維修工安全心得體會范文

1、維修工安全心得體會范文篇一：檢修事故心得體會安全第一杜絕僥幸心理安全對于我們來說都不會陌生，而對一個企業(yè)來說，它包含的意義尤為深刻。我們天天都在生產(chǎn)一線， 時時處處談到的是安全， 它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美好前景， 同時又凝聚了太多人的牽掛和責(zé)任，每一個企業(yè)的建設(shè)者都能感受到這份責(zé)任的重大。安全工作是一切工作的重中之重。安全工作的好壞，決定一個企業(yè)、一個單位、一個社會的命運和發(fā)展。我華電集團(tuán)宿州電廠的事件充分說明了安全意識對于生產(chǎn)工作的重要性， 從梯子擺放到未按既定的行走路線行走。再到安全措施不到位。 這些種種都是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要因素，而其中最主要的原因還是個人的安全意識問題。作為檢修職工的我

2、們，安全意識上還存在薄弱環(huán)節(jié)，表現(xiàn)在有些員工為了圖省事，怕麻煩，對該檢查、確認(rèn)、核對、監(jiān)護(hù)要求等走捷徑，就是不嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程去做。 有些員工在某工作崗位上時間長了，安全意識麻痹， 在工作中明知一些行為是違章的，但認(rèn)為自己“藝高膽大”，“以前也這么干過”，抱著“不會那么巧”， 想再碰一次“運氣”等僥幸心理。安全意識麻痹就像一枚不定時的炸彈，隨時都有可能產(chǎn)生可怕的后果。面對這些問題我們必須要高度警 1 醒，安全生產(chǎn)和安全問題不能再有任何的僥幸、不能有絲毫的馬虎。 做好安全工作是如今我們工作是紅的重中之重， 防微杜漸，千里之堤毀于蟻穴， 在平時我們就要做好安全工作。 強化安全意識。做好工作前的

3、每一份安全準(zhǔn)備工作。 工作中更是要堅持三不傷害原則。做好工作的的同時注意自身安全。篇二：設(shè)備管理與維修學(xué)習(xí)心得體會最近學(xué)習(xí)設(shè)備管理與維修 ，發(fā)現(xiàn)潤滑管理在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展中， 為設(shè)備系統(tǒng)長時間的順利運行提供了可靠的保證和堅實的技術(shù)支持；同時， 設(shè)備系統(tǒng)檢修周期的不斷延長， 也為設(shè)備系統(tǒng)提出了更加苛刻的要求。 因此，作好設(shè)備各項管理工作、檢修工作、 點檢工作， 新技術(shù)、 新產(chǎn)品等的開發(fā)和利用工作，為設(shè)備系統(tǒng)長時間的順利運行提供可靠的保證和堅實的基礎(chǔ)。設(shè)備的潤滑管理工作也是設(shè)備維修工作中的一個重要組成部分， 正確地搞好潤滑工作與合理使用潤滑油脂，是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，防止事故發(fā)生，減少機器磨損

4、， 延長使用壽命， 提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和工作精度的一項有效措施。 隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展， 科技水平的不斷提高， 設(shè)備潤滑發(fā)展趨勢包含以下內(nèi)容： 節(jié)能降耗，提高效率；提高控制性能、適應(yīng)機電一體化發(fā)展；提高可靠性、壽命、安全性和維修性；環(huán)境保護(hù)（低噪聲、無泄露）；適應(yīng)國 2 際市場的需求；減少能耗，充分利用能量；控制污染；對設(shè)備主動維護(hù)；機電一體化；計算機技術(shù)的應(yīng)用；潤滑產(chǎn)品能夠適應(yīng)更加苛刻的條件；潤滑產(chǎn)品的環(huán)境保護(hù)（可降解）等。在我們五征集團(tuán)生產(chǎn)過程中，設(shè)備潤滑在設(shè)備維修發(fā)揮著非常重要的作用， 設(shè)備潤滑是設(shè)備能否正常工作直接影響著生產(chǎn)的順利進(jìn)行， 因此設(shè)備潤滑的好壞是生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要條件。設(shè)

