市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部助理以上崗位職責(zé)(共9頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部工作總體按排一、成立自主項(xiàng)目市場(chǎng)開(kāi)發(fā)小組：組長(zhǎng)：王波成員：宋蘭萍 劉桂香 王萌雷 王濤 韓玉輝 姬治軍 馬嵐 薛婷 胡容吉 趙坤 白樺職責(zé)：負(fù)責(zé)完成集團(tuán)公司外找任務(wù)120億元；負(fù)責(zé)完成集團(tuán)總部30億元外找任務(wù)；負(fù)責(zé)自主項(xiàng)目信息的收集、篩選，負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)信息的跟蹤、并制定跟蹤措施，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目的跟蹤情況。二、助理級(jí)以上崗位分工、職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)：1、部長(zhǎng)崗位（王波）：協(xié)助集團(tuán)經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理工作，全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部和經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)總體工作，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司項(xiàng)目投標(biāo)及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)總體協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤情況進(jìn)行落實(shí)檢查；負(fù)責(zé)并主抓集團(tuán)公司自主工程項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)及集團(tuán)公

2、司資質(zhì)升級(jí)組織牽頭工作；負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)副部長(zhǎng)以上人員的考核工作；負(fù)責(zé)工程介紹信及法人委托書(shū)的簽署。每周一上午主持召開(kāi)部務(wù)工作會(huì)議，對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)及下周工作安排；每季度末25日組織召開(kāi)一次經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)專業(yè)會(huì)議，對(duì)集團(tuán)公司投標(biāo)情況及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況進(jìn)行總結(jié)分析；每月28日前向集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組書(shū)面匯報(bào)公司投標(biāo)及工程信息進(jìn)展情況；每月29日參加集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)，匯報(bào)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作情況，安排次月市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。2、常務(wù)副部長(zhǎng)崗位（宋蘭萍）：協(xié)助部長(zhǎng)完成市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)總體工作；并主抓合同管理工作和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)內(nèi)業(yè)管理工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)外找任務(wù)指標(biāo)的考核工作；負(fù)責(zé)工程信息的整理分析工作；負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)崗位人員的

3、考核工作。每周一上午參加部長(zhǎng)主持召開(kāi)的部務(wù)工作會(huì)議，對(duì)本周的合同簽訂情況、考察工作情況、開(kāi)標(biāo)工作情況、工程信息情況、證照使用情況、資審工作情況進(jìn)行小結(jié)匯報(bào)，并安排部署下周工作。每季度末25日參加經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)專業(yè)會(huì)議，通報(bào)分管工作的完成情況及存在問(wèn)題；每月28號(hào)以前將本月信息情況整理成書(shū)面材料報(bào)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組和部長(zhǎng)；完成部長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。3、副部長(zhǎng)崗位（劉桂香）：協(xié)助部長(zhǎng)完成市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)總體工作；主抓投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織完成集團(tuán)公司自主項(xiàng)目的投標(biāo)工作，并對(duì)投標(biāo)全過(guò)程進(jìn)行合理控制和有效安排；負(fù)責(zé)建立健全市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部投標(biāo)商務(wù)標(biāo)編制臺(tái)帳；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)預(yù)算專業(yè)的培訓(xùn)、換證及審驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)造

4、價(jià)崗位人員的考核工作。每周一上午參加部長(zhǎng)主持的部務(wù)工作會(huì)議，對(duì)本周投標(biāo)工作進(jìn)行小結(jié)及下周工作安排；每季度末25日參加經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)專業(yè)會(huì)議，通報(bào)分管工作的完成情況及存在問(wèn)題；并對(duì)集團(tuán)自主開(kāi)發(fā)投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)分析；每月28日前向集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組和部長(zhǎng)提供本月投標(biāo)情況分析報(bào)告；完成部長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。4、主任經(jīng)濟(jì)師崗位（王萌蕾）：協(xié)助部長(zhǎng)完成市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作；并主抓專業(yè)承包管理工作。在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下完成集團(tuán)自主開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的跟蹤；負(fù)責(zé)協(xié)助專業(yè)承包單位完成投標(biāo)前期相關(guān)工作；負(fù)責(zé)承包單位的考核工作。每周一上午參加部長(zhǎng)主持召開(kāi)的部務(wù)工作會(huì)議，對(duì)分管工作進(jìn)行小結(jié)匯報(bào)，并安排部署下周工作。每季度末25日參加經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)專

