集團通用激勵工資制度

1、集團通用激勵工資制度況外，員工中途因辭職或被辭退等原因離開公司的，不予發(fā)放本年度的年終獎(補償培訓(xùn)損失)。 6.5.5.1因國家征兵需要，參軍入伍的；6.5.5.2與企業(yè)所簽訂的合同期到，并做好交接工作的；6.5.5.3有正規(guī)學(xué)校（其證書是由省一級以上教委統(tǒng)一頒發(fā)的）入取通知書的；6.5.5.4二星級女員工生小孩；6.5.5.5因生?。ㄒ葬t(yī)院證明為主）不能上班的。6.5.6符合發(fā)放本年度年終獎的離廠員工，必須按規(guī)定進行崗位工作交接后，方可給予結(jié)算，但發(fā)放時間按統(tǒng)一規(guī)定時間執(zhí)行。6.5.7大專以上學(xué)歷員工和聘請人員全年收入達不到合同規(guī)定標準的，則在年底的年終獎勵中給平衡補足，若無獎勵則在成本中支

2、出；轉(zhuǎn)為主管的人員則按主管考核規(guī)定執(zhí)行。6.5.8集團內(nèi)輔助工序的人員不享受年終獎勵。6.6一般員工激勵工資發(fā)放示意圖： 資金來源7.其它規(guī)定:7.1一般員工崗位調(diào)動工資發(fā)放規(guī)定:7.1.1各單位間員工臨時工作調(diào)動的，工作以15-35元/天計算（特殊情況以每天50元計算，如搬機床、高空作業(yè)等），調(diào)動工資由用人單位發(fā)放。7.1.2各單位內(nèi)部的人員調(diào)動，其調(diào)動期工資根據(jù)當?shù)氐纳钏接筛鲉挝蛔孕兄朴啒藴拾l(fā)放，建議標準按當?shù)刈畹蜕畋Ｕ瞎べY的150%發(fā)放。7.1.3經(jīng)選拔或推薦進入機修、電工崗位的人員，試用期為6個月，前3個月工資以當?shù)仄髽I(yè)調(diào)動工資標準發(fā)放，第四、五、六三個月工資分別以崗位工資的60

3、%、75%、90%發(fā)放。7.2調(diào)往新籌建單位工資發(fā)放規(guī)定：（不包括超市商場籌建）7.2.1在籌建期間所有人員的工資均由籌建組先行承擔(dān)，如籌建成功，全部費用作為開辦費，由新籌建單位承擔(dān)，如籌建未成功，作為投資損失，由投資單位承擔(dān)。7.2.2對于工作滿2周年以上的員工（包括一線和二線員工）調(diào)往新籌建單位，在籌建期內(nèi)工資以固定400元，浮動考核0-300元/月由所在部門主管考核發(fā)放。7.2.3對于工作未滿2周年的非培訓(xùn)期員工（包括一線和二線員工）調(diào)往新籌建單位，在籌建期內(nèi)工資以固定300元，浮動考核0-300元/月由所在部門主管考核發(fā)放。7.2.4正式機修、電工和特殊崗位（副總裁審批）人員調(diào)往新籌建

4、單位工資以固定800元/月，浮動考核0-400元/月發(fā)放；非正式機修、電工按普通員工同等發(fā)放。7.2.5集團各職能部門，由于本身職能管理需要或在一個月以內(nèi)的協(xié)助性調(diào)動，派出人員工資由總部承擔(dān)，工資按原崗位發(fā)放；調(diào)動期在一個月以上的，工資按原崗位工資標準發(fā)放，費用由籌建單位承擔(dān)；對于兄弟單位臨時派員給予協(xié)助支持的，一個月內(nèi)工資由派出單位支付，超出一個月由籌建企業(yè)按該員工原企業(yè)工資標準支付。7.2.6在籌建期間，對于一般工作需要調(diào)往新籌建單位工作的員工，不給予調(diào)動補助；對于列入籌建組成員的技術(shù)骨干或優(yōu)秀管理人員，事先經(jīng)集團企管部確認的，每月另行給予300-800元/人的補助，具體發(fā)放標準由籌建單位

5、負責(zé)人確定，報集團企管部批準后，由集團財務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放。7.2.7新創(chuàng)辦或兼并企業(yè)其籌建期為6-9個月，具體期限由企管部根據(jù)實際情況在事先進行確認；籌建期結(jié)束，由該企業(yè)負責(zé)起草臨時工資制度報集團企標部審批后作為過渡實施。7.2.8籌建期間人員不享受年終獎勵。7.3新招收人員的工資規(guī)定7.3.1一星級員工工資發(fā)放規(guī)定7.3.1.1一星級員工安排正式崗位培訓(xùn)期為1-3個月，工資300-600元/月；試用期滿后工資按崗位工資核算，但扣工資的5作為星級區(qū)別。7.3.1.2一星級員工輔助工，試用期為1個月，工資為300元；試用期滿后，按本單位激勵工資制度執(zhí)行。7.3.2集團統(tǒng)一招收的學(xué)員（大專以下學(xué)歷）有

