監(jiān)理工作總結(jié)封面

1、監(jiān)理工作總結(jié)封面篇一：監(jiān)理工作總結(jié)封面信陽中樂江南名都工程項目監(jiān)理部監(jiān)理工作年度總結(jié)編制人：趙正芳審核人河南宏業(yè)建設(shè)管理有限公司信陽公司XX年12月31日篇二：監(jiān)理工作總結(jié)封面湖北省漢江崔家營航電樞紐工程建設(shè)管理處綜合辦 公樓（匯豐企業(yè)總部9號綜合辦公樓一豐盛樓）裝飾工程施工監(jiān)理工作總結(jié)編制審核武漢平安建設(shè)工程監(jiān)理有限責任公司二零一零年七月三十日篇三：監(jiān)理總結(jié)、封面、目錄工程月報表工程月報一覽表G*國道繞城公路項目工程月報施工單位：湖南*工程有限公司 報表月份： 目錄篇四：監(jiān)理工作報告及目錄封面內(nèi)蒙古鄂爾多斯市黃河南岸灌區(qū)XX年水權(quán) 轉(zhuǎn)換節(jié)水改造工程牧業(yè)灌域施工監(jiān)理第二標段工程建設(shè)監(jiān)理工作報告

2、北京燕波工程監(jiān)理有限責任公司XX年6月批準人：李飛雄審核人：梁文凱編制人：王文杰參加編寫人：梁文凱王文杰郭金剛北京燕波工程監(jiān)理有限責任公司XX年6月內(nèi)蒙古鄂爾多斯市黃河南岸灌區(qū)XX年水權(quán)轉(zhuǎn)換節(jié)水改造工程牧業(yè)灌域施工監(jiān)理第二標段工程建設(shè)監(jiān)理工作報告目錄1工程基本概況、2工程項目主要建設(shè)目的、主要建設(shè)內(nèi)容、4工程建設(shè)主要經(jīng)濟技術(shù)指標、01頁3工程項目5工程項目主要工程量、6工程項目合同總價、7工程項目合同總工期、8工程項目合同總目標、9工程項目 委托監(jiān)理過程、10工程項目建設(shè)環(huán)境特 點。劃 .05頁1工程項目組織、2工程項目監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)置及監(jiān)理人 員的配備、3監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理制度的建立、4工程項目監(jiān)

3、理范圍和內(nèi)容、5工程項目監(jiān) 理主要依據(jù)、6工程項目監(jiān)理基 本程序、7工程項目監(jiān)理方法、8工程 項目質(zhì)量檢測采用的 主要方法和設(shè)備、程 .11頁1施工準備階段的監(jiān)理、2施工實施階段的監(jiān)理、3工程 質(zhì)量控制、4、工程進度控制、5工程投資控制、6施工安 全與環(huán)境保護控制、7工程 施工合同管理、8信息管理。內(nèi)蒙古鄂爾多斯市黃河南岸灌區(qū)XX年水權(quán) 轉(zhuǎn)換節(jié)水改造工程牧業(yè)灌域施工監(jiān)理第二標段工程建設(shè)監(jiān)理工作報告目錄 四、監(jiān)理效果 .18頁1工程質(zhì)量監(jiān)理抽檢情況、2工程質(zhì)量評定、驗收情況、3監(jiān)理質(zhì)量控制工作成效及綜合評價、4監(jiān)理投資控制工作成效及綜合評價、5監(jiān)理 進度控制工作成效及綜合評價、6監(jiān)理施工安全與環(huán)

4、境保護控制工作成效及綜合評價、7監(jiān)理施工合同管理工作成效及綜合評價。完成的主要工程內(nèi)容.21頁1本建設(shè)項目實際完成的主要工程內(nèi)容、2本建設(shè)項目實際完成的主要 工程量、3本項目實際完成的工程總投資。六、經(jīng) 驗 與 建.22頁1、經(jīng)驗、2、建議。七、附件 .23頁篇五：監(jiān)理工作總結(jié)編寫要求監(jiān)理工作總結(jié)編寫要求一、總則1、編寫和向建設(shè)單位提交項目監(jiān)理工作總結(jié)是項目監(jiān) 理機構(gòu)必須履行的義務和責任；2、監(jiān)理工作總結(jié)的內(nèi)容，必須符合“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī) 范”的要求，內(nèi)容真實全面、文字簡潔，有理論、有分析、 有經(jīng)驗、有改進；3、監(jiān)理工作總結(jié)由項目總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工 程師編寫，總監(jiān)理工程師審核；4、監(jiān)理工

