某集團有限公司技術(shù)質(zhì)量部管理制度匯編

1、中鐵十二局集團有限公司渝懷鐵路增建二線IV標技術(shù)質(zhì)量部管理制度目 錄質(zhì)量管理制度1質(zhì)量例會制度37質(zhì)量數(shù)據(jù)資料管理制度38質(zhì)量檢查、申報、簽認制度40工程安全質(zhì)量事故報告、調(diào)查和處理制度43安全質(zhì)量可追溯性制度46干部帶班作業(yè)制度50隱蔽工程檢查制度55成品保護制度56樣板引路制度57中鐵十二局集團渝懷鐵路增建二線IV標七分部 技術(shù)質(zhì)量部管理制度質(zhì)量管理制度第一條 編制說明（一）為加強渝懷鐵路IV標七分部質(zhì)量管理,規(guī)范和明確各級質(zhì)量管理行為和職責，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”，實現(xiàn)“建設一流貨客運線，構(gòu)建精品工程、安全工程”的管理目標，施工過程質(zhì)量有序、可控，確保渝懷鐵路增建二線工程優(yōu)質(zhì)、安全、

2、按期完成。依據(jù)渝懷鐵路IV標指揮部（以下簡稱建設指揮部）頒布的渝懷鐵路IV標安全管理辦法（試行）、渝懷鐵路IV標質(zhì)量管理辦法（試行），并結(jié)合我標段工程實際情況，特制定本辦法。（二）對工程和個人賦予的質(zhì)量責任實行獎懲，體現(xiàn)責、權(quán)、利的統(tǒng)一，堅持源頭把關(guān)、過程控制、嚴格驗收的質(zhì)量控制原則。（三）各級領導和全體員工要深刻領會本辦法精神，認真貫徹質(zhì)量管理方針，狠抓質(zhì)量管理基礎工作，以高度的責任感和主人翁精神，實現(xiàn)工程質(zhì)量總目標。第二條 編制依據(jù)（一）國家和鐵路總公司（原鐵道部）有關(guān)鐵路工程建設質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定：1、原鐵道部關(guān)于推進鐵路建設標準化管理的實施意見（鐵建設2009154號）；2、

3、原鐵道部鐵路建設工程質(zhì)量管理規(guī)定（原鐵道部第25號令）；3、建設工程質(zhì)量管理條例（國務院令第279號）；4、原鐵道部鐵路施工質(zhì)量驗收暫行標準（鐵建設2005160號）。（二）國家和鐵路總公司（原鐵道部）頒布的有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程、驗收標準。（三）經(jīng)批準的有關(guān)本工程的技術(shù)標準、設計文件和施工組織設計。（四）中鐵十二局集團公司下發(fā)的質(zhì)量管理手冊。第三條 適用范圍本辦法適用于渝懷鐵路增建二線IV標七分部施工質(zhì)量管理全過程。第四條 質(zhì)量管理方針堅持質(zhì)量至上原則，嚴格執(zhí)行建設標準，強推標準化管理，建設一流鐵路。第五條 質(zhì)量總目標（一）落實質(zhì)量方針，構(gòu)建精品工程、安全工程，主體工程質(zhì)量零缺陷。（二）具體指

4、標為：1、符合國家和原鐵道部有關(guān)標準、規(guī)范及設計文件要求，檢驗批、分項、分部工程施工質(zhì)量檢驗合格率100%，單位工程一次驗收合格率100%，杜絕工程質(zhì)量等級事故。2、各類原材料符合設計要求，合格率100%3、各類檢測資料齊全，砂漿、砼試件強度合格率100%。4、實車最高檢測速度達到設計速度的110%，開通速度達到設計速度目標值。5、在合理使用和正常維護條件下，隧道、路基、橋梁、軌道等工程結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，滿足設計使用壽命期內(nèi)正常運營要求，主體工程質(zhì)量零缺陷，確保結(jié)構(gòu)安全。6、竣工文件真實可靠，齊全整潔，實現(xiàn)一次驗交。第六條 工程質(zhì)量控制要以設計文件、驗收標準為依據(jù)，實施全過程控制。工程質(zhì)量評價指

5、標分目測和實測實量兩大類，即定性描述和定量描述。第七條 站前主要工程質(zhì)量定性指標應符合下列要求：（一）路基工程1、地基處理符合設計要求，其長度、深度、間距、無損檢測、沉降觀測等指標達到設計和驗收標準。2、路基填料種類符合要求，分層碾壓規(guī)范、檢測方法科學、壓實度達到設計值，標高、寬度及邊坡符合設計，邊坡密實平順、方向平直圓順、整齊美觀，工后沉降達到要求。3、砌體分層坐漿砌筑，砂漿飽滿；勾縫密實、平順美觀；沉降縫布置合理、上下垂直、填塞材料合格飽滿；泄水孔孔徑、間距、標高符合設計或功能要求，里外通直、里高外低、排水暢通。4、側(cè)溝、天溝、截水溝、邊溝等排水系統(tǒng)砌筑牢固、沉降縫設置合理、無開裂現(xiàn)象，其

6、方向平直圓順，排水通暢。5、電纜溝、聲屏障、防護柵欄等安裝牢固，平順美觀；涂裝均勻，防腐防銹功能良好。（二）橋涵工程1、地基處理符合設計要求，承載力、無損檢測、沉降觀測等各項質(zhì)量檢測指標達到設計和驗收標準。2、鉆孔樁按設計要求進行檢測，檢測指標達到設計和驗收標準。3、墩臺和墻身混凝土工程各項質(zhì)量試驗檢測指標滿足設計和驗收標準，混凝土外觀達到：表面平順，模板拼縫細小、橫平豎直，棱角線條分明、顏色一致，無蜂窩、麻面和裂紋現(xiàn)象。承臺、實體墩做好大體積混凝土溫控，嚴防裂紋出現(xiàn)。為保證墩臺混凝土內(nèi)實外美，墩臺模板設計方案經(jīng)項目經(jīng)理部工程部審批后方可實施。4、梁體泄水設施材質(zhì)和安裝符合設計要求，排水暢通，

7、防腐防銹功能良好。5、電纜溝、聲屏障、防護柵欄、橋面系等安裝牢固，平順美觀；涂裝均勻，防腐防銹功能良好；綜合接地材料、埋設和檢測指標符合設計要求。6、砌體分層坐漿砌筑，砂漿飽滿；勾縫密實、平順美觀；沉降縫布置合理、上下垂直、填塞材料規(guī)范飽滿；泄水孔孔徑、間距、標高符合設計或功能要求，里外通直、里高外低、排水暢通。7、防水層材質(zhì)合格，鋪設和搭接規(guī)范密貼，滲漏試驗合格，無滲漏水現(xiàn)象。8、過渡段工程填料符合設計要求，銜接平順，壓實指標符合設計和驗收標準。9、涵洞進出口與上下游地形或溝槽連接順直，行走或排水通暢。（三）隧道工程 1、 隧道拱部、墻部、設備洞、車行橫通道、人行橫通道不滲水； 2、 路面干

