固體廢棄物綜合處置中心項目質(zhì)量治理打算

1、一、工程概況二、質(zhì)量治理組織機構(gòu)1 .質(zhì)量治理領(lǐng)導小組2 .質(zhì)量治理體系及質(zhì)量保證體系3 .質(zhì)量治理目標三、質(zhì)量生產(chǎn)責任制1 .工程部質(zhì)量生產(chǎn)責任制2 .作業(yè)層的質(zhì)量生產(chǎn)責任制四、工程質(zhì)量進程操縱1 .測量操縱2 .設(shè)計文件及技術(shù)標準審查3 .施工技術(shù)交底4 .技術(shù)資料及質(zhì)量記錄的治理和操縱5 .物資采購和進貨查驗操縱6 .查驗、測量和實驗儀器操縱7 .關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量操縱8 .對不合格品的操縱9 .勞務隊伍的質(zhì)量治理和操縱五、質(zhì)量治理制度1 .工程質(zhì)量檢查制度2 .工程質(zhì)量自糾制度3 .工程質(zhì)量事故申報制度4 .隱蔽工程檢查簽證制度5 .質(zhì)量教育制度6 .質(zhì)量分析會制度7 .糾正和預防

2、制度8 .質(zhì)量跟蹤卡制度六、工程質(zhì)量檢查程序1 .工程質(zhì)量檢查制度2 .施工工序檢查3 .隱蔽工程檢查4 .查驗批及分項、分部、單位工程檢查5 .工程完工檢查七、現(xiàn)場治理含質(zhì)量治理檢查評選制度八、關(guān)鍵工序質(zhì)量操縱及防范方法1 .防范技術(shù)失誤造成工程事故的方法2 .防原材料質(zhì)量不合格的方法3 .防范既有線要點施工延點事故的方法4 .衡宇建筑工程工程質(zhì)量治理方案一、工程概況工程名稱：XX固體廢棄物綜合處置中央工程工程地址：建設(shè)單位：監(jiān)理單位：設(shè)計單位：二、質(zhì)量治理組織機構(gòu)1 .質(zhì)量治理領(lǐng)導小組工程部成立質(zhì)量治理領(lǐng)導小組,對工程的質(zhì)量全權(quán)負責, 履行工程質(zhì)量的治理責任.組長：副組長：組員：質(zhì)量治理領(lǐng)

3、導小組負責按期質(zhì)量檢查、召開質(zhì)量分析會議,分析質(zhì)量保證打算的執(zhí)行情形,及時覺察問題,研究改進方法,踴躍 推動全面質(zhì)量治理工作的深切開展.2 .施工質(zhì)量治理體系見圖一施工質(zhì)量保證體系見圖二工程經(jīng)理：尹述艮質(zhì)量保證3.質(zhì)量治理目標:(1)分部份項工程一次性驗收合格.單位工程一次性驗收合格.工程工程合格率100%,到達合同約定要求,力爭市級優(yōu) 秀工程.三、質(zhì)量生產(chǎn)責任制 工程部質(zhì)量生產(chǎn)責任制1 .工程領(lǐng)導工程領(lǐng)導對工程施工質(zhì)量全面負責.負責貫徹落實國家有關(guān)工程質(zhì)量治理的法律、 法規(guī)和強制 性標準.對工程重要設(shè)備和材料的采購招標, 工程質(zhì)量治理和工 程完工交驗等全面負責. 負責成立健全工程部質(zhì)量治理體

4、系和工程質(zhì)量責任制, 催促責任部門制訂質(zhì)量治理、考核、評選及獎懲等方法.負責組織召開施工質(zhì)量工作會議,討論并決定重點工程施工技術(shù)保證方法.參與組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析會,并催促依照“四不放過的原那么做出正確處置.負責審定工程質(zhì)量的好壞,組織季月度質(zhì)量考核、評比、獎懲.負責對干部職工進行質(zhì)量治理教育、培訓,教育員工牢固樹立“保證結(jié)構(gòu)平安,主體工程質(zhì)量零缺點思想.依照工程部組織機構(gòu), 配齊各級質(zhì)量監(jiān)察人員, 及時調(diào)整 不稱職質(zhì)量監(jiān)察人員.催促工程部各部門做好本部門的質(zhì)量治理工作.2 .技術(shù)負責人負責組織貫徹落實國家有關(guān)工程質(zhì)量治理的法律、法規(guī)和強制性標準.對工程質(zhì)量治理負直接領(lǐng)導責任.負責組織、

5、成立、健全工程部質(zhì)量治理體系和工程質(zhì)量責 任制,催促責任部門制訂質(zhì)量治理、評選、考核和獎懲方法.主持質(zhì)量工作會議,討論、決定重點工程施工的技術(shù)質(zhì)量 保證方法.組織季度質(zhì)量檢查、評選、考核、獎罰工作.參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析會,依照“四不放過的原 那么處置質(zhì)量事故.催促安質(zhì)部做好本部門的質(zhì)量治理工作3 .生產(chǎn)領(lǐng)導負責主持工程所需重要設(shè)備和物資材料的采購,對工程質(zhì)量治理、施工組織、工程完工驗收等工作負領(lǐng)導責任.協(xié)助成立健全工程部質(zhì)量治理體系、工程質(zhì)量責任制.參與質(zhì)量治理工作會議,主持提出施工組織設(shè)計,討論、 決定重點工程施工過渡方案、技術(shù)保證方法.參與調(diào)查、分析、處置工程質(zhì)量事故.參與季度質(zhì)量檢

6、查、評選、獎懲.參與工程部季度質(zhì)量大檢查和日常質(zhì)量檢查.催促檢查分管部門做好本部門的質(zhì)量治理工作.負責設(shè)計變更的審核、上報工作.4 .平安質(zhì)量部組織起草工程部質(zhì)量治理、檢查、評選、考核、獎懲等方法.組織參與工程工程日常、專項、季節(jié)性、季度質(zhì)量檢查, 起草質(zhì)量通報,依照質(zhì)量評選結(jié)果,提出獎懲建議.對建設(shè)、監(jiān)理單位提出的工程質(zhì)量問題, 負責催促工程部 及時整改落實,并將結(jié)果上報有關(guān)單位.參加質(zhì)量分析會,提出改進建議；參與質(zhì)量事故的調(diào)查、 處置和上報；組織起草全員質(zhì)量教育培訓打算.負責搜集質(zhì)量治理方面的各類法律、法規(guī)、標準、標準和 相關(guān)文件；負責整理、保管各類資料.負責制訂、治理質(zhì)量臺帳,統(tǒng)計質(zhì)量情

7、形,起草質(zhì)量報告.參與工程完工驗收交接工作.5 .工程治理部對工程質(zhì)量負技術(shù)治理責任.負責復核施工圖設(shè)計文件,組織測量復核工作.負責編制施工組織設(shè)計 其中應含質(zhì)量保證方法、 質(zhì)量治 理體系,并檢查執(zhí)行情形.參加工程部的質(zhì)量檢查、 質(zhì)量分析會、質(zhì)量事故調(diào)查和處 置工作,提出質(zhì)量改進方法和施工操作方法.負責做好工程實驗及推行應用新技術(shù)、新工藝工作.負責及時搜集、整理工程施工中各環(huán)節(jié)的技術(shù)資料,歸檔治理.6 .物資設(shè)備治理人員負責組織工程施工所需設(shè)備、物資材料的采購.負責組織工程施工重點設(shè)備的安裝、調(diào)試、查驗,把握重 點原材料的來源、產(chǎn)品質(zhì)量,檢查購進的設(shè)備、物資材料的出廠 合格證或?qū)嶒瀳蟾鎲?監(jiān)督

