信用社監(jiān)事長述職報告

1、信用社監(jiān)事長述職報告*年*月底，我們*農(nóng)村信用聯(lián)社在*市首家實行了 “三長”分設工作制，經(jīng)過民主選舉，我擔任了監(jiān)事長職務， 主管稽核和紀檢監(jiān)察工作。在沒有現(xiàn)成模式的情況下，我按 照監(jiān)事會的職能、職責，合理設置崗位，積極參與經(jīng)營決策， 充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，有效控制事故案件發(fā)生，促進了信 用社業(yè)務經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展，為深化改革做了基礎鋪墊。半年 來，各項工作進展順利，效果明顯?，F(xiàn)將任期以來的工作開 展情況述職如下：一、明確工作目標，改進工作方式，強化監(jiān)督職能在“三長”沒有分設以前，農(nóng)村信用社實行的是內(nèi)部監(jiān) 督機制，對業(yè)務經(jīng)營和人員行為偏重于松散的管理模式，問 題的查處隨意性較大。7月份監(jiān)事會成立之后

2、，我就立即組 織召開監(jiān)事會議，研究制定監(jiān)事會工作議程，提出下半年工 作意見，把“履職責、強監(jiān)督、求實效、促發(fā)展”作為整體 工作的指導思想，提出了“加強隊伍建設，提供組織保障， 完善監(jiān)督制約機制，實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營，發(fā)揮民主監(jiān)督作用， 促進業(yè)務健康發(fā)展”的工作原則，并積極付諸實施。加強隊伍建設，為監(jiān)督管理工作提供組織保障。鑒于過 去基層信用社稽核人員不固定，開展工作流于形式的具體情 況，監(jiān)事會成立后，*月份就確定在全轄范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過閉卷考試和資格審查，在*個報名者擇優(yōu)錄用了 *名業(yè)務精、能力高、責任心強的同志擔任各社的稽 核人員，穩(wěn)定了稽核隊伍，充實了稽核力量，加強了監(jiān)管力 度，

3、*月份又對新選拔稽核人員進行了強化培訓，進一步落 實了責任目標，強化了監(jiān)督職責。完善監(jiān)督制約機制，實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營。半年來，我主 要抓了以下幾個方面的工作：一是切實加強內(nèi)控制度的貫徹 落實，實行規(guī)范化管理，使每一個崗位、每一筆業(yè)務、每一 道環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定嚴格執(zhí)行，做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先、 風險防范；二是實行責任追究?；岁犖榻∪?，在我的指 導下，稽核科制訂了稽核工作方案，建立起了序時稽核和專 項稽核工作制度，成立了執(zhí)法檢查組織，定期檢查制度落實 情況，專項審計重點工作，對中層干部和要害崗位人員工作 變動實行離任審計，對查出的問題及時糾正和有效處置，堵 塞了風險隱患；三是加強和改進監(jiān)管方式。

4、在序時稽核和專 項稽核的基礎上，采用了現(xiàn)場稽核和非現(xiàn)場稽核相結合的方 式，使信用社的業(yè)務經(jīng)營和員工行為在每一個時點上都能接 受監(jiān)督；四是將稽核工作置于監(jiān)事會的直接領導之下，強化 了稽核工作的獨立性。監(jiān)事會每季召開一次稽核工作會，直 接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問題和事故隱患；五 是實現(xiàn)了職能的三個轉(zhuǎn)變，即：由常規(guī)稽核職能向制定項目 稽核職能的轉(zhuǎn)變，由業(yè)務經(jīng)營稽核職能向完善內(nèi)控制度建設 稽核職能的轉(zhuǎn)變，由事后監(jiān)督職能向事前預防職能的轉(zhuǎn)變， 在工作中突出了合法合規(guī)、安全經(jīng)營和成果真實性的特點。建立民主議事制度，發(fā)揮監(jiān)督促進作用。一是了解社情 民意，完善民主管理職能，不僅深入基層了解，同時接觸

