醫(yī)生集團合作協(xié)議范本最新

1、醫(yī)生集團合作協(xié)議范本最新甲方：住所：聯(lián)系 ：乙方：住所：聯(lián)系 ：根據(jù)?中華人民共和國合同法?及有關法律法規(guī)的規(guī)定，本著公平、公正、老實守信 的原那么，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，共同簽訂并履行本合同所列條款。一、合作內(nèi)容1 、醫(yī)療集團內(nèi)醫(yī)療資源共享。大型設備共享，集團內(nèi)擁有的直線加速器、CT 等大型醫(yī)療設備和特殊檢查工程，各醫(yī)院可共享；在符合質(zhì)量控制標準的情況下實行檢查、檢驗 結(jié)果互認，逐步建立各種臨床檢驗、功能檢查及特殊檢查工程申請和檢查報告通用制度， 共同建立網(wǎng)絡數(shù)據(jù)信息平臺，實現(xiàn)信息共享；院內(nèi)制劑在集團內(nèi)可流通使用。醫(yī)院后勤服 務可統(tǒng)一管理，以降低本錢。2 、醫(yī)療集團內(nèi)醫(yī)療技術人員根據(jù)醫(yī)療需要合

2、理流動，在集團廣泛開展多點執(zhí)業(yè)。核 心醫(yī)院要根據(jù)成員醫(yī)院需求確定技術人員支援基層醫(yī)院，按照定醫(yī)院、定人員、定期限、 定目標“四定原那么落實好對口支援工作。核心醫(yī)院技術人員到基層幫扶時應給予優(yōu)惠政 策，同等條件下可優(yōu)先晉升職稱，并按國家有關要求予以相應的補貼。3 、醫(yī)療集團內(nèi)各級醫(yī)療機構間會診程序可參照院內(nèi)會診程序管理，各醫(yī)院要充分利 用遠程醫(yī)療會診系統(tǒng)，開展遠程會診和遠程教育效勞。4 、集團要認真落實雙向轉(zhuǎn)診制度，嚴格按照醫(yī)院級別和執(zhí)業(yè)范圍收治病人。核心醫(yī) 院和其他三級醫(yī)院成員要將術后恢復期患者、康復患者和慢性病患者如普通高血壓、糖尿 病、陳舊性心梗、腦堵塞穩(wěn)定期、癌癥術后等患者轉(zhuǎn)到二級醫(yī)院治

3、療，逐步提升轉(zhuǎn)診率。 集團要逐步完善下轉(zhuǎn)病種類別、指征、分級診療指南和標準，集團信息化為平臺，爭取實 現(xiàn)信息資源共享。5 、醫(yī)療集團核心單位要利用科研優(yōu)勢積極聯(lián)合并指導成員單位開展臨床科研工作； 優(yōu)先安排成員單位管理干部來掛職交流學習和技術人員進修學習，并給與適當?shù)馁M用減免； 積極舉辦各類學術交流會議，提高成員單位的整體醫(yī)療技術和管理水平。二、共同職責1 、遵守國家法律法規(guī)和理事會章程，執(zhí)行醫(yī)療技術操標準。2 、制定工作方案，簽訂協(xié)作協(xié)議。3 、提高效勞質(zhì)量，控制醫(yī)療費用，控制指標達標。4 、保障醫(yī)療平安，減少醫(yī)患矛盾，醫(yī)療糾紛次數(shù)逐年減少。5 、實施分集醫(yī)療，構建效勞體系。6 、加強醫(yī)德醫(yī)風

4、教育，提升群眾滿意度，滿意度測評逐年提升。三、核心成員單位職責1 、充分發(fā)揮核心成員作用，對集團各成員單位提供全力技術。支持和對口幫扶，使 各成員單位充分享受到參加醫(yī)院醫(yī)療集團的各種實惠。2 、指導成員單位重點學科建設，指定科室及專家對成員單位進行一對一幫扶，幫助 成員單位 年內(nèi)開展一個重點學科；開展多點執(zhí)業(yè)及雙向轉(zhuǎn)診。3 、利用科研優(yōu)勢積極聯(lián)合并指導成員單位開展臨床科研工作4 、利用儀器設備優(yōu)勢為成員單位提供優(yōu)質(zhì)檢查、優(yōu)先效勞。5 、對成員單位轉(zhuǎn)送至核心醫(yī)院的急危重癥患者實行“綠色通道制度。6 、優(yōu)先為成員單位業(yè)務骨干提供技能和技術培訓，每年不少于 名7 、優(yōu)先接收成員單位管理干部來院掛職交流學習，每年不少于 名四、合作期限本協(xié)議自 年月日起至 年月日止，有效期限為 年，期滿后，合作雙方可協(xié)商續(xù)簽。五、違約責任合作方如有一方違反本協(xié)議，那么其他方有權取消與違約方的合作并追究違約方的一切 經(jīng)濟法律責任。六、其他事項1 、本協(xié)議經(jīng)雙