員工技能評(píng)定管理辦法

1、線員工員工技能評(píng)定治理方法擬1.0目的鼓勵(lì)一線員工提升職業(yè)技能,標(biāo)準(zhǔn)公司一線員工技能評(píng)定治理,逐步推行一線員工培訓(xùn)、考核、聘用 和薪資調(diào)整相結(jié)合的技能評(píng)定治理方法.2.0適用范圍生產(chǎn)一線各工序人員.3.0責(zé)任分工企業(yè)治理部為升、定級(jí)考核的組織實(shí)施部門,負(fù)責(zé)考核一線員工的資格審查、理論、實(shí)操考核的組織 實(shí)施、考核過程的監(jiān)控、考核結(jié)果的核準(zhǔn)認(rèn)定.各業(yè)務(wù)部門與企業(yè)治理部共同負(fù)責(zé)各工種培訓(xùn)課程開發(fā)、 培訓(xùn)組織實(shí)施、考核組題、試卷批改、實(shí)操監(jiān)考及成績(jī)?cè)u(píng)定等,具體如下：認(rèn)證崗位實(shí)操監(jiān)考及成績(jī)?cè)u(píng)定備注生產(chǎn)一線員工生產(chǎn)部及制造廠上2質(zhì)量部企業(yè)治理部注：技能考核定級(jí)實(shí)施過程中,由以上相關(guān)部門部長(zhǎng)/主任指定專業(yè)人

2、員專項(xiàng)負(fù)責(zé).4.0申報(bào)條件4.1 申報(bào)技能定級(jí)之前,員工在該崗位至少試用期滿；4.2 申報(bào)技能考核之前三個(gè)月內(nèi),無曠工或事假天數(shù)不超過10天含；4.3 申報(bào)技能考核之前三個(gè)月內(nèi), 違反勞動(dòng)/平安紀(jì)律罰款100元含以下或違反勞動(dòng)/平安紀(jì)律/治理?xiàng)l例 2次含以下；4.4 申報(bào)技能考核之前三個(gè)月內(nèi),因工作進(jìn)度、質(zhì)量事故等工作失職/失誤原因造成罰款 2次含以下或累計(jì)金額300元以下；4.5 因公出差人員可在返回后直接進(jìn)行補(bǔ)考,履行正常請(qǐng)假手續(xù)的,可直接順延進(jìn)入下次公司組織的考核程序；連續(xù)兩次未能參加升級(jí)測(cè)試者,部門重新提交申請(qǐng)；4.6 參加技能考核人員經(jīng)考核合格前方能上崗獨(dú)立操作,并根據(jù)工作表現(xiàn)、生產(chǎn)

3、績(jī)效和實(shí)際技能根據(jù)公司 的有關(guān)規(guī)定確定薪資等級(jí)；考核不合格者,準(zhǔn)予延期補(bǔ)考,補(bǔ)考時(shí)間為下次公司組織的技能考核測(cè)試.試 用期各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的可以經(jīng)部門特別申請(qǐng)后提前進(jìn)行轉(zhuǎn)正定級(jí)測(cè)試；4.7 申報(bào)升級(jí)之前,須相隔上次考核通過至少6個(gè)月以上,特殊情況如表現(xiàn)優(yōu)秀、有特殊突出奉獻(xiàn)者經(jīng)由部門申請(qǐng),企業(yè)治理部復(fù)核報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可不受此條約束但最短不能少于3個(gè)月；4.8 認(rèn)證等級(jí)劃分根據(jù)各崗位職業(yè)資格等級(jí)評(píng)定細(xì)那么確定,技能等級(jí)按順序逐級(jí)考核晉升.原那么上不能跨級(jí)申報(bào),即只有取得前一等級(jí)認(rèn)證方可申報(bào)更高等級(jí)資質(zhì)認(rèn)證,特殊情況如有特殊突出奉獻(xiàn)者經(jīng)由部門申 請(qǐng),企業(yè)治理部復(fù)核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)前方可提前參加升級(jí)考核或

