2019年一級建造師《項目管理》章節(jié)試題及答案(1)

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2、生產(chǎn)要素劃分的計劃成本指標B、施工項目總成本降低率C、工程項目成本降低額D責任目標總成本計劃降低4、形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集三同步，應保持一致的是三者的取值( ) 。A、標準B、范圍C、精度D單位5、 建設工程項目施工 ( ) 應貫穿于項目從投標階段開始直至保證金返還的全過程，是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。A、成本計劃B、成本預測C、成本控制D成本分析6、施工成本分析是在( ) 的基礎上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。A施工成本計劃B、施工成本預測C、施工成本核算D施工成本考核7、通過加強施工定額管理和施工

3、任務任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，這屬于施工成本管理措施的 ( ) 。A、技術措施B、組織措施C、經(jīng)濟措施D合同措施8、 施工企業(yè)在工程投標階段編制的估算成本計劃是一種 ( ) 成本計劃。A、作業(yè)性B、實施性C、競爭性D指導性9、 ( ) 是選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃，是項目經(jīng)理的 責任成本目標。A、競爭性成本計劃B、綱領性成本計劃C、指導性成本計劃D實施性成本計劃10、 、 施工圖預算和施工預算編制依據(jù)的區(qū)別， 主要在于 ( ) 。A定額不同B、圖紙不同C、圖紙不同，定額相同D圖紙不同，定額不同11、關于施工預算與施工圖預算對比分析的說法，錯誤的是( )。A、編制施工預算時要考

4、慮扣除技術措施的材料節(jié)約量B、施工圖預算的模板是按混凝土與模板的接觸面積計C、施工圖預算的施工機具是計價定額綜合確定的D、 施工圖預算則綜合了腳手架搭設方式，按不同結構和高度，以建筑面積為基數(shù)計算的12 、施工成本計劃的編制方式不包括( ) 。A、按施工成本構成編制施工成本計劃B、按項目目標編制施工成本計劃C、按施工項目組成編制施工成本計劃D按施工進度編制施工成本計劃13 、施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是( ) 。A、動員全體施工管理人員B、挖掘降低成本潛力C、確定目標成本D廣泛收集相關資料14 、 時間成本累積曲線(S 形曲線 ) ， 當所有工作都按最遲開始時間開始，那么對( )

5、 有利。A按期竣工B、節(jié)約資金貸款利息C、保證質(zhì)量D加快進度15 、按單位時間編制的施工成本計劃，所得的S 形曲線必然包絡在一個“香蕉圖”內(nèi)。組成“香蕉圖”的兩條曲線分別是全部工作的開始都按最早開始時間和都按( ) 。A最早必須開始時間B、最早必須結束時間C、最遲必須開始時間D最遲必須結束時間16 、關于項目經(jīng)理的成本管理職責的說法，錯誤的是( ) 。A建立項目成本管理組織B、組織編制項目施工成本管理手冊C、指定采用新技術降低成本的措施D、 定期或不定期地檢查有關人員管理行為是否符合崗位職責要求17 、某工程施工，至某月的月末，出現(xiàn)了工程的費用偏差小于 0 、進度偏差大于0 的狀況，則該工程的已完工作實際費用(ACWP)計劃工作預算費用(BCWS和已完工作預算費用(BCWP)勺關系可表示為 ( ) 。A、 BCWP>ACWP>BCWSB、 BCWS>BCWP>ACWPC、 ACWP>BCWP>BCWSD、 BCWS>ACWP>BCWP18 、某分部工程計劃工程量5000 立方米，計劃成本380 元/立方米 ; 實際完成工程量4500 立方米，實際成本400 元/ 立方米。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為 ( ) 元。A、 -90000B、 -100000C、 -190000D、 -20000019 、資產(chǎn)