電力三節(jié)約活動實施方案

1、電力三節(jié)約活動實施方案一、重要意義開展“三節(jié)約”活動是公司黨組根據公司和電網發(fā)展面臨的 新形勢、新挑戰(zhàn)作出的重要決策，是我院深入貫徹落實科學 發(fā)展觀，建設節(jié)約型企業(yè)的戰(zhàn)略舉措，對于提高全院管理水 平，降低發(fā)展成本，實現跨越式發(fā)展具有重要意義?！叭?jié)約”是院黨組倡導的一種勤儉精神，也是對廣大干部 員工的基本要求，開展這項活動就是要把“三節(jié)約”貫穿到 全院科研生產經營的全過程，努力實現降本增效，推動我院 科學發(fā)展。各單位（部門）要站在中國電科院全局的高度， 充分認識開展“三節(jié)約”活動的重要意義，組織和動員廣大 員工，進一步增強主人翁責任感，強化成本、效益和節(jié)約意 識，從點滴做起，從自身做起，廣泛深

2、入開展“三節(jié)約”活 動。二、總體目標開展“三節(jié)約”活動，要認真貫徹中央經濟工作會議精神， 深入學習實踐科學發(fā)展觀，按照國家電網公司關于開展“三 節(jié)約”活動的總體要求，全面貫徹院黨組的各項決策和部署。 總體目標：通過開展“三節(jié)約”活動，使廣大干部員工牢固 樹立勤儉辦企業(yè)的觀念，增強勤儉節(jié)約的自覺性，推動我院 健全和完善降本增效的長效工作機制，達到“四個”降低， 即：確保工程造價明顯降低，各項消耗指標明顯降低，可控 管理費用明顯降低，非生產性支出明顯降低，全面完成院五 屆三次職代會暨 XX年工作會議確定的各項目標。三、主要內容（一）深化細化預算管理，充分發(fā)揮預算的管控作用將預算管理作為深入開展“三

3、節(jié)約”活動的重要抓手，進一 步拓展預算管理的廣度和深度，提高預算的覆蓋面和準確性。 突出過程控制，增強預算執(zhí)行力和調控力。進一步細化預算 項目，擴大可控費用管理范圍， 把不可控因素變?yōu)橄鄬煽兀?把不確定因素變?yōu)橄鄬Υ_定。對科研項目、信息化建設等支 出全部納入可控費用管理。嚴格執(zhí)行國家政策法規(guī)，規(guī)范企 業(yè)年金、住房公積金和住房補貼等社會保險的管理。（二）加強工程造價管理，嚴控小型基建工程開支 采取積極有效的管理措施，加強對小型基建項目的科學管理， 實施全過程管理和工程費用的全過程控制，嚴禁超標建設， 嚴格控制工程造價。加強小型基建項目的預算管理，提高工程項目預算的相對準 確性，嚴格按照設計標準

4、進行施工，盡可能減少建設過程中 的調概項目，進一步考慮安全、質量、成本、建設進度等因 素，合理組織現場作業(yè)，降低作業(yè)人工成本。加強施工現場 管理，減少浪費。加強工程造價資料收集，強化過程造價有 關因素的預測和控制。組織開展基建和技經人員的專業(yè)培訓， 提高技經、定額人員業(yè)務素質。強化基建項目審查，取消非 外包項目不合理收費。加強工程結算和竣工決算管理工作， 杜絕不合理費用列支。（三）深化成本管理，堅決壓縮無效支出拓展成本管理范圍，完善科研項目開支全過程管理；加強廢 舊物資再利用和設備處置管理，避免重復投入和浪費；大力 壓縮各項管理費支出，確?？煽毓芾碣M用較XX年年初預算下降10%。加強日常費用管

5、理， 推進辦公用品集中采購和配 送工作，從嚴控制辦公用品消耗，在確保保密工作需要的情 況下，推進無紙化辦公，節(jié)約紙張等耗材；努力節(jié)約水電支 出，杜絕“長明燈、長流水”等浪費現象；精簡會議數量， 嚴格控制規(guī)模；嚴格執(zhí)行差旅費管理制度，減少出差頻次， 壓降差旅費支出；加強公務車輛管理，嚴格控制公務車量配 置數量和標準，努力降低車輛運行維護費用；從緊控制招待、 宴請規(guī)模和標準，嚴禁鋪張浪費。從嚴審批專項支出，重點 做好對科研項目、業(yè)務宣傳、課題研究等支出項目的審查。（四）加強資金存量管理，發(fā)揮資金規(guī)模效益深化資金集約管理，創(chuàng)新管理體制，挖掘內部資金潛力，加 快建設“一個資金池”。嚴格銀行賬戶審批管理

6、，進一步壓 縮銀行賬戶；強化融資統(tǒng)一管理，嚴禁擅自對外融資，加強 現金流量管理，嚴格控制存量資金規(guī)模，有效降低借款利息 支出。四、工作安排根據公司開展“三節(jié)約”活動的意見，我院“三節(jié)約”活動 的開展總體上分為宣傳動員、組織實施、總結提高三個階段。（一）宣傳動員階段（2月一4月）1. 按照公司開展“三節(jié)約”活動總體部署，結合工作實際， 研究制定我院關于開展“三節(jié)約”活動的實施方案，成立“三節(jié)約”活動的領導小組和工作組，做好工作部署。2 .充分發(fā)揮輿論宣傳作用，通過形勢宣講、演講比賽等宣傳教育載體和活動，講形勢，講任務、講責任、講貢獻，大 力宣傳本次活動的目的和意義，動員廣大員工積極投身“三 節(jié)約

7、”活動，形成人人關注、全員參與的良好氛圍。3. 加大學習力度。各單位部門要認真組織學習國家電網公司關于“三節(jié)約”活動的文件精神及相關學習材料，做好學 習記錄，學習時間保證在 5小時以上。學習內容包括國家電 網公司關于開展“節(jié)約一分錢，節(jié)約一張紙，節(jié)約一寸導 線”活動的意見、關于充分發(fā)揮工會組織作用推動“三節(jié) 約”活動深入開展的指導意見；我院關于開展節(jié)約一分 錢，節(jié)約一張紙，節(jié)約一寸導線”活動的實施方案；中國共產黨新聞網特別策劃欄目艱苦奮斗勤儉節(jié)約領導干部要 以身作則等文章。4. 在院網站開設“三節(jié)約”活動專欄，通過各種學習、交 流版塊的設立，提供豐富的學習資料，搭建學習交流平臺， 促進“三節(jié)約

8、”活動深入開展。5. 充分利用院內宣傳欄，加大宣傳組織力度，倡議“節(jié)約 從我做起、從身邊做起”，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習慣。積極 營造濃厚的活動氛圍，使廣大職工進一步樹立大局意識和危 機意識，增強節(jié)約的自覺性，6. 發(fā)揮各單位（部門）“三節(jié)約”活動信息聯(lián)絡員的聯(lián)絡網 作用，宣傳活動的目的，意義、方案、步驟、內容等，迅速 推動“三節(jié)約”活動在全院范圍的全面啟動。（二）組織實施階段（4月一10月）1. 在學習教育、統(tǒng)一思想、提高認識的基礎上，各部門、 各單位要結合工作實際，組織員工認真查找當前工程建設、 安全生產、市場營銷、經營管理等環(huán)節(jié)中影響成本效益的重 點和難點，明確改進目標，提出改進措施，注重實際效果， 狠抓工作落實，并將具體組織實施工作進展情況以文字形式 報活動工作組。2. 開展“為降本增效獻計獻策”活動，各單位（部門）根 據實際工作情況，組織本單位（部門）員工開展活動，