公司會(huì)議策劃方案范文

1、公司會(huì)議策劃方案范文以下是 CN為大家精心推薦的公司會(huì)議策劃方案范文， 歡迎閱讀 收藏，希望對您有所幫助。公司會(huì)議策劃方案范文 1前言x 月 28 日是 XX公司的廠慶日，每年的這一天 XX 公司都將開展 一系列的活動(dòng)。去年 x 月 28 日，XX公司隆重推出了 XX等離子摩托 車，在摩托車市場上刮起了一股 XX等離子旋風(fēng)，引起了摩托車行業(yè) 不小的震動(dòng)。一年來， XX等離子摩托雖然在市場上產(chǎn)生了一定的影 響，但等離子摩托的銷量卻不甚理想。特別是 20XX年 13 月，等離 子摩托的銷量持續(xù)下降， 到 3月份達(dá)到最低的 909輛。雖然 4月份以 后，公司采取了一些獎(jiǎng)勵(lì)政策，加之常規(guī)車型停產(chǎn)，等離

2、子摩托的銷 量開始逐月回升， 但仍未恢復(fù)到去年的最好水平， 更無法達(dá)到支撐公 司銷量的水平。 除了行業(yè)的大環(huán)境外， 經(jīng)銷環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極 性不高，是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調(diào)整，上半年公司沒 有組織全國性的等離子摩托的推廣活動(dòng)， 而各片區(qū)開展的活動(dòng)也參差 不齊，也是原因之一。當(dāng)然產(chǎn)品線的問題、產(chǎn)品質(zhì)量的問題也影響了 等離子摩托銷量的提升。 為此，公司決定在下半年打出一系列組合拳， 助推等離子摩托銷量的提升。 在產(chǎn)品上將進(jìn)一步擴(kuò)大等離子摩托的產(chǎn) 品線，并開展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓， 使等離子摩托的質(zhì)量得到 全面的提升，產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍 ; 在政策上將針對代理商和零售商出 次全國性

3、的等離子摩 21在推廣上將組織開展 ; 臺一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策 托的促銷活動(dòng)以及持續(xù)開展區(qū)域性的促銷活動(dòng)。并決定在 7月 28日 拉開活動(dòng)的序幕，打響攻堅(jiān)戰(zhàn)的第一槍。一、活動(dòng)目的：1 、通過分析行業(yè)形勢，總結(jié)上半年的營銷工作，找出工作得失， 統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確下半年的工作方向 ;2 、通過展示和推介 XX等離子摩托新車型以及進(jìn)行了全面質(zhì)量 整改的等離子摩托車型，使代理商對 XX等離子摩托車的產(chǎn)品線和產(chǎn) 品品質(zhì)有一個(gè)新的認(rèn)識，增強(qiáng)代理商銷售等離子摩托車的信心和決 心;3 、通過宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離 子摩托的推廣方案， 提高代理商推廣等離子摩托車的積極性， 并了解 和掌握推廣

4、等離子摩托車的方法和手段。二、會(huì)議主題：冬天，讓我們感動(dòng)上帝 XX摩托 20XX年半年?duì)I銷工作會(huì)議三、會(huì)議時(shí)間： 20XX年x月 27日x月29日四、會(huì)議地點(diǎn)：君臨大酒店五、參加人員：1 、代理商總經(jīng)理或操盤手： 55人（含XXXX代理商 10人）;2 、代理商財(cái)務(wù)主管： 20人;3 、公司高層領(lǐng)導(dǎo)： 15 人 ;4 、銷售公司： 20人（含事務(wù)所總經(jīng)理 ）;人 10、工作人員： 5 6 、合計(jì)： 120人。六、會(huì)議內(nèi)容：（ 一） 經(jīng)銷商會(huì)議1 、董事長分析行業(yè)形勢，提出 XX 公司下半年工作思路，并介 紹銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子 （ 銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子亮相 ）;2 、銷售公司總經(jīng)理作下半年?duì)I銷