5、作總結(jié)的標識必須符合公司質(zhì)量管理體系的 規(guī)定。 二、監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容（一）工程概況。簡述工程的基本情況， 包括建筑面積， 完成投資，建筑結(jié)構(gòu)特征，參加建設(shè)的建設(shè)單位、 施工單位、 設(shè)計單位、監(jiān)理單位等單位的名稱（全名），實際開工、竣 工日期等。（二）監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施1、監(jiān)理組織機構(gòu)：本項目監(jiān)理機構(gòu)是西安航天建設(shè)監(jiān) 理公司第目監(jiān)理部。由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表和各專業(yè)監(jiān) 理工程師組成。2、監(jiān)理人員詳見下表（竣工時，常駐人員）3、主要監(jiān)理儀器、設(shè)備（見下表）檢測儀器、設(shè)備一覽表（三）監(jiān)理合同履行情況主要敘述監(jiān)理工作控制目標一一“三控制、兩管理、一 協(xié)調(diào)”完成情況，監(jiān)理機構(gòu)

6、為完成監(jiān)理目標所做的主要工作。1、工程質(zhì)量控制（敘述具體措施及具體數(shù)據(jù)）（1）及時編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則和旁站計劃；（2）審批了“施工組織設(shè)計”及專項施工方案；（3）審核了開工、竣工、停工、復工申請；（4）審核了分包單位 資質(zhì)及試驗站 資質(zhì)；（5）審 核了材料、半成品、購配件及設(shè)備報驗單份；（6）進行材料、見證取樣 次；（7）簽認工程檢驗批記錄（8）簽認隱蔽工程驗收單 份；（9）簽認分項、分部工程檢查報 告 份；（10 ）審查工程變更單 份；（11）審核新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)技術(shù)鑒定 書份；（12）審批工程質(zhì)量問題事故處理報告（13）審批簽署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量問題簽證文件份；（14）督

7、促檢查施工技術(shù)資料是否及時、準確、齊全；（15）參加設(shè)計交底 次，提出圖紙中存在問題 條；（16）實施旁站人次，填寫旁站 記錄份；（17）獨立進行檢驗、測量情況，如用回彈儀檢測主體砼強度次。2、進度控制（1）審核施工單位的工程總進度計劃、絡(luò)圖；（2）審核施工單位的工程月進度計劃、周進度計劃， 實行動態(tài)控制方法。當計劃偏離時，下發(fā)監(jiān)理工程師通知單 份；（3）每周例會上進行工程進度完成情況檢查，分析拖 后工期原因，采取趕工、補救措施；（4） 因設(shè)計變更或甲方原因延誤工期的簽證審批。（5） 要求施工單位每月 25日報送本月完成工程量報表； 3、投 資控制（1）根據(jù)“工程建設(shè)委托監(jiān)理合同”及建設(shè)單位的

8、書 面交代，確定投資控制范圍；（2）嚴格審核施工單位工程款支付申請表，簽署工程款支付證書；（3）對工程變更進行技術(shù)經(jīng)濟比較，嚴格控制工程變更；（4）認真審核現(xiàn)場簽證，會同建設(shè)單位代表進行工程量復查；（5）提出合理化建議，為建設(shè)單位節(jié)約資金。4、合同管理（1）嚴格執(zhí)行建設(shè)單位和施工單位簽訂的“工程建設(shè) 施工承包合同”，按照合同的要求進行了質(zhì)量、進度和投資 控制；（2） 協(xié)助建設(shè)單位與分包單位簽訂了施工合同件； 材料設(shè)備采購合同件；（3）簽署工程暫停令份，復工令 份；（4）審核簽署工程變更通知單份；（5）審核簽署工程延期申請表份；（6）處理索賠申請件；（7）處理合同爭議 件。5、信息資料管理（1）