5、備潤滑管理是用科學(xué)管理手段，按照技術(shù)規(guī)范的要求，實現(xiàn)設(shè)備的及時、正確、合理地潤滑和節(jié)約用油，達(dá)到設(shè)備安全正常的運行。同時設(shè)備潤滑管理也是設(shè)備管理與設(shè)備維修保養(yǎng)工作的一個重要組成部分，搞好設(shè)備潤滑工作、保持設(shè)備潤滑狀況良好及潤滑系統(tǒng)工作正常，是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)、防止事故發(fā)生、 減少機件磨損、 延長設(shè)備使用壽命、降低動能消耗、提高設(shè)備的生產(chǎn)效率的有利措施。合理、正確地應(yīng)用潤滑材料， 減少潤滑材料的浪費， 也是節(jié)能工作的一項十分重要的內(nèi)容。 做好設(shè)備潤滑管理工作， 并把它建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上， 對五征集團(tuán)的生產(chǎn)， 提高經(jīng)濟(jì)效益有著極其重要的意義。設(shè)備潤滑管理的基本任務(wù)概括起來是： 保證設(shè)備潤滑系統(tǒng)

6、正常，提高設(shè)備生產(chǎn)效率； 減少摩擦阻力和機件磨損， 延長設(shè)備使用壽命；節(jié)能降耗，防止設(shè)備事故發(fā)生。通過學(xué)習(xí)，對潤滑管理工作總結(jié)了一些合理管理經(jīng)驗和先進(jìn)的管理模式、具體內(nèi)容 3 如下：一、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理的“五定”方針其中潤滑管理的“五定”指：定點、定質(zhì)、定量、定期、定人，具體內(nèi)容包括：1. 定點根據(jù)潤滑卡片上的指定的潤滑部位、潤滑點、檢查點，實施定點加油、 添油、換油，并檢查液面高度及供油情況。2. 定質(zhì)各潤滑部位使用的潤滑材料的品種和質(zhì)量必須符合潤滑卡片上的要求。采用代用材料和摻配代用材料要有科學(xué)依據(jù)；潤滑裝置、器具要清潔，以防污染油料。3. 定量按潤滑卡片上規(guī)定的油、脂數(shù)量對各潤滑部位

7、進(jìn)行日常潤滑。 搞好添油、 加油和油箱換油時的數(shù)量控制和廢油回收，做好設(shè)備治漏工作。4. 定期按潤滑卡片上規(guī)定的間隔時間進(jìn)行添油、加油和換油。按規(guī)定時間進(jìn)行抽樣化驗，根據(jù)實際情況確定清洗換油或循環(huán)過濾，確定下次抽樣化驗日期。5. 定人按潤滑卡片上分工規(guī)定，明確由操作工、維修工等工種負(fù)責(zé)添油、加油、清洗換油和抽樣化驗的工作職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理的“五定”方針，確實落到實處， 并制定相應(yīng)的管理制度，由主管部門進(jìn)行定期和不定期檢查，使工 4 人養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣， 做到自覺遵守各項規(guī)章制度， 杜絕不必要的設(shè)備事故的發(fā)生。勤檢查、 勤巡視，發(fā)現(xiàn)潤滑設(shè)備有異常情況或有滴漏現(xiàn)象應(yīng)及時處理或向有關(guān)人員報

