產(chǎn)品成本計(jì)算方法及其分析

1、第七章 成本核算本章內(nèi)容是新增加的，學(xué)習(xí)時(shí)要重點(diǎn)把握以下方面：一是生產(chǎn)成本的核算；二是生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配；三是產(chǎn)品生產(chǎn)成本分析。雖然原來教材中對(duì)于收入、費(fèi)用和利潤，費(fèi)用的內(nèi)容有一點(diǎn)這方面的內(nèi)容，但是今年的教材把這部分內(nèi)容細(xì)化了，學(xué)習(xí)時(shí)要注意第二節(jié)、第三節(jié)和第五節(jié)。成本核算主要是存貨的成本核算。第一節(jié) 成本核算的要求和一般程序一、成本核算的要求（一）嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定的成本計(jì)量要求（二）正確劃分各種成本耗費(fèi)的界限【注意這里看著其實(shí)很簡單，但是在做綜合題的時(shí)候保證不出錯(cuò)也是很難得的?！?、正確劃分存貨成本與期間費(fèi)用的界限購買材料、購買產(chǎn)品或提供勞務(wù)過程中形成了存貨的成本，存

2、貨的成本由產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的；但是期間費(fèi)用是從收入中得到補(bǔ)償?shù)慕?jīng)濟(jì)利益的流出。期間費(fèi)用不應(yīng)由產(chǎn)品或者勞務(wù)負(fù)擔(dān)，直接計(jì)入當(dāng)期損益。2、正確劃分各期的成本界限采用的權(quán)責(zé)發(fā)生制還要考慮到受益的原則，現(xiàn)在購買的材料并不一定都要計(jì)入本期的產(chǎn)品受益對(duì)象上去，可能要以后才計(jì)入產(chǎn)品成本。本期受益的才可以計(jì)入本期產(chǎn)品耗費(fèi)，如果本期不受益以后期受益，那么，什么時(shí)候受益計(jì)入什么時(shí)候的當(dāng)期的產(chǎn)品成本。3、正確劃分各種產(chǎn)品的成本界限在領(lǐng)用材料或耗費(fèi)職工薪酬，沒有明確的區(qū)分，就應(yīng)該采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?，合理地分配?jì)入相關(guān)的產(chǎn)品成本。（后面講解的重點(diǎn)）4、正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本界限本期耗費(fèi)的料費(fèi)、工費(fèi)和其他費(fèi)用以及期初的未完

3、工產(chǎn)品整個(gè)耗費(fèi)的成本，要在完工產(chǎn)品和未完工產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（后面講解的重點(diǎn)）假設(shè)期初沒有在產(chǎn)品，本期投入的料、工、費(fèi)本期就全都完工了，本期的產(chǎn)品成本就應(yīng)該等于本期的完工產(chǎn)品成本。假設(shè)期初沒有在產(chǎn)品，本期的產(chǎn)品成本就要在完工產(chǎn)品成本和月末未完工產(chǎn)品成本之間進(jìn)行分配。一部分完工，一部分還沒有完工，分別計(jì)算完工產(chǎn)品成本和未完工產(chǎn)品成本。（這也是后面講解的重點(diǎn)）如果期初有在產(chǎn)品，期初在產(chǎn)品成本加上本月的產(chǎn)品成本就要在完工產(chǎn)品和未完工產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。月初在產(chǎn)品成本+本月產(chǎn)品成本=本月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本期末的=期初的+本期增加的-本期減少的變形為：月末在產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月產(chǎn)品成本

