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文檔簡介
1、脫貧攻堅(jiān)工作存在問題及整改措施脫貧攻堅(jiān)工作存在的問題及整改措施為更好總結(jié)前期工作,解決我縣脫貧攻堅(jiān)進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)的問題,指導(dǎo)好今后一個(gè)時(shí)期的工作,縣脫貧攻堅(jiān)指揮部辦公室于5月初通知各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門報(bào)送脫貧攻堅(jiān)前期工作小結(jié)。在上報(bào)的工作小結(jié)中各級、各部門發(fā)現(xiàn)了諸多問題,并提出了一些有建設(shè)性、前瞻性的意見和建議。該當(dāng)前我縣脫貧攻堅(jiān)工作中存在的問題和意見建議綜合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工作小結(jié)和縣脫貧攻堅(jiān)指揮部的督查反饋而成。存在的問題一是個(gè)別縣級部門僅注重思考本單位幫扶村的具體工作措施、幫扶內(nèi)容,忽略了部門自身工作職責(zé),未能站在全局高度進(jìn)一步思考脫貧工作應(yīng)該如何計(jì)劃、如何著手。如勞動(dòng)技能培訓(xùn)工作、民政救助兜底工作
2、、易地搬遷安置工作。二是貧困戶“五個(gè)獲得感”完成進(jìn)度不一,貧困戶健康檔案需進(jìn)一步完善;貧困戶畜牧養(yǎng)殖等短期見期產(chǎn)業(yè)進(jìn)度緩慢。三是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的前期工作總結(jié),相互抄襲、應(yīng)付了事,沒有結(jié)合各自鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)情及前期開展進(jìn)行認(rèn)真的自查總結(jié),對于一些貧困戶居住分散、偏遠(yuǎn),住房條件和基礎(chǔ)設(shè)施差,鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍未引起重視,脫貧攻堅(jiān)工作按部就搬。四是各扶貧規(guī)劃項(xiàng)目已經(jīng)上報(bào),但是上級財(cái)政資金仍未下?lián)?,存在一定的“無米下鍋”現(xiàn)象,財(cái)政與金融部門協(xié)調(diào)配合不足,融合力不強(qiáng)。五是移風(fēng)易俗等觀念脫貧工作推動(dòng)不夠深入。六是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在脫貧攻堅(jiān)工作實(shí)績虛報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象。工作建議一是建議加快“村級產(chǎn)業(yè)扶持周轉(zhuǎn)資金”的投入使用,積極穩(wěn)妥地用好、
3、用活周轉(zhuǎn)金。逐步培肓、壯大村級集體經(jīng)濟(jì),逐漸轉(zhuǎn)變貧困村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、貧困家庭種植規(guī)模小,抗御自然災(zāi)害能力差的現(xiàn)狀。在扶貧項(xiàng)目資金安排上多考慮邊遠(yuǎn)貧困鄉(xiāng)村,建議可視特殊情況給予制定特殊扶持政策。二是建議將涉及農(nóng)村道路、水利等基礎(chǔ)建設(shè)方面的項(xiàng)目資金“打捆”使用,進(jìn)一步解決資金“碎片化”問題,切實(shí)匯成資金流、打出組合拳。同時(shí)應(yīng)加大對基礎(chǔ)設(shè)施條件差、貧困程度深、居住分散地區(qū)的關(guān)注力度。三是建議深入實(shí)施新型農(nóng)民技能培訓(xùn)。多提供先進(jìn)、專精知識培訓(xùn),并根據(jù)貧困戶需要制定培訓(xùn)計(jì)劃,徹底解決資料過老,培訓(xùn)知識不夠?qū)?、不夠精,貧困戶興趣不大、接受消化培訓(xùn)知識有難度等問題。四是建議加大移風(fēng)易俗工作力度,每月安排1-
4、2次宣傳活動(dòng),循序漸進(jìn)改變?nèi)罕妭鹘y(tǒng)思想觀念,力求從內(nèi)生動(dòng)力上解決貧困面貌。五是建議盡快制訂出臺明確的督查內(nèi)容、督查細(xì)則、成果應(yīng)用等規(guī)范性文件,做到有章可循、有據(jù)可依、有績可考。同時(shí)把縣脫貧攻堅(jiān)指揮部下設(shè)的10個(gè)工作組利用起來,發(fā)揮真正作用。脫貧攻堅(jiān)工作存在的問題及整改措施11月11日上午,孟店鄉(xiāng)組織召開班子成員會(huì)議,專題研究在市專項(xiàng)審計(jì)和縣脫貧驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)存在的問題,抓緊整改,提高脫貧攻堅(jiān)效果。會(huì)上,副鄉(xiāng)長韓廣月對脫貧攻堅(jiān)貧困村、貧困戶各項(xiàng)退出指標(biāo)存在的問題進(jìn)行了通報(bào),并要求會(huì)后立即抓緊整改。重點(diǎn)指出貧困村十項(xiàng)退出指標(biāo)中存在的共性問題主要有三項(xiàng):一是農(nóng)村股份合作組織只有營業(yè)執(zhí)照,沒有實(shí)際開展收益
