監(jiān)理單位獎(jiǎng)懲制度

1、XXXX工程獎(jiǎng)懲制度編號(hào)：xxxxxxxx工程監(jiān)理有限公司xxxx監(jiān)理部XXXX年四月1總則12獎(jiǎng)勵(lì)13處罰2獎(jiǎng)懲制度1總則1.1 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高 監(jiān)理部工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。1.2 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為 輔的原則。1.3 本制度適于監(jiān)理部全體員工。1.4 總監(jiān)辦負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。2獎(jiǎng)勵(lì)2.1 獎(jiǎng)勵(lì)方法獎(jiǎng)勵(lì)方法有以下幾種：(1)開(kāi)會(huì)表?yè)P(yáng)；(2)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；(3)晉升提級(jí)。2.2 獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)有以下情形：(1)遵紀(jì)守法，執(zhí)行監(jiān)理部規(guī)章制度，思想進(jìn)步，團(tuán)結(jié)互助，事 跡突出。(2) 一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉

2、潔奉公，全年未受到追責(zé)。(3)積極向監(jiān)理部提出合理化建議，為監(jiān)理部采納。(4)維護(hù)監(jiān)理部利益，為監(jiān)理部爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止事故或減損經(jīng)濟(jì) 損失有功的。(5)為質(zhì)量改進(jìn)、工程管控出謀劃策，建議被采納，解決了影響 監(jiān)理部發(fā)展的較大質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題的。(6)堅(jiān)持刻苦鉆研，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得職業(yè)技術(shù) 水平資格證書(shū)，或參加職業(yè)技能競(jìng)賽獲獎(jiǎng)的。2.3 獎(jiǎng)勵(lì)程序(1)員工推薦、本人自薦。(2)監(jiān)理部主管審核。(3)總監(jiān)批準(zhǔn)。監(jiān)理部員工獲獎(jiǎng)，由總監(jiān)批準(zhǔn)，并報(bào)公司備案。3處罰3.1 受處罰的行為員工有下列行為之一，視情節(jié)輕重，分別給予經(jīng)濟(jì)處罰(扣除獎(jiǎng) 金或扣除績(jī)效工資)和行政處分(警告、記過(guò)、降級(jí)、辭退、開(kāi)

3、除):(1)違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失 或不良影響的。(2)違反勞動(dòng)法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)完成 工作任務(wù)的。(3)不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、 工作秩序的。(4)工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)辦公材料，造成經(jīng)濟(jì)損 失的。(5)玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的。(6)濫用職權(quán)，違反組織紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公共財(cái)產(chǎn)，給監(jiān)理部造 成經(jīng)濟(jì)損失的。(7)財(cái)務(wù)人員不遵守規(guī)章制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的。(8)貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆等違 法犯罪行為。挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)，影響惡劣的。(

4、10)泄露監(jiān)理部秘密的。(11)散布謠言，損害監(jiān)理部聲譽(yù)或影響監(jiān)理部安定團(tuán)結(jié)的。(12)利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的。(13)有其他違章違紀(jì)行為，監(jiān)理部認(rèn)為應(yīng)予以處罰的。員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重、觸犯刑律的，提交司法部門(mén)依法處 理。各級(jí)管理人員發(fā)現(xiàn)下屬員工違反本制度規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向 總監(jiān)辦報(bào)告；員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為。3.2 調(diào)查程序監(jiān)理人員接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，應(yīng)立即報(bào)告總監(jiān)，獲得批準(zhǔn)后 進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，監(jiān)理部主管出具處理意見(jiàn)經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)，并通知受處罰 人。3.3 處罰注意事項(xiàng)(1)給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定，必須弄清事 實(shí)，取得證據(jù)，征求有關(guān)人員意見(jiàn)，并允許受處罰人進(jìn)行申辯。(2)對(duì)員工進(jìn)行處罰，應(yīng)書(shū)面通知本人，并記入監(jiān)理部員工內(nèi)部 管理檔案。(3)員工對(duì)處罰決定不服的，允許提請(qǐng)復(fù)議；對(duì)復(fù)議決定不服的, 允許向公司總部申訴。(4)受處罰的員工，能