基層黨務(wù)公開工作經(jīng)驗材料(紀(jì)委).doc_第1頁
基層黨務(wù)公開工作經(jīng)驗材料(紀(jì)委).doc_第2頁
基層黨務(wù)公開工作經(jīng)驗材料(紀(jì)委).doc_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、基層黨務(wù)公開工作經(jīng)驗材料(紀(jì)委)基層黨務(wù)公開工作經(jīng)驗材料(紀(jì)委)基層黨務(wù)公開工作經(jīng)驗材料去年以來,_區(qū)緊緊圍繞“黨務(wù)公開更加規(guī)范、 黨內(nèi)監(jiān)督更加有力、黨員群眾更加滿意”的工作目標(biāo), 注重統(tǒng)籌推進(jìn)、創(chuàng)新形式、重點突出、機制保障、務(wù) 求實效,使全區(qū)黨務(wù)公開工作逐步走上常態(tài)化、制度化、規(guī)范化軌道。經(jīng)驗做法分別在_、_等 黨報黨刊上報道。主要做法是:一、拓展公開方式,擴(kuò)大黨務(wù)公開的知曉性在公開方式上,通過傳統(tǒng)會議、文件、通報等黨 務(wù)公開載體的基礎(chǔ)上,重點構(gòu)建“四個平臺”:一是 高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“一欄”。全區(qū)各單位圍繞“機構(gòu)設(shè)置、 班子建設(shè)、政策文件、工作動態(tài)、廉情公示、三重 一大事項、制度建設(shè)”等公開內(nèi)容,

2、高標(biāo)準(zhǔn)建立了 黨務(wù)政務(wù)公開欄,并在公開欄中設(shè)立點題欄與回音壁, 對黨員群眾提出的問題、意見和建議在回音壁中進(jìn)行 答復(fù)。去年以來,全區(qū)收集各類問題、意見和建議共 1108條,并全部作出答復(fù),妥善處理問題 342起。二 是多舉措建設(shè)“一室”。在區(qū)公安分局、區(qū)檢察院、 區(qū)法院、區(qū)國稅局等單位建立了專門的黨務(wù)公共查閱 室,將可以公開的黨內(nèi)文件、政府紀(jì)要、通報、簡報 等紙質(zhì)文件,統(tǒng)一分類歸檔。同時,對涉及本單位中 心工作開展情況、黨員干部思想建設(shè)、黨組織建設(shè)、 機關(guān)行政效能建設(shè)、制度建設(shè)和一些群眾關(guān)注的非涉 密的黨政其他事項,全部予以公開。三是全方位打造 “二&t;。在靈川鎮(zhèn)、龍橋街道辦事處、區(qū)教育局等

3、單 位開通了專門的黨務(wù)公開站,設(shè)置職權(quán)目錄、辦事流 程、相關(guān)法律法規(guī)、政策文件以及黨務(wù)工作動態(tài)等欄 目。區(qū)黨務(wù)公開辦依托 _預(yù)防腐敗開辟了黨務(wù)公開 頁,區(qū)工商聯(lián)、區(qū)文明辦等工作職能相對單一的單位, 依托區(qū)政府門戶站開辟了黨務(wù)公開頁。目前,全區(qū)共 建立黨務(wù)公開站128個。四是寬領(lǐng)域運用“二屏”。在華亭鎮(zhèn)、東海鎮(zhèn)、華林工業(yè)園區(qū)等單位安裝了電子 顯示屏和電子觸摸屏,不間斷滾動播放黨務(wù)公開內(nèi)容, 只要點擊電子觸摸屏的屏幕選項,就能輕松查詢到相 關(guān)責(zé)任科室、責(zé)任人、聯(lián)系電話、服務(wù)承諾等事項。截止目前,全區(qū)514個基層黨組織共建設(shè)“欄室屏” 各類公開平臺800多處。二、突出公開重點,增強黨務(wù)公開的針對性在