8、檢查混凝土攪拌站質(zhì)量操縱方法的貫徹落實.負責成立設(shè)備、物資、材料臺帳.工程部質(zhì)量生產(chǎn)責任制1 .工程領(lǐng)導對本工程部工程質(zhì)量負要緊領(lǐng)導責任.依照工程質(zhì)量目標,組織開展質(zhì)量活動.主持全面質(zhì)量治理,推動各項質(zhì)量治理活動 正常開展,保證產(chǎn)品質(zhì)量知足合同要求.催促工程部安質(zhì)部門向建設(shè)、 監(jiān)理單位提供現(xiàn)場質(zhì)量治理 資料,落實建設(shè)、監(jiān)理單位提出的質(zhì)量治理要求.負責對本標段工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資等 資源配置和調(diào)度,保證質(zhì)量體系的有效運行.貫徹實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標, 保證工程創(chuàng)優(yōu)方案的實施, 對不符合質(zhì)量要求的工程,責令其停工、返工,并催促處置方案 和預防方法的執(zhí)行.健全獎懲機制.對在創(chuàng)優(yōu)工作中

9、成績突出的單位和個人進 行獎勵,對證量較差的單位和個人進行懲罰,將工程質(zhì)量作為考 核單位和個人工作成績的要緊內(nèi)容.2 .工程副領(lǐng)導負責施工生產(chǎn)和質(zhì)量治理的實施工作,協(xié)助工程領(lǐng)導貫徹單位質(zhì)量方針、目標,實現(xiàn)質(zhì)量打算、質(zhì)量目標.領(lǐng)導分管業(yè)務部門,全面貫徹實施質(zhì)量治理體系文件, 不 斷提升工程質(zhì)量治理和質(zhì)量保證水平.調(diào)配人力、物力,知足施工及質(zhì)量治理需要,保證按設(shè)計 和標準施工.受工程領(lǐng)導委托,負責質(zhì)量整改方法的實施.3 .工程部總工程師對本標段工程質(zhì)量負全面技術(shù)責任, 協(xié)助工程領(lǐng)導進行各 項質(zhì)量治理活動.負責制訂優(yōu)質(zhì)工程獎勵方法,并組織落實.負責組織技術(shù)、 質(zhì)檢、物資、按期進行質(zhì)量評選活動.負責組

10、織編制工程施工方案中的質(zhì)量打算,催促檢查各項質(zhì)量打算的實施.負責檢查各項質(zhì)量記錄.4 .工程部質(zhì)檢工程師質(zhì)檢員負責創(chuàng)優(yōu)方案的籌劃和落實工作,負責質(zhì)量打算的宣傳、 落實工作.負責現(xiàn)場自檢工作,配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)檢工作.負責工程質(zhì)量的查驗和評選工作,參加對不合格品的預防、糾正、處置工作.編報質(zhì)量記錄.作業(yè)層質(zhì)量生產(chǎn)責任制1 .隊長：落實工程部的質(zhì)量目標, 催促作業(yè)人員按現(xiàn)行施工 標準和質(zhì)量查驗標準有關(guān)要求組織施工.2 .技術(shù)員：對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行嚴格監(jiān)督和操縱, 重點對施 工全進程進行操縱,如測量、技術(shù)交底、作業(yè)指導書、工地實驗 的監(jiān)督和操縱,進行施工現(xiàn)場質(zhì)量問題的處置.3 .施工員：貫徹落實技

11、術(shù)交底、作業(yè)指導書中工藝質(zhì)量標準 和要求,對隱蔽工程進行監(jiān)督施工, 對工序施工進程進行質(zhì)量操 縱.4 .各班長：嚴格依照技術(shù)交底及作業(yè)指導書中要求組織施工.五、工程質(zhì)量進程操縱1 .測量操縱(1)測量必需依照標準規(guī)定程序進行,工程部由工程部工程師周華盛分管測量工作, 工程部應成立測量組,由胡文輝任測量 工程師,負責廠區(qū)內(nèi)的測量任務,總工程師對操縱測量成效進行 復核簽認,不按期對施工放線、放樣資料進行檢查,貫徹落實測 量雙檢制度. 開工前由工程部總工程師統(tǒng)一組織施工的交接、周密復 測、操縱測量和完工測量,工程部測量工程師負責進行工序各部 位的施工放樣、放線與復核測量,指揮部份管測量的工程師對放

12、樣進程和資料進行不按期檢查.測量人員對測量成效認真記錄、計算和復核,并將時刻、 地址、測點等記錄清楚,簽字齊全.并對要緊操縱樁進行愛惜, 對儀器的操作符合測量設(shè)備操作規(guī)程,并愛惜設(shè)備.2 .設(shè)計文件及技術(shù)標準審查嚴格按公司規(guī)定的程序辦理, 幸免因設(shè)計失誤給施工帶來 損失,阻礙工程建設(shè)工程的施工進度、平安質(zhì)量及投資效益.3 .施工技術(shù)交底(1)工程開工前,工程部總工程師組織向施工治理人員進行 交底.交底內(nèi)容包括：工程概況、施工范圍、工程數(shù)量、技術(shù)標 準、工期要求、施工平、縱斷面圖、重大技術(shù)平安方法、施工中 應注意的有關(guān)技術(shù)問題. 施工時期對分項、分部工程進行交底,內(nèi)容包括：工程 名稱、結(jié)構(gòu)尺寸、

13、工藝流程、質(zhì)量標準、平安操作考前須知、放 樣操縱樁點數(shù)據(jù)等,對操作工藝復雜的工程,應進行現(xiàn)場示范指 導. 現(xiàn)場技術(shù)交底由作業(yè)隊技術(shù)主管向施工員、工班長交底,并履行兩邊交接簽字手續(xù). 施工技術(shù)交底,應以書面交底為主,包括結(jié)構(gòu)圖表和文 字說明.交底資料必需詳細、準確、直觀,符合施工標準和工藝 細那么要求,并經(jīng)第二人復核確認無誤前方可交付利用,交底資料應妥帖保存?zhèn)洳? 在施工中進行技術(shù)交底,要緊采取“三工教學形式, 即工前講解、工中指導、工后講評的程序,增強進程操縱,反復 地進行技術(shù)交底,由施工員或各班長負責實施.4 .技術(shù)資料及質(zhì)量記錄的治理和操縱各級資料治理人員應熟悉和把握本單位技術(shù)資料情形,各