8、燥無水； 3、 洞內(nèi)排水系統(tǒng)不淤積、不堵塞，確保捧水通暢； 4、 嚴寒地區(qū)隧道襯砌背后不積水，捧水溝不凍結(jié)。 5、 隧道通風、照明、供配電、監(jiān)控設施等的檢驗評定，應根據(jù)本標準的相關(guān)章節(jié)進行質(zhì)量評定。 6、 隧道洞口的開挖，應按照第4章路基土石方工程的標準進行檢驗評定；洞門和翼墻的澆(砌)筑和洞口邊坡、仰坡防護按第6章?lián)跬翂Α⒎雷o及其它砌石工程的相應項目評定。 7、隧道路面的基層、面層，應按照路基、路面的標準進行檢驗評定。 （四）軌道工程1、的道床型號、混凝土質(zhì)量指標、幾何尺寸符合設計和驗收標準；混凝土預制件表面平順，模板拼縫細小、橫平豎直，棱角線條分明，顏色一致，無蜂窩、麻面、裂紋現(xiàn)象。2、鋼

9、軌安裝牢固，方向、水平、高差、軌距等符合設計和驗標標準，達到高平順性要求。第八條 質(zhì)量管理機構(gòu)（一）渝懷鐵路增建二線IV標工程質(zhì)量管理采用項目經(jīng)理部-架子隊的管理模式。按照標準化管理體系中人員配備標準化的原則項目經(jīng)理部設置工程技術(shù)部、計劃財務部、物資設備部、綜合部、中心試驗室、精測隊。配備質(zhì)量負責人、技術(shù)負責人及工程技術(shù)、試驗檢驗、專職質(zhì)檢工程師；架子隊配備質(zhì)檢員。明確分工，各司其職，保證質(zhì)量自控體系有效運行。（二）項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領導小組，由項目經(jīng)理任組長，項目總工程師任副組長，成員有副經(jīng)理及工程技術(shù)部、中心實驗室、物資設備部等各部門負責人。具體人員如下：組長：姚勝泉副組長：佘嬋眉成員

10、：李茂、段國文、金衛(wèi)東、余波、岳蓓、沈鵬、覃光偉。（三）項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領導小組的職責1、嚴格執(zhí)行國家和原鐵道部有關(guān)法規(guī)和工程建設強制性標準、建設單位和集團公司的規(guī)章及質(zhì)量目標，依據(jù)批準的設計文件組織工程建設，對全管段的工程施工質(zhì)量負全面管理責任。2、建立健全崗位質(zhì)量責任制，明確各級分工與管理職責，抓生產(chǎn)必須抓質(zhì)量；建立嚴格的考核制度，將經(jīng)濟效益與質(zhì)量掛鉤。3、組織有關(guān)部門制定技術(shù)、質(zhì)量管理辦法、規(guī)章制度和質(zhì)量責任制，建立健全質(zhì)量保證體系，審核質(zhì)量管理自控體系。4、領導技術(shù)攻關(guān)活動，確定攻關(guān)項目的課題并進行技術(shù)指導。5、組織定期開展質(zhì)量會議，研究和解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量隱患，及時組織相關(guān)人

11、員研究對策，制定針對性、可操作性強的質(zhì)量保證措施，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。6、督促各單位對新材料、新工藝、新技術(shù)、新設備的崗前技術(shù)培訓及實施性的施工技術(shù)方案的制定。7、定期或不定期檢查各部門、各單位對質(zhì)量責任制的落實情況。8、組織項目經(jīng)理部月度質(zhì)量大檢查活動，表彰、獎勵質(zhì)量先進單位，總結(jié)、交流、推廣先進經(jīng)驗，提高質(zhì)量管理水平；對質(zhì)量管理中各單位質(zhì)量技術(shù)標準、施工工藝的執(zhí)行情況提出指導性意見。9、組織質(zhì)量安全事故的調(diào)查、分析、處理，并按事故級別批復或上報；分析質(zhì)量安全事故原因，審核防范措施。10、領導開展質(zhì)量監(jiān)督檢查、評優(yōu)和考核等活動。（四）項目經(jīng)理部必須成立由技術(shù)負責人為組長，技術(shù)人員為副組長，各

12、業(yè)務部門負責人、專職質(zhì)檢工程師及架子隊負責人參加的質(zhì)量管理領導小組。明確各部門、人員的質(zhì)量職責及工作程序。制定質(zhì)量管理內(nèi)控體系。（五）項目經(jīng)理部工程技術(shù)部是項目經(jīng)理部的質(zhì)量專門管理機構(gòu)，負責全管段工程質(zhì)量日常管理工作。必須設置質(zhì)量負責人、安全質(zhì)量部，與其對口工作，負責現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，配備足夠數(shù)量的專職質(zhì)量檢查工程師和質(zhì)量檢查員；專職質(zhì)量檢查工程師和質(zhì)檢員必須持證上崗。（六）質(zhì)量管理體系1、項目經(jīng)理部：設置專門的項目質(zhì)量管理部門，配備專職質(zhì)量管理人員，制定質(zhì)量管理制度，完善質(zhì)量管理體系，建立各級質(zhì)量崗位責任制，明確和落實質(zhì)量職責。督促檢查和指導現(xiàn)場質(zhì)量活動的開展；負責全管段質(zhì)量策劃及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的

13、編制，監(jiān)督指導各單位質(zhì)量體系的建立、完善與運轉(zhuǎn)；指導抽查“三檢”制度的落實，考核現(xiàn)場質(zhì)量管理人員職責落實情況；指導開展“QC小組”活動；定期組織質(zhì)量檢查，督促對已完工程及時進行質(zhì)量評定；組織優(yōu)質(zhì)樣板工程的評選；定期分析總結(jié)通報全管段的工程質(zhì)量情況，提出改進措施，協(xié)調(diào)所屬單位和總監(jiān)辦監(jiān)理工程師之間的關(guān)系。2、架子隊：各架子隊人員要積極參與工程質(zhì)量管理及工程創(chuàng)優(yōu)活動，在施工過程中嚴格照施工技術(shù)交底和施工圖進行施工，嚴把一線工程施工質(zhì)量，在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患要及時排除，自己不能排除的要及時報告現(xiàn)場管理人員和現(xiàn)場技術(shù)人員，同時要嚴格“三檢”制度，不得在上道工序未檢或檢驗不合格的情況下進入

14、下道工序。第九條 在質(zhì)量管理中需要堅持的四個原則（一）堅持質(zhì)量控制標準化原則。制定質(zhì)量管理規(guī)章制度，明確項目經(jīng)理部、部門的質(zhì)量責任，規(guī)范質(zhì)量管理程序；制定并實施全員培訓計劃，嚴格持證上崗制度，提高人員素質(zhì)；制定合格供應商條件，嚴格物資設備準入制度；制定關(guān)鍵工程施工細則，統(tǒng)一技術(shù)標準，規(guī)范施工程序，提高工藝工裝水平。（二）堅持質(zhì)量控制專業(yè)化原則。項目經(jīng)理部成立安全質(zhì)量部，對項目經(jīng)理部有關(guān)部門和人員進行監(jiān)督、檢查和指導，負責專項或關(guān)鍵工程（序）質(zhì)量的監(jiān)督控制；成立安全質(zhì)量部，負責本管轄范圍內(nèi)工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)控；高性能混凝土原材料和混凝土工程在由中心試驗室牽頭，各工地試驗室現(xiàn)場監(jiān)控；必要時要對重要物