5、客 戶調(diào)查，將各方面反饋的意見及時提交理事會、主任辦公會 研究解決。*月份，還在全轄員工中組織了一次意見征詢活 動，共收集到涉及黨建、經(jīng)營管理、干部人事、員工生活福 利、基層工作等方面的意見和建議*余條，為今后的管理提供了基礎依據(jù)。加強員工法制教育，突出紀檢監(jiān)察工作。在人員行為管 理上，緊緊圍繞聯(lián)社中心工作，認真履行教育、監(jiān)督、懲處 和保護職能，以教育為前提，以監(jiān)督為手段，以查處為重點， 不斷提高全轄干部職工學法、知法、懂法、守法的自覺性， 使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有了明顯提 高。認真做好信訪工作，努力化解各類矛盾。在工作中注意 方式，掌握原則，把握分寸，弱化矛盾，協(xié)調(diào)處理問題

6、時盡 量避免負面影響。半年來，共受理來電、來信、來訪案件*起，均給來訪者作了滿意答復。二、抓住四個關鍵步驟，促進信用社健康發(fā)展“三長”分設是現(xiàn)代企業(yè)對管理的基本要求，是市場經(jīng) 濟的客觀需要，是保證企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必 然選擇，三者之間存在著相互依賴、相互監(jiān)督、相互制約、 相互推進的互動關系。為了促進三者的協(xié)調(diào)，在具體工作中， 我著重從以下四個方面開展了工作：主動參與，加強溝通，促進各項管理協(xié)調(diào)發(fā)展。在重大 問題上，我主動列席理事會和主任辦公會，參與決策和研究，及時提出建設性意見。在貸款審查和財務費用審批上，按照 審批權限，分級安排管理人員和稽核人員參與審查，變事后 監(jiān)督為事前把關，

7、并形成了一整套嚴密的管理制度，從源開 始查堵漏洞，為業(yè)務經(jīng)營規(guī)范化提供了制度保證。獨立執(zhí)事，及時反饋，防范問題于萌芽狀態(tài)。監(jiān)督管理 是穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。半年來，我堅持把發(fā)揮職能作用， 加強監(jiān)督檢查貫穿于促進業(yè)務發(fā)展的整個過程，并圍繞中心 工作，有針對性地開展了多項稽核工作。*月份組織了全轄信貸大檢查，對貸款發(fā)放手續(xù)不嚴格、借據(jù)要素不規(guī)范、多 頭擔保和互保，以及個人貸款企業(yè)使用等問題進行了查糾； *月份對票據(jù)現(xiàn)和質(zhì)押貸款進行了全面稽核，針對存在的賬 務建立不規(guī)范、賬實不相符、科目使用不符合要求及簡化辦 理程序問題進行了現(xiàn)場糾正；*月份開展了重要空白憑證管理普查，針對管理混亂問題，在與理事會和經(jīng)

8、營班子交換意 見后，組織稽核科會同財務科重新規(guī)范了重要空白憑證的保 管、使用、作廢、收繳、銷毀等操作程序。在組織專項稽核、 序時稽核過程中，我還組織安排了對聯(lián)社管理費用及統(tǒng)籌基 金、轄區(qū)固定資產(chǎn)購建、裝修、安全設施改造和重要崗位人 員離職離任的稽核，并將稽核結果及時反饋到理事會和經(jīng)營 班子，提出整改建議，杜絕了重大責任事故的發(fā)生。強化民主管理意識，促進干部隊伍建設。為了增強領導 干部清正廉潔、真抓實干、團結奮斗、開拓進取意識，我在 建立每季度民主生活會的基礎上，把民主評議干部形成了制 度化，定期組織人員對黨員干部進行民主測評，并將測評意 見匯總，反饋給理事會和經(jīng)營班子， 為人事管理提供手資料。

9、 不僅增強了領導干部的自律意識和危機意識，也提高了他們 的責任感和實干精神，增強領導班子的凝聚力。做好警示教育，規(guī)范員工從業(yè)行為。在堅持每月召開基 層紀檢監(jiān)察員例會，加強素質(zhì)培訓的同時，采取以會代訓、 個別談話、觀看教育片等形式，突出對員工思想道德、法律 法規(guī)、反腐倡廉等方面的教育，消滅不穩(wěn)定因素，杜絕種類 隱患，加強了行業(yè)作風建設，弘揚了愛崗敬業(yè)精神，造就了“勤奮、敬業(yè)、忠誠、嚴謹、開拓”的員工隊伍。*月份舉辦了紀檢監(jiān)察業(yè)務培訓班，還利用集中與分散相結合的學習 方式，組織黨員干部學習了領導干部廉潔從政若干準則手冊 等多項黨紀、政紀條規(guī)，在全轄組織了兩個條例知識測 試，并通過組織員工觀看為民書