5、業(yè)會(huì)議，通報(bào)分管工作的完成情況及存在問(wèn)題；及時(shí)完成部長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。5、主任經(jīng)濟(jì)師崗位（陳茵、李曉維）協(xié)助部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)工作；負(fù)責(zé)投標(biāo)預(yù)算的組織和編制；負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司自營(yíng)項(xiàng)目的投標(biāo)工作，并對(duì)投標(biāo)全過(guò)程進(jìn)行合理安排；協(xié)助基層單位和專業(yè)承包單位完成投標(biāo)預(yù)算土建專業(yè)的審核工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司土建專業(yè)預(yù)算員的培訓(xùn)工作，完成預(yù)算人員證書(shū)換證及審驗(yàn)工作；每次投標(biāo)活動(dòng)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)專業(yè)人員對(duì)本次投標(biāo)進(jìn)行小結(jié)分析，以書(shū)面形式呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。每周一上午參加部長(zhǎng)主持的部務(wù)工作會(huì)議；完成部長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。6、主任經(jīng)濟(jì)師崗位（姬治軍）：協(xié)助部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)工作；負(fù)責(zé)投標(biāo)預(yù)算的組織和編制；負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司自營(yíng)項(xiàng)

6、目的投標(biāo)工作，并對(duì)投標(biāo)全過(guò)程進(jìn)行合理安排；協(xié)助基層單位和專業(yè)承包單位完成投標(biāo)預(yù)算安裝專業(yè)的審核工作；每次投標(biāo)活動(dòng)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)專業(yè)人員對(duì)本次投標(biāo)進(jìn)行小結(jié)分析，以書(shū)面形式呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。每周一上午參加部長(zhǎng)主持的部務(wù)工作會(huì)議；完成部長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。7、業(yè)務(wù)主管崗位（馬嵐）：協(xié)助部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)工作，主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目前期的報(bào)名手續(xù)、項(xiàng)目考察和資格預(yù)審管理審核工作，負(fù)責(zé)投標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)的審核及投標(biāo)文件的封標(biāo)工作，負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯總上報(bào)工作，負(fù)責(zé)十冶網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)內(nèi)容的更新工作，負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)月重點(diǎn)工作完成情況匯總上報(bào)工作，對(duì)分管的工作不定期進(jìn)行檢查分析總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)有難度的及時(shí)向主

7、管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，按時(shí)提供工程報(bào)名、工程信息登記、考察、資審、開(kāi)標(biāo)和外協(xié)等經(jīng)營(yíng)工作動(dòng)態(tài)情況。每周五上午向辦公室提供市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部每周完成重點(diǎn)工作情況，每月3日前完成市場(chǎng)開(kāi)發(fā)信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每月29日前向辦公室及人力資源部提供本月完成重點(diǎn)工作情況。每周一上午按時(shí)參加部務(wù)工作會(huì)議，完成部長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。8、業(yè)務(wù)主管崗位（王濤）：協(xié)助部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)工作，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作和集團(tuán)自主開(kāi)發(fā)項(xiàng)目信息的搜集、跟蹤工作，負(fù)責(zé)工程信息的收集、整理、分析工作。每周一按時(shí)參加部務(wù)工作會(huì)議，對(duì)本周搜集的工程信息進(jìn)行歸類整理，并以書(shū)面形式提供給部長(zhǎng)，并對(duì)已確定為集團(tuán)公司重點(diǎn)工程的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，完成部長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的

8、工作。9、業(yè)務(wù)主管崗位（趙瑩）：協(xié)助部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)工作，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資質(zhì)升級(jí)工作，負(fù)責(zé)投標(biāo)過(guò)程企業(yè)及個(gè)人證照的使用和保管工作，負(fù)責(zé)公司異地投標(biāo)備案工作。每周一按時(shí)參加部務(wù)工作會(huì)議，完成部長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。專業(yè)工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序和考核一、企業(yè)證照管理：負(fù)責(zé)人 趙瑩 責(zé)任人 薛婷（一）工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)中十冶資質(zhì)等有效證件妥善保管，及時(shí)辦理借用登記手續(xù)并及時(shí)催返，保證證照正常使用。2、根據(jù)證照管理要求及時(shí)對(duì)資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照進(jìn)行年度審驗(yàn)。3、協(xié)助各單位完成異地投標(biāo)注冊(cè)備案相關(guān)手續(xù)。（二）工作程序及標(biāo)準(zhǔn)：（詳見(jiàn)制度）1、根據(jù)要求及時(shí)辦理各種證照的年度審驗(yàn)。2、及時(shí)辦理出省介紹信。3、建