4、-本月完工產(chǎn)品成本（三）做好成本核算的基礎(chǔ)工作（四）選擇適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法成本計(jì)算方法的選擇，應(yīng)同時(shí)考慮企業(yè)生產(chǎn)類型的特點(diǎn)和管理的要求兩個(gè)方面。成本計(jì)算方法一經(jīng)選定，一般不能隨意變更。（五）成本核算使用的主要會(huì)計(jì)科目應(yīng)當(dāng)開設(shè)“生產(chǎn)成本”賬戶，在“生產(chǎn)成本”下面開設(shè)“基本生產(chǎn)成本”和“輔助生產(chǎn)成本”，分別核算基本生產(chǎn)車間和輔助生產(chǎn)車間的生產(chǎn)成本。此外，在成本核算中有一些不能明確受益對(duì)象的就是間接性的費(fèi)用，要計(jì)入“制造費(fèi)用”科目，注意：不是期間費(fèi)用，不是不能由產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的，它是由產(chǎn)品成本的但是不能明確受益對(duì)象。例如，生產(chǎn)車間管理人員的工資，車間主任的工資，應(yīng)該由產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的但是很難劃分由哪個(gè)產(chǎn)

5、品來負(fù)擔(dān)，因此，先計(jì)入“制造費(fèi)用”。又如機(jī)物料消耗。必要時(shí)，還可以增設(shè)“待攤費(fèi)用”和“預(yù)提費(fèi)用”科目。（新準(zhǔn)則已取消這兩個(gè)科目）二、產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目（一）直接材料（二）直接人工（三）制造費(fèi)用包括生產(chǎn)車間管理人員的工資等職工薪酬、折舊費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、機(jī)物料消耗、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、季節(jié)性和修理期間的停工損失。一般來說，制造費(fèi)用期末無余額，但是季節(jié)性企業(yè)也可能出現(xiàn)期末余額。三、生產(chǎn)成本核算的一般程序（一）區(qū)分應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的成本和不計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用（二）區(qū)分本期的產(chǎn)品成本和非本期的產(chǎn)品成本（三）在不同產(chǎn)品之間歸集和分配（四）將本期的產(chǎn)品成本和期初的產(chǎn)品成本在完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配第二節(jié) 生

6、產(chǎn)成本的核算【成本這塊是計(jì)算的重頭戲，所以最好的辦法是看一遍教材的例題并大量的做練習(xí)和模擬題?！可a(chǎn)成本的核算本質(zhì)就是一個(gè)分配的內(nèi)容，計(jì)算分配率的問題。一、基本生產(chǎn)成本的核算（一）直接材料成本的核算領(lǐng)用的材料是由幾種產(chǎn)品共同耗用的，在一定的標(biāo)準(zhǔn)下就要進(jìn)行分配。通常采用材料定額消耗量比例或者是材料定額成本比例來進(jìn)行分配。分配率=某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量（或成本）=該種產(chǎn)品的材料定額消耗量（或定額成本）×分配率。請(qǐng)看教材276頁的【例71】（二）直接人工成本的核算直接人工成本的核算就是把職工薪酬，按照一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。如果職工薪籌直接明確A產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬是多少，B產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬是

7、多少，則會(huì)比較好處理。如果一個(gè)職工既生產(chǎn)A產(chǎn)品又生產(chǎn)B產(chǎn)品，則此時(shí)需要進(jìn)行分配。分配時(shí)，按照待分配的費(fèi)用除以分配標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出直接人工成本分配率，再乘以各種產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)。請(qǐng)看教材276頁的【例72】二、待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的核算三、輔助生產(chǎn)成本的核算由于很多企業(yè)既有基本生產(chǎn)車間又有輔助生產(chǎn)車間，輔助生產(chǎn)車間是為基本生產(chǎn)車間其他輔助生產(chǎn)車間和企業(yè)管理部門服務(wù)的生產(chǎn)車間。如，供水車間，供電車間，機(jī)修車間，運(yùn)輸班等等。輔助生產(chǎn)車間形成的生產(chǎn)費(fèi)用，要分配到各成本費(fèi)用里面去。輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配，有兩種不同的方法，一種是直接法，一種是交互分配的方法。直接分配法，是不考慮輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部相互提供的勞務(wù)量，也就是說，