4、公開內(nèi)容上,從規(guī)范權(quán)力運行入手,在重點內(nèi) 容上突出“三個結(jié)合”:一是與中心工作相結(jié)合,推 動重大決策事項公開。重點圍繞全區(qū)“十二五”發(fā)展 規(guī)劃、干部人事任用、保障民生維護(hù)民利等群眾普遍 關(guān)心、關(guān)注的熱點難點問題進(jìn)行公開。在鎮(zhèn)黨委換屆 選舉前,把黨務(wù)公開與深化干部人事制度改革緊密結(jié) 合,首次推行了“三推一述一票決”的干部選拔任用 制度,即大會推薦、個別談話推薦、對民主推薦相對 集中的人選進(jìn)行二次會議推薦,個人陳述,黨委會票 決。如鎮(zhèn)街黨政正職職位配備先后通過全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部 會議和區(qū)委常委會公推公選,并邀請部分人大代表、 黨代表全程參與監(jiān)督,切實讓人事任免權(quán)在陽光下運 行。二是與廉政風(fēng)險防控相結(jié)合,

5、推動干部崗位職權(quán) 公開。把崗位職權(quán)公開作為黨務(wù)公開的重要內(nèi)容,切 實規(guī)范崗位職責(zé)權(quán)力運行。從區(qū)直機關(guān)部門單位選定 10個試點單位,立足容易引發(fā)腐敗的審批、執(zhí)法及人 財物管理等重要環(huán)節(jié),全面查找廉政風(fēng)險點,落實防 控措施,及時對外公開。目前,區(qū)工商局等10個試點 單位的廉政風(fēng)險防范管理體系已基本成形,共排查廉 政風(fēng)險點330多個,完善相關(guān)制度100多套,全部制 定了防控措施并予以公示。三是與行政服務(wù)中心建設(shè) 相結(jié)合,推動行政審批權(quán)力公開。把加強各級行政服 務(wù)中心建設(shè)作為落實黨務(wù)公開的有效抓手和平臺,高 標(biāo)準(zhǔn)建成了 500多平方米的區(qū)行政服務(wù)大廳,打造了 7個鎮(zhèn)辦便民服務(wù)中心,并在全區(qū) 104個行

6、政村、15 個社區(qū)建起了便民服務(wù)代辦站,投入近 500萬元配備 了現(xiàn)代化的辦公設(shè)備,全區(qū)所有行政審批事項及與此 相關(guān)的服務(wù)事項,全部納入中心集中辦理,實現(xiàn)了資 共享,高效運轉(zhuǎn)。同時,制作并公示了行政審批權(quán) 力運行流程圖,在全市率先建成了標(biāo)準(zhǔn)化行政服務(wù)和 電子監(jiān)察絡(luò)體系,著力加強對行政審批權(quán)的監(jiān)督,增 強黨務(wù)工作的透明度和公共服務(wù)能力。三、健全公開機制,確保黨務(wù)公開的長效性 在公開保障上,細(xì)化相關(guān)規(guī)定,完善配套制度, 增強制度的執(zhí)行力,著力完善“六項機制”:一是完 善領(lǐng)導(dǎo)機制。全區(qū)各級黨組織層層建立黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo) 機構(gòu),各司其職、各負(fù)其責(zé),形成了上下聯(lián)動的領(lǐng)導(dǎo) 機制。二是完善公開機制。出臺了 _區(qū)

7、關(guān)于黨的基 層組織實行黨務(wù)公開的實施辦法,分類制定了鎮(zhèn)黨 委黨務(wù)公開指導(dǎo)目錄8類65項,區(qū)直單位黨組8類 44項。同時,要求全區(qū)各單位結(jié)合實際,制定本單位 的黨務(wù)公開目錄,確定公開事項。三是完善監(jiān)督機制。全區(qū)各級黨組織從人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對象等 范圍選聘35名黨務(wù)公開監(jiān)督員,對黨務(wù)公開的內(nèi) 容、形式、程序、時限等,通過列席會議、質(zhì)詢聽證 等途徑進(jìn)行監(jiān)督。四是完善督導(dǎo)機制。采取區(qū)黨務(wù)公 開辦集中督查、召開工作推進(jìn)會等方式,加大對全區(qū) 各級黨組織黨務(wù)公開工作的督導(dǎo)檢查力度。如_年6 月份,組織全區(qū)各鎮(zhèn)紀(jì)委書記到試點單位進(jìn)行實地觀 摩,以觀摩促提高。_年10月份,又專門召開了黨 務(wù)公開工作推進(jìn)會,14個工作成效突出的單位作了交 流發(fā)言。五是完善考評機制。制定了區(qū)黨務(wù)公開考核 制度,明確

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論