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文檔簡介

1、美科無土栽培科技有限公司美科無士栽培科技有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書所屬項目:基質(zhì)無土栽培在家居和辦公綠化上的應(yīng)用和推廣系 別:創(chuàng)新學(xué)院成 員: 田小平 何阿很 鄒宇 何沙沙指導(dǎo)老師:劉 雷完成日期:2013 年 月 日基質(zhì)無土栽培在家居和辦公綠化上的應(yīng)用和推廣小組20131 .執(zhí)行總結(jié)1.1. 公司美科無土栽培科技有限公司 是一個籌備中的公司,目前人們的生 活水平不斷提高,人們越來越多的追求綠色的高品質(zhì)的生活, 在此背 景之下,美科提倡綠色生活,科技讓生活更美好的綠色生活新理念, 致力于為人們提供盡善盡美的綠色科技產(chǎn)品和服務(wù)。本公司項目將致力于生產(chǎn)、銷售供家庭陽臺及樓層的綠化、商務(wù) 辦公區(qū)域及服務(wù)行業(yè)

2、室內(nèi)裝飾的無土栽培設(shè)備,該種設(shè)備可種植各種 水培蔬果、花卉等,具有美化環(huán)境、凈化空氣、休閑娛樂、生產(chǎn)無公 害觀光蔬果等多種作用。我們采用的微電腦程控系統(tǒng)具有先進的實用 功能,有基本功能型、多功能型、全智能型以及專用型等??蛇m用于 多種場合,公司產(chǎn)品具有低投入、低成本、綠色高效率生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)瓜菜 的特點,不需土壤、不需打藥、不需施肥等,省工省力、省肥省藥, 種植成本不到普通瓜菜的1/5。美科以銷售家庭無土栽培設(shè)備等相關(guān) 產(chǎn)品為起點,并逐步使家庭無土栽培技術(shù)與室內(nèi)裝修相結(jié)合, 使研產(chǎn) 結(jié)合,既可以充分的滿足消費者對田園生活的向往又能滿足人們對綠 色健康的需要,市場潛力巨大。1.2. 市場隨著我國經(jīng)濟社

3、會的不斷發(fā)展,城市化進程的也逐步加速,農(nóng)村 人口快速向城市轉(zhuǎn)移,這樣就造成人們在物質(zhì)生活水平不斷提高的同 時離綠色的田園生活也越來越遠。另一方面隨著農(nóng)用化學(xué)物質(zhì)源源不 斷地、大量地使用,導(dǎo)致食物污染,最終損害人體健康,人們對農(nóng)藥 化肥嚴(yán)重污染瓜菜深惡痛絕。在者,現(xiàn)代家居裝修使房間內(nèi)的有毒氣 體越來越多,人們更加希望綠色環(huán)保健康的生活環(huán)境?,F(xiàn)代生活中,很多人都喜愛觀賞植物。無論是尋常百姓家,還是 在高檔的辦公寫字大樓內(nèi),隨時可能看見觀賞植物。由于現(xiàn)代家居裝 飾,裝修不可避免地出現(xiàn)化學(xué)材料散發(fā)有毒氣體, 影響室內(nèi)空氣環(huán)境, 這時室內(nèi)盆栽觀賞植物就起到了重要作用, 它們在裝飾美化室內(nèi)環(huán)境 時,又無形

4、的凈化了室內(nèi)的空氣,被譽為“環(huán)保衛(wèi)士”的室內(nèi)盆栽植 物。正是因為具有了符合現(xiàn)代人生活需要的雙重身份,而風(fēng)靡世界, 在歐美一些國家無土盆栽植物的消費甚至已超過鮮切花而躍居植物 消費榜首。本公司產(chǎn)品的目標(biāo)客戶幾乎可以涵蓋城市的各個階層,包括白領(lǐng)和中等收入群體以及公司寫字樓等, 尤其是有田園情結(jié)的老人 和偏好綠色植物瓜果蔬菜的家庭用戶和白領(lǐng)更是本公司產(chǎn)品的目標(biāo) 客戶。近年來,我國花卉盆栽市場日漸火爆,尤以盆栽觀賞植物的消費 亦呈現(xiàn)喜人態(tài)勢,城市里的人們會買回幾盆室內(nèi)觀葉植物點綴居室, 為居住環(huán)境增添幾分自然氣息;特別是在喜慶節(jié)日里,盆栽植物成為 人們選購的熱點,既是饋贈親友的上佳禮品,也可作為自家烘