15、資和重大設備質(zhì)量實行駐廠監(jiān)造。（三）堅持質(zhì)量控制數(shù)據(jù)化原則。項目經(jīng)理部建立中心試驗室，建立工地試驗室，及時檢查材料和工程質(zhì)量，繪制質(zhì)量變化曲線，指導質(zhì)量管理；構(gòu)建信息化施工體系，實時監(jiān)控基礎沉降和結(jié)構(gòu)變形指標，為評估和工序轉(zhuǎn)換提供依據(jù)。（四）堅持質(zhì)量責任追溯管理原則。嚴格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系標準，實行“三全”（全員、全過程、全方位）質(zhì)量管理，堅持標準、嚴格管理、不講情面、動真格的，使質(zhì)量管理真正做到“寫你所做的、干你所寫的、記你所干的”，實現(xiàn)工程質(zhì)量管理責任追溯制度。第十條 質(zhì)量管理人員的權(quán)利（一）質(zhì)量檢查是質(zhì)量管理、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的關(guān)鍵性工作，本辦法賦予質(zhì)檢人員一定的獎罰權(quán)利，以經(jīng)濟

16、手段對工程質(zhì)量進行控制，充分發(fā)揮其職能。（二）對不按“規(guī)范”施工和不符合“驗標”的工程有權(quán)責令其停工或返工處理，首先填發(fā)質(zhì)量整改通知書，通知書中限期整改；對于不按通知書整改的，開出工程質(zhì)量罰款單，并限期整改，整改不到位加倍罰款處理，依此類推。（三）監(jiān)理或質(zhì)檢工程師發(fā)出的質(zhì)量整改通知書或罰款單要留存歸檔，作為評定單位質(zhì)量管理水平和驗工計價審核的依據(jù)。第十一條 管理人員及各部門的質(zhì)量職責（一）項目經(jīng)理部工程質(zhì)量管理，實行逐級負責管理。貫徹落實設計文件、業(yè)主要求的各項質(zhì)量目標，建立健全的質(zhì)量工作崗位責任制，對所有施工項目明確質(zhì)量責任人，按職責分工，承擔相應的質(zhì)量責任。質(zhì)量責任落實到各個崗位職工，形成

17、全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理體系。（二）項目經(jīng)理質(zhì)量職責1、對工程項目的質(zhì)量負全面領導責任。貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)、制度，確定項目創(chuàng)優(yōu)目標。2、組織經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，抓好典型。嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲規(guī)定，對質(zhì)量問題（質(zhì)量安全事故）責成有關(guān)部門分析原因，制定、落實糾正措施。3、推行全面質(zhì)量管理，督促指導開展質(zhì)量管理小組活動，組織交流質(zhì)量管理經(jīng)驗。4、嚴格按施工程序辦事，文明施工，推廣應用“四新”科技成果和工法，組織進行工程質(zhì)量評定。5、組織均衡生產(chǎn)，正確處理質(zhì)量與工期、效益的關(guān)系，優(yōu)先保證工程質(zhì)量。6、負責對工程項目進行資源配置，保證質(zhì)量體系在工程項目上的有效運行及所需的人、財、

18、物資源的需要。（二）副經(jīng)理質(zhì)量職責在項目經(jīng)理的領導下，對工程項目質(zhì)量管理工作負具體組織和指導的責任。1、協(xié)助項目經(jīng)理貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，確保質(zhì)量體系有效運轉(zhuǎn)。2、按分工協(xié)助項目經(jīng)理做好項目管理和規(guī)劃等工作，在生產(chǎn)管理過程中負責對生產(chǎn)工作進行組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)等；負責施工進度與施工質(zhì)量的組織協(xié)調(diào)；協(xié)調(diào)質(zhì)量管理的資源配置。3、貫徹落實建筑行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、條例和設計文件、業(yè)主要求的各項質(zhì)量目標；針對分管工作中涉及工程質(zhì)量的部分，組織制定有關(guān)質(zhì)量保證措施并組織實施；對生產(chǎn)中影響質(zhì)量體系的薄弱環(huán)節(jié)，及時采取有效措施，消除質(zhì)量隱患。4、參加項目經(jīng)理部組織的各種質(zhì)量檢查、評比活動，對質(zhì)量管理中

19、各單位質(zhì)量技術(shù)標準、施工工藝的執(zhí)行情況提出指導性意見。對質(zhì)量安全事故組織分析原因，制定整改措施，督促落實，對責任人和單位進行處罰。（三）總工程師質(zhì)量職責在項目經(jīng)理的領導下，對工程項目質(zhì)量管理工作負具體組織和指導的責任。1、貫徹落實建筑行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、條例和設計文件、業(yè)主要求的各項質(zhì)量目標及工程項目制定的重大技術(shù)措施。2、組織對重大工程的技術(shù)交底，主持編制重難點難項目的施工組織設計、項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量保證措施，負責“四新”科技成果的應用。3、提出工程質(zhì)量的技術(shù)措施，協(xié)助項目經(jīng)理處理重大質(zhì)量安全事故，組織擬定或?qū)徟卮筚|(zhì)量安全事故的處理方案。4、組織工程質(zhì)量攻關(guān)，解決工程質(zhì)量的技術(shù)問題。5、

20、組織、參加本項目工程質(zhì)量檢查和對重大工程的質(zhì)量評定。6、協(xié)助項目經(jīng)理貫徹質(zhì)量方針和目標，保持項目質(zhì)量體系的有效運行。（四）計劃財務部部長質(zhì)量職責1、負責對本標段項目承包合同的管理。按時向業(yè)主報送有關(guān)報表和資料。負責工程項目施工計劃制定、實施管理，根據(jù)施工進度計劃和工期要求，適時提出合理施工計劃修正意見報領導批準執(zhí)行。2、負責組織工程項目驗工計價，統(tǒng)計報表的編制，按時向有關(guān)部門報送各種報表。負責工程項目的成本核算工作。參與合同評審，組織開展成本預算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。參加工程項目驗工計價，指導開展責任成本核算工作。3、負責項目經(jīng)理部的日常財務管理工作，負責日常資金的調(diào)配、劃撥，負

21、責向集團公司借貸資金的工作，負責維持項目的資金運轉(zhuǎn)，負責項目經(jīng)理部成員的帳務處理工作，負責檢查、指導財務管理工作。（五）安全總監(jiān)質(zhì)量職責在項目經(jīng)理和總工程師的領導下開展業(yè)務工作，經(jīng)常深入工地、檢查指導、督促落實質(zhì)量責任制，對違反施工程序的行為下發(fā)質(zhì)量通知單，責令其制訂糾正和預防措施，并跟蹤驗證整改情況。組織制訂本項目質(zhì)量目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，督促、指導努力完成質(zhì)量目標和創(chuàng)優(yōu)目標，指導QC小組開展活動，負責優(yōu)質(zhì)工程的申報和質(zhì)量情況反饋。參加質(zhì)量大檢查，組織實施質(zhì)量獎罰，推廣質(zhì)量典型，參加質(zhì)量安全事故的調(diào)查處理，提出整改措施建議，督促有關(guān)單位整改。協(xié)助項目經(jīng)理部領導建立實施和保持“三標一體化”管理體系。

