某貿(mào)易公司管理制度與員工職位說明書手冊50_第1頁
某貿(mào)易公司管理制度與員工職位說明書手冊50_第2頁
某貿(mào)易公司管理制度與員工職位說明書手冊50_第3頁
某貿(mào)易公司管理制度與員工職位說明書手冊50_第4頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、財務(wù)總監(jiān)職位說明書由位名稱財務(wù)總監(jiān)所在部門直接上級總經(jīng)理直接下級財務(wù)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理所轄人數(shù)崗位分析日期本職:在總經(jīng)理的授權(quán)下,組織財務(wù)部、商務(wù)部的工作,確保財務(wù)部、商務(wù)部對公司整體業(yè)績的支持職責與工作任務(wù):職責職責表述:參與公司重大財務(wù)、業(yè)務(wù)問題的決策工作任務(wù)參與制定公司年度經(jīng)營計劃參與公司重大業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解與公司運營、財務(wù)有關(guān)的內(nèi)外部信息,及時向總經(jīng)理提出建議職責職責表述:指導財務(wù)部制定公司會計核算制度與財務(wù)管理制度,并監(jiān)督其執(zhí)行工作任務(wù)指導財務(wù)部根據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)和本公司特點制定會計核算制度,并規(guī)X會計核算流程指導財務(wù)部制定切合實際的財務(wù)管理制度并監(jiān)督其執(zhí)行指導財務(wù)部根據(jù)公司內(nèi)部管

2、理需要提供所需數(shù)據(jù)與報表并監(jiān)督其執(zhí)行職職責表述:組織財務(wù)部制定資金計劃,合理籌措資金,保證資金供應工作 任務(wù)組織財務(wù)部制定資金收付計劃及時報出資金收付情況統(tǒng)計表,向總經(jīng)理反饋情況根據(jù)資金收付情況,組織籌措資金,保證資金供應職 責 四職責表述:指導財務(wù)部制定公司預算、審核預算并監(jiān)督執(zhí)行工作任務(wù)根據(jù)公司經(jīng)營目標,指導財務(wù)部制定財務(wù)預算審核公司收入、費用等預算指導財務(wù)部根據(jù)公司總體經(jīng)營情況修正財務(wù)預算指導財務(wù)部監(jiān)督公司整體預算執(zhí)行情況職 責 五職責表述:指導財務(wù)部進行財務(wù)分析工作 任務(wù)定期組織財務(wù)部編制報表審核財務(wù)報表組織財務(wù)部對公司的經(jīng)營情況做出財務(wù)分析,并提出建議職 責 六職責表述:合理籌劃稅務(wù)

3、工作任務(wù)了解稅法知識,并隨時了解稅法動態(tài),尤其是與本企業(yè)有關(guān)的稅法知識根據(jù)稅法要求,籌劃稅務(wù)事宜,并組織財務(wù)人員合理進行稅金核算職責七職責表述:指導商務(wù)部制定商務(wù)管理制度工作任務(wù)指導商務(wù)部根據(jù)公司實際情況制定采購管理制度并監(jiān)督其執(zhí)行指導商務(wù)部制定產(chǎn)品庫存管理制度并監(jiān)督其執(zhí)行,保證存貨的安全完箜,存貨賬實相符指導商務(wù)部制定發(fā)貨制度,保證及時供貨職 責 八職責表述:財務(wù)、商務(wù)部內(nèi)部管理工作工作任務(wù)指導財務(wù)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理工作并負責對其培訓負責對財務(wù)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理進行業(yè)績考評監(jiān)督、檢查財務(wù)部、商務(wù)部工作負責協(xié)調(diào)財務(wù)部、商務(wù)部的工作權(quán)力:對公司重大財務(wù)、業(yè)務(wù)問題的決策建議權(quán)對財務(wù)、商務(wù)管理制度執(zhí)行的監(jiān)督

4、檢查權(quán)對公司預算的審核權(quán)與監(jiān)控權(quán)對財務(wù)部、商務(wù)部工作的監(jiān)督指導權(quán)對財務(wù)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理的業(yè)績考評權(quán)對財務(wù)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理任命的提名權(quán)對財務(wù)報表的審批權(quán)關(guān)鍵業(yè)績指標:1公司利潤按時發(fā)貨率報表報出的及時性和準確性資金籌劃合理性稅務(wù)籌劃合理性預算監(jiān)控力度管理協(xié)作性關(guān)健業(yè)務(wù)流程預算管理、費用管理、招聘解聘、薪酬管理、業(yè)績考評、培訓管理、業(yè)務(wù)計劃、價格管理、信用管理、渠道 管理、大客戶管理、采購管理、庫存管理工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、公司內(nèi)各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)重工商、稅務(wù)、銀行、會計師事務(wù)所及其他咨詢機構(gòu)任職資格:1教育水平大學本科以上專業(yè)會計、審計等財經(jīng)類專業(yè)培訓經(jīng)歷財務(wù)管理、財經(jīng)法規(guī)經(jīng)驗5年以上財務(wù)

5、工作經(jīng)驗,其中有1年以上財務(wù)管理工作經(jīng)驗知識財務(wù)管理知識、財經(jīng)法律、法規(guī)知識、物流管理與醫(yī)療器械行業(yè)相關(guān)的知識技能技巧良好的溝通能力、領(lǐng)導能力、協(xié)調(diào)能力、計劃與組織能力,熟練使用各種辦公軟件及財務(wù)軟 件其它:1工作時間特征較固定,有時需加班所信記錄文檔匯報文件、報告、總結(jié),財務(wù)分析說明備注職位考評說明職位名稱:財務(wù)總監(jiān)考評周期:年度考評指標(上級):60%1 .費用控制10%2 .利潤20%3 .管理協(xié)作性20%4 .崗位控制指標50%- 按時發(fā)貨率10%- 報表及時準確率10%- 資金籌劃合理性10%- 稅務(wù)籌劃合理性10%- 預算監(jiān)控力度10%考評指標(同級):10% 協(xié)作性5%溝通能力5%考評指標(下級):10%工作指導5%問題解決5% 考評指標(自我):20% 報表及時準確

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論