14、 類技術(shù)資料均應分專業(yè)、分類立卷,并編制檢查目錄,補充資料 要與原設(shè)計配套,變更設(shè)計要在原圖上注明.技術(shù)資料的范圍合同文件及招、投標書 施工設(shè)計文件含變更設(shè)計文件,有關(guān)施工技術(shù)的會議記 要、協(xié)議,建設(shè)單位、監(jiān)理單位發(fā)文. 施工技術(shù)標準、規(guī)那么、細那么、標準設(shè)計圖紙、手冊、 科技情報資料,國家、行業(yè)發(fā)布的技術(shù)規(guī)定及通知文件.施工調(diào)查總結(jié)報告及資料.施工組織設(shè)計,重點工程施工方案、打算. 開復工報告,各類工程檢查證、材料合格證、實驗 報告單、半成品、成品質(zhì)量合格證、檢查實驗資料. 各類施工記錄、施工測量資料、工程日記和工程創(chuàng)優(yōu)計 劃及創(chuàng)優(yōu)有關(guān)資料. 技術(shù)交底資料含建設(shè)單位、設(shè)計單位交底資料. 保證

15、工程質(zhì)量、平安方法,施工操作細那么及要求,推 行新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的技術(shù)方法. 工程工程施工技術(shù)總結(jié),完工文件、資料,完工檢查驗收記錄； 其它技術(shù)資料含文字、圖紙、照片、錄音、錄相施工設(shè)計文件審查、開工報告、實施性施工組織設(shè)計、重 點工程施工方案、操縱點復測、變更設(shè)計和其它需要資料由工程 部統(tǒng)一治理,施工進程中形成的簽證、評定資料、施工記錄和其 它完工資料,技術(shù)交底、測量原始記錄、工程日記等由工程部資料室統(tǒng)一治理 各類施工標準、規(guī)那么和驗標和標準設(shè)計圖,工程部必 需配齊,總工程師進行標準、標準設(shè)計圖進行檢查,核實受控文 件的有效性,防止作廢文件的誤用. 技術(shù)資料治理人員應了解與工程

16、施工有關(guān)的國家、行業(yè)的標準、標準和標準設(shè)計方面的動態(tài)信息,把握標準、標準和設(shè)計 圖的頒發(fā)、修改和作廢情形,保證施工廠所利用文件為有效文件. 標準圖、設(shè)計圖應分類存放,按期清理,及時補充新圖, 改換修改圖紙和剔除舊圖,需保存舊圖作為參考應有作廢的標識, 并注明修改、作廢的日期和依據(jù).6 .物資采購和進貨查驗操縱(1)物資的采購、驗收、發(fā)放必需依照?物資治理細那么? 規(guī)定的程序辦理,保證進場材料的質(zhì)量處于受控狀態(tài). 工程部技術(shù)主管負責依照設(shè)計文件、施工生產(chǎn)打算和物 資消耗定額提出要緊物資數(shù)量表,要緊物資數(shù)量表應包括物資的 名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求及時限要求,工程總工程師 對物資數(shù)量表進行審

17、核后,報工程部主管物資的工程師審查備案. 工程部物資主任對要緊材料供應商進行調(diào)查,并對供應 商的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模、供貨水平、價錢水平、售后效勞、企 業(yè)信譽、產(chǎn)品環(huán)保等情形進行全面評判,評判后,應將調(diào)查情形向工程領(lǐng)導進行詳細匯報,最終確信合格供方O 工程部質(zhì)安科負責對進場的原材料進行檢查驗收,檢查 原材料的生產(chǎn)合格證、查驗實驗單是不是齊全,合格前方可進場. 如有不合格,由物資人員通知供貨方,辦理退貨.物資發(fā)放時材料人員成立收發(fā)存臺賬,記錄物資的流向, 如工點、部位、規(guī)格、數(shù)量、作業(yè)班組等內(nèi)容,施工班組領(lǐng)料時, 必需到物資部門填寫用料單, 同時抄報財務部門一份,用料單應 有施工班組經(jīng)辦人員簽字.

18、7 .查驗、測量和實驗儀器操縱(1)查驗、測量和實驗儀器的操縱由工程部胡文輝進行治理, 對工程部的計量檢測工作進行監(jiān)督指導和不按期檢查,覺察違規(guī)現(xiàn)象時應及時制止,弁采取方法予以更正.工程部測量工程師負責成立查驗、測量、實驗儀器的計 量檢測臺帳,對本工程部利用的儀器設(shè)備按期校驗,保證儀器在校驗有效期利用.在利用計量儀器前,測量工程師第一檢查計量儀器狀態(tài) 標識的有效性,對超過鑒按期時必需堅持“先鑒定,后利用的 原那么,儀器應送往具有資質(zhì)的校驗單位進行鑒定,鑒定合格后,在計量器具的明顯部位粘貼相應的狀態(tài)標識,弁保存校驗證書, 鑒定或校準結(jié)果在儀器計量檢測臺帳上予以記錄.對超期未鑒定的儀器設(shè)備不得在施

19、工進程中利用,并應 標識清楚其待檢(鑒)狀態(tài),損壞或待報廢的設(shè)備、工器具必需 標識清楚禁止利用狀態(tài),單獨存放,以防止這些設(shè)備或工、器具 投入進程中利用.8 .關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量操縱(1)依照?作業(yè)指導書?制度,對本標段的關(guān)鍵工序和特殊 工序必需編制詳細的作業(yè)指導書,制定工藝的實施細那么.作業(yè)指導書編制前,依照設(shè)計文件和施工特點,確信關(guān)鍵工 序和特殊工序的工程,作業(yè)指導書由工程部部長負責組織編制, 作業(yè)指導書編制完成后,經(jīng)總工程師審核再進行施工. 工程部負責落實作業(yè)指導書在施工現(xiàn)場的貫徹執(zhí)行,在 關(guān)鍵工序和特殊工序施工前, 工程部總工程師組織對現(xiàn)場施工治 理人員和作業(yè)人員進行技術(shù)交底或培訓,

20、技術(shù)交底或培訓必需有 相關(guān)記錄,并存檔備查. 在施工進程中,工程部施工員檢查落實作業(yè)指導書執(zhí)行 情形,如有違規(guī)現(xiàn)象,應及時制止,并對有關(guān)人員進行批評教育, 勸說無效的,應果斷將其清退出場,不得繼續(xù)進行施工. 工程部質(zhì)檢工程師嚴格按作業(yè)指導書對關(guān)鍵工序和特殊 工序進行監(jiān)督和檢查,嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度, 并增強對工 序的監(jiān)測工作,進行信息反應,排除不穩(wěn)固因素. 涉及對工程質(zhì)量有重大阻礙的關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工時,尤其是 勞務隊伍承當?shù)氖┕?工程部必需派技術(shù)人員及責任心強的施工 員對施工全進程旁站監(jiān)督,保證工序關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工始終處于受控 狀態(tài).9 .對不合格品的操縱(1)對不合格品的操縱,應增強從源頭進行操