22、負責質(zhì)量管理體系運行等改進信息的收集與分析，識別改進需求，制定預防措施，并跟蹤驗證實施效果。團結(jié)和帶領本部（室）成員遵守項目經(jīng)理部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)完成領導交辦的其他工作。（六）工程技術(shù)部部門質(zhì)量職責1、認真貫徹執(zhí)行國家、原鐵道部有關(guān)工程建設的政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、程序和建設單位的相關(guān)規(guī)定，制定本部門相應的管理辦法并監(jiān)督實施。2、負責工程變更和設計優(yōu)化工作做好變更和優(yōu)化的日常管理工作。3、負責技術(shù)管理工作做好施工圖的復核審查、現(xiàn)場核對工作；規(guī)范各種內(nèi)業(yè)的填寫、簽認、歸檔，做到內(nèi)業(yè)資料管理標準化；組織重大技術(shù)方案評審工作。4、組織編制本標段的實施性施工組織設計；審批的實施性施工組織設計；

23、組織實施并進行動態(tài)管理；組織重大施工方案的審查；組織編寫危險性較大工程安全專項施工方案（技術(shù)部分）。5、負責組織項目的科技創(chuàng)新、科研管理以及“四新”技術(shù)的推廣應用工作。6、負責本標段的測量方案制定，編制各種測量實施管理辦法；組織控制基樁交接和復測，批準后下進行測設定位。7、負責全線竣工檔案資料的歸口管理工作。8、指導現(xiàn)場作業(yè)指導書、技術(shù)交底的編制，推廣現(xiàn)場標準化作業(yè)。9、參加工程質(zhì)量和安全事故的調(diào)查處理。10、負責組織施工現(xiàn)場管理、檢查和考評。11、負責標段工程竣工驗收工作，組織編制竣工文件，編寫工程總結(jié)。12、參與對項目各級技術(shù)人員、操作人員的技術(shù)、工法等培訓。13、完成領導交辦的其他工作。

24、（七）工程技術(shù)部部長質(zhì)量職責在項目經(jīng)理、總工程師的領導下開展業(yè)務工作，制定項目經(jīng)理部巡視檢查制度，對檢查出的問題以巡視檢查記錄的形式下發(fā)通報，并復查問題的整改情況。負責制定技術(shù)管理辦法、各種技術(shù)控制措施，負責組織編制作業(yè)指導書、各種工藝標準，負責參加日常質(zhì)量大檢查，負責對主要工程、關(guān)鍵工程節(jié)點工期、質(zhì)量的把關(guān)控制。負責變更資料的審批，參加驗工計價，并對合格產(chǎn)品進行量測計量。（八）計劃財務部部門質(zhì)量職責1、負責對本項目承包合同的管理。按時向業(yè)主報送有關(guān)報表和資料。負責工程項目施工計劃制定、實施管理，根據(jù)施工進度計劃和工期要求，適時提出合理施工計劃修正意見報領導批準執(zhí)行。2、負責組織工程項目驗工計

25、價，統(tǒng)計報表的編制，按時向有關(guān)部門報送各種報表。負責工程項目的財務和成本核算工作。參與合同評審，組織開展成本預算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。參加工程項目驗工計價，指導開展責任成本核算工作。（九）物資設備部部門質(zhì)量責任1、負責物資招投標工作及物資采購和管理工作。2、負責制定工程項目的物資管理辦法，檢查指導和考核的物資采購和管理工作。3、負責工程項目全部施工設備管理工作，制定施工機械、設備管理制度。參與安裝設備的檢驗、驗證、標識及記錄。4、參加工程項目驗工計價，對材料消耗和機械使用費用情況提出計量意見，評價機械設備管理情況。（十）物資設備部部長職責1、負責項目上的物資供應和采購管理。2、負

26、責物資的統(tǒng)一招標工作，負責對材料、物資的進場質(zhì)量把關(guān)。3、負責制定工程項目的物資管理辦法，檢查指導和考核物資采購和管理工作。4、負責工程項目全部施工設備管理工作，制定施工機械、設備管理制度。5、負責對材料消耗和機械使用費用情況提出計量意見，評價機械設備管理情況。（十一）綜合部部門質(zhì)量職責1、認真貫徹執(zhí)行集團公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標和管理體系的要求，規(guī)定本部門所屬人員的崗位職責。2、建立和完善項目經(jīng)理部內(nèi)部管理制度，并組織實施。3、負責項目經(jīng)理部內(nèi)部文秘及文件的登記、校核和管理，負責檔案管理工作。（十二）綜合部部長質(zhì)量職責1、負責項目經(jīng)理部內(nèi)部文秘及文件的登記、校核和管理，負責檔案

27、管理工作。2、負責項目經(jīng)理部車輛的管理工作，負責每日的車輛調(diào)配，車輛的統(tǒng)一管理。3、負責制定項目經(jīng)理部的行政管理規(guī)定，約束項目經(jīng)理部成員的日常行為不違紀不違法。4、負責對外的接待、聯(lián)絡工作。（十三）中心試驗室部門質(zhì)量職責1、對工程使用的原材料進行選擇把關(guān)，嚴格控制原材料質(zhì)量，杜絕不合格原材料用于工程。督促工地試驗室做好每批原材料進場檢驗，不間斷進行原材料抽檢。2、負責全管段高性能混凝土配合比的設計，及時向現(xiàn)場提供設計配合比，并在施工過程中監(jiān)督檢查，嚴格按配合比施工，確?；炷临|(zhì)量。3、對本管段填料選擇、確定把關(guān)，在施工過程中督促指導工地試驗室做好相關(guān)試驗檢測工作，不間斷抽查填料質(zhì)量。4、在施工

28、過程中督促各工地試驗室對混凝土、砂漿強度進行檢查。5、對各種試驗數(shù)據(jù)進行整理、分類、歸檔，確保工程第一手數(shù)據(jù)真實、準確，能真實反映工程質(zhì)量情況，為正確評價工程質(zhì)量提供可靠的數(shù)據(jù)。6、負責對試驗設備的定期維修保養(yǎng)，避免影響測試結(jié)果。7、參與質(zhì)量檢查和事故處理工作。8、參與質(zhì)量教育工作。（十四）中心試驗室主任質(zhì)量職責1、負責現(xiàn)場各種原材料試件和砼試件的樣品采集和測試、檢驗及質(zhì)量記錄。2、負責混凝土施工質(zhì)量，負責制定混凝土溫度控制措施，負責制定混凝土配合比，并保證各項指標符合要求。3、負責對混凝土工程的入模、拆模、芯部溫度的日常監(jiān)控，根據(jù)施工情況，采取相應的保證措施。4、負責項目日常各種檢測工作。（

29、十五）測量隊部門質(zhì)量職責1、配合副經(jīng)理及總工程師對工程測量進行把關(guān)。2、根據(jù)施工組織設計和施工進度安排，編制項目施工測量計劃，并組織全體測量人員努力實施。3、負責工程項目全部測量工作，制定測量放樣的相關(guān)制度。4、組織推廣應用規(guī)劃測量與管理新技術(shù)。5、負責管理和提供本標段測量成果和資料。（十六）測量大隊隊長質(zhì)量職責1、檢查指導測量工作的開展，制定精測網(wǎng)、獨立控制網(wǎng)方案。2、領會標書文件，核對設計圖紙及數(shù)據(jù)，繪制項目有關(guān)的樣圖及輔助圖，填寫測量原始記錄，為工程施工提供準確的測量材料。3、制定測量儀器專人保管，定期保養(yǎng)等規(guī)章制度，建立儀器設備臺帳，妥善保存測量資料。4、做好測量資料的檔案管理工作和測

