引入質(zhì)量管理方法的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制研究綜述

1、引入質(zhì)量管理方法的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制研究綜述摘要：我國內(nèi)部審計(jì)在經(jīng)歷了三十多年的開展后，審計(jì)質(zhì)量已引起人們的廣泛關(guān)注，內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制、內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量評估等已成為近幾年理論界和實(shí)務(wù)界關(guān)注的熱點(diǎn)。因此，回憶國內(nèi)外內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制定義和內(nèi)容的研究后，對引入質(zhì)量管理方法的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制研究成果，從全面質(zhì)量管理TQM理念、質(zhì)量環(huán)PDCA循環(huán)、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪原理四方面進(jìn)行梳理歸納。關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制；全面質(zhì)量管理TQM；質(zhì)量環(huán)PDCA循環(huán)；ISO9000標(biāo)準(zhǔn)；六西格瑪6中圖分類號：F23文獻(xiàn)標(biāo)識碼：Adoi：10.19311/j ki.16723198.2021.28.049隨著內(nèi)部審

2、計(jì)的變革和開展，內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量引起了國內(nèi)外各界的廣泛關(guān)注，如何控制內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量更是人們重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。尤其是在國際內(nèi)部審計(jì)協(xié)會IIA1999年開始的大變革、中國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會2021年的“內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量年之后，多種質(zhì)量管理理論和方法被引入內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量控制，本文將歸納梳理這方面的研究成果，為以后的研究提供支持和便利。1關(guān)于內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制含義和內(nèi)容的研究對內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的含義和內(nèi)容，國內(nèi)外學(xué)者紛紛發(fā)表自己的觀點(diǎn)，研究成果頗豐。1.1關(guān)于內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制定義的研究國際注冊內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會IIA，2021年指出，“審計(jì)執(zhí)行負(fù)責(zé)人應(yīng)制定并堅(jiān)持開展質(zhì)量保證與質(zhì)量改進(jìn)工程，該工程應(yīng)包含內(nèi)部審計(jì)工作的所有方面，

3、并連續(xù)監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)活動的效果。設(shè)計(jì)該工程有利于增加內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)的價(jià)值，改善部門的經(jīng)營管理情況，并確保內(nèi)部審計(jì)活動符合?內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?和?職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)?的要求。Dezoort等2021強(qiáng)調(diào)內(nèi)部審計(jì)外部評估，也是對內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的一種控制。MichaelP·Cangemi和TommieSingleton2021指出內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制就是對有關(guān)內(nèi)部審計(jì)活動進(jìn)行的一種獨(dú)立復(fù)核，審計(jì)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任就是確保審計(jì)活動按照既定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并設(shè)置一個(gè)質(zhì)量控制方案來考核內(nèi)部審計(jì)部門的工作。趙保卿2021認(rèn)為，內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制是由內(nèi)部審計(jì)主管部門有方案地對內(nèi)部審計(jì)的各種業(yè)務(wù)開展監(jiān)督、協(xié)調(diào)和綜合的一種行為

4、。樂小蘭2021認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制是內(nèi)部審計(jì)部門的一項(xiàng)自律行為。畢秀玲、薛巖2021認(rèn)為，內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制是為確保內(nèi)部審計(jì)工作符合內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)那么等各種標(biāo)準(zhǔn)要求而建立的一系列控制政策和程序的總稱。王僑鈺2021認(rèn)為，內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制是內(nèi)部審計(jì)部門及人員，為實(shí)現(xiàn)審計(jì)質(zhì)量目標(biāo)而按照既定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審計(jì)質(zhì)量管理的行為。謝衛(wèi)華2021認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制是保證內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮其職能作用的重要手段。中國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會在2021年的“內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量年后，2021年全面修訂內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)那么；在?中國內(nèi)部審計(jì)根本準(zhǔn)那么?中明確規(guī)定：“內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立有效的質(zhì)量控制制度，并積極了解、參與組織的內(nèi)部控制建設(shè)，并在?第2306

5、號內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)那么內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制?做了詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)；2021年8月，?內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量評估方法?正式發(fā)布。黃萬晴2021認(rèn)為，內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制是內(nèi)部審計(jì)部門根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)或標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用先進(jìn)的控制手段和技術(shù)方法，組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查審計(jì)工程的立項(xiàng)、實(shí)施、結(jié)果、報(bào)告等活動，是內(nèi)部審計(jì)部門和人員控制自身活動的一種自律行為。丁敏2021認(rèn)為，內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制是自我約束和全面監(jiān)督影響內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的各類因素，為內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量提供保障。宋佳歡2021認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制是設(shè)置各種相關(guān)制度和程序，進(jìn)而提高內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量水平。劉煒2021認(rèn)為，內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制應(yīng)依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)、采取一系列的控制程序和活動，以滿足企業(yè)對

