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1、標(biāo)準(zhǔn)報告示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-859編號:_大專畢業(yè)總結(jié)報告封面格式編輯:_日期:_單位:_大專畢業(yè)總結(jié)報告封面格式用戶指南:該報告資料適用于任務(wù)完成后進(jìn)行全面的總結(jié),從中深入細(xì)致地回顧、檢查,找出成績與缺點、勝利與失敗、經(jīng)驗與教訓(xùn),并在此基礎(chǔ)上對前段工作作出客觀評價,使得所有人員對問題的認(rèn)識更一致,思想更統(tǒng)一??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。篇一:??瓶偨Y(jié)報告西南交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育??瓶偨Y(jié)報告學(xué)習(xí)中心專 業(yè)學(xué) 號姓 名西南交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院制填寫篇二:專科畢業(yè)總結(jié)報告寫作要求附件一西南交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育??瓶偨Y(jié)報告寫

2、作要求一、總結(jié)報告的目的總結(jié)報告是??平虒W(xué)計劃中最重要的教學(xué)環(huán)節(jié)之一。學(xué)生在完成基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)之后,需要檢查和整理所學(xué)知識,總結(jié)自己的收獲和感受,將所學(xué)知識和實際工作相結(jié)合的體會進(jìn)行總結(jié)。通過撰寫總結(jié)報告,使所學(xué)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識得到鞏固和提高,并能在實際工作中加以運用。二、總結(jié)報告的內(nèi)容要求1、總結(jié)報告的內(nèi)容要求與所學(xué)專業(yè)一致。2、總結(jié)報告的主要內(nèi)容:簡要介紹學(xué)習(xí)的時間、背景、學(xué)習(xí)成績和效果,重點總結(jié)所學(xué)知識及學(xué)習(xí)收獲和體會,可以總結(jié)某一門或多門課程的學(xué)習(xí),或結(jié)合自己從事的工作,運用所學(xué)專業(yè)知識,在工作中的實踐體會、工作總結(jié),以及下一步學(xué)習(xí)的設(shè)想、學(xué)習(xí)安排等。3、總結(jié)報告內(nèi)容要求結(jié)

3、構(gòu)完整,重點突出,文理順暢。4、總結(jié)報告由學(xué)生獨立完成,嚴(yán)禁抄襲,被評定為抄襲者成績按照“不合格”記錄。5、總結(jié)報告篇幅不低于20xx字。三、成績評定學(xué)習(xí)中心專業(yè)輔導(dǎo)老師根據(jù)學(xué)生的寫作態(tài)度、總結(jié)內(nèi)容,按合格、不合格兩級評定學(xué)生的總結(jié)報告,并在網(wǎng)上提交成績??偨Y(jié)報告和成績單由學(xué)習(xí)中心負(fù)責(zé)存檔。四、撰寫規(guī)范總結(jié)報告包括封面、正文和成績表等,總結(jié)報告格式見附件2。附件二西南交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育??瓶偨Y(jié)報告學(xué)習(xí)中心 知金上海專 業(yè) 工民建學(xué) 號 10939220姓 名 馬君超西南交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院制篇二:西南交通大學(xué)專科畢業(yè)總結(jié)報告西南交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育??瓶偨Y(jié)報告學(xué)習(xí)中心 xxx專 業(yè) xxx學(xué) 號 x

4、xx姓 名 xxx西南交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院制填寫題目:工商企業(yè)管理畢業(yè)總結(jié)正文珍貴的大專生活已接近尾聲為了看清將來要走的路,感覺非常有必要總結(jié)一下大專兩年半的得失,從中繼承做得好的方面改進(jìn)不足的地方。從踏入學(xué)校門檻的那天起,連續(xù)六年三好學(xué)生的我經(jīng)過良師的精心指導(dǎo)以及自己的奮力拚搏、自強不息,我逐漸成為了一個能適應(yīng)社會要求的新時代大學(xué)生,并為做一個全能型的社會主義建設(shè)者打下堅實的基礎(chǔ)。雖然學(xué)習(xí)成績不是非常好,但我卻在學(xué)習(xí)的過程中收獲了很多。首先是我端正了學(xué)習(xí)態(tài)度。在我考進(jìn)學(xué)校時,腦子里想的是好好放松從重壓下解放出來的自己,然而很快我就明白了,大學(xué)仍需努力認(rèn)真的學(xué)習(xí)。其次是明確了學(xué)習(xí)目的,選擇工商

