合理化建議和改進、技術(shù)創(chuàng)新管理辦法

1、合理化建議和技術(shù)改良、技術(shù)創(chuàng)新治理方法第一章總那么第一條 為了豉勵公司員工積極提合理化建議,推動我公司技術(shù)創(chuàng)新工程,提升治理水平,增加經(jīng)濟效益,根據(jù)國務院?合 理化建議和技術(shù)改良獎勵條例?、國家經(jīng)委和全國總工會公布 的?合理化建議和技術(shù)改良獎勵實施細那么?等有關(guān)文件,特制 定本方法.第二條 合理化建議活動,是一項群眾性的獻計獻策活動. 全公司每個職工都應以企業(yè)主人翁的責任感,積極提合理化建 議,推動技術(shù)創(chuàng)新工程的深入開展,為不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟效 益作由應有的奉獻.第三條在職工中廣泛深入開展合理化建議活動,是貫徹黨的群眾路線,全心全意依靠工人階級辦好企業(yè)的具體表達；是 調(diào)動職工主人翁責任感和積極

2、性、創(chuàng)造性,開發(fā)智力資源,提 高職工素質(zhì)的重要途徑； 是推動企業(yè)技術(shù)進步和提升治理水平, 增強企業(yè)生機和活力的重要舉措；也是增強職工經(jīng)營意識和民 主治理意識的有效形式；尤其是面對入世和市場變化企業(yè)生存 與開展十分必要的手段.各級領(lǐng)導應給予足夠重視,把這項工 作納入企業(yè)科技和治理工作的重要議事日程,認真組織,增強 引導,將群眾性的合理化建議活動廣泛、深入、持久地開展下 去.第四條為推動我公司合理化建議活動廣泛深入、持久地進行,對職工所提合理化建議要按規(guī)定辦理立項手續(xù),經(jīng)實施并 取得經(jīng)濟效益的工程,經(jīng)過審議,公司合理化建議和技術(shù)改良 治理委員會驗收,方可對建議者給予表彰獎勵.第五條本方法所稱的合理

3、化建議,是指有關(guān)改良和完善我 公司生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營治理方面的方法和舉措； 所稱的技術(shù)改良, 是指對機器設(shè)備、工具、工藝技術(shù)等方面所作的改良和革新.第六條 合理化建議和技術(shù)改良的內(nèi)容：1、工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量的提升,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改良,新產(chǎn)品的開發(fā)；2、有效地利用和節(jié)約能源、原材料,以及利用自然條件；3、生產(chǎn)工藝和試驗、檢驗方法,勞動保護,平安技術(shù),醫(yī) 療衛(wèi)生技術(shù),物資運輸,儲藏,養(yǎng)護技術(shù)以及設(shè)計、方法的改 進；4、數(shù)理統(tǒng)計、計算技術(shù),軟件開發(fā),情報信息等方面的改進和提升；5、工具、設(shè)備、儀器、裝置的改良；6、科技新成果的推廣,生產(chǎn)技術(shù)方案的優(yōu)化,改良技術(shù),進口設(shè)備的消化吸收和革新；7、工程技術(shù)人員

4、、治理干部在完本錢職工作前提下,提由的與本身責任雖有直接聯(lián)系,但有創(chuàng)新的建議或技術(shù)方案經(jīng)采 用見效后,可以根據(jù)本方法進行獎勵.第七條 對提合理化建議和技術(shù)改良者的獎勵,實行精神豉勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原那么.第二章申報程序第八條 合理化建議和技術(shù)改良的申報貫穿于工程完成的 始終.一個工程的完成,主要包括申請立項、審核、實施、總 結(jié)驗收四個階段.立項是實施的前提,考核驗收是獎勵的依據(jù).1、立項.建議人向所在單位領(lǐng)取 ?合理化建議和技術(shù)改良、 技術(shù)創(chuàng)新登記表?,填寫“建議依據(jù)、詳細內(nèi)容、主要技術(shù)指 標、預計完成時間及預期效果等內(nèi)容,交本單位負責人簽署 意見,由基層單位匯總后上報公司工會.只指由問題的