6、內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的期望、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。張瑞清2021認(rèn)為，內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制是一種科學(xué)的技術(shù)手段，根據(jù)一定標(biāo)準(zhǔn)和要求，對審計(jì)工程進(jìn)行檢查、評價(jià)和控制。丁有鋼2021認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制是有方案地監(jiān)督和全面控制由內(nèi)部審計(jì)部門開展的各種審計(jì)活動。1.2關(guān)于內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制內(nèi)容的研究AndrewD·Chambers等1995認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)控制與內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量相關(guān)的所有業(yè)務(wù)活動，同時(shí)要綜合控制影響審計(jì)質(zhì)量的各類有關(guān)因素。LawrenceB·Sawyer等1990從監(jiān)督、內(nèi)部審查和外部審查三方面展開論述，強(qiáng)調(diào)內(nèi)部審計(jì)負(fù)責(zé)人應(yīng)制定評價(jià)內(nèi)部審計(jì)部門工作效果的質(zhì)量控制方案并持續(xù)執(zhí)行。DavidFli

7、nt1998認(rèn)為，應(yīng)從人員方針、人員素質(zhì)、審計(jì)管理和實(shí)務(wù)、檢查和復(fù)核等五個(gè)方面建立內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制體系。錢世昌1996指出內(nèi)部審計(jì)的日常質(zhì)量控制可以從政策性監(jiān)督檢查、內(nèi)部審核和外部審核三方面進(jìn)行。齊大雙2000認(rèn)為對審計(jì)質(zhì)量控制具有綜合性特點(diǎn)，不僅要有多樣化的手段，還要從不同角度進(jìn)行控制；不僅要控制企業(yè)的微觀財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，還要最大限度地降低宏觀方面的不確定性。樂小蘭2021指出內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的主體是內(nèi)部審計(jì)部門和內(nèi)部審計(jì)師，客體是內(nèi)部審計(jì)部門和內(nèi)部審計(jì)師所進(jìn)行的內(nèi)部審計(jì)活動。王僑鈺2021認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制包含實(shí)現(xiàn)審計(jì)質(zhì)量目標(biāo)的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)及手段、工作標(biāo)準(zhǔn)和程序等。徐啟哲、劉赟2021認(rèn)為內(nèi)

8、部審計(jì)質(zhì)量控制包含事前的調(diào)研和方案、事中的實(shí)施以及事后的報(bào)告和檢查。謝衛(wèi)華2021認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制通過采用系統(tǒng)性的政策和程序，監(jiān)督和控制審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)、審計(jì)技術(shù)手段、審計(jì)決策及管理水平等。付延花2021指出，內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制應(yīng)從微觀、宏觀兩方面采取措施。王靜2021認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制包括內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)質(zhì)量控制和工程質(zhì)量控制。周恒飛2021強(qiáng)調(diào)從內(nèi)部審計(jì)的準(zhǔn)備、實(shí)施、報(bào)告、后續(xù)四階段對內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)控制。趙蒞寒2021認(rèn)為加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制應(yīng)從優(yōu)化控制環(huán)境、完善主體與客體、健全標(biāo)準(zhǔn)三方面入手。endprint2關(guān)于運(yùn)用質(zhì)量管理方法的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制研究質(zhì)量管理方法很多，在各個(gè)領(lǐng)域

9、有廣泛的應(yīng)用。國內(nèi)外對內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的研究中，全面質(zhì)量管理TQM、質(zhì)量環(huán)PDCA循環(huán)、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪6等也被引入，用于從不同視角構(gòu)建或完善內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制體系。2.1引入全面質(zhì)量管理TQM的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制研究全面質(zhì)量管理TotalQualityManagement，TQM是指一個(gè)企業(yè)以全體員工為根本，以質(zhì)量為核心，為了提高顧客的滿意度，同時(shí)使企業(yè)內(nèi)所有員工和社會受益，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)開展。自美國于20世紀(jì)60年代提出后，在生產(chǎn)制造、建筑等各個(gè)領(lǐng)域被廣泛應(yīng)用。Lindsay和Michael1994認(rèn)為，全面質(zhì)量管理TQM對企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)產(chǎn)生重大影響。Raymond1994將

