2020年公司化驗崗位述職述廉報告

1、公司化驗崗位述職述廉報告今年以來，我緊緊圍繞公司的中心任務， 立足化驗室工作崗位， 認真履行職責，強化管理，優(yōu)化措施，狠抓落實，在各級領導的幫助 和同事們的支持、配合下， 圓滿完成了各項工作任務，得到了領導和 同志們的一致好評，使化驗室工作取得了一定的成績。一、加強學習，提高業(yè)務素質 化驗室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié)，數(shù)據(jù)提供依據(jù)等。因此，做好化驗室工作非常重要。實踐使我深深感覺到，要想干好化驗室的 工作，就必須要強化學習， 不斷提高素質。這對于主持化驗室日常工 作的我來說，學習就顯得更為重要。 在實際工作中，我堅持邊干邊學， 勤思考，多積累， 收到了很好的學習效果。一是系統(tǒng)學習了化驗方面 的

2、專業(yè)知識，。書籍;二是學習了相關的操作流程，如等;三是學習了 公司制定的一系列管理制度和崗位職責， 了解了各項工作的處理規(guī)則 和辦理程序;四是在實際工作中， 我不怕麻煩，虛心向領導、向同事、 向基層學，學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事的原則等等。 通過學習和聯(lián)系實際， 進一步提高了我的工作能力和水平， 彌補了我 工作上的短板，為做好化驗室工作奠定了堅實的基矗。二、強化管理，提升服務水平 隨著公司的發(fā)展，實驗室儀器的增加，公司業(yè)務的不斷拓展， 搞好化驗室的管理工作，則是化驗室工作的重心。只有管理抓好了， 各項技術數(shù)據(jù)才能確保準確， 才能更好地為公司的各個經(jīng)營環(huán)節(jié)提供 可靠的依據(jù)。鑒于此，在

3、領導的關注下，目前已建立起一整套管理制 度，主要是：1、化驗室檢驗工作的管理2、質量監(jiān)督工作的管理、 化驗室藥品的管理4、化驗室儀器，設備的管理5、化驗室資料，檔 案的管理6、化驗室環(huán)境的管理等。同時，以服務為宗旨，用自己的 所長服務于生產(chǎn)， 以化驗室為切入點融入質量管理工作， 與他們進行 化驗理論和化驗操作技能方面的交流， 鼓勵他們參加集團公司組織的 化驗員考試和技術比武活動，以此提高業(yè)務能力，提高工作質量，減 少工作中矛盾和技術方面的誤差。其次，在我室內(nèi)部實行獎勵制度， 對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵， 促進本室人員好學上進積極性， 挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。另外，在擺正

4、位置， 為領導決策當好參謀方面，也有了很大進步。三、加強安全教育，提高安全意識 安全第一，預防為主，這是公司遵循的安全原則，因此，在實 驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當重要。常言道：安全高于生命，責 任重于泰山。在實際工作中，我堅持抓安全毫不放松，積極探索更安 全的途徑，把安全做實做細。要求自身工作必須投入，能夠正確認真 對待每一項工作，熟記各項安全措施，遇事不能慌。環(huán)保也是相當重 要，做到每種化學試劑和需要處理的油樣，集中分類處理，不隨意亂 倒。這些對環(huán)境都很有影響。 在刷洗瓶子時，不隨便倒沾有油的污水。 同時注意到實驗室的通風和各種化學試劑及油樣的擺放問題。 易燃易 爆及有毒物品的保管發(fā)放設

5、立一定的程序制度。 部室員工堅決做到四 不傷害原則，把安全時刻放在第一位。正是由于毫不動搖的抓安全， 所以才確保了沒有出現(xiàn)過任何質量事故。四、團結同志，虛心學習，協(xié)作發(fā)展天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工 作才能形成合力。作為化驗室主任，在工作中，我堅持遇事同大家一 起商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志， 關心同志，設身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作 環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領導和同志，同志和同志之間的協(xié) 調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一 個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。總結近期的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面 還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多， 個別工作做的 還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。以后在化驗中心， 我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進 入一個新水平，現(xiàn)在正在建設中，新的起點意味著新的機遇新的挑戰(zhàn)， 可以預料我們的工作將更