8、告。保持潤滑設(shè)備、器具和潤滑油嘴以及潤滑油脂干凈清潔，不混亂潤滑油脂牌號。按規(guī)定期限或?qū)嶋H情況及時清洗油箱和更換潤滑油脂， 需維修工人執(zhí)行的也應(yīng)及時向有關(guān)人員提出實施。二、嚴(yán)格執(zhí)行潤滑油的“三級過濾”制度因為進(jìn)廠合格的潤滑油在應(yīng)用到設(shè)備潤滑部位前， 一般都要經(jīng)過幾次容器的倒換和位置移動， 每倒換一次容器或移動位置都應(yīng)進(jìn)行一次過濾，以杜絕雜質(zhì)的二次污染。潤滑油的“三級過濾”具體包括： 合格油品進(jìn)加油工具時要進(jìn)行一級過濾； 固定油罐（桶）時要進(jìn)行二級過濾； 加油工具里的油進(jìn)入設(shè)備潤滑點時要進(jìn)行三級過濾。三、潤滑設(shè)備漏油的治理對設(shè)備漏油的治理也是潤滑設(shè)備能夠正常運行的一個很重要的組成部分， 因此編制

9、潤滑設(shè)備的治漏計劃是非常重要的。一個合理的潤滑設(shè)備的治漏計劃表可以杜絕或減少設(shè)備因漏油而發(fā)生的各種事故和設(shè)備的非計劃停車。具體內(nèi)容如下： 制定設(shè)備合理的巡檢周期、 對不同的設(shè)備根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的巡檢周期；對漏 5 油設(shè)備要作詳細(xì)調(diào)查， 對漏油部位和原因進(jìn)行登記， 并及時做出相應(yīng)的處理方案， 及時處理， 以防止漏油事故的進(jìn)一步擴大或因漏油而引發(fā)其它的事故發(fā)生； 如發(fā)現(xiàn)有經(jīng)常漏油的地方， 就應(yīng)該進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查， 找出原因， 對不合理的地方或方式進(jìn)行改正，以減少漏油事故的發(fā)生； 同時根據(jù)漏油的嚴(yán)重程度，編制潤滑設(shè)備的治漏計劃表，并作出具體實施治漏方案和施工圖。四、切實做好設(shè)備潤滑的狀態(tài)監(jiān)測做

10、好設(shè)備潤滑的狀態(tài)監(jiān)測， 及時采取各種措施， 合理配備和更換損壞的潤滑零件、裝置和工具， 改進(jìn)和完善潤滑裝置， 治理設(shè)備漏油。在治漏過程中抓好“查、治、管”三個環(huán)節(jié)，消除設(shè)備潤滑中的油品浪費。五、設(shè)備潤滑事故的分析組織設(shè)備潤滑事故的分析。 對于已經(jīng)發(fā)生的設(shè)備潤滑事故決不放過，及時組織有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員到場認(rèn)真仔細(xì)地分析研究，并且做到“三不放過”，即：事故原因查不清楚不放過；責(zé)任不落實不放過； 今后改進(jìn)措施不落實不放過。 做到以后不在或減少發(fā)生相同類似的事故。六、對人員的培訓(xùn)對應(yīng)用的新設(shè)備、新產(chǎn)品及時編制各項規(guī)章制度及培訓(xùn)材料，及時對操作工、維修工進(jìn)行培訓(xùn)，使其能夠更快更好的投入 6 運行。同

11、時，對原來所編制的教材進(jìn)行不斷的更新和修改， 使其更適應(yīng)現(xiàn)場設(shè)備。并對操作工、維修工進(jìn)行定期和不定期培訓(xùn)、考試，提高操作工、維修工技術(shù)水平， 創(chuàng)造一個學(xué)習(xí)技術(shù)的良好環(huán)境， 為設(shè)備更好的順利運行提供有利的技術(shù)支持和維修技術(shù)水平。七、環(huán)境的保護(hù)制定嚴(yán)格的廢油回收定額，不得隨意丟棄或燒掉，以減少對環(huán)境的污染，同時也節(jié)約了能源，而且還充分利用了資源。 設(shè)備清洗換油時所應(yīng)用清洗劑均為水質(zhì)清洗劑、且清洗油用過后回收，經(jīng)沉淀過濾后重復(fù)使用， 不但減少了對環(huán)境的污染，而且節(jié)約了能源。八、潤滑油脂管理各車間應(yīng)有專人或兼職人員負(fù)責(zé)潤滑油脂的統(tǒng)一管理， 做好領(lǐng)用發(fā)放工作；潤滑油脂要分類、分牌號設(shè)置明顯標(biāo)牌，放置合理