5、托節(jié)日 氣氛的美麗裝飾品,本公司產(chǎn)品作為一種新型的綠色裝飾產(chǎn)品,既會滿足人們對花卉盆栽的需求,同時綠色無污染并可兼種其他的瓜果蔬 菜,深受人們喜愛。公司將建立ISO9000質(zhì)量管理體系,力爭獲得國際ISO9000質(zhì) 量管理認(rèn)證。1.3. 投資與財務(wù)公司成立初期共需資金10萬。主要由公司成員籌資組成,前期 用于固定資產(chǎn)投入。1.4. 組織與人力資源公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司,初期組織結(jié)構(gòu)采取直線制。公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,實行總經(jīng)理負責(zé)制??偨?jīng)理下設(shè)副總經(jīng)理、技術(shù)副 總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理等。創(chuàng)業(yè)小組成員主要由綿陽師范學(xué)院大三以及大四畢業(yè)生組成,創(chuàng) 業(yè)小組成員將參與公司的市場營銷與財務(wù)管理工作; 公司

6、還聘請了綿 陽師范學(xué)院創(chuàng)新學(xué)院以及經(jīng)管系老師作為營銷及經(jīng)營顧問。2 .項目背景2.1. 產(chǎn)業(yè)背景隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,城市化進程的也逐步加速,農(nóng)村 人口快速向城市轉(zhuǎn)移,這樣就造成人們在物質(zhì)生活水平不斷提高的同 時離綠色的田園生活也越來越遠。另一方面隨著農(nóng)用化學(xué)物質(zhì)源源不 斷地、大量地使用,導(dǎo)致食物污染,最終損害人體健康,人們對農(nóng)藥 化肥嚴(yán)重污染的瓜菜深惡痛絕。再者,當(dāng)今,人類正面臨“煤煙污染”、 “光化學(xué)煙霧污染”之后,以“室內(nèi)空氣污染”為主的第三次環(huán)境污 染。美國專家檢測發(fā)現(xiàn),在室內(nèi)空氣中存在500多種揮發(fā)性有機物, 其中致癌物質(zhì)就有20多種,致病病毒200多種。大量觸目驚心的 事實證

7、實,室內(nèi)空氣污染已成為危害人類健康的“隱形殺手”,也成為全世界各國共同關(guān)注的問題。研究表明,室內(nèi)空氣的污染程度要比 室外空氣嚴(yán)重2-5倍,在特殊情況下可達到100倍?,F(xiàn)代家居裝修 使房間內(nèi)的有毒氣體越來越多,人們更加的希望綠色的生活環(huán)境。2.2. 產(chǎn)品概述本公司生產(chǎn)、銷售綠化和裝飾用的無土栽培設(shè)備及成品。該套 設(shè)備可用于家庭陽臺及樓層等多種場所,可種植各種水培蔬果、花卉 等植物,具有美化環(huán)境、凈化空氣、休閑娛樂、生產(chǎn)無公害蔬果等多種作用。在與家居裝修方面,本公司將使無土栽培與家居環(huán)境完美結(jié) 合,綠化家居環(huán)境;在與商務(wù)辦公裝飾及服務(wù)行業(yè)室內(nèi)裝修方面,本 公司將創(chuàng)新性地根據(jù)消費者需求提供個性化的裝

8、修布置方案,充分滿足消費者的個性化需求。2.3. 本公司產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)點經(jīng)實踐證明,與現(xiàn)有無土栽培技術(shù)相比,本公司產(chǎn)品服務(wù)主要有 如下優(yōu)點: 本公司所涉及無土栽培技術(shù)更加適用于中高層消費者使用,操 作方便; 本公司在銷售設(shè)備的同時將更加注重?zé)o土技術(shù)與室內(nèi)裝修布 置環(huán)境的結(jié)合; 本公司更加注重新產(chǎn)品的研發(fā),不搞普遍化生產(chǎn);2.4. 應(yīng)用前景綿陽美科創(chuàng)新有限責(zé)任公司正處于起步發(fā)展的關(guān)鍵階段,經(jīng)調(diào) 查,發(fā)展適用于家庭、商務(wù)辦公及服務(wù)行業(yè)室內(nèi)裝飾的無土栽培技術(shù) 以及提供相關(guān)設(shè)備的公司,本公司走在西南地區(qū)前列,市場需求以及 潛力巨大。2.5. 市場特征2.5.1. 概述通過對市場前景和消費群體的分析可知