5、工作規(guī)劃， 并宣布下半年銷售 政策（ 各種獎(jiǎng)勵(lì)政策 ）;3 、余 X助理總結(jié) 20XX年上半年?duì)I銷工作及下半年?duì)I銷推廣大 綱（含廣宣政策 ）;4 、繆 XX宣貫 20XX年XX摩托上市營銷方案5 、溫 XX宣貫 20XX年下半年等離子推廣策劃方案6 、奚X宣貫20XX年下半年售后服務(wù)活動(dòng)方案 （含售后服務(wù)政策 ）7 、分組討論（ 二） 等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會(huì)1 、銷售公司總經(jīng)理宣布 20XX年 8月20XX年7月等離子銷售 先進(jìn)的表彰決定。2 、董事長給先進(jìn)頒獎(jiǎng)3 、張X總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面 質(zhì)量整改的情況通報(bào) ;4 、余 X 助理宣布現(xiàn)場訂購等離子摩托車

6、的獎(jiǎng)勵(lì)辦法和年終獎(jiǎng)勵(lì)政策;、代理商現(xiàn)場訂購等離子摩托車 5 6 、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎(jiǎng)結(jié)果（ 三） 參觀 XX公司產(chǎn)品展（ 四） 聯(lián)歡晚會(huì)七、日程及議程八、等離子銷售先進(jìn)表彰獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額：對 20XX年 8 月 20XX年 7月等離子摩托銷售的先進(jìn)進(jìn)行表彰 獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額為：1 、XX等離子摩托車銷售先進(jìn)獎(jiǎng)： 3名（第一名獎(jiǎng)勵(lì) 8萬元，第 二名獎(jiǎng)勵(lì) 6萬元，第三名獎(jiǎng)勵(lì) 5 萬元，獎(jiǎng)品為 XXXX摩托）;2 、XX等離子摩托車推廣先進(jìn)獎(jiǎng)： 1名（獎(jiǎng)勵(lì) 5 萬元，獎(jiǎng)品為 XXXX 摩托） 會(huì)議策劃方案范本3 、XX等離子摩托車網(wǎng)絡(luò)建設(shè)先進(jìn)獎(jiǎng)： 1名（獎(jiǎng)勵(lì) 5萬元，獎(jiǎng)品 為

7、XXXX摩托 ）4 、XX等離子摩托車銷售比率先進(jìn)獎(jiǎng)： 1名（獎(jiǎng)勵(lì) 5萬元，獎(jiǎng)品 為 XXXX摩托 ）共獎(jiǎng)勵(lì) 6名，獎(jiǎng)勵(lì)金額約： 34 萬元九、現(xiàn)場訂購優(yōu)勝獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額： 對現(xiàn)場訂購量最大的前 5 名優(yōu)勝代理商當(dāng)場進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè) 置及獎(jiǎng)勵(lì)金額：第一名：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 4888 元第二名：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 3888 元元 2888 第三名：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 第四名：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 1888 元 第五名：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 888 元 合計(jì)： 14440 元 十、會(huì)場布置1 、簽到臺（1個(gè)） ： 布置在酒店門口1個(gè)2 、指示牌（3個(gè)） ： 酒店提供（其中1個(gè)放于酒店門口， 1個(gè)放于會(huì)議室門口， 放于餐廳門口 ）3 、會(huì)議室桌椅

8、擺放： 大會(huì)：采取課桌式擺放，準(zhǔn)備投影儀和屏幕，座式麥克風(fēng)： 個(gè) ; 會(huì)議策劃方案范本討論：采取圓桌式，無線麥克風(fēng)： 2 個(gè)4 、會(huì)議室背景噴繪：冬天，讓我們感動(dòng)上帝 XX摩托 20XX年半年?duì)I銷工作會(huì)議5 、會(huì)議室宣傳橫幅：左：右：6 、宣傳展板：若干 布置在大廳和會(huì)議室十一、組織及分工：領(lǐng)導(dǎo)小組 ) 一 (組長：余 X：負(fù)責(zé)本次會(huì)議的全面領(lǐng)導(dǎo)和總指揮，協(xié)調(diào)和監(jiān)督 各工作組的工作 ;副組長：張 X：負(fù)責(zé)新車準(zhǔn)備、試裝、檢測，具體分管產(chǎn)品技 術(shù)組;副組長：鄭 XX：負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃、會(huì)場布置及會(huì)務(wù)工作。成員：繆 XX、奚 XX、溫 XX、范 X、楊 X、事務(wù)所總經(jīng)理( 二) 分組及工作職責(zé)1 、策