5、現(xiàn)象,或僅提由建議、設(shè)想的名稱而無解決問題 的具體方法者,屬于一般性意見,不能視為合理化建議和技術(shù) 改良、技術(shù)創(chuàng)新工程.2、審核.公司合理化建議和技術(shù)改良、技術(shù)創(chuàng)新辦公室, 收到?合理化建議和技術(shù)改良、技術(shù)創(chuàng)新登記表?后,應及時 組織有關(guān)業(yè)務人員對工程進行審查,做由采納與否的結(jié)論.時 問：一般工程不得超過三個月；重大工程不得超過半年. 在緊急情況或特殊情況下,來不及辦理立項手續(xù)的,在工程實 施半月內(nèi)補辦立項手續(xù).3、實施.申報的工程批準立項后,經(jīng)有關(guān)部門或領(lǐng)導安排 即可組織實施.實施工程一般不得超過一年,重大工程不得超 過兩年,否那么按放棄處理.在實施過程中發(fā)現(xiàn)異常情況,應及 時向公司合理化建

6、議和技術(shù)改良、技術(shù)創(chuàng)新管委會反映.4、總結(jié)驗收.工程實施完畢后, 必須經(jīng)六個月以上時間的 連續(xù)應用,并在生產(chǎn)或工作中取得成效后,按規(guī)定格式填寫?合 理化建議和技術(shù)改良、技術(shù)創(chuàng)新勵申請書?,上報公司合理化 建議和技術(shù)改良、技術(shù)創(chuàng)新治理委員會.第三章獎勵的標準和方法第九條 對被采用的,可以直接計算經(jīng)濟效益的合理化建議 和技術(shù)改良、技術(shù)創(chuàng)新工程,按直接經(jīng)濟效益的一定比例給予 獎勵,公司設(shè)四個等級：獎勵等級獲經(jīng)濟效益年獎金額一等 500萬元以上1% 50000 元以上二等 100 500 萬元1% 10000 50000 元三等 50100 萬元1% 5000 10000 元四等50萬元以下1.2%

7、6000 元以下經(jīng)濟效益指：采用了所提生的合理化建議和技術(shù)改良方案 后所獲的利潤.利潤=新增收入一本錢費用及稅金附加第十條被采用的合理化建議和技術(shù)改良、技術(shù)創(chuàng)新工程的 年經(jīng)濟效益,是自采用之日起,以十二個月為單位計算的總額. 并要經(jīng)公司財務處審核認定后,經(jīng)公司治理委員會批準執(zhí)行. 第十一條對被采用的,且不能直接計算經(jīng)濟效益的合理化建議 和技術(shù)改良、技術(shù)創(chuàng)新工程,根據(jù)企業(yè)受益大小,技術(shù)復雜程 度和推廣應用成果,參照方法第九條的規(guī)定,評定相應的獎勵 標準.第十二條為促進合理化建議和技術(shù)改良、技術(shù)創(chuàng)新活動的 群眾性和普及性,積極豉勵公司職工全員參與合理化建議活動, 對凡能以書面形式提由需要解決的問題

8、,及其設(shè)想的解決舉措、方案,并根本符合本方法第六條規(guī)定者,一經(jīng)采納,均給予物 質(zhì)獎勵,獎金數(shù)額為 10 -1000元之間.第十三條 合理化建議和技術(shù)改良、技術(shù)創(chuàng)新工程的獎金, 應按獲獎人員的奉獻大小進行合理分配：建議者集體或個人,應占獎金總額的60% 70%實施者集體或個人,應占獎金總額的40% 30%如建議者一同參加實施,還可領(lǐng)取實施者其中的一份.對于公司確定的技術(shù)攻關(guān)工程,可由各專業(yè)部門牽頭成立攻關(guān) 小組,獲益后所獲獎金按小組參與人的實施情況由小組確定分 配方案.第十四條 合理化建議和技術(shù)改良、 技術(shù)創(chuàng)新所發(fā)生的費用 在本錢否決時剔由.第十五條公司合理化建議每季度評審一次,技術(shù)改良、技術(shù)創(chuàng)