9、,目前市場對本公司產(chǎn)品 的需求迫切,而且西南地區(qū)本項目的競爭力較小而需求大。采用無土栽培在自家的庭院、陽臺和屋頂來種花、種菜,既有娛樂性,又有一 定的觀賞和食用價值,便于操作、潔凈衛(wèi)生,可美化環(huán)境;在商務(wù)辦 公樓及服務(wù)行業(yè)的室內(nèi)裝飾來講, 具創(chuàng)新性、個性化及綠色環(huán)保健康的優(yōu)點。目標(biāo)客戶幾乎可以涵蓋城市的各個階層, 包括白領(lǐng)和中等收 入群體以及公司寫字樓等,有田園情結(jié)的老人和偏好綠色瓜果蔬菜的 家庭用戶及各所學(xué)校都是本公司產(chǎn)品的目標(biāo)客戶。所以市場廣闊,發(fā)展?jié)摿Υ蟆?.6. 市場細分按市場開發(fā)程度,國內(nèi)市場主要分為兩部分:2.6.1. 已開發(fā)的沿海地區(qū)普裝式無土栽培市場在東部沿海地區(qū),家庭無土栽培

10、市場已經(jīng)有了很大的開發(fā),但是 這些市場上的無土栽培設(shè)備大多是普裝式即按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)出來 的,不能與家居環(huán)境完美結(jié)合。2.6.2. 尚未開發(fā)的西部市場以及與家裝結(jié)合的無土栽培市場在西部家庭式無土栽培市場尚未得到開發(fā),而在全國范圍內(nèi)根 據(jù)不同家居環(huán)境設(shè)計安裝的無土栽培市場更是空白。2.7. 銷售渠道分析據(jù)調(diào)查,主要銷售渠道為:直銷/當(dāng)?shù)卮砩啼N售網(wǎng)上銷售2.8. 競爭分析2.8.1. 競爭產(chǎn)品和競爭對手公司主要競爭對手存在于前期設(shè)備產(chǎn)品方面,即在于家庭無土 栽培設(shè)備方面,沿海地區(qū)公司的滲透,以及普遍性的苗圃和花卉基 地,以及不斷創(chuàng)新的新技術(shù)培育和產(chǎn)品優(yōu)育。2.8.2. 競爭優(yōu)勢西部市場的競爭性小

11、;無土栽培與室內(nèi)裝修結(jié)合的理念先進 性;團隊成員均為大學(xué)生,具有較多的自由時間和相對完善的各專 業(yè)隊員,能充分滿足公司成立前期對專業(yè)性人才的需求。相比于其他的公司,本公司在借鑒、吸收已有公司的經(jīng)驗和優(yōu) 勢的基礎(chǔ)上,對公司產(chǎn)品設(shè)備等進行了解和滲透認(rèn)識,全面認(rèn)識已 有公司的利弊,這為公司的建立和發(fā)展奠定基礎(chǔ)。3 .公司戰(zhàn)略3.1. 公司概述美科無土栽培科技有限公司是一家以生產(chǎn)、銷售、設(shè)計室內(nèi)無土 栽培系列產(chǎn)品為主的企業(yè),其中以三色掌等為主要產(chǎn)品,提倡科技為 本的綠色生活新理念,為人類提供盡善盡美的綠色無土栽培技術(shù)服務(wù) 和產(chǎn)品。公司擁有優(yōu)秀的科研人員,有能力不斷改進初期產(chǎn)品,形成以室 內(nèi)無土栽培設(shè)備

