公司2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

1、公司2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)2021年，公司紀(jì)委始終堅(jiān)持以XX全會精神為指針，始終堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)，努力強(qiáng)化權(quán)力制約和監(jiān)督，積極探索和構(gòu)筑反腐倡廉制度體系；始終注重延伸紀(jì)檢工作領(lǐng)域，注重源頭治腐和案件查處，為構(gòu)建和諧企業(yè)、實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)提供了有力的政治保證。全年公司沒有發(fā)現(xiàn)大的違紀(jì)、違規(guī)的情況和現(xiàn)象，現(xiàn)將公司一年來黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報如下。一、以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的有效開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是全面完成黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作任務(wù)的重要保證。2021年，我們通過狠抓

2、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，促進(jìn)了廉政建設(shè)各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。 一是繼續(xù)以簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書為平臺，抓好公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)全面履行“一崗雙責(zé)”的要求，在責(zé)任書中增加了學(xué)習(xí)貫徹黨章、維護(hù)黨的紀(jì)律和全面履行廉政準(zhǔn)則等一些新的規(guī)定，擴(kuò)大了責(zé)任書的內(nèi)容和范圍，為從源頭上預(yù)防腐敗提供了依據(jù)。同時做到與日常工作同時部署、同時檢查、同時考核，有力地促進(jìn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)。二是全面調(diào)整了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理親自擔(dān)任組長，紀(jì)委書記任副組長，公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員和紀(jì)委副書記、黨委工作部部長等部門領(lǐng)導(dǎo)為成員，同時各二級單位按要求成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組X個，全面負(fù)責(zé)各責(zé)任下的黨風(fēng)廉

3、政建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部建立了比較健全的落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作網(wǎng)絡(luò)，使企業(yè)黨風(fēng)廉政工作的順利和有效開展有了可靠的組織保證。 二、以落實(shí)廉潔自律規(guī)定為抓手，抓好黨員干部的思想建設(shè)和道德修養(yǎng)公司在落實(shí)黨員干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定上，始終做到嚴(yán)格教育、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)肅作風(fēng)，以此作為廉潔自律的基礎(chǔ)工作來抓，不斷促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)。一是把公司黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)管理辦法、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定和廉政準(zhǔn)則等內(nèi)容作為規(guī)定教材列入中層管理人員培訓(xùn)班的教學(xué)中，聘請專業(yè)教師進(jìn)行講授，并要求每一個中層管理人員通讀和認(rèn)真理解，寫出學(xué)習(xí)體會。二是深入開展“5個必須”、“8個禁止”和“52種不準(zhǔn)的行為”的

4、專項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真清查工作職責(zé)和工作程序，認(rèn)真檢查自己的從業(yè)行為，將自查情況上報公司紀(jì)委，有力地規(guī)范了公司兩級班子的從業(yè)行為，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，有效防止了違法違紀(jì)問題的發(fā)生。 三是由公司黨委書記對公司中層管理人員全面進(jìn)行一次以“統(tǒng)一思想，改進(jìn)作風(fēng)，勤政為民，扎實(shí)工作”為主題的專項(xiàng)談心交流活動，有效地提高了公司中層管理人員干事創(chuàng)業(yè)的積極性。四是按照干部管理與考核的辦法，實(shí)現(xiàn)了中層管理人員測評常態(tài)化，由公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、職工代表對中干進(jìn)行逐個評議，評出了群眾滿意和不滿意干部，較好地貫徹各項(xiàng)廉潔自律的規(guī)定。五是積極開展廠務(wù)公開，完善了廠務(wù)公開實(shí)施辦法，建立健全公司廠務(wù)

5、公開領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度，定期分析和檢查公司廠務(wù)公開實(shí)施情況，使公司廠務(wù)公開的內(nèi)容得到了科學(xué)合理合規(guī)地公開。三、以強(qiáng)化制度建設(shè)為抓手，筑牢企業(yè)反腐倡廉大堤為確保從源頭上構(gòu)建預(yù)防、監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員和重點(diǎn)崗位人員廉潔從業(yè)行為，我們著力強(qiáng)化了反腐制度的建設(shè)。一是健全制度，制定和完善了公司效能監(jiān)察管理實(shí)施辦法、物資采購管理與監(jiān)督制度、工程招標(biāo)監(jiān)督制度、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)定等規(guī)章制度，用制度對重要和影響大的事務(wù)進(jìn)行具體規(guī)定，并由公司紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)部門牽頭對物資采購、招投標(biāo)、投資合作等二十余個敏感和重要的業(yè)務(wù)工作流程進(jìn)行了具體化，做到了操作有規(guī)范、管理有標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)察有依據(jù)，從而保證和促進(jìn)了依法經(jīng)營和依