9、立證照借用手續(xù)，并及時(shí)催還，避免出現(xiàn)差錯(cuò)。（三）考核： 1、按月考核，每差錯(cuò)一次扣50元。 2、不得出現(xiàn)重大失誤，若發(fā)生按承包協(xié)議書(shū)有關(guān)條款執(zhí)行。二、工程投標(biāo)報(bào)名： 負(fù)責(zé)人 馬嵐 責(zé)任人 劉姣 韓玉輝 柳 楊 協(xié)助人穆 園 劉 濤 薛婷 王歡 王軍濤 （一）工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)報(bào)名，按招標(biāo)公告或招標(biāo)代理或業(yè)主要求，開(kāi)具介紹信和法人委托書(shū)。并負(fù)責(zé)提供擬投標(biāo)項(xiàng)目報(bào)名所需有關(guān)企業(yè)或項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)資料。2、負(fù)責(zé)工程有關(guān)外協(xié)工作。（二）工作程序及標(biāo)準(zhǔn)：（詳見(jiàn)制度）1、健立工程招投標(biāo)報(bào)名臺(tái)帳，對(duì)開(kāi)出介紹信和法人委托的項(xiàng)目要進(jìn)行追蹤，及時(shí)掌握工程項(xiàng)目進(jìn)展情況。每月30日向主管領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組提供情況月

10、報(bào)。2、按要求準(zhǔn)備報(bào)名資料，及時(shí)與項(xiàng)目管理部聯(lián)系安排合適項(xiàng)目經(jīng)理。（三）考核： 1、按月考核，出現(xiàn)差錯(cuò)一次扣50元。2、不得出現(xiàn)重大失誤，若發(fā)生按承包協(xié)議書(shū)有關(guān)條款執(zhí)行。三、工程信息管理： 負(fù)責(zé)人 王波 責(zé)任人 宋蘭萍 韓玉輝 王濤 馬嵐（一）工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)工程信息網(wǎng)絡(luò)的建立，負(fù)責(zé)相關(guān)部門(mén)關(guān)系的聯(lián)絡(luò)，負(fù)責(zé)信息的搜集登記、整理篩選，并對(duì)確定的重點(diǎn)信息進(jìn)行跟蹤。（二）工作程序及標(biāo)準(zhǔn)：（詳見(jiàn)制度） 1、建立工程信息臺(tái)帳，定時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)信息進(jìn)行整理篩選分析審查，確定重點(diǎn)項(xiàng)目。2、各責(zé)任人及時(shí)掌握工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)與部門(mén)和主管經(jīng)理保持溝通，重大情況可與總經(jīng)理直接聯(lián)系。3、每周召開(kāi)自營(yíng)工程信息

11、溝通會(huì)議，落實(shí)情況及時(shí)反饋公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組。4、每月3日前完成中金建設(shè)信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（三）考核： 1、按月考核，出現(xiàn)差錯(cuò)一次扣50元。2、不得出現(xiàn)重大失誤，若發(fā)生按承包協(xié)議書(shū)有關(guān)條款執(zhí)行。四、考察工作：負(fù)責(zé)人 馬嵐 責(zé)任人 薛婷 王歡及做預(yù)審文件人必須參加考察（一）工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)接待前來(lái)考察的單位和人員，提供企業(yè)相關(guān)材料及證件原件。 2、負(fù)責(zé)通知機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)參加考察會(huì)議，負(fù)責(zé)介紹企業(yè)基本情況，負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目管理部對(duì)在建工程項(xiàng)目的考察。 3、負(fù)責(zé)提供企業(yè)資料、類似工程業(yè)績(jī)合同、項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)證明材料及項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)。（二）工作程序及標(biāo)準(zhǔn)：（詳見(jiàn)制度）1、根據(jù)業(yè)主要求及時(shí)通知辦公室、技術(shù)質(zhì)量部、工程