9、劃布置組組長：鄭 XX成員：溫 XX、陳 XX、歐 XX、蔣 XX工作任務(wù)：1) 負(fù)責(zé)完成活動(dòng)策劃方案的擬寫 ;2) 負(fù)責(zé)協(xié)助和監(jiān)督廣告公司完成會(huì)議現(xiàn)場的布置及會(huì)議結(jié)束后 的現(xiàn)場撤除工作 ( 包括等離子摩托車形象店的布置 );3) 負(fù)責(zé)晚會(huì)表演節(jié)目的準(zhǔn)備和現(xiàn)場表演的安排及費(fèi)用申請和發(fā) 放 ; 會(huì)議策劃方案范本4) 負(fù)責(zé)獎(jiǎng)牌的設(shè)計(jì)制作 ;5) 負(fù)責(zé)代理商禮品制作 ;6) 負(fù)責(zé)等離子推廣手冊設(shè)計(jì)印刷 ;7) 負(fù)責(zé)活動(dòng)全程攝像、攝影和合影 ;2 、產(chǎn)品技術(shù)組X組長：張成員：周 X、姚 XX工作任務(wù)：1) 負(fù)責(zé)將等離子新車型及 XXXX摩托車配件準(zhǔn)備齊全 ;2) 負(fù)責(zé)等離子新車型及 XXXX摩托車的生

10、產(chǎn)及全面的檢查、 調(diào)試， 確保無誤;3) 負(fù)責(zé)將等離子新車型及 XXXX摩托車運(yùn)送到會(huì)議現(xiàn)場并擺放 到位;4) 負(fù)責(zé)車輛現(xiàn)場的檫拭和清潔 ;5) 負(fù)責(zé)會(huì)議期間參展產(chǎn)品的管理 ;6) 展會(huì)結(jié)束后，負(fù)責(zé)將參展產(chǎn)品運(yùn)回公司。3 、會(huì)務(wù)組：組長：奚 XX成員：楊 X、姚 XX、趙 XX、范 X、王 XX、事務(wù)所總經(jīng)理 工作任務(wù)：1) 負(fù)責(zé)各種物資的采購和準(zhǔn)備 ;2) 負(fù)責(zé)代理商邀請函 ( 回執(zhí) )準(zhǔn)備、寄發(fā) ;3) 負(fù)責(zé)酒店聯(lián)系及參會(huì)人員，住宿、飲食安排 ;4) 負(fù)責(zé)會(huì)議室安排 ;5) 負(fù)責(zé)代理商的接待和陪同 ;6）負(fù)責(zé)參會(huì)人員接送 ;7）負(fù)責(zé)各種資料的準(zhǔn)備、裝袋和發(fā)放 ;會(huì)議策劃方案范本 ; 檢查和

11、考核負(fù)責(zé)對各工作組工作的協(xié)調(diào)、8）十二、籌備工作計(jì)劃十三、費(fèi)用預(yù)算1 、房費(fèi)： 49500 元330 元/ 間×50 間×3 天=49500元2 、餐費(fèi)： 60000元1200 元/ 桌×12桌×5 餐=72000元3 、煙、酒水： 15000元4 、會(huì)議室： 8000元（租賃費(fèi)含音響、話筒 ）5 、布置費(fèi)： 15000元（包括等離子摩托車形象店樣板的搭建 ）6 、晚會(huì)費(fèi)用： 5000元7 、代理商禮品及獎(jiǎng)牌： 14600元8 、現(xiàn)場訂購獎(jiǎng)金： 14440 元9 、不可預(yù)計(jì)費(fèi)用： 6460 元費(fèi)用總計(jì)： 200000 元十四、注意事項(xiàng)：1 、各組工作人員