5、等業(yè)務(wù)活動(dòng);二是大部分衛(wèi)生室閑置,沒配備醫(yī)生,沒有充分利用;三是各村文化服務(wù)中心建設(shè)還不達(dá)標(biāo),只有喬莊符合標(biāo)準(zhǔn)。對各貧困村及各貧困戶存在的個(gè)性問題逐一指出,逐一研究解決措施,并對下一步工作做出具體要求。鄉(xiāng)黨委書記閆磊同志指出,會(huì)議的主要目的是查擺問題、尋找差距、落實(shí)整改。要以片為單位,逐村逐戶核查整改,確保零問題、不能出現(xiàn)一點(diǎn)漏洞和失誤。一是督導(dǎo)調(diào)查表根據(jù)統(tǒng)一口徑填好,要把各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)一調(diào)準(zhǔn)、調(diào)好,把脫貧攻堅(jiān)臺帳打印出來,發(fā)到各片。二是農(nóng)村股份合作組織的經(jīng)營一定要發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來業(yè)務(wù),不講理由,堅(jiān)決完成,認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)要弄清,統(tǒng)一口徑,由呈云副鄉(xiāng)長牽頭負(fù)責(zé)。三是村級集體經(jīng)濟(jì)收入,我鄉(xiāng)12個(gè)貧困村都達(dá)標(biāo)了,
6、年收入都在2萬元以上,賬目處理上要合理無誤。四是衛(wèi)生室使用要拿出具體方案,確保醫(yī)療設(shè)備齊全,能正常開展醫(yī)療業(yè)務(wù),各片長及時(shí)與鄉(xiāng)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人聯(lián)系,切實(shí)落到實(shí)處。五是安全飲水問題各村均已執(zhí)行到位,要讓貧困群眾實(shí)實(shí)在在用上安全水,執(zhí)行好落實(shí)好縣委提出的甘泉行動(dòng)。六是安全住房問題,目前解決了一部分危房戶,對再次排查出的危房戶要加大推進(jìn)力度,以片為單位盯好,利用一周的時(shí)間建造完,確保下周四前完工。七是所有建檔立卡戶資料改用檔案盒存放。八是新農(nóng)合、新農(nóng)保工作要進(jìn)一步再加大宣傳和動(dòng)員力度,以村為單位擠水分,確保參合率、參保率達(dá)到95以上,確保萬無一失。九是確保群眾的滿意度過關(guān),各班子成員、包村干部、駐村工作
7、隊(duì)員要積極主動(dòng)深入各村、深入各貧困戶,帶著感情做好走訪、慰問、幫扶工作,做到真扶貧、扶真貧,讓群眾從內(nèi)心感受到黨和政府的溫暖,真正讓群眾滿意。最后,閆磊書記要求各片長和包村干部要發(fā)揚(yáng)不怕辛苦的精神,克服厭戰(zhàn)情緒,再接再厲,攻堅(jiān)克難,堅(jiān)決徹底地打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),迎接好市脫貧驗(yàn)收檢查。脫貧攻堅(jiān)工作存在的問題及整改措施(一)思想認(rèn)識不到位。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是認(rèn)識高度不夠。黨的十八大以來特別是去年以來,中央已經(jīng)把“脫貧攻堅(jiān)”提升到了“務(wù)必打贏的攻堅(jiān)戰(zhàn)”的新高度。有的領(lǐng)導(dǎo)干部特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直單位領(lǐng)導(dǎo)對此沒有足夠的認(rèn)識,沒有把脫貧攻堅(jiān)工作擺上重要議事日程,依然沿用過去的辦法抓扶貧,滿足于會(huì)議開了、要求
8、提了、材料報(bào)了。二是宣傳廣度不夠。最近,中央、省市出臺了一系列新的政策措施指導(dǎo)脫貧攻堅(jiān)的深入開展。但是,承擔(dān)具體任務(wù)的鄉(xiāng)村和市直單位在扶貧開發(fā)工作學(xué)習(xí)和宣傳上力度不夠,導(dǎo)致相當(dāng)一部分幫扶單位和基層干部對現(xiàn)行精準(zhǔn)扶貧政策理解不深,對上級要求和政策領(lǐng)悟不透。三是思考深度不夠。有的部門和干部對精準(zhǔn)扶貧到底怎么扶等問題缺乏有效思考和實(shí)際舉措,有的單位和干部思想和工作不在狀態(tài),把扶貧任務(wù)當(dāng)“負(fù)擔(dān)”,沒有把心思用在扶貧工作上。(二)主觀脫貧意識差。由于貧困村所處自然條件和教育發(fā)展滯后等因素影響,重點(diǎn)貧困村貧困人口年齡段相對集中,年齡偏大的多,文化素質(zhì)偏低的多。受國家諸多惠農(nóng)政策的實(shí)施和兌現(xiàn)、社會(huì)各界捐資捐
9、物,導(dǎo)致部分貧困戶“等、靠、要”思想嚴(yán)重,沒有發(fā)展動(dòng)力,不愿積極就業(yè),一心想吃低保,享受國家救助。加之受自然條件限制和農(nóng)畜產(chǎn)品市場價(jià)格波動(dòng)大等因素影響,部分貧困戶脫貧信心不足,主動(dòng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性不高。(三)扶貧成效不理想?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)艱巨。目前重新核定的貧困村,普遍存在基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施滯后,減貧成本高,脫貧難度大。雖然近年中央、省、市財(cái)政每年拿出專項(xiàng)資金對貧困村實(shí)施重點(diǎn)扶持,但是由于以往多采取廣覆蓋、大范圍、寬領(lǐng)域的“漫灌式”扶貧,再加上貧困村分布廣,以致農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)層次低,至今仍有部分村民組未通硬化路,部分貧困人口尚未解決飲水安全問題。產(chǎn)業(yè)扶貧效果差。由于缺乏對產(chǎn)業(yè)扶貧的系統(tǒng)
