鄉(xiāng)鎮(zhèn)2021年前三季度工作總結(jié)及第四季度工作匯報

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)2021年前三季度工作總結(jié)及第四季度工作匯報【僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用！】鄉(xiāng)鎮(zhèn)2021年前三季度工作總結(jié)及第四季度工作匯報今年來，xx鎮(zhèn)堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，深入貫徹落實市委“大抓工業(yè)、抓大工業(yè)”的戰(zhàn)略部署，圍繞區(qū)委區(qū)政府城市建設(shè)管理“十項行動”、農(nóng)村“八項行動”等重點工作，突出加快城鎮(zhèn)化步伐，堅持高質(zhì)量發(fā)展落實趕超，各項工作均保持良好發(fā)展態(tài)勢，為圓滿完成全年目標任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：一、工作成效（一）經(jīng)濟指標實現(xiàn)新增長xxxx年前三季度實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資xx.x億元，率先超額完成全年xx億元的任務(wù)數(shù)；財政收入xxxxx.x萬元，占全年任務(wù)數(shù)xxxxx萬元的xx.xx

2、%，實現(xiàn)提速增收，超序時任務(wù)xxxx.x萬元；規(guī)模企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值x.xx億元，占全年任務(wù)數(shù)x.xx億元的xx.xx%；限額以上社會消費品零售額xxxxx萬元，占全年任務(wù)數(shù)xxxxx萬的xx.xx%。第四季度擬申報入庫項目x個，已挖掘有望新增社零企業(yè)x家，規(guī)上工業(yè)企業(yè)x家，確保經(jīng)濟運行平穩(wěn)向好。（二）項目建設(shè)取得新進展今年組織實施區(qū)級以上重點項目xx個，其中xx個項目已納入薌城區(qū)“五個一批”項目庫，前三季度落實謀劃項目xx個，簽約項目x個，開工項目x個，竣工項目x個，項目呈滾動接續(xù)的良好發(fā)展態(tài)勢。目前，西湖片區(qū)前山、上坂、渡頭、謝溪頭四個安置房共xx棟樓已出地面，康山、林內(nèi)兩個安置房正進行樁基工程

3、。同時加快民生配套建設(shè)，北倉路已竣工通車，區(qū)綜合應(yīng)急救援中心主體、一中高中部x棟主樓等項目已封頂，金峰大橋基本建設(shè)完成，西湖生態(tài)園景觀工程、龍湖地產(chǎn)等其他配套項目正加緊建設(shè)。xxxx年前三季度共成功簽約引進雷大電子、三寶酒店、x必拓供應(yīng)鏈管理等x個項目落地。（三）民生福祉再創(chuàng)新佳績一是組織開展“廁所革命”活動，對全鎮(zhèn)xx戶農(nóng)村廁所進行廁所改造并完成驗收工作；二是養(yǎng)老補短板項目建設(shè)開工率xxx%，完工率xx%，目前xx、xx、xx社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站已完工投入使用，上坂、謝溪頭幸福院預(yù)計xx月底完工，位于惠民社區(qū)的xx鎮(zhèn)居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心可為轄區(qū)xxxx余名老人提供多樣的日間托養(yǎng)服務(wù)，助力“老有

4、所樂”。二、具體做法（一）圍繞發(fā)展抓重點，經(jīng)濟實力持續(xù)提升。一是全力服務(wù)項目建設(shè)。積極順應(yīng)轄區(qū)大量工業(yè)企業(yè)搬遷外移形勢，做到經(jīng)濟工作“項目化”，鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長主動承擔起西湖、金峰兩大片區(qū)征遷掃尾任務(wù)，帶領(lǐng)班子成員積極溝通協(xié)調(diào)，加快掃清建設(shè)發(fā)展障礙；延續(xù)項目建設(shè)班子掛鉤聯(lián)系制度，設(shè)立項目動態(tài)管理庫，堅持密切對接、主動服務(wù)，鎮(zhèn)班子成員深入一線現(xiàn)場辦公、集中協(xié)調(diào)，及時解決項目建設(shè)過程中辦證、掃青、圍擋、施工、開口等問題，確保掛鉤項目建設(shè)順利推進。二是突出創(chuàng)新業(yè)態(tài)培育。圍繞北倉、瑞京、西湖片區(qū)三大板塊，拓寬招商推介渠道，充分發(fā)揮紅星、萬科里兩大商圈集聚效應(yīng)，著力挖掘和培育特色餐飲、休閑購物、文化娛樂