21、縱,嚴把材料 的進場驗收和查驗實驗關(guān),經(jīng)查驗不合格的原材料、半成品果斷 清場,不得利用. 關(guān)于工程中容易顯現(xiàn)的各類質(zhì)量通病,進行分析,工程 部技術(shù)主管負責制定出切實可行的預防方法,將不合格品消滅在萌芬狀態(tài).當工序或工程發(fā)生質(zhì)量通病或質(zhì)量事故,施工班組當即通知工程部質(zhì)檢工程師,質(zhì)檢工程師對不合格做出詳細記錄并標識, 同時報告工程部,由總工程師組織,會同安質(zhì)部、工程部對不合 格品進行現(xiàn)場調(diào)查,召開工程質(zhì)量事故分析會,依照“四不放過 的原那么進行分析,制定處置方案,經(jīng)工程部會議研究討論,項 目領(lǐng)導批準后實施. 對證量問題依照批準的處置方案進行處置,工程部質(zhì)檢 工程師進行監(jiān)督檢查,記錄處置情形.處置完

22、成后,及時向工程部報告,由工程部總工程師組織復驗, 對處置后的工程質(zhì)量從頭進行查驗評定. 不合格品處置完成后,對有關(guān)責任人進行懲罰,并認真 總結(jié)體會教訓,工程部部長負責制定糾正和預防方法,防止類似 質(zhì)量問題再次發(fā)生.10 .勞務隊伍的質(zhì)量治理和操縱勞務隊伍的質(zhì)量治理應嚴格按集團公司 ?工程治理方法?有 關(guān)規(guī)定辦理.工程部利用的勞務隊伍必需是施工實力強、 業(yè)績信譽好的 隊伍,對第一次進入集團公司范圍內(nèi)施工的隊伍, 應付勞務隊伍 的施工實力、社會信譽等情形進行考察, 經(jīng)考察合格的勞務隊伍 方可利用.勞務隊伍進場后,檢查勞務隊伍的人員持證情形和機械設(shè) 備狀況,特殊工種作業(yè)人員必需持證上崗,且數(shù)量必需

23、知足施工需求,施工機械設(shè)備性能良好,工程部對勞務隊伍的特殊工種作 業(yè)人員和施工機械設(shè)備必需嚴格操縱,凡達不到以上要求的,必需催促勞務隊伍在開工前進行補充和改換.施工前,工程部技術(shù)負責人對勞務隊伍的作業(yè)隊長、工班長進行技術(shù)交底和培訓,明確工序的施工工藝和質(zhì)量驗收標準.勞務隊伍作業(yè)隊長、工班長和工程部技術(shù)人員對勞務隊伍全數(shù)作 業(yè)人員進行技術(shù)培訓,工程部技術(shù)人員認真做好培訓記錄.對勞務隊伍的施工,工程部必需選派技術(shù)人員及有體會、 責任心強的領(lǐng)工員對勞務隊伍實行全進程質(zhì)量監(jiān)督,做好勞務隊伍已完工序的初檢,經(jīng)檢查合格后向工程部技術(shù)部門正式報檢.對勞務隊伍施工的關(guān)鍵工序或特殊工序,必需進行現(xiàn)場旁站監(jiān)督,使

24、工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài).工程部技術(shù)部門對勞務隊伍實行技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)效勞, 尤 其是施工測量和內(nèi)業(yè)資料, 必需由工程部負責實施,不得由勞務 隊伍代辦,嚴禁“以包代管或“包而不管的現(xiàn)象發(fā)生.對組成工程實體的原材料、構(gòu)件、半成品、成品必需由項 目部統(tǒng)一采購,對一些輔助性材料,能夠由勞務隊伍自行購置.工程部加大對勞務隊伍施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度,采取日常檢查和隨機抽查、明查和暗訪相結(jié)合的方式,當檢查覺察有違 規(guī)現(xiàn)象時,應及時制止,責令勞務隊伍工地負責人限期整改,并 進行必然數(shù)額的經(jīng)濟懲罰,對治理混亂、質(zhì)量意識薄弱、施工能 力差或顯現(xiàn)質(zhì)量事故的勞務隊伍應果斷予以清退.工程部組織對勞務隊伍成立考評機制,

25、 每一個月按期對勞 務隊伍的施工質(zhì)量、平安、進度、文明施工、環(huán)保等方面進行綜 合考評,成立勞務隊伍資信檔案,考評實行質(zhì)量一票否決制,當 顯現(xiàn)質(zhì)量事故時,必需進行清退且不得再進行利用. 勞務隊伍考 評資料上報集團公司工程治理部備案.六、質(zhì)量治理制度1 .工程質(zhì)量檢查制度內(nèi)容見第七款?工程質(zhì)量檢查程序?2 .工程質(zhì)量自糾制度通過自檢覺察查驗批、 分項、分部或單位工程中顯現(xiàn)不合格 品時,施工作業(yè)隊第一對不合格品進行分析,確信產(chǎn)生的緣故, 制定相應的整改方法報工程部.工程部將以為可行的糾正方法交施工作業(yè)隊組織實施.實施進程中,工程部質(zhì)檢工程師跟蹤監(jiān)督、檢查.糾正方法完成后,作業(yè)隊將實施結(jié)果報工程部,

26、由工程部總 工程師組織對所采取的糾正方法進行評審.3 .工程質(zhì)量事故申報制度工程部安質(zhì)部按時填報工程質(zhì)量事故統(tǒng)計報表,上報工程部安質(zhì)部,匯總后報送監(jiān)理站和業(yè)主.工程質(zhì)量事故發(fā)生后,工程部施工負責人當即采取有效方法, 防止事故擴大,并愛惜好事故現(xiàn)場.同時報告工程部,由工程部 負責向上級部門報告,以便取得妥帖處置.工程部依照規(guī)定程序在 24小時內(nèi)向集團公司和建設(shè)單位報 告,三天內(nèi)向上級部門提供書面報告,報告內(nèi)容包括：發(fā)生的時刻、地址、工程工程、發(fā)生的簡要通過、損失情形、發(fā)生緣故的初步分析、采取的應急方法、處置方案及恢復打算等.關(guān)于工程質(zhì)量事故,由上級單位進行處置,質(zhì)量事故的處置 依照集團公司有關(guān)文

27、件進行辦理.4 .隱蔽工程檢查簽證制度隱蔽工程自檢合格后,按規(guī)定格式填寫隱蔽工程檢查證及附 件,隱蔽前24小時通知監(jiān)理或建設(shè)及設(shè)計單位代表檢查,合格 簽認前方可施工.檢查不合格或與實際不符時, 必需在規(guī)按時刻內(nèi)整改,達標 后從頭檢查簽證.與設(shè)計資料不同較大的隱蔽工程, 工程部質(zhì)檢工程師在通知 監(jiān)理或建設(shè)單位代表的同時,通知設(shè)計單位參加檢查、簽證.5 .質(zhì)量教育制度工程部總工程師負責對各工程部作業(yè)隊不按期進行質(zhì)量事 故案例教育制度,質(zhì)量教育做好相關(guān)記錄；質(zhì)量教育的要緊內(nèi)容 包括：質(zhì)量意識、質(zhì)量治理、專業(yè)技術(shù)、操作技術(shù)和有關(guān)業(yè)務知 識教育.對治理人員、技術(shù)人員進行全面的系統(tǒng)教育,對職工進行質(zhì) 量普