9、新的獎勵工作每年度評審一次.第十六條 工程申報時應遵照如下原那么：1、每個工程不得重復申報.2、屬于一個整體提由或?qū)嵤┑墓こ?不得以任何形式分解為多個工程進行申報.3、單位共同完成的工程,由一個主要完成單位牽頭與相關(guān) 單位協(xié)商后共同申報.4、申報的主要建議人,應是該工程的籌劃者或在技術(shù)上真 正作由奉獻的人員.填報工程時,按主次依次排列,但最多不 得超過五人.第十七條 工程實施后,受益單位或相關(guān)部門, 有義務為該 工程經(jīng)濟效益實事求是的簽署意見,不得以任何方式阻撓工程 的評定,更不能虛報數(shù)據(jù).公司管委會負責協(xié)調(diào)解決在工程中 報、評審、獎勵工作中發(fā)生的爭議.第十八條 在合理化建議和技術(shù)改良、 技術(shù)

10、創(chuàng)新工作中表現(xiàn) 突生并取得較好經(jīng)濟效益的個人,對專業(yè)技術(shù)干部將優(yōu)先考慮 破格晉升職稱,并做為使用干部的重要條件和依據(jù),對崗位工 人在職業(yè)技能鑒定及技師評定時將優(yōu)先晉級.第四章治理機構(gòu)第十九條公司合理化建議和技術(shù)改良、技術(shù)創(chuàng)新治理委員 會是全公司合理化建議和技術(shù)改良、技術(shù)創(chuàng)新活動的領(lǐng)導機構(gòu).主任:副主任:委員：公司合理化建議和技術(shù)改良、技術(shù)創(chuàng)新治理委員會下設(shè)辦 公室和生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備及設(shè)備治理、節(jié)能降耗企業(yè)治理等假設(shè)干 專業(yè)評審組,負責相關(guān)專業(yè)合理化建議和技術(shù)改良、技術(shù)創(chuàng)新 工程的審定工作.生產(chǎn)技術(shù)評審組：組長：副組長：成員：設(shè)備及設(shè)備治理評審組：組長：副組長：成員：節(jié)能降耗評審組：組長：副組長：

11、成員：企業(yè)治理評審組：組長：副組長：成員：公司合理化建議和技術(shù)改良、技術(shù)創(chuàng)新治理委員會的辦公 室設(shè)在公司工會.第五章附那么第二十條本方法由公司工會負責解釋.第二H一條 本方法自*年*月*日起實行.附件1:哈爾濱石化分公司合理化建議和技術(shù)改良、技術(shù)創(chuàng)新登記表提出人單位提出時間職務建議和 技術(shù)改 進工程 名稱工程預計總投 資元目經(jīng)效預配 項年濟益測改良舉措基層單位意見公司專業(yè)評審組意見可會見- 公工意行政負 責人印章負責人印章印章附件2 :公司合理化建議傳遞辦理通知單存根辦理第號單位同志您們于年 月 日所提由的合理化建議經(jīng)審議,現(xiàn)辦理答復 如下：如對辦理結(jié)果有異議,歡送提由書面意見或來辦公室面談.

12、在此,對您們熱愛、關(guān)心企業(yè)的主人翁精神,積極提由合 理化建議的行動表示感謝.合理化建議委員會辦公室年 月 日公司合理化建議傳遞辦理通知單辦理第號單位同志您們于年 月 日所提由的合理化建議經(jīng)審議,現(xiàn)辦理答復如下：如對辦理結(jié)果有異議,歡送提由書面意見或來辦公室面談.在此,對您們熱愛、關(guān)心企業(yè)的主人翁精神,積極提由合 理化建議的行動表示感謝.合理化建議委員會辦公室年 月日附件3公司合理化建議和技術(shù)改良、技術(shù)創(chuàng)新獎勵申請書工程名稱填報單位建議人哈爾濱石化分公司合理化建議治理辦公室制年 月 日工程概況：包括原理、用途、技術(shù)關(guān)鍵、技術(shù)指標、實施情況、效益等主要奉獻者情況簡介姓名年齡文化程度職務職稱工作單位提出單位提出時間采用時間成果投用時間工程總投資元年經(jīng)濟效益元采納單位意見：負責人簽章實施單位意見：負責人簽章公司業(yè)務