全生命周期項(xiàng)目管理國際新理念新視野試卷110分_第1頁
全生命周期項(xiàng)目管理國際新理念新視野試卷110分_第2頁
全生命周期項(xiàng)目管理國際新理念新視野試卷110分_第3頁
全生命周期項(xiàng)目管理國際新理念新視野試卷110分_第4頁
全生命周期項(xiàng)目管理國際新理念新視野試卷110分_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、、單選題 【本題型共3道題】1. 變革緊迫性與變革準(zhǔn)備度評估均低的是()。A. 迅速組織起來采取行動B. 從容負(fù)責(zé)變革能力C. 準(zhǔn)備就緒立即行動D. 繼續(xù)保持準(zhǔn)備狀態(tài)用戶答案:B 得分:20.002. 在項(xiàng)目集形成階段,應(yīng)與()合作,來確定變革的步調(diào),以便動員干系人,從而有利于保持變革的效果。A. 發(fā)起人B. 領(lǐng)導(dǎo)者C. 協(xié)調(diào)治理委員會D. 接收者的代表(通常是整合者)用戶答案:D 得分:20.003. 美國項(xiàng)目管理協(xié)會把變革管理定義為:為了實(shí)現(xiàn)既定(),而把個人、團(tuán)體和組織從當(dāng)前狀況轉(zhuǎn)變?yōu)槲磥頎顩r的一種綜合性、周期性、結(jié)構(gòu)化的工作。A. 管理目標(biāo)B. 創(chuàng)新管理C. 商業(yè)效益D. 組織利益用戶

2、答案:C 得分:20.00二、多選題 【本題型共1道題】1. 項(xiàng)目集中的管理過渡實(shí)踐()。A. 持續(xù)與干系人溝通、商議和交涉B. 移交產(chǎn)岀至運(yùn)營C. 測量采納率和結(jié)果/效益D. 調(diào)整計(jì)劃以解決差異E. 測量效益實(shí)現(xiàn)情況用戶答案:BCD 得分:10.00三、判斷題 【本題型共2道題】1. 項(xiàng)目管理是對一群擁有共同結(jié)果或?qū)⒔桓都闲б娴?、相互關(guān)聯(lián)的要素的協(xié)調(diào)管理。(Y.對N.錯用戶答案:N 得分:20.002. 變革管理的最主要的關(guān)鍵成功因素是:有效溝通、處理潛在抵制、團(tuán)隊(duì)合作以及領(lǐng)導(dǎo)者的積極支持。()Y.對N.錯用戶答案:N 得分:20.00一、單選題【本題型共3道題】1. 項(xiàng)目集中的規(guī)劃變革實(shí)

3、踐包括()。A. 描述變革范圍B. 做好組織準(zhǔn)備C. 交付項(xiàng)目產(chǎn)出D. 規(guī)劃干系人參與用戶答案:D 得分:20.002. 項(xiàng)目組合中的組織與戰(zhàn)略變革均大的是()。A. 舒適創(chuàng)新B. 拿公司賭博C. 照舊營業(yè)D. 提升能力用戶答案:B 得分:20.003. 變革管理屬于項(xiàng)目管理學(xué)科的第四代,是近年來繼學(xué)科第一代傳統(tǒng)項(xiàng)目管理、第二代項(xiàng)目集(項(xiàng)目群)管理和第三代項(xiàng)目組合管理后而發(fā)展起來的最新項(xiàng)目管理()。A. 技術(shù)和方法B. 理論和程序C. 創(chuàng)新和前沿D. 未來和方向用戶答案:A 得分:20.00二、多選題【本題型共1道題】1.項(xiàng)目集中的管理過渡實(shí)踐()。A. 持續(xù)與干系人溝通、商議和交涉B. 移交產(chǎn)岀至運(yùn)營C. 測量采納率和結(jié)果/效益D. 調(diào)整計(jì)劃以解決差異巳測量效益實(shí)現(xiàn)情況用戶答案:BCD 得分:10.00三、判斷題【本題型共2道題】1. 變革管理屬于項(xiàng)目管理學(xué)科的第四代,是繼學(xué)科第一代傳統(tǒng)項(xiàng)目管理、第二代項(xiàng)目集管理和第三代項(xiàng)目組合管理后而發(fā)展起來的最新項(xiàng)目管理技術(shù)和方法。()Y.對N.錯用戶答案:Y 得分:20.002. 評估變革準(zhǔn)備度是組織所表現(xiàn)岀的接受變革的程度,包括評估需要改進(jìn)或?qū)?/p>

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論