5、等優(yōu)質(zhì)貿(mào)易和服務(wù)業(yè)態(tài)，積極引進品牌連鎖經(jīng)營店、定制消費等新興業(yè)態(tài)，切實提升三產(chǎn)水平。三是保障發(fā)展要素支撐。著力拓展城市發(fā)展空間，加速推進恒大帝景、禹州雍江府、萬科玖龍臺、正榮府、龍湖地產(chǎn)五大商住樓盤以及西湖地塊商住項目建設(shè)，聚集人氣；推進西湖xx條市政道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，貫通發(fā)展動脈；推進x一中高中部、金峰實驗小學(xué)（二期）、西湖x所小學(xué)、區(qū)婦幼保健院、正興智慧養(yǎng)老院等一批民生項目建設(shè)，完善提升配套服務(wù)功能，建設(shè)人文宜居新城，增強吸引力和競爭力。（二）圍繞品質(zhì)抓細節(jié)，城市管理成效顯著。一是細化城市管理，立足實際、轉(zhuǎn)變觀念、認清定位，實行“鎮(zhèn)+村（社區(qū)）+物業(yè)公司+派駐機構(gòu)”四級聯(lián)動、網(wǎng)格管理機制，

6、制定責任清單，細化任務(wù)分解，同時全面推行“門前三包”制度，通過“周督查、月通報”制度，有效遏制轄區(qū)內(nèi)垃圾堆放、亂停車輛、占道經(jīng)營等不文明行為。二是優(yōu)化交通路網(wǎng)，集中整治停車“亂點”，通過設(shè)置人行道護欄、施劃停車標線等措施，“還人行道與民”xxxx多米，增加機動車泊位xx多個，非機動車泊位xxx多個。三是美化城市環(huán)境，加大懲處“兩違”行為，嚴厲打擊沿河違建侵占行為，完成大西洋食品占用三湘江河岸線及綠線建筑物征遷xxx，拆除建筑物、構(gòu)筑物xxx。四是亮化城市顏值，開展戶外廣告專項治理x期，拆除散亂破損廣告牌xx個，清理大型羅馬旗xx處，取締占道廣告燈箱等xx多個，同時開展沿街立面整治x期，對國道沿

7、線的上坂、前山、謝溪頭村店面進行重新規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計店牌店招，拆除違建構(gòu)筑物x宗，共計xxx。五是凈化城市生態(tài)，完成轄區(qū)廢品收購污染源和餐飲企業(yè)污染源共xxx余家的排查工作，加強“滴灑漏”路面管控和執(zhí)法力度，共查扣渣土車、水泥罐車和淤泥罐車等xx部，環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量顯著提升。（三）圍繞民生補短板，社會事業(yè)縱向發(fā)展。一是重拳整治農(nóng)村環(huán)境。聚焦鄉(xiāng)村治理“八項行動”，嚴格落實河長制，實施三湘江河道清淤疏浚工程，及時關(guān)閉轄區(qū)規(guī)模養(yǎng)殖場和牛蛙養(yǎng)殖場，拆除西溪沿江“四亂”等違規(guī)搭建物，同步推進西湖生態(tài)園景觀工程、江濱生態(tài)公園（xx水岸、西湖外灘）、西院滯洪區(qū)二期及西湖生態(tài)園區(qū)各主次干道的建設(shè)，努力營造環(huán)境優(yōu)美、

8、配套完善的城鄉(xiāng)一體復(fù)合型生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是精準長效“造血”扶貧。堅持靠前服務(wù)，打造“授人以漁”式扶貧扶智，截至目前，組織xx場“惠民利民”現(xiàn)場活動，提供義診、物資補助、政策宣傳、咨詢培訓(xùn)等服務(wù)，從根本上解決貧困問題；結(jié)合開展就業(yè)扶貧聯(lián)動項目與“xxxx年春風(fēng)行動”人力資源招聘會，下企走訪挖掘適配崗位，組織開展建檔立卡貧困戶公益性崗位培訓(xùn)活動，共有x位貧困戶解決穩(wěn)定就業(yè)問題，為困難群眾帶來xx.x萬元收益。三是安全工作扎實推進。堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，開展拉網(wǎng)式、全覆蓋的安全生產(chǎn)大排查大整治，累計排查生產(chǎn)經(jīng)營單位xxx多家，消除電動車停放、銷售點安全隱患xx處，整改“三合一”場所

9、、店面經(jīng)營隱患xxx個。四是妥善化解社會矛盾。突出矛盾問題導(dǎo)向，嚴格落實幫教人員“一幫一”和信訪活躍人員“六定五包”制度，做好征遷遺留起訴戶的穩(wěn)控化解工作，切實保障國慶xx周年期間“零信訪”，維護社會和諧穩(wěn)定。三、存在問題在取得一定成績的同時，我們也清醒認識到存在的問題及不足，主要有：（一）經(jīng)濟運行仍然存在短板。一是規(guī)模工業(yè)企業(yè)數(shù)少，增長乏力。轄區(qū)x家規(guī)上工業(yè)企業(yè)中，新裕鑫家具、二菱電子和翔通寶達處于搬遷階段，工業(yè)產(chǎn)值、技改、固投及利用外資后勁相對不足。二是貿(mào)易業(yè)缺乏龍頭支撐。去年雖新增入庫xx家限上社零企業(yè)，但現(xiàn)有限上企業(yè)大都規(guī)模較小、層次偏低，引進的新華都超市、永輝超市、雨露空間等品質(zhì)連鎖