12、，嚴(yán)格控制混亂油脂牌號和類別； 保證潤滑油脂質(zhì)量， 嚴(yán)防水、塵土、鐵屑及其他雜質(zhì)滲人； 對回收廢潤滑油脂應(yīng)妥善處理和保管，以防止混人合格潤滑脂， 待后回收；凡設(shè)備變更加注潤滑油牌號，應(yīng)由車間技術(shù)員向技術(shù)科提出， 經(jīng)技術(shù)科同意后，并辦理潤滑卡片變更手續(xù)，方可執(zhí)行； 設(shè)備的清洗換油工作， 應(yīng)盡量與一二級保養(yǎng)及大、中修理期相結(jié)合，換下廢油時，應(yīng)分別存放， 7 統(tǒng)一處理；加換潤滑油時，應(yīng)加足到油標(biāo)規(guī)定位置。操作工應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備油箱的油質(zhì)及消耗情況，對尚未到期換油的油箱，如發(fā)現(xiàn)油質(zhì)已變黑或油面低于油標(biāo)規(guī)定位置，應(yīng)換新油或添加補充。隨著當(dāng)今對會科學(xué)技術(shù)水平突飛猛進(jìn)的發(fā)展， 尤其是設(shè)備潤滑技術(shù)篇三：維修工工

13、作體會在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下， 根據(jù)目前維修工的情況， 大力整頓維修工作。經(jīng)過設(shè)備部鄭經(jīng)理在半島會所對維修工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及部門主管、 管理處主任的現(xiàn)場學(xué)習(xí)指導(dǎo)。 我本人對維修工的崗位及工作得到新的認(rèn)識及感想。一、增強維修工的服務(wù)意識“業(yè)主至上， 服務(wù)第一”是物業(yè)公司的宗旨， 有業(yè)主的存在才有物業(yè)公司的存在。 只有我們維修工真正理解它的含義， 才能知道自己工作的目的是什么， 才能更好的為業(yè)主提供服務(wù)。 意識是工作前提是一種精神原動力， 只有提高維修工的服務(wù)意識樹立全心全意為業(yè)主服務(wù)的精神，我們的維修工作才可以順利開展。二、注意個人形象形象是服務(wù)行業(yè)中最基本的問題， 良好的形象是對人的一種尊重，另人容

14、易接受， 是服務(wù)的開始， 它直接反映出一個公司的 8 管理水平。所以我們必須遵守公司的制度， 杜絕上班時間吃東西、邊走路邊抽煙、留長頭發(fā)、長胡子、穿拖鞋上班等不良行為。要以良好的作風(fēng)面對小區(qū)業(yè)主， 上班時力求衣著服飾整齊統(tǒng)一， 文明上崗，禮貌待客，接待業(yè)主時要臉帶笑容， 上門服務(wù)敲門要注意力度， 當(dāng)維修過程中與業(yè)主有異議未能處理時， 應(yīng)及時向上級主管部門匯報反映， 征求處理意見， 嚴(yán)禁與業(yè)主發(fā)生任何形式的沖突。三、提高業(yè)務(wù)知識小區(qū)各種設(shè)備是小區(qū)的心臟， 維修工作的重點： 是物業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)， 它直接影響小區(qū)業(yè)主的生命財產(chǎn)安全。 作為小區(qū)的一名維修技術(shù)人員， 必須熟悉小區(qū)內(nèi)各種設(shè)備及運行況狀， 嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及維修保養(yǎng)制度，定期對小區(qū)的設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，保證各種設(shè)備的正常運行。維修工在熟悉掌握小區(qū)設(shè)備設(shè)施的同時要不斷學(xué)習(xí)深造， 提高自身的業(yè)務(wù)知識水平， 這樣才能跟上社會發(fā)展的步伐， 不被社會所淘汰。四、反應(yīng)迅速、維修及時，減少維修投訴在