10、全面質(zhì)量管理TQM與內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制結(jié)合，通過質(zhì)量方案、質(zhì)量實(shí)施和質(zhì)量監(jiān)督活動的不斷循環(huán)，進(jìn)而持續(xù)提高審計(jì)業(yè)務(wù)的質(zhì)量，健全和完善內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制體系。周燕、侯翠婷2021認(rèn)為，全過程控制影響審計(jì)質(zhì)量的各種因素，采用綜合的控制技術(shù)和手段進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量全面管理，有利于促進(jìn)審計(jì)結(jié)果更加準(zhǔn)確、適用范圍更加廣泛。胡雪英2021從全體員工參與、全過程控制、多層次改善質(zhì)量方法三方面進(jìn)行分析，指出借鑒全面質(zhì)量管理TQM思想指導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)實(shí)際工作有利于促進(jìn)內(nèi)審質(zhì)量管理更加完善。劉雪松2021將全面質(zhì)量管理TQM理念運(yùn)用到審計(jì)準(zhǔn)備、實(shí)施、報(bào)告各階段，通過控制各階段質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)緊密相連的審計(jì)程序質(zhì)量控制。白

11、冬明2021將全面質(zhì)量管理理念TQM與內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理相結(jié)合，構(gòu)建內(nèi)部審計(jì)全面質(zhì)量管理體系。鄭冬冬2021借鑒全面質(zhì)量管理TQM思想，指出應(yīng)從制度體系、組織結(jié)構(gòu)、信息方法、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、成果使用五方面提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理。袁少茹2021運(yùn)用全面質(zhì)量管理TQM，從審計(jì)準(zhǔn)備、實(shí)施、報(bào)告、后續(xù)審計(jì)四個(gè)方面構(gòu)建內(nèi)部審計(jì)全面質(zhì)量管理體系。2.2引入質(zhì)量環(huán)PDCA循環(huán)的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制研究質(zhì)量環(huán)又稱PDCA循環(huán)，是由方案Plan、實(shí)施Do、檢查Check、行動Action的首字母組成，是管理學(xué)中使用范圍較廣的質(zhì)量控制方法。PDCA循環(huán)具有動態(tài)性、集成性、綜合性和實(shí)用性的特征，在企業(yè)的日常質(zhì)量管理中有廣泛的應(yīng)用

12、。PaulC·Palmes2021最早嘗試將PDCA循環(huán)系統(tǒng)地引入內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理。薛梅2021將PDCA循環(huán)與內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制結(jié)合，控制內(nèi)部審計(jì)工作的過程，促使各項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)工作都按照既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并及時(shí)改正工作中出現(xiàn)的質(zhì)量偏差。楊鴻運(yùn)2021借鑒PDCA循環(huán)模式，從工程、功能、組織三個(gè)角度構(gòu)建具有多層次循環(huán)特點(diǎn)的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制體系，以利于持續(xù)改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理、實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理水平螺旋式上升。賴梅芳2021指出，按照PDCA循環(huán)的理念，對內(nèi)部審計(jì)的審計(jì)方案、準(zhǔn)備、實(shí)施、終結(jié)、后續(xù)各階段都應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量管理與控制，以利于內(nèi)部審計(jì)整體質(zhì)量的循環(huán)、往復(fù)、螺旋式提升。白冬明202

13、1強(qiáng)調(diào)內(nèi)部審計(jì)組織在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程中要借鑒PDCA工作循環(huán)法，以使內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量和管理水平呈階梯式上升。馮國強(qiáng)2021認(rèn)為，應(yīng)基于PDCA模型建立完善質(zhì)量控制制度，同時(shí)促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量復(fù)核。于玲2021將內(nèi)部審計(jì)活動的質(zhì)量控制循環(huán)體系與企業(yè)經(jīng)營的質(zhì)量控制循環(huán)體系相結(jié)合，并使二者相互推動，形成動態(tài)集成化、螺旋上升的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制體系，以不斷提升內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量。于琦2021運(yùn)用PDCA循環(huán)將內(nèi)部審計(jì)工作劃分為方案、實(shí)施、檢查、處理四方面，并指出四方面是緊密相連、不斷循環(huán)的過程，可以促使內(nèi)部審計(jì)活動符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部審計(jì)部門的工作效率和效益得以提高。劉江2021結(jié)合內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，以方

14、案、執(zhí)行、檢查、處理四階段為主線構(gòu)建了內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量動態(tài)管理系統(tǒng)。2.3引入ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制研究ISO9000國際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)是一種科學(xué)、有效的質(zhì)量管理工具，它以過程管理為根底，目的在于建立一個(gè)具有持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量的功能的“始于顧客和其他相關(guān)方需要，終于顧客和其他相關(guān)方滿意的質(zhì)量管理體系。1987年，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO發(fā)布ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，很快就在制造業(yè)、建筑業(yè)、效勞業(yè)等各領(lǐng)域得到了廣泛運(yùn)用。國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會IIA在題為?ISO9000對內(nèi)部審計(jì)影響?的研究報(bào)告1996中強(qiáng)調(diào)，ISO9000為內(nèi)部審計(jì)提供新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會及其成員、審計(jì)委員會、教育機(jī)構(gòu)都