4、者越級(jí)考核.5.0考核內(nèi)容及方法5.1 主要是根據(jù)現(xiàn)行 ?崗位技能要求?、?崗位理論根底?、?標(biāo)準(zhǔn)操作標(biāo)準(zhǔn)? 進(jìn)行理論與實(shí)操考核,理論筆 試占比20%實(shí)際操作技能考核占比40%員工互評(píng)占比15%部門評(píng)價(jià)占比25%5.2 筆試內(nèi)容以崗位技能為主；實(shí)操考核可以結(jié)合生產(chǎn)或者作業(yè)工程進(jìn)行,也可以選擇典型工件或作業(yè)項(xiàng)目專門組織進(jìn)行；5.3 員工互評(píng)包含性格融入集體的程度以及對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的奉獻(xiàn)；部門評(píng)價(jià)包含工作完成質(zhì)量、工作態(tài)度、 公司規(guī)章制度遵守、工作主動(dòng)性；5.4 各工種等級(jí)的測(cè)試題目、標(biāo)準(zhǔn)答案和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),由企業(yè)治理部會(huì)同相關(guān)專業(yè)部門共同負(fù)責(zé)制定,建立 技能評(píng)定考核試題庫(kù)供各工種技能評(píng)定用.6.0考核周

5、期及流程6.1 理論考核每季度首月 3日進(jìn)行,實(shí)操考核 6日進(jìn)行,遇節(jié)假日或其他因素順延,理論考核合格者,可 參加實(shí)操測(cè)試；理論測(cè)試不合格者,取消本次技能評(píng)定的資格,進(jìn)行補(bǔ)考；6.2 各車間于考核前月 15日前向企業(yè)治理部申報(bào)下月參加技能評(píng)定的人員名單,企業(yè)治理部審核后報(bào)分 管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后公布；6.3 企業(yè)治理部及相關(guān)專業(yè)部門組成考核小組,聯(lián)合對(duì)通過理論考核的員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操考核；6.4 對(duì)于實(shí)操考核通過者,由所在車間準(zhǔn)備相關(guān)資料,填報(bào)?部門評(píng)價(jià)表? ,企業(yè)治理部匯總理論、實(shí)操、 部門評(píng)價(jià)、員工互評(píng)登記到?一線員工技能評(píng)定成績(jī)表? 后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,發(fā)放?技能等級(jí)評(píng)價(jià)證書?6.5 薪資調(diào)整7.

6、0附那么7.1 各部門因違反認(rèn)證考核流程,企業(yè)治理部將不予辦理當(dāng)期考核的相關(guān)手續(xù)；7.2 參與考核工作的相關(guān)工作人員在員工考核、評(píng)審過程中弄虛作假、徇私舞弊的,應(yīng)視其情節(jié)輕重給予 相應(yīng)的處分.7.3 各部門員工的技能考核工作應(yīng)參照本規(guī)定執(zhí)行；7.4 本規(guī)定由企業(yè)治理部負(fù)責(zé)解釋；企業(yè)治理部可以根據(jù)本規(guī)定制定實(shí)施細(xì)那么；7.5 本規(guī)定自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行.附件2、?員工部門評(píng)價(jià)表?4、?各崗位職業(yè)任職資格?日期:1、?技能評(píng)定申請(qǐng)表?3、?技能等級(jí)實(shí)操考核表?批準(zhǔn):技能評(píng)定申請(qǐng)表總底涂焊構(gòu)姓名工號(hào)入職時(shí)間部門班組目前職位目前等級(jí)河等級(jí)類另I口初考 口補(bǔ)考班組意見簽字/日期：車間主任意見簽字/日期：分廠