6、1-4個月的培訓(xùn)期(調(diào)令開出培訓(xùn)期即結(jié)束)，培訓(xùn)期工資按300元/月，由人事部發(fā)放，費用由人事部承擔(dān)。7.3.3新招收的大專(含大專)以上學(xué)歷人員，有1-4個月的培訓(xùn)期(調(diào)令開出培訓(xùn)期即結(jié)束)，培訓(xùn)期工資?？瓢?00元/月發(fā)放，本科生按1000元/月發(fā)放，碩士生按1500元/月發(fā)放；培訓(xùn)期工資由人事部負責(zé)發(fā)放，費用由人事部承擔(dān)。7.3.4新學(xué)員在培訓(xùn)期后有3-6個月的學(xué)徒期（部分特殊崗位還可適當延長3個培訓(xùn)期），學(xué)徒期工資按用人單位激勵工資制度發(fā)放，且費用由用人單位承擔(dān)。7.3.5未取得學(xué)歷提前進公司者按降一學(xué)歷待遇發(fā)放培訓(xùn)期工資。7.3.6全集團專科生月總收入保底1000元/月；大學(xué)本科生上

7、崗后月總收入保底1200元/月；碩士生月總收入保底2000元/月。7.3.7有專業(yè)技術(shù)或兩年以上工作經(jīng)驗的臨時招收人員（專業(yè)對口），進公司后有1-3個月的試用期，試用期工資按500-1000元/月（具體以合同為標準）固定發(fā)放，正式上崗后按崗位工資計算。7.3.8 新招收的經(jīng)警有三個月的試用期，工資按當?shù)仄髽I(yè)工資標準發(fā)放，用人單位承擔(dān)費用。試用期滿核算正式的考核發(fā)放。7.3.9二次回廠人員，試用期1-3個月，工資以300-800元/月發(fā)放，試用期滿后以崗位考核發(fā)放。7.4有關(guān)主管激勵工資發(fā)放補充規(guī)定7.4.1任期內(nèi)主管發(fā)生崗位調(diào)動，在集團總部明確規(guī)定的交接期內(nèi)，享受部級主管待遇的，發(fā)放2500元

8、/月固定工資；享受科級主管待遇的，發(fā)放1800元/月固定工資，年終獎按新崗位標準發(fā)放。7.4.2任期內(nèi)因工作需要調(diào)往新籌建單位的主管，屬部級主管的，發(fā)放月固定工資2000元/月（含同罰補貼），所屬上級主管每月給予浮動考核0-1500元/月；屬科級主管的，發(fā)放月固定工資1500元/月（含同罰補貼），所屬上級主管給予浮動考核0-800元/月?；I建期結(jié)束，按所在單位新的激勵工資制度執(zhí)行，是企業(yè)負責(zé)人的，則按有關(guān)企業(yè)負責(zé)人激勵工資制度執(zhí)行。7.4.3后備主管在脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，其工資由人事部負責(zé)發(fā)放，固定700元/月，浮動考核300元/月，不享受年終獎；在管理崗位試用期（未獨立上崗）的，其工資由試用單位負

9、責(zé)發(fā)放，固定800元/月，浮動考核400元/月，不享受年終獎；若是直接獨立上崗的，則按所在單位主管崗位工資(不包括固定工資和主管同罰責(zé)任補貼)收入的80%考核發(fā)放（包括年終獎），并承擔(dān)全部主管責(zé)任。7.4.4代理主管以所在單位主管崗位工資(不包括固定工資和主管同罰責(zé)任補貼)收入的70%考核發(fā)放（包括年終獎），并承擔(dān)全部主管責(zé)任。7.4.5一般情況下，集團下屬各單位下一級主管全年平均收入不允許超出直屬上級主管收入的80%。否則由上一級主管負責(zé)收回超發(fā)部分。7.5業(yè)余時間晨訓(xùn)教官每天補助8-15元；臨時調(diào)動全天軍訓(xùn)、培訓(xùn)教官按3550元計算；各類組織上課的老師（內(nèi)部業(yè)余時間上課的員工）按每節(jié)課（45-60分鐘為一節(jié)課）給予按有關(guān)企業(yè)內(nèi)部講師評定管理規(guī)定補助。7.6月工資低于當?shù)刈畹凸べY標準的（除學(xué)員培訓(xùn)期、學(xué)徒期及一星級員工的試用期）按當?shù)刈畹凸べY標準發(fā)放。7.7待崗期間發(fā)生活保證金240元/月，由待崗人員原所在單位發(fā)放，最長不得超過6個月。7.8各種法定節(jié)假日安排人員值班的，工資按當?shù)仄髽I(yè)工