8、輔助生產(chǎn)車間只為基本生產(chǎn)車間技它的管理部門提供服務(wù)。比如，機(jī)修車間和鍋爐車間，機(jī)修車間為鍋爐車間提供一萬小時(shí)的服務(wù)，鍋爐車間為機(jī)修車間提供一千立方米的勞務(wù)，此種勞務(wù)在直接分配法里是不考慮的。對(duì)于輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配，在直接分配法里，關(guān)鍵是計(jì)算分配率。輔助生產(chǎn)成本，在機(jī)修車間的角度，其待分配成本是48萬元，提供機(jī)修服務(wù)16萬小時(shí)，為鍋爐車間提供機(jī)修服務(wù)1萬小時(shí)，但在直接分配法下，是不考慮這1萬小時(shí)的。只考慮機(jī)修車間為一車間，二車間提供的服務(wù)。為一車間提供服務(wù)8萬小時(shí)，為二車間提供服務(wù)7萬小時(shí)，共提供15萬小時(shí)。×80000=256000元×70000=224000元在鍋爐車間的

9、角度，處理方法同理。借：制造費(fèi)用一車間 256000+25500=281500二車間 243500貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 281500+243500=525000交互分配法關(guān)鍵還是需要計(jì)算分配率，不同的是分配率需要計(jì)算兩次。第一次計(jì)算的分配率，是待分配的費(fèi)用除以總的勞務(wù)量，是包含輔助生產(chǎn)車間之間提供的服務(wù)的，分完之后，可計(jì)算出輔助生產(chǎn)車間之間各提供的勞務(wù)量。此時(shí)，可以把輔助生產(chǎn)車間待分配的費(fèi)用加上分來的費(fèi)用減去分走的費(fèi)用在除以總的勞務(wù)量減去輔助生產(chǎn)車間之間提供的勞務(wù)量，第二次計(jì)算出分配率，此項(xiàng)分配率是已經(jīng)剔除輔助生產(chǎn)車間之間的相互提供勞務(wù)的。請(qǐng)看教材276頁的【例74】四、制造費(fèi)用的核算制造

10、費(fèi)用的核算，仍然需要計(jì)算一個(gè)分配率，不光是容易出現(xiàn)計(jì)算題，而且容易出現(xiàn)選擇性的題目。制造費(fèi)用，是指企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品，提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，比如，生產(chǎn)車間發(fā)生的機(jī)物料消耗費(fèi)用，車間管理人員的工資、福利費(fèi)用等職工薪酬，生產(chǎn)車間的折舊費(fèi)、辦公費(fèi)和水電費(fèi)，和季節(jié)性停工的費(fèi)用。這些費(fèi)用都是需要由產(chǎn)品進(jìn)行負(fù)擔(dān)的，因此需要先開設(shè)“制造費(fèi)用”科目，在“制造費(fèi)用”的借方進(jìn)行歸集，然后在把制造費(fèi)用分配到各產(chǎn)品制造費(fèi)用受益對(duì)象中去。計(jì)物料消耗費(fèi)用：借：制造費(fèi)用貸：原材料計(jì)車間管理人員的工資費(fèi)用：借：制造費(fèi)用貸：應(yīng)付職工薪酬計(jì)車間固定資產(chǎn)折舊：借：制造費(fèi)用貸：累計(jì)折舊到期末進(jìn)行分配，對(duì)于分配費(fèi)用有不同種方法，如，

11、按生產(chǎn)工人工時(shí)比例的方法，按生產(chǎn)工人工資比例的方法，機(jī)器工時(shí)比例法，耗用原材料數(shù)量法以及成本比例法等等。在教材P284頁，逐一列舉了公式，而這些公式的大致結(jié)構(gòu)基本相同。請(qǐng)看教材276頁的【例75】第三節(jié) 生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配本節(jié)內(nèi)容是這一章的重點(diǎn)內(nèi)容，也是比較容易出現(xiàn)計(jì)算題的部分，在學(xué)習(xí)過程中應(yīng)給予充分的重視。本月發(fā)生的生產(chǎn)成本和月初、月末在產(chǎn)品及本月完工產(chǎn)品成本四項(xiàng)成本的關(guān)系如下：月初在產(chǎn)品成本+本月產(chǎn)品成本=本月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本或者是：月末在產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月產(chǎn)品成本-本月完工產(chǎn)品成本在利用以上公式在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的時(shí)候，我們必須取得在