28、及教育,增強技術(shù)、技術(shù)教育,提升技術(shù)業(yè)務水平和操作技 術(shù),特殊工序進行專業(yè)技術(shù)培訓,做到持證上崗.6 .質(zhì)量分析會制度工程部每一個月召開一次質(zhì)量分析擴大會議,由總工程師 組織,現(xiàn)場施工治理人員和技術(shù)人員參加,針對施工中存在的質(zhì)量問題,提出解決問題的方法,防止類似質(zhì)量問題再次發(fā)生,質(zhì) 量分析會形成會議記要,下發(fā)至工程部和作業(yè)隊.7 .糾正和預防制度工程部質(zhì)量工程師搜集施工進程中產(chǎn)生的不合格及質(zhì)量問 題的各類信息,每一個月對證量不合格信息進行整理, 提出分析 報告,判明產(chǎn)生的緣故,制訂相應處置方案和糾正方法,在規(guī)按 期限內(nèi)進行整改.在開工前對以往類似工程施工中存在的質(zhì)量通病, 工程部技 術(shù)主管負責

29、對其發(fā)生的緣故進行認真細致地分析, 并制訂詳細的 預防方法,以技術(shù)文件的形式下發(fā)至施工作業(yè)隊, 工程部質(zhì)檢工 程師負責跟蹤驗證并記錄.對預防方法增強操縱,保證其有效性, 對有效的方法予以穩(wěn)固和推行.七、工程質(zhì)量檢查程序工程質(zhì)量檢查制度工程部對在建工程質(zhì)量實行按期檢查制度,工程部每一個月都要組織一次質(zhì)量大檢查. 質(zhì)量大檢查由工程領(lǐng)導帶隊, 總工程 師、工程部和安質(zhì)部負責人組成檢查組進行檢查,對檢查中覺察的問題,要求工程部當即進行整改,整改完成后,工程部再次復 查.工程部安質(zhì)部門對工程質(zhì)量進行不按期檢查,覺察問題及 時糾正.工程部技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、施工治理人員,對施工質(zhì) 量常常進行巡回檢查,對關(guān)

30、鍵工序、重點部位、特殊進程應聯(lián)合 進行專項檢查,必要時設(shè)專人進行旁站檢查.施工工序檢查1 .工序檢查嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢制度,以工 序質(zhì)量保工程質(zhì)量.2 .班組作業(yè)人員對施工工序各環(huán)節(jié)進行自覺檢查,邊施工邊 檢查,工班長或工程部質(zhì)檢員負責對完工后的工序進行第一次檢 查,作出檢查記錄,專門是定量的數(shù)據(jù)記錄.3 .工序自檢合格后,由工程部質(zhì)檢工程師依照設(shè)計圖紙和 質(zhì)量驗收標準進行檢查驗收, 填寫檢查記錄,合格前方可進行下 道工序施工.4 .工序完成或不同專業(yè)施工之間,必需進行交接檢查,合格 前方可進行下道工序施工,以保證工序的工藝流程、操作標準達 到質(zhì)量規(guī)定的要求.隱蔽工程檢查1 .隱蔽工

31、程檢查要緊由工程部負責完成,實行班組、工程部、監(jiān)理工程師三級檢查模式, 工程部工程師會同監(jiān)理工程師對隱蔽 工程實行最終聯(lián)合檢查.2 .隱蔽工程完成后,班組進行初檢,合格后填寫第一次檢查 記錄,由工程質(zhì)檢工程師或技術(shù)負責人組織技術(shù)人員、工班長、 施工員員進行聯(lián)合檢查, 檢查依照設(shè)計文件、質(zhì)量標準的要求進 行,檢查合格后由技術(shù)人員填寫隱蔽工程檢查證,其他有關(guān)人員進行報驗.3 .隱蔽工程自檢合格,工程部質(zhì)檢工程師或技術(shù)負責人備 齊有關(guān)資料,向工程部、監(jiān)理工程師通知進行驗收,經(jīng)監(jiān)理工程 師檢查驗收,并簽字認可前方可進行隱蔽施工.查驗批及分項、分部、單位工程檢查1 .查驗批及分項工程檢查查驗批及分項工程

32、完成后,由工程部技術(shù)負責人或質(zhì)檢工 程師組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、領(lǐng)工員工班長等有關(guān)人員按有關(guān) 標準、標準的要求進行檢查,在自檢合格的根底上,填寫查驗批、 分項工程質(zhì)量驗收記錄,簽字齊全后提交監(jiān)理單位進行驗收.2 .分部工程檢查分部工程完成后,由工程總工程師組織工程技術(shù)負責人、 質(zhì)檢工程師、作業(yè)隊長、領(lǐng)工員等有關(guān)人員,按有關(guān)標準、標準 的要求進行檢查,在自檢合格的根底上,填寫分部工程質(zhì)量驗收 記錄,簽字齊全后提交監(jiān)理單位進行驗收.3 .單位工程檢查單位工程完成后,由工程部總工程師、質(zhì)檢工程師、作業(yè) 隊長、施工員等有關(guān)人員按有關(guān)標準、標準的要求進行檢查,在 自檢合格的根底上,填寫單位工程質(zhì)量驗收記錄、

33、單位工程質(zhì)量 操縱資料核查記錄、單位工程平安和功能查驗資料核查及要緊功 能抽查記錄、單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄,簽字齊全、加蓋公章 后提交建設(shè)單位監(jiān)理單位進行驗收.工程完工檢查工程工程完工后,由工程領(lǐng)導組織總工程師、工程部和安 質(zhì)部負責人,依照合同規(guī)定、圖紙要求、驗收標準進行自檢預驗, 各公司有關(guān)部門尚應派人參加.工程符合要求,備齊完工資料, 向建設(shè)單位提交工程驗收報告,由建設(shè)單位負責組織工程驗收.九、關(guān)鍵工序質(zhì)量操縱及防范方法防范技術(shù)失誤造成工程事故的方法1 .工程部總工程師是本工程的技術(shù)負責人. 總工程師必需對 本單位人員含各級技術(shù)人員、實習生、測量工、實驗工增強責任心的教育,常常組織他們學

34、習公司技術(shù)治理方法和設(shè)計標準、施工標準和相關(guān)專業(yè)的技術(shù)標準、規(guī)程,并常常對他們的工作進行認真檢查.2 .直接在現(xiàn)場從事施工技術(shù)工作的人員,必需以嚴肅、認 真、負責的態(tài)度地對待自己的工作,嚴格遵守技術(shù)工作紀律,認 真貫徹執(zhí)行技術(shù)復核制、測量雙檢制、交底簽認制.3 .工程部技術(shù)組必需指定專人兼管設(shè)計文件和所利用的標 準標準.兼管文件資料的人員必需對利用的設(shè)計文件、資料、標 準、標準等進行分類記錄造冊并進行標識,接到圖紙或文件作廢通知后,必需當即在記錄表中、圖紙或文件上標識“已作廢字 樣或蓋“作廢章,并告知所有其他技術(shù)人員.5 .測量利用的儀器、工具必需維持其適用的精度要求,精 度達不到要求的要及時