6、法管理。二是按時開展監(jiān)督檢查和審計(jì)工作。公司整合企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理的力量，搭建由財務(wù)、審計(jì)、司法、生產(chǎn)和監(jiān)察組成的“一體化”監(jiān)督平臺，定期對生產(chǎn)經(jīng)營、材料采購、工程招標(biāo)、合同審核等環(huán)節(jié)進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督管理，全年沒有發(fā)現(xiàn)大的違反規(guī)定的情況。三是開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查。由公司紀(jì)委和法律顧問室進(jìn)行全程參與和實(shí)施監(jiān)督，做到“兩個不”:即沒有公司紀(jì)委和法律顧問室人員參與,不得簽訂合同;沒有公司紀(jì)委和法律顧問室人員簽字,財務(wù)不得結(jié)算，進(jìn)一步理順了重點(diǎn)項(xiàng)目的工作流程和秩序，優(yōu)化了企業(yè)反腐倡廉管理體系。 四、以強(qiáng)化效能監(jiān)察工作為抓手，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的有效實(shí)施公司紀(jì)檢監(jiān)察部門始終圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，針對生產(chǎn)、管理

7、中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和群眾關(guān)注的“熱點(diǎn)”問題，有針對性地開展效能監(jiān)察工作，并按照“選題立項(xiàng)、制定方案、組織實(shí)施、總結(jié)歸檔”四個程序逐項(xiàng)推進(jìn)，保持了效能監(jiān)察工作程序化和規(guī)范化，并以事前預(yù)防性監(jiān)察、事中跟蹤性監(jiān)察、事后改進(jìn)性監(jiān)察為基本形式，突出事前、事中監(jiān)督，促進(jìn)了效能監(jiān)察工作的深入開展，進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)管理，密切了干群關(guān)系，有效地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)落到了實(shí)處。五、以強(qiáng)化干部教育為抓手，提高企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作能力黨風(fēng)廉政建設(shè)是紀(jì)檢監(jiān)察工作的中心環(huán)節(jié)，其關(guān)鍵所在是抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，提高黨員干部廉政意識和廉政責(zé)任，增強(qiáng)干部拒腐防變的能力。一是貫徹學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持抓好五類學(xué)習(xí)，即中心組、中干、

8、政工例會、黨支部面上和周一等學(xué)習(xí)活動，通過學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)在思想上筑牢各類管理人員的政治觀念、紀(jì)律觀念、廉潔自律觀念、勤政廉政觀念、民主法制觀念和群眾觀念。二是扎實(shí)開展黨建活動。按照上級要求，認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員亮身份、黨員身邊無事故”活動，廣大黨員干部圍繞活動主題深入一線，查找問題，結(jié)合工作實(shí)際承諾、踐諾，通過活動大大提高了企業(yè)管理人員科學(xué)管理的能力、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力和駕馭市場的能力。三是重視作風(fēng)建設(shè)。分生產(chǎn)單位和機(jī)關(guān)單位兩個片開展一次整頓作風(fēng)的活動，下發(fā)活動方案，要求所有中干和業(yè)務(wù)骨干根據(jù)自己的崗位和業(yè)務(wù)進(jìn)行自查，找出不足，提出整改辦法，解決了工作拖拉、不作為和亂作為的情況，進(jìn)一步提高了辦事效率和工作執(zhí)行力。四是強(qiáng)化紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)。一是按照集團(tuán)要求和企業(yè)實(shí)際，建立紀(jì)檢專職工作隊(duì)伍，配備專職紀(jì)委副書記和紀(jì)檢干事。二是注重提高紀(jì)檢監(jiān)察人員的素質(zhì)。六、存在的問題一年來，公司黨委和紀(jì)委在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面雖然做了一些工作，取得了一些成績，但離集團(tuán)的要求還有一定的差距和不足，主要是: 一是工作創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)；二是工作標(biāo)準(zhǔn)仍需進(jìn)一步提高；三是廉政教育和監(jiān)督工作還需在廣度和深度上下大功夫；