9、 監(jiān)理文件：項目監(jiān)理部編發(fā)“工程例會紀要”份;專題會議紀要份，監(jiān)理月報份，監(jiān)理工程師通知單份，監(jiān)理工作聯(lián)系單 份，工程質(zhì)量評估報告 份等，按照國家“建 設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范”和我公司的要求組卷歸檔。（2）按照“陜西省建筑工程施工質(zhì)量驗收技術(shù)資料管 理整編規(guī)定，要求施工單位收集、整理施工技術(shù)文件，按照 國家”建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 “ GB/T50328-XX的要求分 類、組卷歸檔。（3） 協(xié)助建設(shè)單位整理施工準備階段文件。6、組織 協(xié)調(diào)（1）規(guī)定每周召開工程例會，專門協(xié)調(diào)各參建單位的配合問題，本工程共召開工程例會次，編發(fā)工程例會紀要份；（2）向建設(shè)單位發(fā)出“監(jiān)理工作聯(lián)系單”份，回復施 工單

10、位的工作聯(lián)系單份；（3）召開專題會議 次，主要解決 問題；（4） 和建設(shè)單位進行座談或召開通氣會會次，要求 施工單位上級解決問題 次；于備忘錄或通報。7、安全監(jiān)理敘述審查安全施工方案、危險性較大工程安全專項施工 方案及為安全監(jiān)管所做的工作。篇六：監(jiān)理工作總結(jié)范本監(jiān)理工作總結(jié)工程名稱：建設(shè)單位：施工單位： 勘察單位：設(shè)計單位：監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師：報告日期：年日月XXXXXXXX工程監(jiān)理工作總結(jié)受業(yè)主對工程實施施工階段監(jiān)理，著重做好對工程質(zhì) 量、進度、投資控制及合同、信息管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理以及 現(xiàn)場安全控制。工程現(xiàn)已全面完成，其施工階段監(jiān)理情況總 結(jié)如下：一、工程概況： 本工程位于 XXX北側(cè)

11、，XXX東側(cè)，結(jié)構(gòu)主體為地上四層(局部五層),地下兩層，采用框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積為 m2 工程從 年月曰正式開工建設(shè)，通過施工單位的努力及各方單位的配合，工程于年 月 日已進行了竣工預驗收工作，并已具備了工程竣工驗收要求。二、施工情況：1. 進度情況：工程于年 月 日開工至年 月曰 全面竣工。2. 主要分部工程的施工質(zhì)量情況：(1) 工程開工前，施工方作了充分準備工作，明確下 達圖紙交底內(nèi)容及施工規(guī)范要求和市質(zhì)量部門質(zhì)量驗收標準，根據(jù)規(guī) 劃處紅線放樣訂好龍門板及工程軸線的位置，報監(jiān)理復測并 簽認，并將相關(guān)資料及時報請現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核，批準后 開工。(2) 按監(jiān)理要求實施工程材料報驗制度，所有

12、進場材 料都具有合格證或質(zhì)保單和必要的試驗報告，報經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員審核，必要時并抽樣測試合格后才允許使用。(3) 每道工序施工單位基本能做到自檢，并及時填報 相應資料報請現(xiàn)場監(jiān)理人員復測簽認。（4）樁基工程：監(jiān)理對樁尖埋設(shè)軸線復核，打樁過程 中嚴格控制打樁拔管時間及灌入度、沖盈系數(shù)、土方開挖后對樁位軸 線偏差，復核符合后方可進行下道工序。（5）砌磚工程：砌筑前，監(jiān)理對施工單位所放軸線進 行復測和對皮數(shù)桿進行檢查，合格后允許施工方進行墻體砌筑。砌筑 時，施工單位嚴格控制灰縫厚度和砂漿飽滿度，并隨時檢測 墻體質(zhì)量、墻體垂直度、平整度、水平縫厚度以及墻體拉結(jié) 筋均符合規(guī)范要求。（6）鋼筋砼工程：施工單

13、位檢查鋼筋規(guī)格、數(shù)量、搭 接和錨固長度以及搭接位置、箍筋間距設(shè)置及加密區(qū)、保護層墊塊設(shè) 置、鋼筋焊接質(zhì)量是否滿足設(shè)計施工規(guī)范要求、模板是否牢 固，穩(wěn)定性是否良好、截面尺寸是否正確，結(jié)構(gòu)標高是否符 合設(shè)計要求，檢查合格后由監(jiān)理進行隱蔽工程驗收。施工單 位能及時對監(jiān)理提出的問題進行整改，并在整改完畢后報監(jiān) 理復查。砼澆搗時，監(jiān)理人員進行現(xiàn)場旁站監(jiān)理，對砼構(gòu)件 質(zhì)量進行控制。（7）屋面工程：施工單位屋面施工能按設(shè)計要求與施 工規(guī)范規(guī)定，做到基層清理干凈、水泥砂漿找平、防水層坡向正確， 達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求。（8）裝飾工程：室內(nèi)抹灰先做樣板墻面，樣板均按規(guī)范、規(guī)程、施工圖紙及質(zhì)量目標要求做，并報請監(jiān)理