35、進行校準. 禁止將不符合精度要求的全站 儀、測距儀、經(jīng)緯儀、水準儀和刻度嚴峻磨損或折斷了的鋼尺、 皮尺投入任何測量進程中利用.6 .測量負責人必需向跑尺、對點人員講述清楚樁號、線路. 幾個操縱樁相距不遠時,必需現(xiàn)場指認清楚.7 .測量進程和結(jié)果必需在記錄薄中記載清楚.8 .對設(shè)計用意、數(shù)據(jù)拿不準、不睬解的地址,必需向設(shè)計 人詢問清楚后再作定奪. 詢問設(shè)計問題時,必需在工程日記上記錄清楚10.技術(shù)交底事后,在施工時期,交底人應常常巡查現(xiàn)場, 覺察疑問時,應當即查對是不是存在失誤、遺漏,及時解決問題, 幸免局勢進一步進展和擴大.防原材料質(zhì)量不合格的方法1 .物資供方的調(diào)查與評判調(diào)查時,調(diào)查人員要對

36、物資供應方的產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量保證體系、生產(chǎn)規(guī)模、供貨水平、價錢水平、售后效勞、企業(yè)信譽、產(chǎn) 品環(huán)保等情形進行全面的評判； 對長期供貨的物流企業(yè)要對其營 業(yè)執(zhí)照的有效性、經(jīng)營范圍、進貨渠道、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)信譽、 資金狀況等進行評判.評判后,參加調(diào)查人員應向工程領(lǐng)導或主 管領(lǐng)導詳細匯報調(diào)查情形,最終確信合格供方.注：評判工作遵循先評判后采購、誰組織采購誰進行評判的 原那么進行,評判后應保存供方調(diào)查表、供方評判表和供方相關(guān) 資料經(jīng)營執(zhí)照或許可證復印件、體系資料、獎勵資料等 .評 判資料報公司物資治理部門保存. 按期評判工作每一年進行一次, 按期評判工作終止后由公司統(tǒng)一下達一次?合格供方名冊?.臨時增加

37、的供方要及時進行評判.2 .進貨查驗和實驗不管以何種渠道進料,物資人員都必需按合同條款進行驗收.并依據(jù)定貨合同、物資采購打算或申請單含甲供查對隨 車料單發(fā)票中的物資名稱、規(guī)格型號是不是與定貨合同、物 資采購打算或申請單相符.不符時拒收,并通告供方.相符時要 對物資的數(shù)量、外觀、包裝、材質(zhì)證及合格證、裝箱單一一進行 驗證,合格時點收并進入物資復試程序, 不合格拒收并通知供方.依照不同物資的要求按規(guī)定進行計量、換算等工作,一樣物資驗收應在24工作小時內(nèi)完成,驗收完畢應填寫?物資驗收記錄?.大宗物資水泥、鋼材、大堆料等為便于結(jié)算,應填寫 ?物資驗收單?,一式兩份,工程物資部門和供方各一份,作為結(jié)算的

38、依據(jù).大堆料必需指定專人進行現(xiàn)場驗收,收方必需兩人參加,大堆料進場做到隨到隨收.現(xiàn)場驗收完畢后,不需復試的物資,驗收合格后應入庫或 現(xiàn)場存放,并進行標識,以備投入利用.如鋼材、水泥、大堆料 除按以上要求驗收外還應進行復試的物資,物資人員應及時填寫?復試通知單?并傳遞到工程實驗人員,由實驗人員組織物資的 復試工作.物資的復試要求按?施工技術(shù)治理標準?執(zhí)行.a.鋼材按不同的批/爐號每進一次做一次復試,同一批 /爐號 每60噸作一次復試.b.水泥不同批號每進一次做一次復試,同一批號每200噸做 一次復試.c.大堆料每進400立方米或折合600噸做一次復試.復試結(jié)果出具后,實驗人員應及時將相關(guān)信息傳遞

39、到物資 人員,物資人員對?復試通知單?和?物資驗收單?或?物資收 發(fā)存臺帳?進行記錄,注明復試日期、編號、合格或不合格等信 息.對復試合格的物資,物資人員依據(jù)購料發(fā)票填寫?收料單? 依照?收料單?成立?物資卡片?,物資進入待用保存狀態(tài).對 復試不合格物資,由工程物資部門通知供方,辦理退貨,同時物 資人員應及時將此不合格產(chǎn)品信息反應到公司物資治理部門.3 .物資發(fā)放程序依照勞務承包合同或班組承包合同, 確信供應物資的范圍、 名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單價,并成立單項工程物資供應臺帳.為保證工程質(zhì)量,對組成工程實體的要緊物資必需操縱治理,其它零星物資原那么上一次包給施工班組或外協(xié)隊.依照單項工程需要,

40、施工班組或外協(xié)隊到物資部門填寫?用料單?,內(nèi)容有：物資編號、物資名稱、規(guī)格型號、計量單 位、單價含運輸、搬運和附加費、數(shù)量、金額、收料單位、 發(fā)料單位、發(fā)料人、工號、收料人、日期、單據(jù)編號和發(fā)料專用 章.材料員依據(jù)?單項工程限額量?或勞務承包合同中的數(shù)量對 預領(lǐng)數(shù)量進行審核,限額數(shù)量內(nèi)的限額數(shù)量之外的,增量部份 由工程總工依照工程變更或其他緣故編制增減打算,工程領(lǐng) 導審批后,按領(lǐng)料程序領(lǐng)料,并刷新供應數(shù)量.增量部份未審批 的,拒絕發(fā)料.,材料員簽字確認.領(lǐng)料人持確認的?用料單? 到財務記錄.財務記錄領(lǐng)用班組或外協(xié)隊名稱、領(lǐng)用數(shù)量、預領(lǐng) 物資的單價和總價,財務記錄完畢后簽字確認, 作為收取或支付

41、 材料費的依據(jù).領(lǐng)料人持財務簽認的?用料單?到庫管員領(lǐng)料.庫管員嚴格按?用料單?發(fā)料,及時刷新?物資收發(fā)存臺帳?和?物資卡片?,并將庫存情形反應到物資采購人員.物資采購人 員依如實際情形及時補給.庫管員應逐日記錄?物資卡片?和?物資收發(fā)存臺帳?,月末依照?用料單?匯總編制物資的收、發(fā)、存動態(tài)表,并與財 務的物資明細帳進行查對. 季度末,工程財務和物資人員對工地 物資必需進行一次清點.商品混凝土、大堆料能夠先按?物資驗收單?的數(shù)量、金 額發(fā)放,每隔十天必需查對,查對后開具正式?發(fā)料單?,相關(guān)手續(xù)按有關(guān)規(guī)定辦理.衡宇土建工程1 .回填土的質(zhì)量操縱方法 填土前進行檢查,應使土源符合設(shè)計要求,基底清理

42、干凈, 合格后再回填 回填每層都應測定夯實后的土的干容重,查驗其壓實系數(shù), 符合設(shè)計要求后才能鋪攤上層土. 土工實驗報告要注明土料種類、實 驗日期、實驗結(jié)論.未到達設(shè)計要求的部位應有處置方式,處置施工 完畢,復檢結(jié)果應符合設(shè)計要求. 管道下部夯填不實：管道下部應按要求填夯回填土,漏夯或 不實造成管道下方空虛,易造成管道折斷、滲漏. 回填土下沉：因虛鋪土超過規(guī)定厚度或冬期施工時有較大的 凍土塊,或夯實不夠遍數(shù),乃至漏夯,基底有機物或樹根、雜土等雜 物清理不完全等緣故,造成回填土下沉.為此,應按所選用的土料、 壓實機械性能,通過實驗確信含水量操縱范圍、每層鋪土厚度、壓夯 實遍數(shù)、機械行駛速度振動碾