30、量結(jié)果的復核工作。5、完成領導臨時交辦的其他任務。第十二條 關(guān)鍵崗位培訓、持證上崗制度（一）工程施工中的關(guān)鍵崗位主要指從事測量、質(zhì)檢、試驗、安全等工作的施工和管理人員以及特種作業(yè)人員，由工程技術(shù)部負責培訓計劃的制定和落實。（二）根據(jù)ISO9001系列質(zhì)量體系管理的要求和渝懷鐵路增建二線工程特點和質(zhì)量要求，關(guān)鍵崗位的施工人員應經(jīng)過必要的教育、培訓，并具有相關(guān)技能和施工經(jīng)驗，確保本項目人員素質(zhì)能夠滿足崗位需要。（三）培訓對象項目經(jīng)理部按渝懷鐵路IV標指揮部的技術(shù)要求，對項目經(jīng)理部從事工程質(zhì)量管理的主要人員進行培訓。并按施工人員、特種作業(yè)人員、施工管理和各類專業(yè)技術(shù)人員等崗位制定相應的培訓需求并負責

31、實施。（四）培訓方式1、技術(shù)培訓，培訓對象是參加施工、技術(shù)、質(zhì)量、試驗、物資設備等管理的人員，培訓內(nèi)容為客運專線鐵路工程施工技術(shù)指南和驗收標準、以及各種先進質(zhì)量控制與檢測方法等。2、專項技能培訓，培訓對象為安全施工、機械操作、各專業(yè)施工操作人員等，培訓內(nèi)容為客運專線測試技術(shù)及操作技能、安全環(huán)保管理知識、所用設備的工藝流程、工藝參數(shù)、設備的性能、操作程序、安全事項及緊急情況的應變措施等。（五）培訓考核1、通過理論考核、操作考核業(yè)績評價，評價是否達到培訓計劃的目的，施工是否能正常進行，以便指導下一次培訓計劃的實施。并由工程技術(shù)部組織進行理論和實際操作考核，兩項考試合格后方可上崗。2、工程技術(shù)部、安

32、全環(huán)保部負責組織各部門職責范圍內(nèi)培訓人員的評價和考核，隨機對各部門員工和培訓人員進行紀律檢查、工作情況抽查，對考核不能勝任的管理和施工人員應及時轉(zhuǎn)崗和再培訓，使施工人員和管理人員能滿足渝懷鐵路建設的質(zhì)量要求。（六）培訓記錄工程技術(shù)部、安全環(huán)保部負責建立有關(guān)人員資格證書登記臺帳，保存有關(guān)教育、培訓、技能和經(jīng)驗的相關(guān)記錄，并會同工程管理部、安全環(huán)保部組織培訓、考核和換證工作，建立相關(guān)記錄，保留證書的復印件。（七）持證上崗從事技術(shù)、質(zhì)檢、試驗、材料、設備等主要人員必須經(jīng)由局級及以上機構(gòu)組織的有關(guān)鐵路技術(shù)培訓且考核合格，未經(jīng)教育培訓或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員必須持有國家規(guī)定機構(gòu)頒

33、發(fā)的上崗證。第十三條 工程開工報告制度實行工程開工報告制度，是為了嚴格執(zhí)行基建程序，加強渝懷鐵路增建二線工程施工技術(shù)管理工作，堅持按計劃、按施工組織設計、按基建程序施工，杜絕盲目蠻干、鋪張浪費，節(jié)約開支，降低工程成本，提高經(jīng)濟效益。（一）工程開工具備的條件工程的開工是指設計文件中規(guī)定的永久性工程第一次開始建設。分期建設的項目，其開工建設是指第一期工程開始施工，在這之前的施工準備工作，如平整場地，拆遷建筑物，臨時通訊及臨時便道施工等均不算正式開工。1、合同標段和重點工程開工條件（1）、標段施工承包合同已經(jīng)簽訂；（2）、項目負責人及主要管理人員按投標承諾進場，施工管理人員經(jīng)客專培訓考試合格，項目經(jīng)

34、理部、架子隊管理機構(gòu)按標準化要求已經(jīng)建立，人員配置標準化已經(jīng)完成；（3）、主要機械設備、測量儀器、試驗設備已按合同承諾進場，合同標段和重點工程安裝、設備配置標準化已完成；（4）、大臨工程滿足開工使用要求，大臨布置標準化已完成；（5）、工地試驗室已經(jīng)建立，實驗員、儀器設備履約進場，相關(guān)手續(xù)完善并獲得試驗許可；（6）、施工圖紙完成現(xiàn)場核對，建設單位已組織設計技術(shù)交底，差、錯、漏、碰已經(jīng)消除；（7）、測量樁橛完成現(xiàn)場交接，施工復測已完成，相關(guān)成果符合鐵路測規(guī)要求；（8）、工程材料進場檢驗合格，物資儲備充足；（9）、相關(guān)材料配比工藝性試驗取得成功，施工方案及技術(shù)參數(shù)等已通過監(jiān)理審查；（10）、標段實施

35、性施工組織設計已通過建設、建立單位審查；（11）、建設征地拆遷工作滿足施工要求。2、單位工程開工條件（1）、設計文件為正式文件，經(jīng)技術(shù)咨詢審核無誤，滿足施工需要；（2）、實施性施工組織設計編制完成并經(jīng)審批；（3）、主要管理人員和作業(yè)人員已經(jīng)進場，資質(zhì)滿足客專強制性要求，并經(jīng)培訓考試合格，架子隊管理機構(gòu)按標準化要求已經(jīng)建立，人員配置標準化已完成；（4）、地形、地質(zhì)等設計資料現(xiàn)場核對已經(jīng)完成；（5）、征地拆遷滿足開工要求，“三通一平”已經(jīng)結(jié)束并滿足標準化要求；（6）、機械、設備、機具已履約進場，且狀態(tài)良好，配置標準化已完成；（7）、工程材料經(jīng)進場檢驗合格，儲備充足，滿足開工需要；（8）、工點測量放

36、樣已經(jīng)完成，并經(jīng)監(jiān)理工程師確認；（9）、三級技術(shù)交底已經(jīng)完成，并履行簽認手續(xù)；(10)、工藝性配比試驗取得成功，施工方案及技術(shù)參數(shù)等已通過監(jiān)理審查；(11)、環(huán)保、水保措施已經(jīng)實施，滿足“三同時”要求；(12)、單位工程安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保的過程控制、現(xiàn)場管理標準化已經(jīng)建立并通過審查。(13)、當施工圖無法滿足單位工程開工條件時，其工點工程、工點工程的分項、分部工程也須辦理開工報告，審批權(quán)限及程序與所屬的單位工程同，待施工圖齊全后，補做單位工程開工報告并按程序辦理。3、無砟軌道開工除滿足以上要求外，還應具備以下條件(1)、線下工程通過工程驗收合格；(2)、路基、橋涵沉降評估已經(jīng)結(jié)束，滿足鋪設