10、謀劃,再加上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、鏈條短,與精準(zhǔn)扶貧因戶制宜難以有效銜接。即使是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,也往往側(cè)重于實(shí)施效果相對明顯的“大戶”,所帶社員涉及貧困戶少,導(dǎo)致扶貧項(xiàng)目精準(zhǔn)度不夠,成效不明顯。資金投入總量不夠。扶貧開發(fā)資金投入總量不足(按照有關(guān)部門測算,解決一個(gè)農(nóng)村貧困人口脫貧平均要投入2萬元左右),用于項(xiàng)目發(fā)展的資金不多,缺少能夠支撐長效增收、脫貧致富的特色效益產(chǎn)業(yè),而貧困村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,特別是山丘區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件惡劣,僅憑有限的資金,根本帶動(dòng)不起一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。項(xiàng)目扶貧周期長。一是產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目往往投入周期長、見效慢、風(fēng)險(xiǎn)大, 比如經(jīng)濟(jì)作物種植,往往不是一年兩年能夠見到效果,實(shí)際工作中不少項(xiàng)目半年、一年時(shí)
11、間就要驗(yàn)收,往往導(dǎo)致在后續(xù)及效果上關(guān)注不夠,實(shí)際增收效果不明顯。二是項(xiàng)目前期運(yùn)作周期長,從立項(xiàng)到招投標(biāo)再到具體實(shí)施,每一個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的時(shí)間規(guī)定,這一般都要經(jīng)過三個(gè)月以上的時(shí)間,此后才能到村到戶。比如,實(shí)施養(yǎng)殖扶貧,前期購買仔豬等都需要進(jìn)入招投標(biāo)程序,完成程序之后往往也錯(cuò)過了最佳時(shí)機(jī)。貧困群眾收入構(gòu)成單一。我市貧困群眾收入主要依靠種植和外出務(wù)工,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,農(nóng)民外出打工難、收入少的問題逐步凸現(xiàn),不僅脫貧致富更加困難,而且一旦遭遇自然災(zāi)害、重大疾病等意外,就極易加深貧困程度或再度返貧,脫貧成果鞏固難度更大。(四)部門幫扶實(shí)效差。職能部門各自為戰(zhàn),缺乏統(tǒng)籌管理。相互之間缺少溝通協(xié)調(diào),缺乏主
12、動(dòng)意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng),各吹各的號,各唱各的調(diào),行業(yè)扶貧力量整合效應(yīng)難以顯現(xiàn),扶貧效果不能實(shí)現(xiàn)最大化。駐村幫扶和結(jié)對幫扶參差不齊。相當(dāng)一部分工作隊(duì)缺乏“釘釘子”的精神,制定的幫扶措施長期停在紙上難以落實(shí),沒有能夠在立足村情和貧困戶實(shí)際有針對性地開展基層組織建設(shè)、項(xiàng)目扶持、技術(shù)援助、人員培訓(xùn)等開發(fā)式扶貧活動(dòng)。還有少數(shù)駐村干部不熟悉基層工作,制定發(fā)展思路、推動(dòng)發(fā)展方面辦法不多、措施針對性不強(qiáng),在協(xié)助村“兩委”班子理清發(fā)展思路等方面作用發(fā)揮不夠。社會(huì)扶貧參與度較低。部分民營企業(yè)、個(gè)體工商老板的社會(huì)責(zé)任感不強(qiáng),對扶持貧困戶發(fā)展經(jīng)濟(jì)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)興趣不濃,有的把參與公益事業(yè)當(dāng)做扶貧行動(dòng),缺乏對貧困戶發(fā)展經(jīng)濟(jì)的針對性扶持。(五)扶貧工作力量弱。扶貧工作隊(duì)伍與完成脫貧攻堅(jiān)的艱巨任務(wù)還很難適應(yīng)。從縣市層面看,盡管扶貧辦也充實(shí)了力量,看著人數(shù)也不算太少,可常常一個(gè)人要分管多項(xiàng)工作,很多時(shí)候只能在辦公室做“資料扶貧”“數(shù)據(jù)扶貧”,疲于應(yīng)付上級檢查和各種會(huì)議,難以抽身與相關(guān)部門進(jìn)行對接。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面看,由于前幾年機(jī)構(gòu)改革,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級普遍未設(shè)置專門
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