10、企業(yè)受統(tǒng)計方式限制，無法在本區(qū)域上報數(shù)據(jù)，三產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展缺乏龍頭項目帶動輻射。（二）城市管理水平有待提高。民生相應(yīng)公共配套尚有欠缺；社區(qū)治理水平不高，管理不夠規(guī)范；生態(tài)環(huán)境衛(wèi)生整治及污染防治工作仍需探索如何x長效。（三）征遷掃尾工作仍有遺留。西湖片區(qū)項目接管后，企業(yè)遺留攻堅難度大，部分信訪問題尚未徹底得到妥善解決，金峰片區(qū)遺留有待進一步加大力度與其他部門、單位溝通協(xié)調(diào)處理。四、下一步工作計劃（一）鎖定目標，全力以赴抓項目建設(shè)。一是加快攻堅掃尾強保障。強化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格按照“三個明確”工作法明確分工、明確責任、明確時限，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊負責西湖、金峰兩大片區(qū)征遷掃尾工作，全面梳理遺留問題，制定遺留

11、任務(wù)分配清單，確保責任到人、因戶施策、倒排時間，高強度推進掃尾進程，確保各大項目建設(shè)的用地保障。二是推動重點項目快跟進。利用項目動態(tài)管理庫，掌握項目情況，了解存在問題，靠前協(xié)調(diào)解決，加強跟蹤服務(wù)，一項一項排進度，一個一個抓落實，加速推動西湖x個安置房、x一中高中部、西湖景觀工程、江濱生態(tài)公園、金峰大橋連接線、正興智慧健康養(yǎng)老院等一批重點項目建設(shè)進程。（二）圍繞中心，服務(wù)培優(yōu)促轉(zhuǎn)型升級。一是優(yōu)化營商環(huán)境招牌。深入貫徹落實市委“大抓工業(yè)、抓大工業(yè)”要求，進一步強化“抓營商環(huán)境就是抓發(fā)展機遇”意識，詳細梳理所支持服務(wù)的工業(yè)企業(yè)，健全動態(tài)管理臺賬，量化目標，細化責任，宣傳運用好惠企政策，著力打造方便、

12、安全、親清的營商環(huán)境，充分激活企業(yè)生產(chǎn)力、競爭力。二是加大三產(chǎn)培優(yōu)力度。以提升層次、創(chuàng)新業(yè)態(tài)為努力目標，堅持一手抓培育、一手抓引進，加大轄區(qū)企業(yè)走訪對接服務(wù)力度，加強主動外出招商和以商引商，力爭引進高質(zhì)量、高層次、高附加值的三產(chǎn)項目，培育形成以紅星、萬科里廣場為中心，輻射帶動周邊多個房地產(chǎn)項目商業(yè)網(wǎng)點聚集的大型商圈，構(gòu)建城西城市綜合體，實現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)提速增效。（三）突出治理，多措并舉助城鄉(xiāng)融合。一是“十項行動”常抓不懈。謀劃通過“日督查、月通報、季考評”方式加強“門前三包”責任區(qū)管理，逐步對瑞京路、勝利西路、金峰中路等主次干道進行專項整治，優(yōu)化重點區(qū)域交通，重點解決居民小區(qū)、學(xué)校、農(nóng)貿(mào)市場等人口密集、交通擁擠區(qū)域車輛亂停放、占道經(jīng)營、交通秩序混亂等現(xiàn)象，全力構(gòu)建創(chuàng)城長效化、城市管理精細化機制，力求從細微處提升我鎮(zhèn)顏值，為城市街景增色添彩。二是鄉(xiāng)村治理持之以恒。通過進一步整合資源，創(chuàng)新幫扶方式方法，優(yōu)化服務(wù)手段，大力提升鄉(xiāng)村居住環(huán)境和質(zhì)量水平，全力加快農(nóng)村黑臭水體治理，打好“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”，加大農(nóng)村保潔力度，同時立足城鄉(xiāng)融合發(fā)展，在“護農(nóng)、惠農(nóng)、利農(nóng)、便農(nóng)”等服務(wù)上下功夫、做文章，引導(dǎo)村民積極融入城市發(fā)展大局，鼓勵個體經(jīng)濟做大做