12、管理部、人力資源部、計(jì)財(cái)部等有關(guān)部門(mén)。2、根據(jù)資格預(yù)審文件或報(bào)名情況準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)、合同和考察項(xiàng)目資料。3、健立考察登記臺(tái)帳。4、根據(jù)項(xiàng)目的情況，提供考察項(xiàng)目業(yè)主要求詳單。（三）考核： 1、按月考核，出現(xiàn)差錯(cuò)一次扣50元。 2、重大差錯(cuò)，導(dǎo)致投標(biāo)終止的一次扣1000-2000元。五、資格預(yù)審文件編制：負(fù)責(zé)人 馬蘭 責(zé)任人 柳楊 協(xié)助人 劉濤、穆園、薛婷、王歡，視情況可隨時(shí)調(diào)用其他人員。（一）工作職責(zé)： 1、認(rèn)真閱讀預(yù)審文件，嚴(yán)格按照資格預(yù)審文件要求編制資格預(yù)審資料，針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)提供同類工程業(yè)績(jī)，充分反映本企業(yè)特點(diǎn)。 2、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系搜集企業(yè)相關(guān)業(yè)績(jī)及相關(guān)證明材料。 3、負(fù)責(zé)了解所做項(xiàng)目

13、資格預(yù)審文件審查結(jié)果，并向負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況。（二）工作程序及標(biāo)準(zhǔn)：（詳見(jiàn)制度）1、建立資格預(yù)審文件編制審核臺(tái)帳，并由責(zé)任人負(fù)責(zé)填寫(xiě)預(yù)審?fù)ㄟ^(guò)情況。2、編制預(yù)審文件時(shí)，應(yīng)充分閱讀文件內(nèi)容和要求，由負(fù)責(zé)人審核把關(guān)避免出現(xiàn)差錯(cuò)。3、及時(shí)更換企業(yè)資料，避免發(fā)生由于資料變更引起的預(yù)審文件不通過(guò)現(xiàn)象。（三）考核： 1、按月考核，出現(xiàn)差錯(cuò)一次扣50元。 2、重大差錯(cuò)，導(dǎo)致投標(biāo)終止的一次扣1000-2000元。六、投標(biāo)管理：負(fù)責(zé)人 劉桂香 責(zé)任人 陳茵、姬治軍、李曉維、馬嵐 協(xié)助人 游永紅、吳菲、張揚(yáng)、姚敏、劉巧紅、胡容吉、惠巍、趙坤、白樺、周濤、柳楊、劉濤、穆園、薛婷、王歡（一）工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)組織投標(biāo)工作的

14、安排，組織投標(biāo)預(yù)算的編制工作，負(fù)責(zé)與技術(shù)標(biāo)的溝通，負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的審核把關(guān)。2、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，組織投標(biāo)答疑和現(xiàn)場(chǎng)踏勘工作，及時(shí)解決投標(biāo)過(guò)程中所需各種資料，如投標(biāo)保證金、材料市場(chǎng)價(jià)格、資格證書(shū)等。3、負(fù)責(zé)參加自營(yíng)工程投標(biāo)工程開(kāi)標(biāo)，并對(duì)其投標(biāo)結(jié)果及時(shí)掌握，按月組織相關(guān)人員進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找出差距，制定措施。并將分析結(jié)果報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。4、負(fù)責(zé)協(xié)助中標(biāo)工程合同的洽談，移交中標(biāo)工程招投標(biāo)資料（包括招標(biāo)文件、投標(biāo)文件等），負(fù)責(zé)中標(biāo)工程投標(biāo)預(yù)算的交底工作。5、負(fù)責(zé)未中標(biāo)工程投標(biāo)保證金的退還工作。6、負(fù)責(zé)投標(biāo)項(xiàng)目的分析，寫(xiě)出書(shū)面材料報(bào)負(fù)責(zé)人。（二）工作程序及標(biāo)準(zhǔn)：（詳見(jiàn)制度）1、建立投標(biāo)編制登記臺(tái)帳，并安

15、排專人負(fù)責(zé)。2、每月對(duì)當(dāng)月自營(yíng)工程投標(biāo)情況進(jìn)行分析，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提供分析資料(陳蔭、姬志軍)。3、嚴(yán)格按照招標(biāo)文件編制投標(biāo)文件，充分理解標(biāo)書(shū)內(nèi)容，不得因理解偏差發(fā)生廢標(biāo)現(xiàn)象。（三）考核： 1、定期進(jìn)行檢查、分析。 2、不得出現(xiàn)重大失誤，若發(fā)生按承包協(xié)議書(shū)有關(guān)條款執(zhí)行。七、合同管理： 負(fù)責(zé)人 宋蘭萍 責(zé)任人 賀麗先 王震 （一） 工作職責(zé)：1、 負(fù)責(zé)工程合同的會(huì)簽，并對(duì)合同有關(guān)條款進(jìn)行審核把關(guān)。2、 負(fù)責(zé)合同及時(shí)歸檔并進(jìn)行登記，向有關(guān)部門(mén)提交合同復(fù)印件。3、 建立合同借閱臺(tái)帳，方便合同使用，保證合同不丟失、破損。4、負(fù)責(zé)按月28日前提供集團(tuán)公司工程合同簽約情況月報(bào)表。（二）工作程序及標(biāo)準(zhǔn)：（詳