12、生產(chǎn)研發(fā)為核心的多元化經(jīng)營集團公司。公司擁有高素質(zhì)的營銷管理與銷售隊伍,相關(guān)技術(shù)的高科技人才。 公司營銷管理人員均受過管理專業(yè)的系統(tǒng)教育,具有豐富的管理經(jīng)驗 和良好的市場意識;銷售人員具備營銷專業(yè)知識。公司屬于國家政策鼓勵的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)型生產(chǎn)生物高新技術(shù)產(chǎn)品為主的中小型企業(yè) 。3.2. 總體戰(zhàn)略利用公司研制的技術(shù)優(yōu)勢,開發(fā)新技術(shù),實現(xiàn)產(chǎn)品多元化,銷售 方式多元化,走資源節(jié)約型循環(huán)利用的道路,自己配置營養(yǎng)液和利用 無土栽培的幼苗培育,拓展市場空間,擴大市場占有率,成為市場領(lǐng) 導(dǎo)者。3.3. 發(fā)展戰(zhàn)略3.3.1. 初期(13 年)主要產(chǎn)品是室內(nèi)無土栽培成品和設(shè)備,擠占西南地區(qū)的市場份額; 建立自己的

13、品牌,積累無形資產(chǎn);收回初期投資,準(zhǔn)備擴大生產(chǎn)規(guī)模, 開始準(zhǔn)備研制開發(fā)衍生產(chǎn)品。第一、二年:注重產(chǎn)品質(zhì)量并將產(chǎn)品投入市場,提高產(chǎn)品知曉度,樹立品牌 形象;逐步建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò);根據(jù)市場和客戶的需求加強技 術(shù)研發(fā),初期建立分工合作相結(jié)合,合理的內(nèi)部管理體系。第三年:提升品牌形象,增加無形資產(chǎn),拓寬銷售渠道。建立和完善研發(fā)設(shè)備,增加投資,擴大生產(chǎn)規(guī)模;完善內(nèi)部管理體系,產(chǎn)品基本成熟,重點挖掘產(chǎn)品新性能,開發(fā)衍生產(chǎn)品,創(chuàng)新產(chǎn) 品,更新先進設(shè)備,拓展市場。3.3.2. 中期(46 年)進一步完善和健全銷售網(wǎng)絡(luò);完善和健全公司管理機制和人才培養(yǎng)機制;重點研制相關(guān)產(chǎn)品,使無土栽培技術(shù)與室內(nèi)裝修結(jié)合,實行

14、多元化經(jīng)營戰(zhàn)略;研發(fā)和創(chuàng)新營養(yǎng)液的配置以及培育方式,以市場 覆蓋中西部的空間為目標(biāo)。3.3.3. 長期(5 10 年)利用公司研制的技術(shù)優(yōu)勢,開發(fā)新技術(shù),實現(xiàn)產(chǎn)品多元化, 自己配置營養(yǎng)液和利用無土栽培的幼苗培育,拓展市場空間,擴 大市場占有率,公司將以高科技參與國際競爭,適時進入相應(yīng)的 國際市場。4 .市場營銷4.1. 目標(biāo)市場(Target Market)現(xiàn)代生活中,很多人都喜愛觀賞植物。無論是尋常百姓家,還是 在高檔的辦公寫字大樓內(nèi),隨時可能看見觀賞植物。在許多服務(wù)行業(yè) 的室內(nèi)和學(xué)校里也可以看到綠色植物, 說明人們對綠色生活的向往愈 加強烈。通過實地調(diào)查,許多人都不惜花重金購買盆栽,充分說

15、明人 們對綠色環(huán)境的渴望,市場前景廣大。本公司產(chǎn)品的目標(biāo)客戶幾乎可 以涵蓋城市的各個階層,包括白領(lǐng)和中等收入群體以及公司寫字樓 等,有田園情結(jié)的老人和偏好綠色瓜果蔬菜的家庭用戶、各所學(xué)校都是本公司產(chǎn)品的目標(biāo)客戶。4.2. 產(chǎn)品(Product)4.2.1. 產(chǎn)品保證產(chǎn)品質(zhì)量,開發(fā)多種規(guī)格的產(chǎn)品,在核心產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,延 伸產(chǎn)品的功能。同時不斷開發(fā)相關(guān)新產(chǎn)品,拓寬產(chǎn)品線的廣度和深度我們提供的不僅是有形的產(chǎn)品,更重要的是產(chǎn)品所代表的盡善盡美的服務(wù)和關(guān)注環(huán)保與生命質(zhì)量的健康理念4.2.2. 包裝采用標(biāo)準(zhǔn)化包裝。在統(tǒng)一標(biāo)識的前提下,不同的產(chǎn)品、規(guī)格采用 易于識別的不同包裝,方便顧客的選購、辨別與使用。4