37、無砟軌道技術(shù)要求；(3)、CPIII網(wǎng)測量成果已通過驗收，其精度滿足無砟軌道施工要求。4、無砟軌道工程開工條件具備后，允許區(qū)間無砟軌道先行開工，也須辦理開工報告，其審批權(quán)限及程序與所屬無砟軌道工程同，待施工圖齊全后，補做無砟軌道工程開工報告并按程序辦理。5、申請開工前，必須做好各項準備工作和施工圖的核對優(yōu)化工作，經(jīng)檢查合格后，才能申請開工。（二）開工報告的填報審批1、總體開工申請報告由項目經(jīng)理部申報。分項工程開工報告由工程技術(shù)按實填寫，并按規(guī)定在申請開工日期之前上報。2、開工申請報告的審批，單位工程開工申請報告的審批根據(jù)工程規(guī)模和特點分為一級審批、二級審批、三級審批三個等級。3、一級審批的工程

38、范圍為標段工程、重點控制性工程和制梁場、板廠、鋪軌基地、焊軌基地，其開工申請報告，由監(jiān)理站審核，渝懷鐵路IV標指揮部批準。在收到我方申請后，監(jiān)理單位在4天內(nèi)予以審核，渝懷鐵路IV標指揮部在3天內(nèi)予以批準。4、二級審批的工程范圍為渝懷鐵路IV標指揮部管理范圍內(nèi)規(guī)模較大、技術(shù)含量較高、地質(zhì)條件較復雜或特殊結(jié)構(gòu)的重點工程和單位工程，其開工申請報告由監(jiān)理站審核，報渝懷鐵路IV標指揮部工程部核備。在收到我方申請報告后，監(jiān)理站在3天內(nèi)予以審核，渝懷鐵路IV標指揮部在3天內(nèi)予以審批。5、三級審批的工程范圍為一級、二級以外的其他工程，其開工申請報告由監(jiān)理站審批，報渝懷鐵路IV標指揮部工程部核備。在收到我方單位

39、申請報告后，監(jiān)理站在收到報告后3天內(nèi)予以審批。6、一級、二級審批的開工申請報告一式7份，施工單位存4分，監(jiān)理1份，項目經(jīng)理部1份，渝懷鐵路IV標指揮部1份；三級審批的開工申請報告一式6份，施工單位存4分，監(jiān)理1份，項目經(jīng)理部1份，渝懷鐵路IV標指揮部1份。7、項目部應嚴格執(zhí)行開工報告制度，未經(jīng)批準不得開工，沒有開工報告或開工報告手續(xù)不全的工程不予驗工。8、工程竣工后，開工報告裝入竣工文件，一并移交。第十四條 首段（首件）認可制度（施工工藝評審制度）（一）為全面貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”和“六位一體”的理念，落實“抓源頭、抓過程、抓細節(jié)”的要求，深入推進標準化管理，強化現(xiàn)場工程質(zhì)量管理，不斷提高

40、項目管理水平，實現(xiàn)高精度、高質(zhì)量的工作目標，公司組織制定了首段（首件）工程評估驗收實施辦法。（二）每項工程正式施工前，均推行首件認可制度，即樣板工程引路。通過首件的施工試驗，總結(jié)技術(shù)參數(shù)和工藝標準，召開交現(xiàn)場經(jīng)驗流會，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一工藝，以點帶面，實現(xiàn)全面創(chuàng)優(yōu)。（三）項目經(jīng)理部根據(jù)本項目經(jīng)理部管段內(nèi)的施工項目構(gòu)成以及隊伍任務劃分，開工前規(guī)劃確定首件位置，并向渝懷鐵路IV標指揮部呈報。第十五條 原材料、構(gòu)配件進場檢驗驗收、儲存管理制度項目經(jīng)理部下設物資設備部，負責本項目施工材料、設備、構(gòu)配件的供應管理和各項工作；設置物資設備部，負責施工現(xiàn)場的驗收、儲存和發(fā)放工作。（一）原材料、構(gòu)配件進場檢驗驗收

41、1、物資管理部門要建立各種工程用物資臺帳，收集好各種質(zhì)量合格證明資料、原材料檢驗報告和使用記錄，在原材料確定供貨單位前，應首先對供應商現(xiàn)場考察，從源頭上控制進場材料的質(zhì)量。2、粗、細骨料嚴格按要求進行檢驗，經(jīng)試驗檢驗，如粗骨料的壓碎值、細骨料的堿含量等超標的原材料嚴禁訂購，粗、細骨料進場前，必須提前在料場進行試驗檢驗，耐久性混凝土所用的骨料試生產(chǎn)前必須進行堿活性試驗，合格后方可進場。對于進場的不合格材料，通過設備處理后能達標的，如含泥量超標等通過增加沖洗設備保證含泥量小于規(guī)定值，徹底解決指標超標問題后才能使用。3、用作砌筑的石材強度必須滿足設計要求，其規(guī)格尺寸必須滿足客專驗標和混凝土砌體規(guī)范要

42、求，進場后要根據(jù)施工安排，堆放在指定的安全的位置，嚴禁隨處堆放，與地表土混在一起，石材的最小尺寸、粒形、雜物含量要滿足驗標要求，尺寸太大的要進行改小，有泥污的要用清水沖洗干凈。4、對于甲供材料：由試驗室進行材料的取樣檢測（外觀檢驗：檢查包裝是否完好、材料是否銹蝕，用游標卡尺量內(nèi)、外徑；質(zhì)量檢驗：對照驗收標準和設計規(guī)定的項目進行檢測），分清待驗和已驗材料，對待驗材料的有關(guān)憑證進行認真核對，包括：產(chǎn)品質(zhì)量證明書或合格證、磅碼單、發(fā)貨明細表、運單等，接卸物資時核對憑證和驗收物資數(shù)量、外觀質(zhì)量，做好物資驗收記錄，經(jīng)檢驗合格后方準進入施工工地，如遇特殊情況未經(jīng)檢驗就直接進入施工工地的材料，要明確標明待驗

43、材料，由工程技術(shù)部進行外觀及質(zhì)量檢驗，把好質(zhì)量關(guān)，并經(jīng)中心試驗室檢驗合格后，填寫準用通知單方準使用，對經(jīng)檢驗不合格的材料堅決清出施工現(xiàn)場。5、訂購的原材料、構(gòu)配件運至工地后，項目經(jīng)理部自行組織驗收，驗收時按照設計有關(guān)技術(shù)標準和客專驗標各項指標進行，首先對質(zhì)量證明文件進行檢查，然后對數(shù)量和外觀質(zhì)量兩個方面進行檢驗，并由項目經(jīng)理部物資設備部向現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行報驗，填報進場材料報驗單，試驗室按批量進行抽樣檢驗，并將檢驗結(jié)果反饋到物資部門，檢驗合格后方可用于工程實體。對于試驗室無檢驗設備的特種物質(zhì)，要委托有相應資質(zhì)的檢驗單位進行檢驗，檢驗合格后方可使用。（二）原材料、構(gòu)配件儲存1、原材料存放場地要按

