1、百度競價推廣優(yōu)化專員績效考核說明SANY GROUP system office room SANYUA16H-SANYHUASANYUA8Q8-SANYUA1百 度 競 價 推 廣 優(yōu) 化 專 員 績 效 考 核 說 明一、職責說明：1 .完成自身負責賬戶的統(tǒng)計，分析工作，對所負責的賬戶做出規(guī)劃方向，合理建議等2 .完成日常工作進度，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作3 .所負責賬戶的關鍵詞搜集、整理，以及分析關鍵詞的行業(yè)價值4 .編寫關鍵詞廣告標題，描述創(chuàng)意，以及廣告的上架工作5 .配合部門主管，制定競價推廣方案及執(zhí)行工作二、效果說明：以合理的方式提升網(wǎng)站品牌的影響力，競價以高性價比引入間接客戶，通過客服交

2、流產(chǎn)生直接的交易。三、待遇說明：競價專員底薪XXX元四、考核說明：競價專員考核的目標為：投入產(chǎn)出比、月度引入客戶數(shù)和品牌影響力，巾場占有率五、獎懲說明：考核周期為每月為準，每月沒有按時按量完成工作任務，按比例發(fā)放績效工資部分，績效工資為底薪的20%。六、配合說明：1、對于推廣人員需求的文案、圖片，公司其他部門需按時、按量交付給推廣人員使用，且必須對提供的資源保證完整，對其負責。2、競價人員需每天5點之前通過郵件發(fā)送數(shù)據(jù)到經(jīng)理郵箱，抄送總監(jiān) 附件：競價推廣院績效考核表項目權重具體要求評分標準滿分自 評主 管綜 合業(yè)績月各詢量指標環(huán)比上個月，當月總咨詢量增長情況增長20舟為滿分,環(huán)比上個月下降為1

3、-3分正常值為5-71070%分到診成本環(huán)比上個月，當月到診成本考核到診成本環(huán)比下降100元為滿分上升30%為1-3分正常值5-7分10點擊量環(huán)比上個月，當月廣告總點擊量點擊量上升30%滿分正常值為5-7分減少則為1-3分10賬戶總消費靈活控制推廣力度和資金投入賬戶當 月總消費環(huán)比考核賬戶總消費環(huán)比上個月少1萬滿分10分10關鍵詞名及時更新關鍵詞排名位置確保關鍵字的排名在規(guī)定范圍位置內保持主關鍵詞排名 第一為6分10每天新增關鍵詞至少20個。每日完成指定數(shù)量，為滿分4分4創(chuàng)意創(chuàng)意描述內容通順，緊扣單元內關鍵 詞主題撰寫,正確使用通配符,突出產(chǎn) 品的優(yōu)勢每組單元兩套以上創(chuàng)意，每 日新增創(chuàng)意不少于

4、5套廣告創(chuàng)意上有明顯失誤的，如：電話錯誤，療法不準確 推廣血正確無誤，無死連接10質量度合理優(yōu)化提升整個賬戶關鍵詞質量度整個賬戶質量度環(huán)比上月上升10%滿分，上升5$得5-7 分質量度環(huán)比上個月下降10%得0分10態(tài)度 30%思路合理化的建議以及創(chuàng)新能主動向上級提出合理建議意見指出或向上級匯報錯誤 的細節(jié)得滿分6工作報告每天、每周、每月完成常規(guī)競價數(shù)據(jù) 報表的統(tǒng)計，每天做出分析總結按規(guī)定完成數(shù)據(jù)報表且無出錯記錄為滿分，每出錯一次扣1分6服從管理考勤服從上級工作安排，執(zhí)行上級分 配任務按上級安排完成進度評分，正常范圍為4-6分，不服從 安排為06學習態(tài)度主培訓會上認真做好筆記，堅決不允 許出現(xiàn)屢教不改的情況。按印象表現(xiàn)評分，此項為