43、壓為2km/h ,羊足碾壓為3km/h , 嚴格進行水平分層回填、壓夯實,使施工質(zhì)量到達設(shè)計規(guī)定的質(zhì) 量要求.增強對土料、含水量、施工操作和回填土干容重的現(xiàn)場查驗, 按規(guī)定取樣,嚴格每道工序的質(zhì)量操縱.在地形、工程地質(zhì)復雜地域內(nèi)的填方如排水陰溝、護坡樁等, 應采取方法,以防填方土粒流失,造成不均勻下沉和坍塌等事故. 回填管溝時,為防止管道中央線位移或損壞管道,應用人工 先在管子周圍填土夯實,并應從管道兩邊同時進行,直至管頂以上. 在抹帶接口處,防腐絕緣層或電纜周圍,應利用細粒土料回填,并人 工夯填密實. 填方應按設(shè)計要求預留沉降量,如設(shè)計無要求時,可依照工 程性質(zhì)、填方高度、填料種類、密實度要

44、求和地基情形等,與建設(shè)單 位一起確信沉降量一樣不超過填方高度的 3%.2 .磚縫砂漿不飽滿,砂漿與磚粘結(jié)不良的防治改善砂漿和易性是保證灰縫砂漿灰縫飽滿度和提升粘結(jié)強度 的關(guān)鍵,改進砌筑方式.不宜采取鋪漿法或擺磚砌筑,應采納“三一 砌筑法,即一塊石專、一鏟灰、一擠揉的砌筑方式. 當采納鋪漿法砌筑時,必需操縱鋪漿的長度,一樣氣溫 情形下不得超過 750mm ,當施工期間氣溫超過 30 c時,不得 超過500mm .嚴禁用干傳砌墻,砌筑前12d應將傳澆濕,使砌筑時傳 的含水率到達1015 %.冬期施工時,在正溫條件下也應將傳適當濕潤后再砌筑. 負溫條件下無法澆傳時,應適當增大砂漿的稠度.關(guān)于9度抗震

45、 設(shè)防地域,酷寒地域無法澆傳情形下,禁止砌筑.3 .模板工程模板的質(zhì)量操縱模板及支撐系統(tǒng)設(shè)計時,應充分考慮其自重、施工荷載、混 凝土的自重及澆搗時產(chǎn)生的側(cè)向壓力, 以保證模板及支架有足夠的承載水平、剛度和穩(wěn)固性.梁底支撐間距應能夠保證在混凝土重量和施工荷載作用下, 梁底模板變形在許諾范圍內(nèi),支撐的地基,應先夯實,并鋪放通長墊 木或型鋼,以保證支撐穩(wěn)固.組合小鋼模拼裝時,連接件應按規(guī)定放置,圍楝及對拉螺栓 間距、規(guī)格應按施工技術(shù)交底要求設(shè)置.梁、柱模板假設(shè)采納卡具時,其間距要按規(guī)定設(shè)置,并要卡 緊模板,其寬度比截面尺寸略小.梁、墻模板上部必需有臨時撐頭,以保證混凝土澆搗時,梁、 墻上口寬度.澆搗

46、混凝土時,要均勻?qū)ΨQ灌料,嚴格操縱澆灌高度,專門 是門窗洞口模板雙側(cè),既要保證混凝土振搗密實,又要防止過度振搗 引發(fā)模板變形.對跨度不小于4m的現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板,其模板應按設(shè) 計要求起拱；當設(shè)計無具體要求時,起拱高度宜為跨度的1/10003/1000 .采納木模板、膠合板模板施工時,經(jīng)工序查驗合格后應及時 澆筑混凝土,防止木模板長期暴曬雨淋發(fā)生變形.柱模板的質(zhì)量操縱成排柱子支模前,應先在底部彈出通線,將柱子位置確信 柱子支模前必需先校正鋼筋位置.柱子底部應做小方盤模板,或以鋼筋、角鋼焊成柱斷面外包 框箍,保證底部位置準確.成排柱模支撐時,應先立兩頭柱模,校正與復核確認位置無 誤后,頂部拉通

47、長線.再立中間各根柱模.柱距不大時,彼其間應用 剪子撐及水平撐搭牢.柱距較大時,各柱單獨拉四面斜撐,保證柱子 位置準確.鋼柱模由下至上安裝,模板之間用楔形插銷插緊,轉(zhuǎn)角位置 用連接角模將兩模板連接.調(diào)劑柱模每邊的拉桿或頂桿上的花藍螺栓,校正模板的垂直 度,拉桿或頂桿的支承點鋼筋環(huán)要牢固靠得住的與地面成不大于 45o夾角方向預埋在樓板混凝土內(nèi).依照柱子斷面的大小及高度,柱模外面每隔500800mm應 加設(shè)牢固的柱箍,必要時增加對拉螺栓.柱模如用木材制作,拼縫應刨光拼嚴,門子板應依照柱寬采 納適當厚度,保證混凝土澆筑進程中不漏漿、不開模、不產(chǎn)生外鼓.較高的柱子,應在模板中部一側(cè)留臨時澆搗口,以便澆

48、筑混 凝土,插人振動棒,當混凝土澆筑到臨時洞口時,即應封鎖牢固.(10)模板上混凝土殘渣應清理干凈,柱模撤除時的混凝土強度應 能保證其外表及棱角不受損傷.墻模板質(zhì)量操縱墻面模板應拼裝平整,符合質(zhì)量查驗評定標準.有幾道混凝土墻時,除頂部設(shè)通長連接木方定位外,彼其間 均應用剪子撐撐牢.墻身中間應依照模板設(shè)計書配制對拉螺栓,模板雙側(cè)以連桿 增強剛度來承當混凝土的側(cè)壓力,保證不炸模(一樣采納1216mm螺栓).兩片模板之間,應依照墻的厚度用鋼管或硬塑料撐頭, 以保證墻體厚度一致.有防水要求時,應采納中間焊有止水片的螺栓.每層混凝土的澆筑厚度,應操縱在施工標準予諾范圍內(nèi).模板面應涂刷隔離劑.墻根按墻厚度

49、先澆灌150200mm高導墻作根部模板支撐, 模板上口應用扁鋼封口,拼裝時,鋼模板上端邊肋要加工兩個缺口, 將兩塊模板的缺口對齊,板條放入缺口內(nèi),用 U形卡卡緊.龍骨不宜采納鋼花梁,墻梁交接處和墻頂上口應設(shè)拉結(jié),外 墻所設(shè)的拉頂支撐要牢固靠得住, 支撐的間距、位置宜由模板設(shè)計確 信.4 .鋼筋加工與安裝柱子外伸鋼筋的質(zhì)量操縱在外伸部份加一道臨時箍筋,按圖紙位置安設(shè)好,然后用樣板、 鐵卡或木方卡好固定；澆筑混凝土前再復查一遍,如發(fā)生移位,那么 應矯正后再澆筑混凝土.注意澆筑操作,盡可能不碰撞鋼筋；澆筑進程中由專人隨時檢 查,及時校核更正.在靠緊搭接不可能時,仍應使上柱鋼筋維持設(shè)計位置,并采取 墊