14、及代建單位認可，符合要求后才允許進行裝飾施工。各抹灰層之間及抹灰層與基體粘結(jié)牢固，發(fā)現(xiàn)小部分有空鼓等缺陷，及時整改，涂料品種等級、顏色符合設(shè)計和選定的樣品標準，局部漏刷、色差和透底現(xiàn)象也已進行修補整改。（9）本工程門窗工程均符合標準及施工規(guī)范規(guī)定，安 裝位置、開啟方向正確、門框安裝牢固、門窗扇安裝關(guān)閉嚴密、開關(guān)靈活。（10）地面的做法符合設(shè)計要求，表面平整、但踢腳線局部不夠平直，面層與基層的粘結(jié)牢固，發(fā)現(xiàn)有空鼓部位已督促進行修補處理。三、監(jiān)理情況：本工程施工階段的監(jiān)理工作主要是按照設(shè)計圖紙和規(guī) 范規(guī)程的規(guī)定、施工組織設(shè)計及規(guī)劃和細則，對工程質(zhì)量、 進度、投資進行事前、事中及事后控制及驗收，協(xié)助

15、業(yè)主對 合同實施管理，并協(xié)調(diào)合同有關(guān)的各方關(guān)系。1.主要內(nèi)容包括:（1）審核批準施工單位提交的施工技術(shù)方案（包括施工組織設(shè)計等）及有關(guān)的前期資料（施工合同、預算等）。（2）審核、批準施工單位提交的有關(guān)報驗資料（材料 報驗、分項工程報驗、材料合格證或質(zhì)保單、開工報告等）。（3）對進場材料進行抽查試驗和控制。（4）進行隱蔽工程的復查和驗收簽認工作。（5）對砼分項工程澆筑時實施全過程旁站監(jiān)理。（6）督促施工方對分項工程或工序質(zhì)量的自檢、自驗 工作，現(xiàn)場監(jiān)理及時復驗簽認、做好各分項工程或工序的交接工作 等。（7）真實、準確、認真地做好監(jiān)理資料。2. 監(jiān)理對施工過程控制通過以下方式：（1）通過審核施工單

16、位提交的前期資料以及施工圖紙， 對工程施工前進行控制、協(xié)調(diào)關(guān)系、組織圖紙交底和會審、檢查按 規(guī)劃紅線放樣等，做到事前控制。（2）通過審核施工組織設(shè)計、監(jiān)理將從全局上控制工程施工，在施工中，監(jiān)理嚴格按照審批后的施工組織設(shè)計進行質(zhì)量和 進度控制，嚴格做好事中控制。(3) 幫助施工單位解決施工中遇到的難題，督促施工 方做好工序交接工作及善后工作，做到事后也控制。3. 施工質(zhì)量控制情況：作為現(xiàn)場監(jiān)理人員必須具備足夠的專業(yè)知識和扎實的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，對施工中可能影響質(zhì)量的所有問題進行科學 的決策工程開工初，監(jiān)理方嚴格審核施工單位提交的有關(guān)施 工單位的詳細情況，包括施工單位投標書、施工單位資質(zhì)、 技術(shù)隊伍素

17、質(zhì)、對本工程的技術(shù)力量的配備及組織設(shè)計等。 對工程質(zhì)量實施事前控制，在施工過程中，對軸線的復測、 原材料的進場驗收進行控制，對砼、砂漿的配比及原料的計 量攪拌、模板的尺寸支撐、鋼筋的斷料、綁扎、磚砌體的砌 筑質(zhì)量、土方工程的開挖及回填質(zhì)量進行質(zhì)量控制，并要求 施工方必須篇七：XX年度個人監(jiān)理工作總結(jié)XX年度個人監(jiān)理工作總結(jié)員工：賈運濤崗位：土建監(jiān)理工程師項目：北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1地塊住宅項目9號樓等7項工程尊敬的公司領(lǐng)導：本人賈運濤，26歲，建筑工程管理專業(yè)，助理工程師職稱，二級建造師職執(zhí)業(yè)資格。自XX年5月20日進入本公司，受公司委派北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1地塊住

