沙場規(guī)章制度范本

1、竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除沙場規(guī)章制度范本篇一：沙場管理制度沙場管理制度沙場管理制度沙場管理制度沙場管理制度一、主管（曹長付）:生產(chǎn)管理：1 1檢查生產(chǎn)人員的工作出勤情況，記錄生產(chǎn)時間；2 2檢查生產(chǎn)設(shè)備是否正常運轉(zhuǎn)；3.3.負責沙場的安全檢查；4.4.負責生產(chǎn)人員的工資結(jié)算； 5 5監(jiān)督生產(chǎn)中易損件及必備工具的準備與使用；6 6負責對違規(guī)操作、擅自脫離工作崗位、損害正常生產(chǎn)等違規(guī) 違紀行為的處理。采購管理：1 1提出合理化采購意見；2 2節(jié)約用材， 控制成本；3 3負責采購發(fā)票的收回及整理，負責與供貨單位的電話聯(lián) 系溝通；4.4.負責原材料進庫單、出庫單的簽署；5.5.負責工具的管理。

2、鏟車管理：1 1鏟車加油管理；2 2鏟車使用管理；3 3甲方使用鏟車登記 管理。廢舊物回收管理：1 1更換下的易損件登記；2 2廢舊鋼材及其他 登記；3 3廢舊電纜等登記；4 4廢舊物的定點存放。 后勤管理： 1.1.工人 生活狀況安排；2 2住房及公用由老吳負責；3 3后勤由尹澤樹負責。與 甲方協(xié)調(diào)：1 1倒料的及時與時間安排；2 2料堆中轉(zhuǎn)的及時；3 3鏟車使 用的記時；4 4檢查產(chǎn)品合格與否。二、物料采購（楊枝清）：1.1.物料的 需求，正常購買。由曹長付將材料單鑒定后去購買； 2 2發(fā)票必須標明 供貨單位聯(lián)系人電話；3 3發(fā)票由曹長付簽署；4 4材料進庫交由曹長付 處理。5 5材料進料

3、出庫必須登記清楚。6 6材料出庫由尹澤樹負責，統(tǒng)竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除一簽字領(lǐng)出，曹長付負責登記。7.7.特殊情況需領(lǐng)料，在倉庫記錄本上 注明材料名稱，數(shù)量，日期并簽字，并由尹澤樹三日內(nèi)補單。8 8所有工具由尹澤樹統(tǒng)一領(lǐng)出并保管，遺失由尹澤樹照價賠賞。9.9.曹長付負責每月對倉庫清點并登記。三、生產(chǎn)負責（尹澤樹）：1.1.生產(chǎn)工地管理；2 2生產(chǎn)人員管理；3 3后勤 管理；4.4.易損件及所需物品提前兩天交到曹長付手中。 5.5.每班生產(chǎn)人 名單，負責人：6.6.生產(chǎn)記錄，維修記錄，保養(yǎng)記錄。7.7.當生產(chǎn)過程中， 產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題或需要整改，未處理或未及時處理，而導(dǎo)致公司損 失將罰款

4、。四、安全管理，生產(chǎn)協(xié)調(diào)：老吳安全管理：1.1.遵守沙場規(guī)章制度及國家法規(guī)，違反沙場制度者一次性 罰款伍拾元整；違反國家法規(guī)交由法律機構(gòu)處理。2.2.進入生產(chǎn)現(xiàn)場，必須戴安全帽，穿防電膠鞋，違反者一次性罰款貳拾元整。3.3.處理設(shè)備故障時，閑雜人員不得近前，只允許專業(yè)人員處理，違反者發(fā)現(xiàn)一 次罰款貳拾兀整。4.4.起吊物品時，吊車及裝載車或起吊設(shè)備下及周圍 人員必須避讓，違反者一次罰款貳拾元整。5.5.高壓電房只有專業(yè)人員 才能進入，其他任何人不得進入，違反者罰款伍拾元整；低壓電房只 能由專業(yè)人員進入，其他人進入，罰款貳拾元整。6.6.高臺倒料處，不允許非工作人員靠近，非工作人員靠近罰款貳拾元

5、整。7.7.沙場如發(fā)現(xiàn)盜賣現(xiàn)象，情節(jié)輕者，按盜賣物的雙倍價格罰款；情節(jié)重者，交由公 安部門處理。生產(chǎn)管理：1.1.生產(chǎn)人員必須嚴格按照工作時間準時上下 班；不準無故曠工；請假必須有假條，由尹師簽署，交由曹長付批準； 工作時間內(nèi)必須在崗，如發(fā)現(xiàn)不在崗者，一次性罰款伍拾元整。2.2.設(shè)竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除備的正常保養(yǎng)按照操作規(guī)程處理。 每班次檢修時，必須按照正常操作 規(guī)程進行，操作規(guī)程由尹出具書面文件，交由工人及管理人員人手一 份。發(fā)現(xiàn)不按操作規(guī)程操作者，該班組罰款貳佰元整，具體操作人加 罰伍拾元整。3 3工具的使用由倉庫統(tǒng)一管理使用者必須正確使用工 具，發(fā)現(xiàn)缺失或使用不當導(dǎo)致工具損害者

6、， 由使用者賠償并加罰伍拾 元整。4 4生產(chǎn)人員必須合理使用各種材料，如發(fā)現(xiàn)浪費者，每次罰款 伍拾元整。5 5生產(chǎn)現(xiàn)場必須清理干凈，當班不處理者，處伍拾元罰款。 6.6.材料米購必須從節(jié)約角度出發(fā)，如發(fā)現(xiàn)虛買或虛開發(fā)票等事件發(fā) 現(xiàn)；除補償損失外，再處扣除三個月工資處理，嚴重者開除職務(wù)。7.7.鏟車加油必須按實量記錄，如有虛記，處以貳仟元以上罰款。8 8鏟車甲方使用計時按實際時間計算，如有虛記。處以貳仟元以上罰款。9.9.鏟車裝料，按實際方數(shù)裝料，如發(fā)現(xiàn)偷逃裝料單者，處以伍仟元以上 罰款。1010廢舊物品由倉庫統(tǒng)一管理，其他任何人員不問以任何理由 處理，發(fā)現(xiàn)者，處以該物品兩倍以上罰款。獎勵制度：

7、罰款數(shù)額（去 除賠償數(shù)額外）的總和用于當月內(nèi)不在處罰名單中的所有人平分。篇二：沙場工作制度沙場管理制度為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效 益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細則。 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決 定、經(jīng)律。、工作時間：員工正常工作時間為:上午 8 8: 0000 至 1111: 3030 下午 1414: 0000 至 1818: 0000竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除二、考勤制度：員工要嚴格遵守勞動制度，不得無故遲到、早退、 缺勤。三、休假制度：根據(jù)實際情況部門可執(zhí)行輪休制或集中休假制；項目 工地不適合定時管理的崗位的作息，根據(jù)工作實際妥善安排，報 公司辦公室批準后執(zhí)行。1 1員工在工作時間內(nèi)，確有私事需要處理，必須請假。員工請假須事 先填寫請假單，批準后先行安排好工作后方可休事假。 經(jīng)過批準的請 假單交辦公室備案。2 2如有急事不能及時提前請假的，應(yīng)在兩小時內(nèi)電話請示部門負責 人，回來后及時補填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準而擅自離開的， 按曠工處理。四、獎勵制度：對于認真遵守上級安全生產(chǎn)要求、本公司頒布的各項 安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和做出貢獻的班組和個人，給予適當獎勵。篇三：沙場安全制