7、廠長(zhǎng)意見簽字/日期：企業(yè)治理部簽字/日期：?jiǎn)T工部門評(píng)價(jià)表被考評(píng)人：所在車間 工號(hào) 姓名班組長(zhǎng):車間主任:部門部長(zhǎng):序號(hào)考核項(xiàng)具體內(nèi)容分值表現(xiàn)詳述得分1日常工作狀態(tài)工作狀態(tài)是否積極,主動(dòng)參與工作,積極參加各項(xiàng)練習(xí)302工作服從性是否尊重主任/組 長(zhǎng)人員,是否根據(jù) 上級(jí)安排有序完成工作任務(wù)303勞動(dòng)紀(jì)律有否違反公司有關(guān)規(guī)定如違反5s、上班時(shí)間無所事事、聊天等勞動(dòng)紀(jì) 律204配合度是否積極配合部門間、同事之間工作,相處是否融洽20得分合計(jì)部一技能等級(jí)實(shí)操考核表姓名組別工號(hào)職務(wù)測(cè)試科目工程考核內(nèi)容比重考評(píng)綜述得分項(xiàng) 目1項(xiàng) 目 2工程1分工程2分考核得分分考核人員簽字監(jiān)考人員簽字分廠廠長(zhǎng)簽字考核日期各

8、崗位任職資格1、裝配鉗工分級(jí)及任職資格評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)職位對(duì)應(yīng)級(jí)別任職要求備注裝配學(xué)徒員工級(jí)1、衣著樣貌整潔,公司社招或校園招聘的具備根本理論根底人員；2、能看懂簡(jiǎn)單的圖紙,會(huì)使用簡(jiǎn)單的量具、工具,了解5S;3、態(tài)度端正,為人正直、老實(shí).初級(jí)裝配工員工級(jí)1、社招有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)或本公司學(xué)徒試用期滿,通過公司組織的技能評(píng)定；2、能熟練正確地操作和使用常用工具和量具；3、熟悉公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu),所屬工位裝配方法；4、在師傅的指導(dǎo)下能完成工作；5、5s執(zhí)行良好.單科成績(jī)60分以上中級(jí)裝配工員工級(jí)1、在公司從事初級(jí)裝配鉗工工作六個(gè)月以上；2、掌握鉆絞、刮削研磨等根本鉗工操作,并符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；3、能夠讀懂?dāng)?shù)控機(jī)床部件裝

9、配圖；4、能夠根據(jù)公司產(chǎn)品技術(shù)要求,確定裝配工藝順序；5、熟練掌握公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、零件規(guī)格,能夠獨(dú)立完成某一部件的裝配并到達(dá)技術(shù)要求；6、能參加培訓(xùn)及指導(dǎo)其他人員工作；7、5s執(zhí)行良好.單科成績(jī)60分以上,綜合成績(jī)70分以上,占同崗位人數(shù)的30%中高級(jí)裝配工主辦級(jí)1、在公司從事本職工作一年半以上；2、能夠獨(dú)立進(jìn)行一般工件的劃線、鉆絞、刮削研磨等鉗工操作,并符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；3、能夠讀懂?dāng)?shù)控機(jī)床裝配圖,并能閱讀一般電氣、液壓系統(tǒng)原理圖；4、精通某一部件的裝配,能獨(dú)立完成根本的精度調(diào)整；5、有一定的編程水平；6、能夠指導(dǎo)其他人員操作；7、5s執(zhí)行良好.單科成績(jī)60分以上,綜合成績(jī)80分以上,占同崗位人數(shù)