10、記鄭培民和鐵窗下的 懺悔等正反兩方面的警示教育片，提高全員道德觀念和法 律意識，使干部職工把言行合法合規(guī)落實在了自覺行動上。三、圍繞改革總體目標，積極開展各項工作深化改革，是當前農(nóng)村信用社的頭等大事，而清產(chǎn)核資 是基礎、增資擴股是關鍵。為了保證改革工作的順利進行， 我義不容辭的承擔起清產(chǎn)核資協(xié)調(diào)工作，并組織了增資擴股 計劃的申報和央行專項票據(jù)的發(fā)行申請工作。為了做好這項 工作，我主要抓了兩點：加強組織協(xié)調(diào)工作，認真搞好清產(chǎn)核資。為了使清產(chǎn)核 資工作能夠全面認真細致地進行，保證工作質(zhì)量，在吃透政 策精神的前提下，我積極與人行、監(jiān)管、工商、稅務、財政 等部門協(xié)調(diào)，抽調(diào)全轄主管會計、信貸會計和部分業(yè)

11、務骨干 共計*人，經(jīng)過精心籌備和短期培訓，劃分*個工作組，于*月*日分赴各社開展工作，對全轄的資產(chǎn)、負債進行內(nèi)核 外查，經(jīng)過匯總整理，按照規(guī)定程序，分送各有關部門審核， 在*月底順利完成了匯總上報工作，為下步改革工作做好了 充分的前期準備。認真測算，周密計劃，確定增資擴股目標。在完成清產(chǎn) 核資工作后，我們把工作重點轉(zhuǎn)移到了增資擴股計劃的制定 上。根據(jù)全轄的資產(chǎn)負債情況，經(jīng)過認真測算，核定要達到 央行發(fā)行專項票據(jù)的條件，必須增資擴股*萬元。為了保證這一目標的實現(xiàn)，在制定增資擴股計劃的同時，我們 還與聯(lián)社理事會和經(jīng)營班子加強溝通，多次研究，制定了詳 細的實施計劃，在充分考慮動態(tài)因素的情況下， 把每

12、一階段、 每一季度的具體進度都進行了分解，確保資本充足率在每一 時點都能達到條件要求，確保能夠提前達到兌付央行票據(jù)的 條件。*月底已完成增資擴股計劃的呈報工作，改造申請也 已完成基礎材料的準備工作。四、堅持光明磊落的工作作風，帶出清正廉潔的職工隊 伍多年來，我始終堅持以馬列主義、毛澤東思想武裝自己 的頭腦，以鄧小平理論和“三個代表”指導自己的工作，用 兩個堅持檢驗自己的言行，始終把自己置于黨和員工的監(jiān)督 之下。并教育自己的家人和身邊的工作人員，堅持原則、執(zhí) 行制度，牢記“兩個務必”、“十個嚴禁”和“約法三章”，用“八個堅持、八個反對”和“領導干部廉潔從政若干準則 手冊”嚴格要求自己，立足從小處著眼、從小處著手，“過 好五關”提高廉潔從業(yè)的自覺性。不僅保持了的清正廉潔的 品質(zhì)，也帶出了一支高效工作、能抵歪風邪氣的紀檢、稽核 隊伍。五、工作中存在的不足和今后打算由于信用社改革工作剛剛起步，三長設立不久，監(jiān)事會 的組織機構還不夠健全，各項管理制度還有待進一步完善， 我本人也剛剛完成從經(jīng)營型向監(jiān)督型的角色轉(zhuǎn)換，工作經(jīng)驗 還須進一步豐富和提高。進入 *年之后，我計劃與監(jiān)事會成員一