12、產(chǎn)品數(shù)量的核算資料。一、在產(chǎn)品數(shù)量的核算在產(chǎn)品結(jié)存的數(shù)量應(yīng)同時(shí)具備賬面核算資料和實(shí)際盤點(diǎn)資料，并且要把賬面數(shù)和盤點(diǎn)數(shù)進(jìn)行核對(duì)。在核對(duì)不符的情況下，要通過“待處理財(cái)產(chǎn)損益”科目進(jìn)行處理。有兩種情況，當(dāng)盤盈時(shí)：借：生產(chǎn)成本貸：待處理財(cái)產(chǎn)損益按管理權(quán)限報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行處理時(shí)，借：待處理財(cái)產(chǎn)損益貸：生產(chǎn)成本盤虧時(shí)：借：待處理財(cái)產(chǎn)損益貸：生產(chǎn)成本按管理權(quán)限報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行處理時(shí)，借：管理費(fèi)用等貸：待處理財(cái)產(chǎn)損益 （書上本分錄寫反了）在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，存貨的盤盈、盤虧的處理有所變化。二、生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的方法（本節(jié)重點(diǎn)）（一）不計(jì)算在產(chǎn)品成本法采用不計(jì)算在產(chǎn)品成本法時(shí)，每月發(fā)生的成本，全部由完工產(chǎn)

13、品負(fù)擔(dān)，月末雖然有在產(chǎn)品，但不計(jì)算其成本。這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品。（二）在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法時(shí)，各月末在產(chǎn)品的成本固定不變，某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)成本就是本月完工產(chǎn)品成本。但在年末，應(yīng)根據(jù)實(shí)際盤點(diǎn)的在產(chǎn)品數(shù)量，具體計(jì)算在產(chǎn)品成本，據(jù)以計(jì)算12月份產(chǎn)品成本。這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，但各月變化不大的產(chǎn)品或月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品。（三）在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法采用在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法，月末在產(chǎn)品只計(jì)算其所耗直接材料成本，不計(jì)算直接人工等加工成本。也就是說，產(chǎn)品的直接材料成本（包括期初和本月發(fā)生的直接材料成本之和）需要在完工產(chǎn)品和

14、月末產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，而生產(chǎn)產(chǎn)品本月發(fā)生的加工成本全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。這種方法適用于各月月末在產(chǎn)品數(shù)量較多、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也大，直接材料成本在生產(chǎn)成本中所占比重較大且材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次就全部投入的產(chǎn)品。（四）約當(dāng)產(chǎn)量比例法這種方法是要重點(diǎn)掌握的方法，經(jīng)?？加?jì)算題。約當(dāng)產(chǎn)量就是指在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量。得出約當(dāng)產(chǎn)量后，將產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的全部成本按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量和月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。這種方法的計(jì)算公式如下：在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量×完工程度單位成本=在產(chǎn)品成本=單位成本×產(chǎn)成品數(shù)量月末在產(chǎn)品成本=單位成本&

15、#215;月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量各工序的完工程度可以事先制定，產(chǎn)品工時(shí)定額不變時(shí)可長期使用。一般情況下，如果各工序在產(chǎn)品數(shù)量和單位工時(shí)定額相差不多，在產(chǎn)品的完工程度也可按50%計(jì)算。請(qǐng)看教材288頁的【例7-6】和【例7-7】在實(shí)際的生產(chǎn)中，原材料的使用分兩種情況。第一種是生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，這時(shí)在產(chǎn)品不需要計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量，而是按照實(shí)際數(shù)量和完工產(chǎn)品進(jìn)行分配。第二種是隨著生產(chǎn)的過程陸續(xù)投入，這時(shí)就要計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量進(jìn)行分配了。請(qǐng)看教材289頁的【例7-8】（五）在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法這種方法也是要重點(diǎn)掌握的方法，經(jīng)?？加?jì)算題。這種方法知道了在產(chǎn)品的單位定額成本，乘上在產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量就可以得出月末