5、企業(yè)管理這門專業(yè),不是因為它是擇業(yè)的“冷門”或者“熱門”而是我喜歡這門專業(yè)喜歡這個行業(yè)。再有就是學(xué)習(xí)的同時我也培養(yǎng)了自己獨立思考問題和處理問題的能力,古語雖有“書中自有黃金屋,書中自有顏如玉”的真諦,但是“黃金屋”和“顏如玉”也是需要自己去探索研究才能發(fā)現(xiàn)的,所以我飽讀古今中外各類圖書,不僅豐富了自己,而且從中領(lǐng)悟到思考問題和處理問題的能力。通過兩年半的學(xué)習(xí)與鍛煉我的社會時間能力也有了很大的提高,我參加了不少校內(nèi)活動還做國一些社會實踐,組織過幾場精彩的足球比賽也是我認(rèn)為是我課余生活中做的比較有意義的事情。因為通過組織比賽我不僅鍛煉了自己的組織能力,而且還和一些同學(xué)建立了深厚的友誼。在比賽中我們

6、配合的淋漓盡致,也增加了我的團(tuán)隊精神和集體榮譽感。寒暑假期間我還會在社會上做一些公益活動,兼職等等,雖然有時候會覺得累,但能夠幫助別人并且鍛煉自己,我樂此不彼。我覺得每個人都有自己的優(yōu)點和缺點,能夠正確看待別人的缺點,幫助他人改正,并且發(fā)揚自己的長處是我做人的基本原則之一。還有,我覺得,企業(yè)核心競爭能力包含多個層面,歸納起來主要包括以下五個方面:1企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力。技術(shù)開發(fā)是指利用從研究和實際經(jīng)驗中獲得的現(xiàn)有知識或從外部引進(jìn)技術(shù),為生產(chǎn)新的產(chǎn)品、裝置,建立新的工藝和系統(tǒng)而進(jìn)行實質(zhì)性的改進(jìn)工作。目前,國外一些大的企業(yè)或公司,像ibm、松下、西門子、微軟等公司都成立了專門的技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu),在激烈競爭

7、中,搶得先機(jī),形成自己的人力積累,使別人難以模仿和超越,確保企業(yè)的競爭優(yōu)勢。2企業(yè)的戰(zhàn)略決策能力。企業(yè)的戰(zhàn)略決策決定了企業(yè)核心資源的配置。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對穩(wěn)定的時期保持企業(yè)核心能力和積累的一致性,準(zhǔn)確預(yù)測產(chǎn)業(yè)的動態(tài)變化,適時進(jìn)行企業(yè)核心能力的調(diào)整。企業(yè)決策后應(yīng)從企業(yè)核心能力的培育、成長和積累的角度來考慮企業(yè)的戰(zhàn)略問題。3企業(yè)的核心市場營銷能力。它涉及企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)及渠道的管理和控制。運用科學(xué)的營銷方案,培養(yǎng)優(yōu)秀的營銷隊伍,配合各級營銷點,有效利用廣告效應(yīng),將企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢外化為市場競爭優(yōu)勢。4組織協(xié)調(diào)企業(yè)各生產(chǎn)要素,進(jìn)行有效生產(chǎn)的能力。面對不斷變化的市場,企業(yè)要有優(yōu)勢,必須始終保持生產(chǎn)、經(jīng)營、管理

8、各個環(huán)節(jié)、各個部門協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、高效。它涉及到企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、信息傳遞、激勵機(jī)制和企業(yè)文化等方面。根據(jù)生產(chǎn)中不同階段要求,有效組織資源,并使其在各自的位置上正常運轉(zhuǎn)。5市場應(yīng)變能力??陀^環(huán)境時時都發(fā)生變化,企業(yè)決策者必須具有敏銳的感應(yīng)能力,保持經(jīng)營方略適應(yīng)外部環(huán)境的變化。若出現(xiàn)無法預(yù)料的事件,如某項技術(shù)的發(fā)明、政府政策的調(diào)整等等,企業(yè)就必須迅速、準(zhǔn)確地拿出一套應(yīng)變的措施和辦法,把可能對企業(yè)自身的影響減少到最低程度。具體來說,營造企業(yè)競爭優(yōu)勢,構(gòu)建企業(yè)核心競爭力,必須做好以下幾個方面的工作:1開發(fā)企業(yè)核心競爭力構(gòu)建企業(yè)核心競爭力,就是要將潛在的核心能力轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實的核心能力。核心競爭力