10、的20%職位對(duì)應(yīng)級(jí)別任職要求備注高級(jí)裝配工主辦級(jí)1、在公司從事本職工作兩年以上；2、能夠進(jìn)行復(fù)雜工件的劃線、鉆絞、刮削研磨等鉗工操作,并符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；3、能夠讀懂?dāng)?shù)控機(jī)床裝配圖,并能閱讀較復(fù)雜電氣、液壓系統(tǒng)原理圖；4、能夠?qū)﹃P(guān)鍵件的加工工藝提出改良意見；5、能編制數(shù)控機(jī)床某部裝裝配工藝文件；6、熟練進(jìn)行數(shù)控機(jī)床整體裝配并到達(dá)技術(shù)要求；7、能分析裝配精度超差原因,并實(shí)施精度精確調(diào)整；8、有較強(qiáng)的編程水平；9、能夠指導(dǎo)員工操作和為員工提供培訓(xùn)；10、5s執(zhí)行良好.單科成績(jī)70分以上,綜合成績(jī)80分以上,占同崗位人數(shù)的10%2、品質(zhì)部檢測(cè)員任職資格評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)職位對(duì)應(yīng)級(jí)別任職要求備注檢測(cè)學(xué)徒員工級(jí)1、衣

11、著樣貌整潔,公司社招或校園招聘的具備根本理論根底人員；2、能看懂加工類零件圖,有根本的電氣理論知識(shí)；3、會(huì)使用各種量具.初級(jí)檢測(cè)員員工級(jí)1、社招有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)或本公司學(xué)徒試用期滿,通過公司組織的技能評(píng)定；2、能看懂機(jī)械圖、電氣原理圖、液壓原理圖；3、掌握數(shù)控機(jī)床工作原理及結(jié)構(gòu)；4、能熟練調(diào)試數(shù)控機(jī)床；5、熟知幾何精度測(cè)量和計(jì)算；6、能排除一般故障；7、5s執(zhí)行良好.單科成績(jī)60分以上中級(jí)檢測(cè)員員工級(jí)1、在公司從事初級(jí)檢測(cè)員工作六個(gè)月以上；2、能識(shí)別復(fù)雜機(jī)械圖、電氣原理圖、液壓原理圖；3、熟悉數(shù)控機(jī)床工作原理及結(jié)構(gòu)；4、較深地了解數(shù)控機(jī)床相關(guān)電氣、機(jī)械、液壓知識(shí)；5、能處理較復(fù)雜故障；6、熟知幾

12、何精度測(cè)量和計(jì)算；7、可獨(dú)立操作鐳射/循圓儀器；8、能參加培訓(xùn)工作,指導(dǎo)初級(jí)檢測(cè)員工作；9、5s執(zhí)行良好.單科成績(jī)60分以上,綜合成績(jī)70分以上中高級(jí)檢測(cè)員主辦級(jí)1、在公司從事本職工作一年半以上；2、能識(shí)別復(fù)雜機(jī)械圖、電氣原理圖、液壓原理圖；3、熟悉數(shù)控機(jī)床工作原理及結(jié)構(gòu)；4、伺服調(diào)整/數(shù)據(jù)傳輸/編程；5、能處理較復(fù)雜故障；6、熟知幾何精度測(cè)量和計(jì)算；7、熟練操作鐳射/循圓儀器；8、能參加培訓(xùn)工作,積極指導(dǎo)其他員工工作；9、5s執(zhí)行良好.單科成績(jī)60分以上,綜合成績(jī)80分以上高級(jí)檢測(cè)員主辦級(jí)1 .勝任員工技能培訓(xùn)工作；2 . 了解整個(gè)機(jī)器制造流程；3 .熟知對(duì)機(jī)器檢驗(yàn)和檢測(cè)手法,制定工作流程和

13、作業(yè)指導(dǎo)書；4 .分析處理各項(xiàng)故障,及時(shí)解決問題；5 .提出改善提案,提升品質(zhì).6 . 5s執(zhí)行良好.單科成績(jī)70分以上,綜合成績(jī)80分以上3、品質(zhì)部檢驗(yàn)員任職資格評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)職位對(duì)應(yīng)級(jí)別任職要求備注員1、衣著樣貌整潔,公司社招或校園招聘的具備根本理論根底人員檢驗(yàn)學(xué)徒工2、能看懂簡(jiǎn)單圖紙級(jí)3、會(huì)使用簡(jiǎn)單量具初級(jí)檢驗(yàn)員員工級(jí)1、社招有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)或本公司學(xué)徒試用期滿,通過公司組織的技能評(píng)定；2、能看懂加工類零件圖,會(huì)使用各種量具；3、了解公差與配合,了解零件加工工藝根底知識(shí)；4、了解重要零件的限制；5、5s執(zhí)行良好.單科成績(jī)60分以上中級(jí)檢驗(yàn)員員工級(jí)1、在公司從事初級(jí)檢驗(yàn)員工作六個(gè)月以上；2、識(shí)圖水

