




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、財(cái)務(wù)部員工績(jī)效考評(píng)辦法一、目的:為正確考核每一位員工在所任崗位的工作業(yè)績(jī)與工作能力,促使員工改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作質(zhì)量及效率,完成公司今年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),特制訂本辦法。二、范圍:財(cái)務(wù)部員工(不含部門負(fù)責(zé)人)。三、責(zé)任:財(cái)務(wù)部經(jīng)理。四、原則1、按規(guī)定的考評(píng)項(xiàng)目及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)。2、堅(jiān)持客觀公正,以事實(shí)或可靠的材料為依據(jù),不允許營(yíng)私舞弊。五、考核依據(jù):?jiǎn)T工崗位職責(zé)、月工作計(jì)劃、績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等。經(jīng)理向員工反饋考評(píng)結(jié)果,肯定成績(jī)提出不足。六、考評(píng)流程經(jīng)理考評(píng)直接上級(jí)考評(píng)自評(píng)并填制考核表表七、考評(píng)期限:每月考評(píng)一次,年度總評(píng)一次。八、考核辦法(一) 每月1日對(duì)上月工作進(jìn)行考評(píng)。(二) 考評(píng)表須填寫清
2、楚并保持整潔。(三) 考評(píng)分值計(jì)算:?jiǎn)T工個(gè)人自評(píng)占20%,上級(jí)考評(píng)占80%。八、薪酬規(guī)定1、薪酬結(jié)構(gòu):?jiǎn)T工薪酬=基本工資+獎(jiǎng)金;基本工資=固定工資(占80%)+績(jī)效工資(占20%)。工資標(biāo)準(zhǔn)按公司薪酬工資制度執(zhí)行。獎(jiǎng)金按公司對(duì)財(cái)務(wù)部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核方案執(zhí)行。2、工資發(fā)放辦法固定工資按月全額發(fā)放,績(jī)效工資與當(dāng)月考核分值掛鉤計(jì)算發(fā)放,具體計(jì)算辦法為:(1)當(dāng)月考核分值在80分以下者:當(dāng)月應(yīng)發(fā)績(jī)效工資=績(jī)效工資X100-(80-考核分值)%;(2)當(dāng)月考核分值在8090分者:當(dāng)月應(yīng)發(fā)績(jī)效工資=績(jī)效工資X100%;(3)當(dāng)月考核分值在90分以上者:當(dāng)月應(yīng)發(fā)績(jī)效工資=績(jī)效工資X100-(90-考核分值)%九
3、、本辦法解釋權(quán)屬財(cái)務(wù)部。十、本辦法自二00五年三月一日起執(zhí)行。附:1、財(cái)務(wù)部員工績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)2、財(cái)務(wù)部崗位工作考核表 財(cái)務(wù)部 2005年3月1日 財(cái)務(wù)部員工績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)項(xiàng)目分值考 核 標(biāo) 準(zhǔn)備注工作任務(wù)25按時(shí)完成本職工作及上級(jí)交辦的工作任務(wù)得滿分,每拖欠一項(xiàng)扣5分,扣完為止。工作質(zhì)量20按制度及上司要求做好各項(xiàng)工作得滿分,每差錯(cuò)一次扣5分,扣完為止。知識(shí)技能10具備勝任本職崗位工作的基本知識(shí)和操作技能、無(wú)技術(shù)性差錯(cuò)得滿分,每出現(xiàn)一次差錯(cuò)扣2分。工作責(zé)任心10有防患意識(shí),工作善始善終,無(wú)遺留問(wèn)題,工作細(xì)致不留漏洞得滿分,每欠缺一次扣2分。工作原則性10工作原則性強(qiáng),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章
4、制度,不徇私舞弊,把公司利益放在首位得滿分,每差錯(cuò)一次扣10分。工作協(xié)作性10與其他崗位、部門有良好的溝通和協(xié)作,積極、主動(dòng)與他人合作,有良好的人際關(guān)系得滿分,因服務(wù)態(tài)度不好被投訴一次扣5分, 因堅(jiān)持原則被投訴、打擊每次加5分。工作創(chuàng)造性5不斷完善本職工作,有一定的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,并在實(shí)際工作中有所成效得滿分,每欠缺一項(xiàng)扣2分。工作積極性5對(duì)本職工作充滿熱情,能主動(dòng)參與,主動(dòng)反映情況得滿分,每欠缺一次扣2分。行為舉止5講文明禮貌,品行端正,尊敬上司,團(tuán)結(jié)同事,有良好的職業(yè)道德得滿分,否則,每違反一次得零分。合計(jì)100對(duì)違反以上條款且造成嚴(yán)重后果的,相關(guān)條款可實(shí)行無(wú)限額扣分。財(cái)務(wù)部 年 月工作考核表姓名部門財(cái)務(wù)部崗位本月工作考評(píng)考評(píng)項(xiàng)目分值自我評(píng)分經(jīng)理考評(píng)得分備注工作任務(wù)25工作質(zhì)量20知識(shí)技能10工作責(zé)任心10工作原則性10工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年商務(wù)談判的合同模板
- 六 美麗的校園-《認(rèn)識(shí)方向》(教案)二年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)青島版
- 六年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)教案-4.1 扇形統(tǒng)計(jì)圖 ︳西師大版
- 包裝的學(xué)問(wèn)(教案)2024-2025學(xué)年數(shù)學(xué)五年級(jí)下冊(cè) 北師大版
- 茶藝培訓(xùn)合同(2篇)
- 學(xué)習(xí)2025年雷鋒精神六十二周年主題活動(dòng)實(shí)施方案 合計(jì)4份
- 學(xué)習(xí)2025年雷鋒精神62周年主題活動(dòng)實(shí)施方案 (匯編4份)
- 學(xué)習(xí)2025年雷鋒精神六十二周年主題活動(dòng)實(shí)施方案 (3份)-50
- 第八單元(B卷能力篇)三年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)單元分層訓(xùn)練AB卷(部編版)
- 2025年廣西培賢國(guó)際職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)匯編
- 城市綠化與生態(tài)環(huán)境改善
- 監(jiān)理人員安全培訓(xùn)考試試卷(答案)
- 高教版2023年中職教科書《語(yǔ)文》(基礎(chǔ)模塊)下冊(cè)教案全冊(cè)
- 川教版四年級(jí)《生命.生態(tài).安全》下冊(cè)全冊(cè) 課件
- JJG 693-2011可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警器
- 靜脈導(dǎo)管的護(hù)理與固定方法
- word上機(jī)操作題
- 房地產(chǎn)公司管理制度
- O型密封圈標(biāo)準(zhǔn) ISO 3601-12008[E]中文
- 醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理制度
- 工程結(jié)算單(樣本)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論