9、作為企業(yè)能力中最根本的能量,是企業(yè)成長最有力、最主要的驅(qū)動力,它提供競爭優(yōu)勢的源泉。因此,開發(fā)核心競爭力首先要明確戰(zhàn)略意圖。核心競爭力突出體現(xiàn)著企業(yè)的戰(zhàn)略意圖,企業(yè)在全面、深入地分析市場未來發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,通過特定的發(fā)展戰(zhàn)略形式的擬定,確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),明確企業(yè)核心能力的技術(shù)內(nèi)涵,如何將核心競爭力實現(xiàn)為核心產(chǎn)品。其次,建立合理戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)。企業(yè)根據(jù)既定的戰(zhàn)略意圖,協(xié)調(diào)管理人員的工作,優(yōu)化配置企業(yè)的各種資源。設(shè)立相應(yīng)的協(xié)作組織,平衡內(nèi)部資源的分配,同時更有效吸收企業(yè)外部的可用資源。再次,實行戰(zhàn)略實施。企業(yè)根據(jù)既定的戰(zhàn)略意圖和戰(zhàn)略結(jié)構(gòu),具體組織開發(fā)核心競爭力,對開發(fā)進(jìn)行實時控制。20世紀(jì)70年代,

10、nec公司就意識到計算機(jī)與通信相結(jié)合是未來通訊業(yè)的發(fā)展方向。據(jù)此指定c&c(計算機(jī)與通訊)戰(zhàn)略,調(diào)整戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)。企業(yè)決策層專門成立 c&c委會,監(jiān)督核心能力和核心產(chǎn)品的發(fā)展。從而,nec在該領(lǐng)域搶得先機(jī)。2維護(hù)和鞏固企業(yè)核心競爭力核心競爭力是通過長期的發(fā)展和強化建立起來的,核心能力的喪失將給企業(yè)帶來無法估量的損失。如通用、摩托羅拉公司從1970年至年間先后退出彩電行業(yè),喪失了該部分的核心競爭力,則必然失去了企業(yè)在影像技術(shù)方面的優(yōu)勢。顯然,企業(yè)必須通過持續(xù)、穩(wěn)定的支持、維護(hù)和鞏固企業(yè)的核心競爭力,確保企業(yè)核心競爭力的健康成長。(1)實施企業(yè)戰(zhàn)略管理。企業(yè)通過本行業(yè)的專注和持續(xù)投入、精心培育核心競爭

11、力,把它作為企業(yè)保持長期充分的根本戰(zhàn)略任務(wù),從時間角度看,培育核心競爭力不是一日之功,它必須不斷提煉升華才能形成。巨人集團(tuán)起初所選擇正確的戰(zhàn)略模式,把軟件技術(shù)這個核心競爭力作為根本戰(zhàn)略來構(gòu)建,所以取得空前成功。后來,企業(yè)匆匆進(jìn)入房地產(chǎn)和保健品產(chǎn)業(yè),分散了公司的資源,削弱了核心競爭力,最終導(dǎo)致巨人倒下。(2)加強組織管理體系的建設(shè)??陀^上,隨著時間的推移,企業(yè)核心能力可能會演化為一般能力。這就要求企業(yè)安排專職管理隊伍全面負(fù)責(zé),加強各部門溝通。將各種分散的人力和技術(shù)資源組織起來,協(xié)同工作,形成整體優(yōu)勢。定期召開企業(yè)核心競爭力評價會,保持企業(yè)核心競爭力的均衡性。(3)信息體系的培育。企業(yè)在整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中,不斷收到來自企業(yè)內(nèi)外的各種信息。信息作為重要的戰(zhàn)略資源,其開發(fā)與利用已成為企業(yè)競爭力的關(guān)鍵標(biāo)志。企業(yè)更多、更早獲取信息,并在組織內(nèi)部準(zhǔn)確、迅速地傳遞和處理,是鞏固企業(yè)核心競爭力的基本條件。(4)知識技能的學(xué)習(xí)和積累。要讓企業(yè)核心競爭力永不削弱,企業(yè)員工的個人知識技能,整體素質(zhì)與知識技能結(jié)構(gòu)尤為重要。通過各渠道培訓(xùn)員工技能,積累企業(yè)的技術(shù)和管理經(jīng)驗,是企業(yè)在市場競爭中能夠憑借的優(yōu)勢之一。

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