18、宅項目9號樓等7項工程土建監(jiān)理工程師。北京經(jīng)濟技術(shù) 開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1 9#樓等7項工程由由3棟24層和3 棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車庫組成的建筑群體 組成，總建筑面積 122240川，工程已進入竣工驗收階段。 回顧這一年來的工作，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務與 挑戰(zhàn)，感觸頗多。回首過去，首先要感謝的是公司領(lǐng)導的關(guān) 心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持。進入工地以來，我始終堅持以一個高素質(zhì)管理人才的標 準規(guī)定自己，愛崗敬業(yè)，盡職盡責，認真完成公司領(lǐng)導和甲 方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自己，在 法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi)，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位 職責，既不

19、和施工單位打成一片，也和代建單位保持一定距 離。站在公正的立場上，獨立地解決工地發(fā)生的一些問題。在監(jiān)理過程中，我抓住“質(zhì)量、進度、投資”和安全方 面來控制，主要強調(diào)事前控制，預防為主，防患于未然。結(jié) 合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。質(zhì)量控制：開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全 技術(shù)措施，對不符合工程情況的及時要求施工單位整改，并 監(jiān)督檢查施工單位的落實情況，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。規(guī)定各級施工人 員持證上崗；檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準 的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性（是否在鑒定周期內(nèi)）;對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配

20、件進行審查。目前 工程已進入到竣工驗收階段，我制定了每周項目部組織施工 單位對現(xiàn)場進行質(zhì)量、安全綜合檢查制度，檢查主要包括以 下問題：上次檢查的結(jié)果，整改了什么問題還有什么問題未 整改到位本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題并體現(xiàn)在監(jiān)理周、月報 和周檢、月檢記錄里。日常的巡視中，我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱 患及時口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位及時 整改。每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認，對施 工單位上報資料及時匯總歸檔，為順利驗收做準備。工期控制：嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準的進度計劃規(guī) 定的工期組織施工，督促施工單位項目部按年、月、周等時 間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予 以審

21、查。及時核對工程形象進度，向建設(shè)單位匯報工程進展 情況并分析偏差緣故。投資控制：認真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報表， 做到不超驗，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準確。 未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規(guī)定的不予簽認。在工作中，我珍惜自己的名聲，堅持廉潔自律，恪盡職 守，拒受賄，擺正自己的位置，工作中不要認老鄉(xiāng)，稱兄道 弟。公正及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，休 息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。XX年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管 多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī) 范、規(guī)程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，

22、控制整 個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質(zhì)，就能對 每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問 題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防 范?？傊荒旯ぷ鹘o我的體會是作為一名監(jiān)理人員只有做 到品行端正，業(yè)務精練，能夠很好運用自己的經(jīng)驗和職權(quán)檢 查工作，目的明確、作風嚴謹、尊重他人，只有這樣才會被 別人尊重和社會認可。作為工程技術(shù)人員，只有不斷提高自 己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境 的適應能力，才能更好的服務于工程的建設(shè)，促進工程質(zhì)量的優(yōu)良，才能使自己 得以更好的發(fā)展。在負責的工作當中，各種不同的壓力對我 來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管一

23、年來的工作中有很 多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認識了 很多、也學到了很多，同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓，為 以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。過去的都已經(jīng)過去，成績的取得和失敗的教訓也只能代 表過去的一種經(jīng)歷。未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng) 造。對于本人來講，在以后的工作和生活當中我將不斷地完 善自身的不足，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水 平和業(yè)務素質(zhì)的提高，不斷的充實自己。爭取為明年的工作 計劃做出更大的努力。同時我在平時注意給自己充電，及時 到市人事考試上搜索考試信息，爭取給自己贏得更多的的職 業(yè)資格，爭取早日考研讓自己能力更上一層樓；從各方面努力提高自己的綜合