16、見(jiàn)制度） 1、建立合同登記、借閱臺(tái)帳，并安排專人負(fù)責(zé)。2、及時(shí)辦理合同會(huì)簽蓋章手續(xù)，催促合同返回。3、每月28日前完成合同簽約情況報(bào)表。（三）考核： 1、定期進(jìn)行檢查。 2、不得出現(xiàn)重大失誤，若發(fā)生按承包協(xié)議書(shū)有關(guān)條款執(zhí)行。八、企業(yè)資質(zhì)升級(jí)：負(fù)責(zé)人 王波 配合人 趙瑩 王澤茜 根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行借調(diào)安排。（一）工作職責(zé)：根據(jù)建設(shè)公司年度總體安排，對(duì)企業(yè)有關(guān)資質(zhì)進(jìn)行升級(jí)。（二）工作程序及標(biāo)準(zhǔn)：（詳見(jiàn)制度）（三）考核：年度考核九、合作協(xié)議： 主管領(lǐng)導(dǎo) 馬西安 負(fù)責(zé)人 王 波 協(xié)助人 王濤、王震 （一）工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)與前來(lái)聯(lián)營(yíng)合作的單位進(jìn)行洽談。 2、負(fù)責(zé)合作協(xié)議書(shū)的保管。 （二）工作程序及標(biāo)準(zhǔn)

17、： 建立合作協(xié)議登記臺(tái)帳，制定合作協(xié)議書(shū)通用格式，確定聯(lián)營(yíng)單位的協(xié)議洽談程序。（三）考核：年度考核十、專業(yè)承包管理： 負(fù)責(zé)人 王波 責(zé)任人 王萌蕾 （一）工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)與前來(lái)合作的單位和個(gè)人進(jìn)行洽談。 2、負(fù)責(zé)專業(yè)承包單位協(xié)議書(shū)的起草和保管。 3、負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理中心、計(jì)財(cái)部和項(xiàng)目管理部提供協(xié)議書(shū)。4、負(fù)責(zé)專業(yè)承包單位的考核工作。（二）工作程序及標(biāo)準(zhǔn)： 1、建立專業(yè)承包單位登記臺(tái)帳，對(duì)專業(yè)承包單位的信息進(jìn)行登記、跟蹤。 2、按時(shí)向主管經(jīng)理提供專業(yè)承包情況信息月報(bào)。 3、每月按時(shí)參加城建公司組織召開(kāi)的專業(yè)承包單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議。（三）考核：年度考核十一、制度學(xué)習(xí)貫徹： 負(fù)責(zé)人 宋蘭萍 責(zé)任人

18、王萌雷 協(xié)助人 薛婷（一）工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)本部門(mén)制度的學(xué)習(xí)貫徹。2、根據(jù)部里及集團(tuán)公司總體要求，負(fù)責(zé)組織部門(mén)周三學(xué)習(xí)，并做好記錄。十二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)：負(fù)責(zé)人 劉桂香 協(xié)助人 姬治軍 李曉維 陳茵 （一）工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)預(yù)算定額、軟件、標(biāo)準(zhǔn)圖的管理。2、負(fù)責(zé)造價(jià)專業(yè)人員培訓(xùn)。（二）工作程序及標(biāo)準(zhǔn)： 1、五月底完成2012年各種預(yù)算軟件的購(gòu)買(mǎi)、更新計(jì)劃。2、三月底完成2012年部里學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。3、根據(jù)上級(jí)部門(mén)安排完成造價(jià)人員的培訓(xùn)、換證和有關(guān)工作。 4、保證各種軟件的正常使用，避免發(fā)生丟失。（三）考核：年度考核十三、質(zhì)量、健康、環(huán)境認(rèn)證及復(fù)檢： 負(fù)責(zé)人 宋蘭萍、 責(zé)任人 趙瑩（一）工作職責(zé)：根據(jù)集團(tuán)公司總體安排配合完成。（二）工作程序及標(biāo)準(zhǔn)：（三）考核：年度考核十四、計(jì)算機(jī)管理及辦公用品：負(fù)責(zé)人 宋蘭萍 責(zé)任人