12、必須嚴(yán)格按籌備工作計(jì)劃的進(jìn)度要求推進(jìn)工 作;2 、市場督查負(fù)責(zé)督促各工作組的工作按時(shí)完成3 、會(huì)議期間公司人員必須統(tǒng)一著裝，佩帶工作牌 ;4 、會(huì)議期間公司人員必須提前到達(dá)現(xiàn)場，不得遲到、早退和無 故缺席;批準(zhǔn)： 審核：XX 編制：鄭 公司會(huì)議策劃方案范文 2 化妝品行業(yè)搞的會(huì)議營銷，在專業(yè)線被稱做終端會(huì)，效果非常 不錯(cuò)，在幾年前就搞的轟轟烈烈，方式和內(nèi)容也是花樣百出，現(xiàn)在已 成為促進(jìn)產(chǎn)品銷售， 傳播產(chǎn)品知名度的最有力的活動(dòng)之一， 但也有很 多的公司做的并不理想，原因是思路不清晰，目的不明確，策劃方案 沒有新意， 執(zhí)行不到位等因素造成的。 其中關(guān)鍵是會(huì)議沒有進(jìn)行認(rèn)真 的系統(tǒng)的策劃， 或者有的就

13、干脆不做策劃， 很多的企業(yè)負(fù)責(zé)人想起什 么做什么，想到哪里做到哪里，并且每次都不能很好的總結(jié)，不知道 做不好終端會(huì)的關(guān)鍵原因在哪里， 因此就不能利用好終端會(huì)， 發(fā)揮會(huì) 議營銷的作用和魅力。那么如何作好終端會(huì)的策劃方案呢 ?我根據(jù)個(gè) 人經(jīng)驗(yàn)，做了總結(jié)，整理出來，希望與業(yè)內(nèi)的朋友一起探討，共同把 會(huì)議營銷作好。做好一份優(yōu)秀的會(huì)議營銷策劃，首先要把會(huì)議營銷的幾大要素 列出來，也可以說把重要的內(nèi)容先勾畫出來， 這就好比是建房子， 梁。 柱。墻。頂這些部分是必不可少的，只要把這些重要的結(jié)構(gòu)搭建好， 房子就倒塌不了，同樣道理，策劃有了這些要素，就不會(huì)出現(xiàn)大的偏 差，然后再根據(jù)具體情況進(jìn)一步的去豐滿修飾它，

14、 它就會(huì)漂亮的建筑 一樣，既美觀又實(shí)用。這些要素包括這樣幾點(diǎn)：1. 要做當(dāng)?shù)厥袌霰尘胺治?，這要求活動(dòng)的策劃者要對目標(biāo)市場 的情況要有充分的了解，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展，市場容量，目標(biāo)顧客的消費(fèi) 習(xí)慣及喜好，竟品的活動(dòng)情況，還有會(huì)議活動(dòng)創(chuàng)意的理論基礎(chǔ)，即利 或者有哪些的優(yōu)勢能對消費(fèi)者產(chǎn)用了顧客的哪些心理和消費(fèi)的特點(diǎn)， 生足夠的刺激，否則消費(fèi)者不參與，會(huì)議就會(huì)失敗。這是整個(gè)會(huì)議活 動(dòng)方案的由來，也可以說是活動(dòng)為什么能做的原因。2. 會(huì)議的主題，會(huì)議的主題就是招牌，有個(gè)好的主題可以決定 消費(fèi)者參與的熱情程度，利用人的好奇，趨利等心理特點(diǎn)，盡可能做 的八卦一點(diǎn)，目的是調(diào)起目標(biāo)消費(fèi)者的胃口，把她們吸引過來。3.

15、活動(dòng)的目的，只有明確了活動(dòng)的目的，才能找到努力實(shí)現(xiàn)的 方向，不要見別人怎么搞，自己也照搬，品牌和品牌不一樣，不同的 公司之間差別也很大，要根據(jù)自身的實(shí)際情況，弄清自己的目的，是 要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場銷售 ?還是打造品牌 ?還是要實(shí)現(xiàn)多個(gè)目的 ?總之要確立好 適合自己的會(huì)議目的， 才能使會(huì)議活動(dòng)發(fā)揮最大作用， 否則就會(huì)象射 箭找不到靶子一樣， 射到哪里得到什么樣的結(jié)果， 可能連自己都不知 道。4. 會(huì)議的內(nèi)容和程序，這是會(huì)議活動(dòng)中的關(guān)鍵，這里包括的方 面很多，如果沒有很好的籌劃，很可能會(huì)直接導(dǎo)致會(huì)議的失敗，按時(shí) 間順序可以分為三個(gè)階段，會(huì)前，會(huì)中，會(huì)后。在會(huì)前可以根據(jù)情況擬定開展公關(guān)活動(dòng)，為活動(dòng)造勢，如提