14、平強(qiáng),熟練掌握機(jī)械制圖,熟練使用各種量具；3、熟悉產(chǎn)品加工工藝和重要限制點(diǎn)；4、掌握公差與配合根底知識(shí),了解金屬材料根底知識(shí)；5、5s執(zhí)行良好.單科成績(jī)60分以上,綜合成績(jī)70分以上中高級(jí)檢驗(yàn)員主辦級(jí)1、識(shí)圖水平強(qiáng),熟練掌握機(jī)械制圖,了解零件部品重要性；2、具有分析判斷部品合格/特采/報(bào)廢的水平；3、懂得加工工藝,熟知各種部品檢驗(yàn)流程和管控技術(shù)數(shù)據(jù)；4、具備培訓(xùn)下級(jí)員工水平；5、有改良檢測(cè)手法,減少檢測(cè)誤差水平；6、 5s執(zhí)行良好.單科成績(jī)60分以上,綜合成績(jī)80分以上高級(jí)檢驗(yàn)員主辦級(jí)1、識(shí)圖水平強(qiáng),熟練掌握機(jī)械制圖,了解零件部品重要性；2、具有分析判斷部品合格/特采/報(bào)廢的水平；3、懂得加工

15、工藝,熟知各種部品檢驗(yàn)流程和管控技術(shù)數(shù)據(jù)；4、具備良好的培訓(xùn)下級(jí)員工水平；5、委外處理異常,改善不良品,提升部品的合格率；6、熟知檢測(cè)手法,對(duì)我司機(jī)器每個(gè)部件充分了解并熟練掌握其性能；7、 5s執(zhí)行良好.單科成績(jī)70分以上,綜合成績(jī)80分以上4、裝配/品質(zhì)技師級(jí)別及任職要求1、在公司從事本職工作三年以上；2、熟練掌握機(jī)械制圖,了解零件部品重要性,能夠?qū)﹃P(guān)鍵件的加工工社招或內(nèi)部考組藝提出改良意見；核單科成績(jī)70長(zhǎng)3、較為全面的機(jī)械/電氣/液壓知識(shí)；分以上,綜合成裝配/品質(zhì)技師級(jí)4、能夠編制數(shù)控機(jī)床裝配工藝文件,具備熟練的編程技能；績(jī)80分以上,5、能夠排除數(shù)控機(jī)床常見裝配故障并提出詳細(xì)的改良意見；并組織相關(guān)工6、能夠編寫培訓(xùn)教材,對(duì)員工提供在職理論和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)；程師評(píng)議7、5s執(zhí)行良好.5、倉(cāng)管員/收發(fā)員級(jí)別及任職要求職位對(duì)應(yīng)級(jí)別任職要求備注倉(cāng)管員/收發(fā)員學(xué)徒員工級(jí)1、衣著樣貌整潔；2、反響較快,有一定倉(cāng)庫(kù)治理概念；3,認(rèn)知公司文化,服從團(tuán)隊(duì)治理,有上進(jìn)心；4、5s執(zhí)行良好.二級(jí)倉(cāng)管員/收發(fā)員員工級(jí)1、公司社招有倉(cāng)管/收發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)或?qū)W徒轉(zhuǎn)正定級(jí)；2、數(shù)字敏感、樣貌整潔；3、熟悉公司物料種類,會(huì)用