16、.2.3. 服務(wù)建立完善的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為客戶提供健全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 售前服務(wù):采用宣傳、培訓(xùn)和交流等手段,以及通過專業(yè)推銷 人員的努力,使專業(yè)顧客了解產(chǎn)品的特性與適用情況;,售中服務(wù):建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)(如電話訂貨),急顧客所需, 及時送貨上門; 售后服務(wù):建立信息交流反饋渠道,包括銷售渠道中的反饋和 電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)反饋,做好產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)的反饋信息處理, 根據(jù)客戶需要不斷改進產(chǎn)品;與顧客搞好關(guān)系,固定長期業(yè)務(wù) 關(guān)系;最大程度滿足客戶需要;適時舉辦信息交流活動,搭建 溝通橋梁??梢詮囊韵聨讉€方面努力: 以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提高品牌美譽度。 要在與進口可吸收縫合線競爭 中取得優(yōu)勢,就要以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品吸引

17、顧客,贏得競爭主動權(quán), 提高產(chǎn)品美譽度。 以完善的服務(wù)提高品牌忠誠度。 在產(chǎn)品質(zhì)量一定的情況下,健 全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是贏得顧客品牌忠誠度的良好途徑。因此,公司 將建立健全的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),覆蓋整個銷售區(qū)域;建立完善的優(yōu)質(zhì) 服務(wù)制度,為產(chǎn)品鞏固及擴大市場作不斷的努力。 良好的公共形象對于品牌的形象具有至關(guān)重要的影響。公關(guān)活動將始終被公司作為樹立和提升企業(yè)形象、產(chǎn)品品牌形象的重要工作之一。4.3. 銷售(Place)擬采取的銷售渠道有兩種:自建銷售網(wǎng)絡(luò);利用現(xiàn)有渠道。公 司打算在零售店、市場攤位、遠程銷售、網(wǎng)絡(luò)銷售或郵寄銷售等多 方式的銷售模式。宣傳活動我們公司采用先由櫥窗展示、海報或傳 單、口頭介紹、網(wǎng)站

18、宣傳為主要的宣傳方式。我公司以開辟高校學(xué)生、家庭市場、公司寫字樓及服務(wù)行業(yè)室 內(nèi)裝飾作為創(chuàng)業(yè)的主要消費對象,在創(chuàng)業(yè)階段我們會對綿陽高校周邊 的禮品店、飾品店進行我們商品的宣傳。而在主要的銷售地點我們會 有針對的建立我們的專賣店,對公司產(chǎn)品進行展示宣傳。4.4. 推廣策略(Promotion )4.4.1. 大量贈送產(chǎn)品4.4.2. 人員推銷產(chǎn)品銷售以人員上門推銷為主。建立一支高素質(zhì)的推銷隊伍。銷 售隊伍人員應(yīng)經(jīng)常與客戶進行交流,了解對公司及產(chǎn)品的要求,不斷 促進產(chǎn)品的進步。推銷隊伍將由具有醫(yī)學(xué)知識和銷售知識與經(jīng)驗的人員組成,并定期進行產(chǎn)品與銷售知識再培訓(xùn)。產(chǎn)品推銷出去后,就需要根據(jù)購買決策者心

19、理,提供優(yōu)質(zhì)的售后 服務(wù),固定長期業(yè)務(wù)關(guān)系。4.4.3. 公關(guān)(Public Relation )在公司籌建之初開始公關(guān)工作。 公關(guān)活動的原則 是樹立公司技術(shù) 先進、勇于創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)踏實、富有社會責(zé)任感的良好形象。公司籌建初期,公關(guān)活動的重點 為提高公司知曉度,輔助銷售網(wǎng) 絡(luò)的建設(shè)。 承辦大型的學(xué)術(shù)交流會、研討活動的花卉現(xiàn)場布置等; 培養(yǎng)潛在顧客,樹立企業(yè)形象,為中后期銷售奠定良好的基礎(chǔ);公司正式運營之后,公關(guān)活動的重點在于樹立企業(yè)形象,吸引公 眾注意,與公眾進行雙向交流,加深公眾對產(chǎn)品的認(rèn)識,提高產(chǎn)品和 品牌的知曉度與美譽度。 與媒介聯(lián)合舉辦科普節(jié)目、開辟科普專欄,開通免費咨詢熱線; 制作形式