16、在產(chǎn)品的成本，然后倒擠出完工產(chǎn)品成本。這種方法的計(jì)算公式如下：月末在產(chǎn)品成本=月末在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品單位定額成本完工產(chǎn)品總成本=（月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)成本）-月末在產(chǎn)品成本完工成品單位成本=請(qǐng)看教材290頁的【例7-9】（六）定額比例法采用定額比例法，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間按照兩者的定額消耗量或定額成本比例分配。這種方法適用于各項(xiàng)消耗定額或成本定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的產(chǎn)品。這種方法的計(jì)算公式如下：直接材料成本分配率完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料成本=完工產(chǎn)品定額材料成本×直接材料成本分配率月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料成本=月末在產(chǎn)品

17、定額材料成本×直接材料成本分配率直接人工成本分配率完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工成本=完工產(chǎn)品定額工時(shí)×直接人工成本分配率月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工成本=月末在產(chǎn)品定額工時(shí)×直接人工成本分配率請(qǐng)看教材291頁的【例7-10】三、聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品的成本分配（一）聯(lián)產(chǎn)品成本的分配聯(lián)產(chǎn)品，是指使用同種原料，經(jīng)過同一加工過程同時(shí)生產(chǎn)出來的兩種或兩種以上的主要產(chǎn)品。聯(lián)產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)是：在生產(chǎn)開始時(shí)，各產(chǎn)品尚未分離，同一加工過程中對(duì)聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合加工。當(dāng)生產(chǎn)過程進(jìn)行到一定生產(chǎn)步驟，產(chǎn)品才會(huì)分離。聯(lián)產(chǎn)品的計(jì)算一般分為兩個(gè)階段進(jìn)行：一是聯(lián)產(chǎn)品分離前發(fā)生的生產(chǎn)成本即聯(lián)合成本，可按一個(gè)成本核算

18、對(duì)象設(shè)置一個(gè)成本明細(xì)賬進(jìn)行歸集，然后將其總額按一定方法如：售價(jià)法、實(shí)物數(shù)量法等，在各聯(lián)產(chǎn)品之間進(jìn)行分配；二是分離后按各種產(chǎn)品分別設(shè)置明細(xì)賬，歸集起分離后所發(fā)生的加工成本。聯(lián)產(chǎn)品的計(jì)算的一般程序?yàn)椋?.將聯(lián)產(chǎn)品作為成本核算對(duì)象，設(shè)置成本明細(xì)賬聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本在分離點(diǎn)后，可按一定分配方法如：售價(jià)法、實(shí)物數(shù)量法等，在各聯(lián)產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，分別確定各種產(chǎn)品成本。請(qǐng)看教材293頁的【例7-11】和【例7-12】（二）副產(chǎn)品成本的分配副產(chǎn)品，是指在同一生產(chǎn)過程中，使用同種原料，在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的同時(shí)附帶生產(chǎn)出來的非主要產(chǎn)品。由于副產(chǎn)品價(jià)值相對(duì)較低，所占比重較小，因而可以先用簡單的方法確定其成本，然后用總成本

19、減去副產(chǎn)品成本就是主產(chǎn)品成本。四、完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)借：庫存商品貸：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本第四節(jié) 產(chǎn)品成本計(jì)算方法產(chǎn)品成本計(jì)算方法是成本會(huì)計(jì)中的重要內(nèi)容，但在初級(jí)考試中，只做了解就行，出現(xiàn)計(jì)算題的可能性幾乎沒有。在進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營組織類型和成本管理要求，確定成本計(jì)算方法。成本計(jì)算的基本方法有品種法、分批法、和分步法三種。重點(diǎn)掌握各種方法的成本核算對(duì)象，以及適用的對(duì)象。一、品種法品種法，是指以產(chǎn)品品種作為成本核算對(duì)象，歸集和分配生產(chǎn)成本，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。它一般適用于單步驟、大量生產(chǎn)的企業(yè)，如發(fā)電、供水、采掘等企業(yè)。單步驟是指產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)過程不能從技術(shù)上劃分