44、要求全部進行硬化，上設防雨棚，場地四周要設置排水系統(tǒng)，現(xiàn)場材料場做到整齊干凈，無磚瓦塊、鋼筋頭等雜物，并安排專人負責料場的清掃和清洗工作。2、水泥、粉煤灰采用筒倉儲存；3、砂石料場的砂石應分區(qū)存放，現(xiàn)場設已檢區(qū)和待檢區(qū)，已檢合格的砂石料上方應搭設防雨棚，棚內(nèi)應設有測溫、測高設施，對棚內(nèi)骨料溫度超標者，應采取降溫措施或增設降溫設施。4、鋼筋與鋼筋加工廠要統(tǒng)一考慮布置，并按進場、加工和使用的先后順序，按規(guī)格、型號、批號分別堆放，底層離開地面不小于20cm，鋼材存放期間不應被雨淋，以防銹蝕；鋼筋及鋼結(jié)構(gòu)要設置防雨棚，下墊上蓋要符合要求。5、各種材料的堆放要做到一頭齊，一條線，砂石料等要分別堆放見方，

45、方便施工；預制構(gòu)件的堆放力求直接裝卸就位；模板、腳手架等周轉(zhuǎn)材料，選擇在裝卸、取用、整理方便和靠近擬建工程地方放置；6、各種小型構(gòu)配件、易損材料或有危險性的原材料要設庫加鎖存放，并做好防損、防火、防盜工作。7、工地存放的材料，要設置規(guī)格統(tǒng)一的標識牌，標明材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、批號、廠家或產(chǎn)地、出廠日期、進廠日期、檢驗狀態(tài)，未檢驗材料、經(jīng)檢驗的合格品和不合格品要分界線存放，標記準確齊全，字跡清楚，以防誤用。8、對進場、進庫材料不但在現(xiàn)場有明確標識，還要建立完整的進出庫臺帳，注明材料規(guī)格、數(shù)量、來源或去向、用途，以便質(zhì)量追溯；并在技術(shù)、計劃、統(tǒng)計、調(diào)度等部門的協(xié)助下，做好工程材料逐日消耗統(tǒng)計，

46、以便與設計用量、材料供應計劃進行比較，為下一步材料供應計劃的制定提供依據(jù)，也為掌握材料用量與工程進度關(guān)系、降低物耗、節(jié)約材料、降低成本打下基礎。9、建立臨時的材料庫，各種材料應具備20天倉儲能力。預留一定的檢驗周期，防止因供應緊張時影響工程進度。第十六條 試驗室、混凝土拌和站、混凝土預制梁場檢查驗收和生產(chǎn)許可制度（一）中心試驗室建成后，計量檢定設備需經(jīng)地方技術(shù)監(jiān)督部門檢查驗收合格，并先后要通過監(jiān)理、渝懷鐵路IV標指揮部的檢查驗收，方可投入使用。工地試驗室及混凝土拌和站建成后，計量檢定設備需經(jīng)地方技術(shù)監(jiān)督部門檢查驗收合格，并通過監(jiān)理和渝懷鐵路IV標指揮部檢查驗收，方可投入使用。（二）鐵路混凝土預

47、制箱梁生產(chǎn)許可1、試生產(chǎn)驗收。鐵路箱梁預制廠建成后，經(jīng)監(jiān)理單位初驗合格，報建設指揮部驗收，合格后方可試生產(chǎn)。2、許可驗收。試生產(chǎn)數(shù)量超過10孔后，由施工單位報請全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證辦公室驗收，經(jīng)驗收專家組隊試生產(chǎn)鐵路箱梁型式檢驗和生產(chǎn)條件審查合格，并取得生產(chǎn)許可證后，方可正式批量生產(chǎn)。第十七條 檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報和簽認制度工程質(zhì)量檢查是確保作業(yè)過程和工程實體質(zhì)量最有效和直接的控制程序，施工中必須嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查、申報、簽認和驗收制度，項目經(jīng)理部的管理部門是工程技術(shù)部，負責全管段的質(zhì)量管理工作，負責質(zhì)量檢查、申報及各項管理工作。（一）工程質(zhì)量檢查1、工程質(zhì)量的檢查主

48、要包括施工前對進場原材料的檢查控制、施工過程控制(或單工序完成后對工程實體的檢查)。原材料進場后，項目經(jīng)理部的質(zhì)檢人員和物資管理人員要對材料的質(zhì)量證明文件進行檢查，對品種和外觀進行檢驗，試驗人員做好檢驗批規(guī)定的檢驗項目，報請現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收，合格后方可投入工程使用。2、施工過程的檢查控制主要為每道工序開始后，做好各項檢測和測量工作，如混凝土和砂漿配合比、路基的壓實度、砂漿、混凝土的強度、結(jié)構(gòu)尺寸等，單工序完工后工點質(zhì)檢員要依據(jù)質(zhì)量檢查規(guī)定的項目進行檢查，對檢測的數(shù)據(jù)或留置試件看是否符合驗標和指南規(guī)定的要求，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正，合格后報項目經(jīng)理部專職質(zhì)檢人員進行檢查，質(zhì)檢人員根據(jù)驗標的規(guī)定項目和

49、設計標準進行逐項檢查，填報工程報驗申請單、檢驗批檢查記錄、隱蔽工程檢查證和工序交接檢查記錄，并向現(xiàn)場監(jiān)理工程師申請報驗。（二）工程質(zhì)量檢查、申報、簽認、驗收程序1、施工準備階段（1）、工程開工前，必須進行自檢，按不同專業(yè)進行核對填報，對其中要求的各項內(nèi)容進行核對落實，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認后方可開工。（2）、編制施工作業(yè)指導書，對作業(yè)層人員進行培訓，施工作業(yè)人員必須經(jīng)培訓合格后持證上崗，作業(yè)人員未經(jīng)崗前培訓不得開工。（3）、在施工前由項目經(jīng)理部組織技術(shù)人員參加設計交底，領會設計意圖和設計文件；組織施工人員進行技術(shù)交底工作，讓技術(shù)人員熟練掌握施工工藝標準和有關(guān)質(zhì)量要求,讓作業(yè)人員掌握施工作業(yè)指導書及

50、有關(guān)要求。（4）、各級質(zhì)量管理人員必須熟悉國家、行業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)及鐵路驗標、指南等。（5）、對材料、半成品的控制嚴格按質(zhì)量標準訂貨、采購、包裝和運輸；原材料進場必須有原材料出廠合格證和檢驗報告，并按技術(shù)標準進行檢查驗收和取樣檢驗，填報進場材料報驗單；存放材料的場地必須硬化，場地四周要設置滿足要求的排水系統(tǒng)。水泥和粉煤灰采用筒倉儲存，鋼材存放在帶頂棚的料庫內(nèi)。嚴格按設計要求和規(guī)范標準做好施工配合比。2、施工過程階段嚴格工序控制程序，加強施工工藝管理，以工序控制保證工程質(zhì)量，工程技術(shù)部嚴格按照現(xiàn)行的鐵路工程施工質(zhì)量驗收暫行標準執(zhí)行：（1）、各工序按施工技術(shù)標準進行質(zhì)量控制，嚴格執(zhí)行工程