20、活潑、界面友好的主頁,展開網(wǎng)絡(luò)公關(guān)。4.5. 市場開發(fā)與進入4.5.1. 對已被開發(fā)的沿海地區(qū)市場市場開發(fā)與進入可以采用以下方案:對于傳統(tǒng)的只銷售普裝式的無土栽培設(shè)備不進行過多投入,著重進行家居裝修結(jié)合方面的準(zhǔn)備與宣傳工作重點在于提高品牌知曉度、美譽度,樹立良好的品牌形象; 強調(diào)產(chǎn)服務(wù)的獨特特性。4.5.2. 對尚未開發(fā)的西部市場對于西部市場,著重進行初期家庭無土栽培設(shè)備的銷售與生 產(chǎn),并逐步開展與綠色室內(nèi)裝飾相結(jié)合的服務(wù)項目。以適中的價格、盡善盡美的服務(wù)、有力的公關(guān)手段打開市場。5 .財務(wù)分析5.1. 價格策略幼苗均2.6元每株、培養(yǎng)費用20天平均每株0.3元、培養(yǎng)用 基質(zhì)1.5元、設(shè)備折舊

21、1元、器皿4元、倉庫費用平均每株0.3元、 勞動力開支平均每盆成品8元、非生產(chǎn)性成本1元/盆。每盆成本 在16.7元,同類產(chǎn)品市場價格在 26元附近。盆景利潤率達到了 35.76%。而對于家庭用智能立體式管道無土栽培設(shè)備,根據(jù)產(chǎn)品型號以及材料的不同,成本費在 240450元,同類產(chǎn)品市場價 格在360600元。5.2. 現(xiàn)金流分析根據(jù)測算我公司年廣告及銷售成本為10.12萬元,盆景成本費為16.7元每盆,家庭用智能立體式管道無土栽培設(shè)備成本為240-450元每套,為實現(xiàn)兩年內(nèi)實現(xiàn)銷售網(wǎng)點投資成本回收的公司目 標(biāo),則為保證公司正常運行,每月銷售收入應(yīng)至少為6.02萬元/12=5016.7元,則加

22、上成本費以及每個員工的工資開銷,則公司 正常運行需要至少8000左右的現(xiàn)金流,則銷售20-30套左右的 家庭用智能立體式管道無土栽培設(shè)備或350盆盆景即可實現(xiàn)維持資金流正常,而完成這個目標(biāo)我們將積極采取措施促進銷售,我們在公司成立初期,不可避免的會遭遇商品銷售困難,資金難以回收的困難,所以在銷售初期我們會放低標(biāo)準(zhǔn)以將產(chǎn)品推出為主要工 作。在此階段我們會以讓利促銷等方式宣傳我們的產(chǎn)品,以此逐步的打開市場,提升知名度,逐步的是我們公司的產(chǎn)品走進人們的視 野,購買我們的產(chǎn)品,進而滿足我們公司運行的現(xiàn)金流量,實現(xiàn)公 司的盈利。6 .管理體系6.1. 公司,性質(zhì):有限責(zé)任公司6.2. 組織形式公司初期擬采取直線制的組織形式,如圖所示:圖13.公司組織結(jié)構(gòu)圖I16.3. 部門職責(zé) 總 經(jīng) 理:負責(zé)公司的日常經(jīng)營事務(wù),決定副總經(jīng)理和部門經(jīng) 理的人選,協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系; 副總經(jīng)理:負責(zé)日常管理業(yè)務(wù),協(xié)助總經(jīng)理 營銷部:負責(zé)公司總體的營銷活動,決定公司的營銷策略和措 施,并對營銷工作進行評估和監(jiān)控,包括

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