24、素質(zhì)，向綜合管理人才的目標前進，為公 司也是為自己做更大的貢獻。XX年即將到來，新的一年任重而道遠， 我要以新的工作 姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公 司領(lǐng)導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成 上級交給我的各項工作任務，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應 有的貢獻。篇八：公司監(jiān)理工作總結(jié)范文公司監(jiān)理工作總結(jié)范文河南科揚建設(shè)咨詢監(jiān)理有限責任公司小鴨子XX年起前言參考書籍給水排水管道工 程施工及驗收規(guī)范 GB50268-XX城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì) 量驗收規(guī)范CJJ1-XX、04S531-5濕陷性黃土地區(qū)排水檢 查井、04S531-1濕陷性黃土地區(qū)給水排水管道基礎(chǔ)及接 口、建設(shè)工

25、程監(jiān)理工作標準（公司內(nèi)部書籍）目錄第一章項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的前期準備工作組建項目監(jiān)理機構(gòu)項目監(jiān)理機構(gòu)第一次內(nèi)部準備工作會議的召開監(jiān)理設(shè)施的準備熟悉參見單位和相關(guān)資料分析監(jiān)理合同和工程施工合同編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則編寫旁站監(jiān)理方案、見證取樣送檢計劃第二章施工準備階段的監(jiān)理工作參與設(shè)計技術(shù)交底審核施工組織設(shè)計（專項方案）審核施工現(xiàn)場管理機構(gòu) 審核分包單位的資質(zhì)查驗施工測量放線成果第一次工地會議施工監(jiān)理交底 核查開工條件、審批開工報告第三章工程實例中的質(zhì)量控制和安全文明禹王路東側(cè)慢車道工程排水工程：（一）土方分部：溝槽土方開挖分項工程（二）預制管開槽施工主體結(jié)構(gòu)分部（管道基礎(chǔ)分項、管道接口

26、連 接分項、管道鋪設(shè)分項）（三）管道附屬構(gòu)筑物分部（檢查井分項）（四）土方分部：溝槽回填分項 道路工程：（一） 路基分部：土方路基分項 （二）底基層分部：二灰土分項 第 一章項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的前期準備工作監(jiān)理單位內(nèi)部的前期準備工作主要內(nèi)容包括：組建項目監(jiān)理機構(gòu)；召開項目監(jiān) 理機構(gòu)第一次內(nèi)部準備工作會議；進行監(jiān)理設(shè)施的準備工 作；了解現(xiàn)場監(jiān)理、施工工作環(huán)境、收集工程前期資料；熟 悉建設(shè)單位提供的設(shè)計文件和合同文件等工程資料、技術(shù)文 件。1、組建項目監(jiān)理機構(gòu) 組建原則：地點設(shè)在工程施工現(xiàn) 場或附近，完成委托監(jiān)理合同約定的工作后可撤離施工現(xiàn)場；組織形式和規(guī)模；監(jiān)理人員組成及分工、職責（監(jiān)理規(guī) 劃中明

27、確） 監(jiān)理單位應在委托監(jiān)理合同簽訂后10天內(nèi)將項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及總監(jiān)理工程師的任命書 面通知建設(shè)單位。2、項目監(jiān)理機構(gòu)第一次內(nèi)部準備工作會 議的召開 會議一般有總監(jiān)理工程師主持，學習監(jiān)理工作標 準和項目監(jiān)理機構(gòu)管理細則要點，介紹工程概況及建設(shè)單位 對監(jiān)理工作的要求，明確人員分工，下部工作重點；會后3天內(nèi)將會議紀要報公司生產(chǎn)技術(shù)部。3、監(jiān)理設(shè)施的準備 建設(shè)單位應提供建設(shè)監(jiān)理委托合同中約定的辦公、交通、通訊、生活設(shè)施等的要做好相關(guān)借還手續(xù)，且妥善保管和使用。（就目前市場情況，好像基本約定內(nèi)容都為：無）根據(jù)需要配備必要的監(jiān)理設(shè)施（常規(guī)檢測儀器、書籍等），辦公條件具 備后按公司辦公標準