20、為步驟，或者管理上不要求按照生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本，這時(shí)都可以按照品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。二、分批法分批法，是指以產(chǎn)品的批別作為產(chǎn)品成本核算對(duì)象，歸集和分配生產(chǎn)成本，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。這種方法主要適用于單件、小批生產(chǎn)的企業(yè)，如造船、重型機(jī)器制造、精密儀器制造等，也可用于一般企業(yè)中的新產(chǎn)品試制或?qū)嶒?yàn)的生產(chǎn)、在建工程以及設(shè)備修理作業(yè)等。三、分步法分步法，是指按照生產(chǎn)過程中各個(gè)加工步驟（分品種）為成本核算對(duì)象，歸集和分配生產(chǎn)成本，計(jì)算各步驟半成品和最后產(chǎn)成品成本的一種方法。這種方法適用于大量大批的多步驟生產(chǎn)，如冶金、紡織、機(jī)械制造等。第五節(jié) 產(chǎn)品生產(chǎn)成本分析過去我們本來打算把成本核算作為單獨(dú)的一章，

21、現(xiàn)在把它壓縮成一節(jié)，其實(shí)分析時(shí)在核算的基礎(chǔ)上進(jìn)行的分析。這一方面內(nèi)容在過去教材中沒有，純粹是一章新的內(nèi)容。這一部分詳細(xì)的內(nèi)容，我們在重、難、新的專題里面再設(shè)專題來作講座。在這兒，先做一個(gè)簡單的介紹。對(duì)于生產(chǎn)成本的分析，我們首先學(xué)會(huì)編制產(chǎn)品生產(chǎn)成本分析表，這個(gè)分析表有兩種不同的編制方法，一種是按照成本項(xiàng)目編制的，另一種是按照產(chǎn)品生產(chǎn)成本的產(chǎn)品的種類編制的。在學(xué)習(xí)中，我們要重點(diǎn)注意按產(chǎn)品種類編制的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表。編表以后，我們就要進(jìn)行產(chǎn)品總成本的分析和單位成本的分析?？偝杀痉治?，我們也分為按成本項(xiàng)目分析的一些分析指標(biāo)、分析方法。那么，按成本項(xiàng)目分析可采用比較分析方法，也叫對(duì)比分析法這種絕對(duì)值比較的

22、方法，也可采用相對(duì)的構(gòu)成比率分析方法。構(gòu)成比率分析方法也就是相對(duì)的比重，在這里要特別注意的就是相關(guān)指標(biāo)的分析方法，也就是對(duì)于兩個(gè)性質(zhì)不同但相關(guān)的指標(biāo)也要進(jìn)行比率分析，那么計(jì)算產(chǎn)值成本率、銷售成本率、成本利潤率這些相關(guān)的比率分析，這些分析都是按照成本項(xiàng)目進(jìn)行分析的。除了按照成本項(xiàng)目進(jìn)行分析，還有按照產(chǎn)品品種種類反映的分析，那么，按照品種種類分析就比較簡單了，就將本期實(shí)際與計(jì)劃的進(jìn)行比較，本期實(shí)際與上年實(shí)際進(jìn)行比較，看它的變動(dòng)情況。這些都是屬于按照產(chǎn)品總的成本進(jìn)行的分析。那么，對(duì)于產(chǎn)品成本分析，除了對(duì)總成本進(jìn)行分析，還包括對(duì)單位成本進(jìn)行分析。但為成本分析又包括兩個(gè)大的方面，一個(gè)就是一般分析，一般分析就是把前面的資料拿來，進(jìn)行一下比較，與歷史的最好水平進(jìn)行比較，或者環(huán)比的進(jìn)行比較，看你的具體情況。但是這塊內(nèi)容相對(duì)次要一些，相對(duì)比較簡單，看一下就可以。我們在這兒重點(diǎn)要求大家的是對(duì)各主要項(xiàng)目進(jìn)行分析。對(duì)于各主要項(xiàng)目，像直接材料、直接人工以及制造費(fèi)用，我們重點(diǎn)掌握直接材料和直接人工。我們在進(jìn)行分析時(shí)，根據(jù)產(chǎn)品的主要材料的值的變化情況，實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)行比較，它有變動(dòng)，上升或下降的單位成本到底是什么原因造成的?是由于材料消耗量原