51、質(zhì)量“三檢”制度（自檢、互檢、交接檢），真實填寫檢查記錄（檢驗批質(zhì)量驗收記錄）。并及時報告監(jiān)理工程師到場進行檢查和簽字認可。凡驗標中規(guī)定需要設計人員參加的工序檢查，由監(jiān)理工程師會同設計人員一并參加。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查或經(jīng)檢查不合格的工序，不得進行下道工序施工。（2）、完成一個分項工程的所有檢驗批質(zhì)量驗收后，由項目經(jīng)理部收齊質(zhì)量驗收記錄，填寫分項工程質(zhì)量驗收記錄，并報請監(jiān)理單位對檢驗批、分項工程質(zhì)量驗收。（3）、完成一個分部工程所含的分項工程質(zhì)量驗收后，由項目經(jīng)理部收齊質(zhì)量控制資料，在監(jiān)理單位組織下項目經(jīng)理部有關(guān)人員參加分部工程質(zhì)量驗收。（4）、單位工程質(zhì)量驗收工作由項目經(jīng)理部及時與渝懷鐵路IV

52、標指揮部聯(lián)系確定，渝懷鐵路IV標指揮部組織施工、設計、監(jiān)理單位對管段內(nèi)的單位工程進行驗收。（5）、對跨項目經(jīng)理部的單位工程的驗收資料由項目經(jīng)理部組織或委托進行整理上報。（三）檢驗批、分項工程、分部工程和單位工程的驗收有關(guān)規(guī)定1、檢驗批的驗收規(guī)定檢驗批的合格規(guī)定：主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格，要特別注意的是主控項目中有允許偏差的抽檢點，其實測值必須在允許偏差范圍內(nèi)，不允許超差；一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格，當采用計數(shù)檢驗時，除有專門要求外，對于一般項目中有允許偏差的抽檢點，合格點率應達到80%及以上，且其中不合格點的最大偏差不得大于規(guī)定允許偏差的1.5倍。2、對檢驗批的質(zhì)量驗收內(nèi)容分為實物檢查和

53、資料檢查兩個方面。（1）實物檢查：對原材料、構(gòu)配件和設備等的進場驗收，是把好施工質(zhì)量的第一關(guān)，參照驗標不同專業(yè)明確的檢驗項目和抽樣方案；對施工過程中較為重要的如混凝土強度等的檢驗，應按現(xiàn)行國家和行業(yè)標準及各專業(yè)驗標規(guī)定的方案進行檢查；對工程實體中以計數(shù)檢驗的項目是按各專業(yè)驗收標準規(guī)定的方案進行檢查，并按抽查總點數(shù)的合格率進行判定。（2）資料檢查：檢查內(nèi)容既包括原材料、構(gòu)配件和設備的合格證和其他質(zhì)量證明文件，又包括施工過程中的自檢、交接檢驗記錄、隱蔽工程驗收記錄以及各種檢驗、檢測報告。主控項目所規(guī)定的質(zhì)量要求必須全部達到合格，主要包括以下三項：、主要材料、構(gòu)配件和設備的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量等，如鋼筋

54、、水泥的質(zhì)量，路基填料的質(zhì)量，檢查出廠合格證及有關(guān)質(zhì)量證明文件，并對重要的性能指標進行檢驗或試驗，安裝數(shù)量要符合設計要求。、結(jié)構(gòu)的強度、剛度、耐久性、穩(wěn)定性及系統(tǒng)的工作性能等，如混凝土的強度、路基壓實質(zhì)量等。、工程實體的關(guān)鍵幾何尺寸，如涉及限界的結(jié)構(gòu)外形、設備安裝位置，以及有允許偏差但必須控制在允許偏差限值之內(nèi)而不能超差的項目。3、一般項目要求全部達到合格標準。但對于有允許偏差的一般項目，當采用計數(shù)檢驗時，除有專門要求外，合格點率應達到80%及以上，且不合格點的最大偏差不得超過規(guī)定允許偏差的1.5倍。4、分項工程的驗收規(guī)定（1）分項工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定：分項工程所含的檢驗批均應符合合格質(zhì)量的

55、規(guī)定；分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應完整。（2）分項工程質(zhì)量驗收是對其所含檢驗批質(zhì)量的統(tǒng)計匯總，檢查核對檢驗批是否覆蓋了分項工程范圍、檢驗批驗收記錄的內(nèi)容及簽字是否齊全正確。5、分部工程的驗收規(guī)定（1）分部工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定：分部工程所含分項工程的質(zhì)量均應驗收合格；質(zhì)量控制資料應完整；有關(guān)結(jié)構(gòu)安全及使用功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應符合有關(guān)規(guī)定。（2）分部工程質(zhì)量驗收包括以下三項：（3）分部工程所含分項工程的質(zhì)量均應驗收合格。核對有沒有缺漏的分項工程，各分項工程驗收是否正確等。6、質(zhì)量控制資料應完整。主要是檢查檢驗批的驗收資料、施工操作依據(jù)、質(zhì)量記錄是否完整配套，是否全面反映了質(zhì)量狀況。

56、7、有關(guān)結(jié)構(gòu)安全及使用功能的檢驗和抽樣檢測項目是否有缺漏、檢測記錄是否符合要求，檢測結(jié)果是否符合驗標的規(guī)定和設計要求。8、單位工程的驗收規(guī)定單位工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定：單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應驗收合格；質(zhì)量控制資料應完整；所含分部工程有關(guān)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測資料應完整；主要功能的抽查結(jié)果應符合有關(guān)標準規(guī)范的規(guī)定；觀感質(zhì)量驗收應符合要求。（1）、單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應驗收合格。主要是檢查分部工程驗收是否正確，有無缺漏。（2）、質(zhì)量控制資料應完整。重點檢查控制資料是否反映了結(jié)構(gòu)安全和使用功能，是否達到了設計要求。質(zhì)量控制資料的項目應嚴格進行核查，確保做到項目全、資料全、數(shù)據(jù)全。（

57、3）、實體質(zhì)量和主要功能核查結(jié)果應符合有關(guān)標準規(guī)范的規(guī)定。有的項目的檢測是在分部工程完成后即進行，單位工程驗收時不再重復；有的是在單位工程全部完成后進行，核查項目由驗收組確定，抽查結(jié)果應符合有關(guān)標準規(guī)范的規(guī)定。（4）、觀感質(zhì)量驗收應符合要求。觀感質(zhì)量驗收是一項重要的評價工作，是實地對工程質(zhì)量進行的一次全面檢查，觀感質(zhì)量檢查項目的標準是合格，達不到合格的就是差，對于差的項目要進行返修。（四）加強關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的監(jiān)控針對質(zhì)量通病或容易產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的工序，提前制定有效的措施，對于新材料、新技術(shù)也需要特別引起重視，在施工中必須做到：1、施工現(xiàn)場的各種原材料必須分類堆放整齊，用標牌或標簽予以標識，標識的內(nèi)容為水泥、鋼筋、錨桿、砂石料、外加劑以及防水材料等材料的規(guī)格、生產(chǎn)廠家或出產(chǎn)地、日期、批號、數(shù)量和檢驗狀態(tài)，未經(jīng)檢驗的產(chǎn)品，不能進入下道工序施工。2、混凝土作業(yè)是施工進入批量生產(chǎn)的最后一個環(huán)節(jié)，必