28、化條例：標牌張掛整齊、辦公場所整潔。 進場后，向建設(shè)單位遞交進場確認書，確認后送交公司生產(chǎn) 技術(shù)部。4、熟悉參見單位和相關(guān)資料對現(xiàn)場工程建設(shè)環(huán)境進行了解和熟悉；建設(shè)單位提供的設(shè)計文件、合同文件以 及參加本工程建設(shè)的質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、建設(shè)、施工、設(shè)計、勘察 單位基本情況進行了解和熟悉（負責人、管理機構(gòu)組成、駐 現(xiàn)場代表、管理水平等）施工圖紙應核查的主要內(nèi)容（會簽手續(xù)、出圖章、施工圖審查文件，圖紙內(nèi)的材料、設(shè)備、 工藝、規(guī)范、圖集等）5、分析監(jiān)理合同和工程施工合同 6、 編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則監(jiān)理規(guī)劃（具有時 效性）由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制，在 簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文

29、件后開始編制，完成后必須 經(jīng)公司技術(shù)負責人審定批準后執(zhí)行，并應在召開第一次工地 會議前報送建設(shè)單位；依據(jù)：建設(shè)單位的相關(guān)法律、法規(guī)及 項目審批文件，與建設(shè)項目有關(guān)的標準、設(shè)計文件、技術(shù)資 料，監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項目有關(guān) 的合同文件。 監(jiān)理實施細則由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，（工作總結(jié)）在相應工程施工開始前完成，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后執(zhí)行，依據(jù)：已批準的監(jiān)理規(guī)劃，與專業(yè)相關(guān)的標準、規(guī)范、設(shè)計文件和技術(shù)資料， 主要內(nèi)容: 專業(yè)工程的特點、監(jiān)理工作的流程、控制要點和目標值、方法及措施。7、編寫旁站監(jiān)理方案、見證取樣送檢計劃由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后執(zhí)行（旁站監(jiān)理方案：有

30、；見證取樣送檢計劃： 無）第二章施工準備階段的監(jiān)理工作1、參與設(shè)計技術(shù)交底 設(shè)計技術(shù)交底會（施工圖紙會審會議）由建設(shè)單位主持， 設(shè)計單位、承包單位和監(jiān)理單位的項目負責人及有關(guān)專業(yè)人 員參加。篇九：監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理工作總結(jié)英泰克工程顧問（上海）有限公司年月 日英泰克工程顧問（上海）有限公司1 IntertekEngineering Service Shanghai Limited一、工程概況該工程為桓臺縣同源同城鄉(xiāng)供水一體化工程（XX年度第三批中央財政預算內(nèi)專項資金農(nóng)村飲水安全工程）管工程， 范圍為果里鎮(zhèn)境內(nèi)的：傅坡村、后埠村、前埠村、練家村、 王斜村、徐斜、陳斜村、東店村、西店村、急公村、西義

31、和 村、東義河村、后魯、伊家、后魯、西邊村、鳳鳴村、龍西 村、龍南村、龍東村、龍北村、馬王村、西傅村、楊橋村、 吳磨村、官西村、官中村、官東村，邢家鎮(zhèn)境內(nèi)的：邢家、前諸、后諸、波扎店、東營、演馬、于家、前許、旬隊，索 鎮(zhèn)境內(nèi)的：李家、永安橋、河崖頭、張橋、任莊、姜廟，新城鎮(zhèn)境內(nèi)的：毛家、新王、新楊、見家、洼子、西巴村、存 留、西逯家、韓家、石家、大龐村、小龐村、西家村、祝莊、 胡東村、胡中村、胡西村、江蘇村、趙蘇村、張?zhí)K村、羅蘇 村、邢家、東賈村、西賈村、義和村、昝家、城北村、喬北 村、喬西村、喬南村、西城村、城東村、城南村、新立村、 河南村、宮家村、刑廟村、崔家村、耿三里村、劉三里村、 四里

32、村、小徐村、聶橋村、新盛村、崔樓村 ，共計89個自然 村，村村通自來水工程，全長萬米。管材使用PE管，12m節(jié)，采用熱熔焊接，與閥門相連處采用法蘭接口，管徑有D800、D710、D630 D560 D5O0 D450 D400、D355、D315、 D280、D250 D2O0 D180 D160、D140、D125 D110 D90、 D63,公稱壓力為、。管道埋設(shè)深度一般以管頂覆土控制。管 道直線與拐彎處均應設(shè)置支墩，支墩砼標號為C20。管道試壓采用水壓試驗。每個村莊設(shè)置英泰克工程顧問（上海）有 限公司 2 Intertek Engineering Service Shanghai Limited一處管理房。二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員及投入的監(jiān)理設(shè)施英泰克工程顧問（上海）有限公司受桓臺縣同源