15、應(yīng)充分重視這一點(diǎn)，并做出持續(xù)的努力。MilenaAli？倣和BorutRusjan2021通過案例研究證明，ISO9001對內(nèi)部審計(jì)組織完成企業(yè)目標(biāo)具有積極作用，并且這種方式還可以提高效率。Alic和Rusjan2021設(shè)計(jì)ISO9000定量評估內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理體系模型，用于提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的業(yè)績和效率。王金海2021將ISO9000中質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的思想引入內(nèi)部審計(jì)，嚴(yán)格控制內(nèi)部審計(jì)活動的關(guān)鍵程序，建立完善有效的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理體系，以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作向標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化開展。饒慶林、譚文浩2021引入ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，從準(zhǔn)備、實(shí)施、報(bào)告三方面構(gòu)建并完善內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)體系。

16、王素云2021從ISO9000視角構(gòu)建內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量過程管理，并建立內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量評價(jià)指標(biāo)，以促使內(nèi)部審計(jì)管理更標(biāo)準(zhǔn)地開展。安廣實(shí)、仲楊梅2021首先論證將ISO9000標(biāo)準(zhǔn)引入內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理的必要性和可行性，然后以其為根底構(gòu)建內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理體系，目的在于提高我國內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理水平。萬文鋼、余天京等2021回憶內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理成果，運(yùn)用ISO9000的質(zhì)量管理思想，研究設(shè)計(jì)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理特性和評價(jià)體系。黃緒全等2021基于ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，從標(biāo)準(zhǔn)體系、評價(jià)機(jī)制、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制三方面構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理體系，并將該體系應(yīng)用于廣西L集團(tuán)公司的實(shí)踐中。endprint2.4引入

17、六西格瑪6原理的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制研究六西格瑪又稱六標(biāo)準(zhǔn)差、6西格瑪是希臘文字母，在統(tǒng)計(jì)學(xué)中稱為標(biāo)準(zhǔn)差，用來表現(xiàn)數(shù)據(jù)的分散水平，它有兩層含義：從統(tǒng)計(jì)學(xué)角度看，六西格瑪是一種先進(jìn)科學(xué)的質(zhì)量改進(jìn)方法，目標(biāo)是降低缺陷數(shù)量，使產(chǎn)品缺陷率僅為0.00034%；從管理學(xué)角度看，六西格瑪6是用于增加企業(yè)利潤的一種管理戰(zhàn)略可以，改進(jìn)各方面的操作效率和效果，最大限度地滿足顧客的期望。六西格瑪6原理是全面質(zhì)量管理理論開展的產(chǎn)物，目的在于降低生產(chǎn)過程中產(chǎn)品和程序的缺陷次數(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。Hirth和Robert2021強(qiáng)調(diào)六西格瑪6可以提高內(nèi)部審計(jì)效率，加強(qiáng)控制內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量。劉元方2021借鑒六西格瑪6，運(yùn)用DMAI

18、C程序分析確定影響審計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)并進(jìn)行重點(diǎn)控制，逐步消除審計(jì)質(zhì)量缺陷、塑造完美的審計(jì)產(chǎn)品。姚駿2021嘗試論證在實(shí)施工程結(jié)算審計(jì)質(zhì)量控制管理中運(yùn)用六西格瑪6管理方法的有效性，指出可以優(yōu)化審計(jì)流程、更好地指導(dǎo)審計(jì)人員進(jìn)行質(zhì)量控制?？陆鹦?021認(rèn)為六西格瑪6質(zhì)量控制的重中之重是基于數(shù)理統(tǒng)計(jì)對質(zhì)量進(jìn)行檢測，從中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題產(chǎn)生的原因并進(jìn)行改進(jìn)，最終在運(yùn)作規(guī)程、管理質(zhì)量方面使業(yè)務(wù)總量到達(dá)最正確狀態(tài)。鄔小假設(shè)、牛曉紅2021將審計(jì)工作程序與六西格瑪DMAIC方法的定義、測量、分析、改進(jìn)、控制五方面的根本要求相對應(yīng)，將六西格瑪應(yīng)用于內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量評價(jià)，促進(jìn)審計(jì)質(zhì)量的提升。3研究述評綜上所述，國內(nèi)外學(xué)者對內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的研究成果豐富，尤其是在上世紀(jì)90年代的國際內(nèi)部審計(jì)大變革以及中國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會2021的“內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量年之后；研究涉及內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的內(nèi)涵、內(nèi)容、程序、方法、質(zhì)量控制體系等各個(gè)方面，在內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制體系的構(gòu)建和完善方面，質(zhì)量管理中的很多理念和方法被引入并受到很多人的關(guān)注，包括全面質(zhì)量管理TQM、質(zhì)量環(huán)PDCA循環(huán)、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪6等，具體見表1。本文認(rèn)為，還可以在內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的研究中嘗試引入更多