50、筋焊接聯(lián)系；對錯位嚴峻的外伸鋼筋乃至超出上柱模板范圍,應 采取專門方法處置,例如加大柱截面、設(shè)置附加箍筋以聯(lián)系上、下柱 鋼筋.框架梁插筋錯位的防范外伸插筋通過樣模用特制箍筋套上,再利用端部模板進行固定. 端部模板一樣做成上下兩片,在鋼筋位置上各留卡口,卡口深度約等 于外伸插筋半徑,每根鋼筋都由上下卡口卡住,再加以固定.另外, 澆筑進程中應隨時注意檢查,如固定處松脫應及時補救.梁與柱插筋如不能對頂施加坡口焊, 宜采取墊筋焊接聯(lián)接,但 如此做會使框架節(jié)點鋼筋經(jīng)受偏心力,對結(jié)構(gòu)很不利.因此,墊筋焊 接方案的選擇必需通過設(shè)計部門核實同意.5 .混凝土工程蜂窩的防范認真設(shè)計、嚴格操縱混凝土配合比,常常檢

51、查,做到計量準確, 混凝土拌合均勻,坍落度適合；混凝土灌注下料高度大于2m時應設(shè) 串筒或溜梢；澆灌應分層下料,分層振搗,防止漏振；模板縫應堵塞 周密,澆灌中,應隨時檢查模板支撐情形防止漏漿；根底、柱、墻根 部應在下部澆注完畢停歇1 后再澆上部混凝土.小蜂窩：洗刷干凈后,用1 : 2或1 :水泥砂漿抹平壓實；較 大蜂窩,鑿去蜂窩處薄弱松散顆粒,刷洗凈后,支模用高一級細石混 凝土認真填塞搗實,較深蜂窩,如去除困難,可埋壓漿管、排氣管, 外表抹砂漿或灌筑混凝土封鎖后,進行水泥壓漿處置,麻面的防范模板外表清理干凈,不得粘有干硬水泥砂漿等雜物. 澆灌混凝 土前,木模板應澆水充分濕潤,模板裂縫,應用油氈紙

52、、膩子等堵嚴, 模板隔離劑宜選用長效型.隔離劑應涂刷均勻,不得漏刷；混凝土應 分層均勻振搗密實.外表下道工序作粉刷的,可不處置,外表無粉刷的,應在麻臉 部位澆水充分濕潤后,用原混凝土配合比去石子砂漿,將麻面抹 平壓光.空洞的防范在鋼筋密集處及復雜部位,采納細石混凝土澆灌,以保證混凝土在模板內(nèi)充滿,認真分層振搗密實.模板預留孔洞,應雙側(cè)同時下 料,側(cè)面加開澆灌門,嚴防漏振.將硅孔洞周圍的松散混凝土和軟弱漿膜鑿除,用壓力水沖洗, 濕潤后用高強度品級細石混凝土認真澆灌、搗實.露筋的防范澆灌混凝土,應保證鋼筋位置和愛惜層厚度正確 ,鋼筋密集時, 應選用適當粒徑的石子,保證混凝土配合比準確和具有良好的和

53、易性； 澆灌高度超過2m時,應用串筒、或溜梢進行下料,以防止硅離析； 模板應充分濕潤并認真堵好裂縫；混凝土振搗嚴禁撞擊鋼筋,操作時, 幸免踩踏鋼筋；正確把握脫模時刻,防止過早拆模,碰壞棱角.外表漏筋,刷洗凈后,在外表抹 1 : 2或1 :水泥砂漿,將漏 筋部位抹平；漏筋較深的鑿去薄弱混凝土和突出顆粒,洗刷干凈后, 用比原先高一級的細石混凝土填塞壓實 .外表不平整的防范嚴格按施工標準操作,灌筑混凝土后,應依照水平操縱標志或彈 線找平、壓光,終凝后澆水養(yǎng)護；模板應有足夠的強度、剛度和穩(wěn)固 性,應支撐在堅實地基上,有足夠的支承面積,并防止水浸,以保證 不發(fā)生下沉；在澆筑混凝土時,增強檢查,混凝土強度

54、到達/mm 2以上,方可在已澆結(jié)構(gòu)上走動.現(xiàn)澆框架柱、混凝土墻體爛根的防治支模前,在模板下腳相應的樓板位置抹水泥砂漿找平層,但應 注意勿使砂漿找平層進入柱、墻體內(nèi).模板下部的裂縫應用水泥砂漿塞嚴,切忌利用木片并伸入柱、 墻體位置內(nèi).澆注混凝土前先澆水濕潤模板和樓板外表然后澆一層50mm厚的砂漿具成份與混凝土內(nèi)砂漿成份相同,砂漿不宜鋪得太厚, 并禁止用料斗直接澆注.堅持分層澆注混凝土,第一層澆注厚度必需操縱在500mm內(nèi)6 .空心樓板樓面裂痕的防治空心樓板板縫混凝土澆注作為一道工序, 要隔層澆注,幸免板 縫混凝土在凝固之前因施工擾動而降低強度.空心板之間下口間距應大于30mm ,過寬的板縫內(nèi)需加

55、鋼筋即作板帶處置.空心樓板板縫模板支牢并涂刷隔離劑.清理干凈空心板雙側(cè),澆水濕潤,刷一道素水泥漿然后再澆注 混凝土.澆注半干硬性 C20細石混凝土加上少量微膨脹劑,認真搗 實,上方留10mm深的凹梢.澆水養(yǎng)護一周后用1:防水砂漿將空心板上口凹梢抹出一道 高出空心板板面10mm的砂漿帶,并進行養(yǎng)護7 .防水混凝土結(jié)構(gòu)工程結(jié)構(gòu)施工縫滲漏的防范施工縫是防水混凝土工程中的薄弱部位, 應盡可能不留或少留. 底板混凝土應持續(xù)澆灌,不得留施工縫.底板與墻體間如必需留施工 縫時,應留在墻體上,而且要高出底板上外表很多于200mm毫米.墻體上不得留垂直施工縫,必需留時,應與變形縫統(tǒng)一路來.認真做好施工縫的處置,使上、下兩層混凝土之間粘結(jié)密實, 以阻隔地下水的滲漏.認真清理施工縫處,鑿掉外表上的浮粒和雜物,用鋼絲刷或剁 斧將老混凝土面打毛,并用水沖洗干凈.在施工縫處先澆一層與混凝土灰砂比相同的水泥砂漿,再澆灌上層混凝土.增強施工縫處的混凝土振搗,保證搗固密實.施工縫不宜采納平口縫,應盡可能采納不同形式的企口縫. 重 要工程必要時可采取兩 道防線,即以剛性處置和柔性處置相結(jié)合的形 式,加固施工縫.預埋件部位滲漏水的防范施工中,預埋件必需固定牢靠,并增強對預埋件周圍混凝土的 振搗；增強對預埋件的愛惜,幸免