面試過程中如何應對

1、面試過程中如何應對面試的時間通常是幾分鐘或十幾分鐘，一般較低職位的都在半小 時間以下。應試者預先了解面試的過程，不但信心倍增，還可以避 免因不知下一步對方會問哪一類問題而惶恐焦慮。如下是中國人才 網給大家整理的面試過程中如何應對，希望對大家有所作用。1、首先需要說明面試中的幾個法則：STAR法則：這個是面試中最受HR肯定，也最容易掌握的法則。 所謂 STAR 即 situation、target、action、result,就是說你在某 個事件過程中，當時的情況如何(S)、你們的目的為何(T)、為達到 這個目標你們采取了哪些行動(A)、結果如何(R) o通常面試官會問這樣的問題“你能不能說說你

2、在大學最成功/失 敗的事情”、“你能不能具體的介紹一下你當時參加這個活動的情 況”，遇到這種問題的時候就是我們用STAR法則大顯身手的時候了。黃金法則：即二八法則，就是面試過程中，面試官的言語只占 20%, 80%的是你自己在描述或者回答。白金法則：引導面試官對你進行提問。有兩個方法，一個是前 面提到的，用簡歷引導;另一個就是在你回答某問題的時候故意遺漏 一些，細化其他的部分，當面試官追問的時候你再細化的描述遺漏 的部分，有點像相聲、小品里面的抖包袱，這樣可以將問題更多的 控制在你掌握的范圍內。鉆石法則：將面試官提出的問題發(fā)過來踢給面試官。這個其實 很難把握，還是舉個例子說明吧。比如面試官問了

3、這樣一個問題“在上級領導意見和客觀事實產生 矛盾的時候你會怎么做”，其實這種問題本來就沒有什么固定的答 案，你可以先簡單的舉個事例，說你之前遇到過類似的情況，如何 如何處理一一注意說話的語氣和方式，不要太有偏向性，末了說完了加上這樣一句“可能自己處理這些問題的時候還稍顯稚嫩，不知 道如果是您，遇到這樣的問題是怎么解決的?我想聽聽您的意見”。2、以15分鐘一個人計算，一個面試官每天要面大約30人左右, 如果你能夠把握而試場合的主動性，讓面試官順著你的思路走，一 來自己更有把握，二來面試官也會覺得輕松很多。3、整個面試過程中，盡量保持自己良好的心態(tài)和積極向上的精 神面貌。用今年春晚那個臺詞來說就是

4、“你能不能陽光一點？”你的 這種陽光也會感染到面試官的。4、這點里要提到的是肢體語言的問題。肢體語言其實可以傳遞 相當多的信息量，比如你回答某個問題的時候撓了撓頭，面試官可 能就覺得其實你對這個問題不是很確定，于是就會追問下去;再比如 你回答某個問題的時候，舉起的雙手不自主的握在一起了，這就表 明你可能有些焦慮了。5、一個很重要的環(huán)節(jié)是面試剛開始時候的自我介紹，可能千篇 一律的都是我叫某某某，來自某某某學校，做過某某某事情，這樣 的信息其實很沒有區(qū)別性。要想在若干人里脫穎而出，就需要足夠的標新立異，但請注意這 不是讓你去照抄別人成功的案例。符合自己性格和自己風格的自我 介紹才是最成功的，同時，

5、需要說明自己為何適合所應聘的職位。6、回答問題的時候保持較強的邏輯性，并較少出現(xiàn)口語。這其 實是一個較長時間鍛煉的結果，方法的話，借用一峰同學傳授辯論 技巧時候介紹的講故事方法。可以找個同伴，每天互相講一個成語 故事，要求講述的過程中盡量的生動、盡量的避免“然后”、“那 個”等口語化詞語的出現(xiàn)，可以一遍遍的說，后一遍總會說得比前 一遍好。長此以往，表達能力就會好很多了。7、對于一些普遍性的問題，事先準備好，例如傳說中的寶潔八 問還有類似最大的缺點、最大的優(yōu)點、最成功的事情等等。8、群面的話，表現(xiàn)的有教養(yǎng)、有風度是首要的。要先成人，才 能成才。9、群面過程的一些注意事項：即使自己不發(fā)言也要表現(xiàn)的像在思考、像在專心傾聽;“有理不在聲高”；敢于去做領導者，但同時做領導的也會承擔相應的風險（小組 任務失敗的話第一個否定的就會是leader）;總結者如果不是自己，記得補充；記住小組內每一個成員的名字，談及某個觀點的時候能說出是 某某某提出了這個觀點。10