16、前 與電視臺聯(lián)系， 爭取電視臺以新聞形式播出， 或以贈(zèng)送產(chǎn)品是方式與 媒體合作，作好宣傳，還可以與婦聯(lián)等政府機(jī)關(guān)當(dāng)前提倡的公益活動(dòng) 結(jié)合，增加媒體主動(dòng)播報(bào)的機(jī)會(huì)和主管部門的支持， 擴(kuò)大企業(yè)影響力。 還有軟文支持，設(shè)計(jì)主題， 進(jìn)行平面的媒體宣傳，可以吸引更多的目 標(biāo)顧客參加。還要預(yù)定會(huì)議場所，提前派發(fā)門票：如在活動(dòng)日期前天 派發(fā)門票，門票的票面設(shè)計(jì)講究美觀華麗，內(nèi)容要有吸引力， 3-5 派發(fā)目標(biāo)視產(chǎn)品的目標(biāo)顧客而定， 如吸引高端消費(fèi)群體， 可針對有較 好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的女性， 以沿街店鋪老板娘以及公司白領(lǐng)和郵電、 銀行、 工商、稅務(wù)、電業(yè)、通訊公司、教師、醫(yī)生、公務(wù)員等群體為主，并 指定人員檢查門票

17、的發(fā)放情況， 并對參會(huì)人數(shù)作出預(yù)估。 提前作好會(huì) 場的布置，物料專人負(fù)責(zé)，并安排到位，作好分工，對燈光音響進(jìn)行 調(diào)試，并可進(jìn)行預(yù)演彩排。 為了保證會(huì)議的質(zhì)量和秩序，在會(huì)議開始 之前要檢票，要求與會(huì)人員憑票入內(nèi)，票面必須填寫完整，并且必須 嚴(yán)格控制非目標(biāo)顧客入內(nèi) （一般為男士和小孩 ） 。會(huì)中要設(shè)定好會(huì)議程序，一般的會(huì)議程序是這樣的，先是主持 人上場，宣布會(huì)議開始，企業(yè)老板與各品牌的廠家代表致歡迎辭。然 后講師講述美容知識并抽取幸運(yùn)顧客， 進(jìn)行產(chǎn)品體驗(yàn)， 同時(shí)現(xiàn)場示范 美容護(hù)理技巧和手法，或者只是是進(jìn)行主題演講。中間穿插歌舞、演 藝和互動(dòng)游戲 ，并派發(fā)贈(zèng)品與紀(jì)念品。 現(xiàn)場可進(jìn)行會(huì)員宣傳與推廣，

18、結(jié)合促銷政策進(jìn)行產(chǎn)品的訂購與銷售。最后抽取各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng) （ 這樣保證 參會(huì)人員不會(huì)中途退場 ） 。會(huì)后一般這樣安排：會(huì)議次日憑晚會(huì)檢過的門票在賣場辦理會(huì) 員證并贈(zèng)送贈(zèng)品， 這樣可以讓顧客知道產(chǎn)品銷售點(diǎn)的位置， 還可以進(jìn) 行電話跟單，了解顧客使用情況，開展售后服務(wù)與連帶銷售，增加顧客的忠誠度和購買量4. 活動(dòng)所需物料，根據(jù)會(huì)議內(nèi)容來定，一般來說，化妝品的終 端會(huì)所需的物料主要有這些：給顧客體驗(yàn)用產(chǎn)品，獎(jiǎng)品所用產(chǎn)品，抽 展架，條幅，噴畫 X，展示及宣傳物品如 )多數(shù)有抽獎(jiǎng)活動(dòng) ( 獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品 背景，臉盆、毛巾、木槳海綿、脫脂棉球、氣球、精致門票、沖氣彩 虹門等。5. 會(huì)議地點(diǎn)，地點(diǎn)可以視具體會(huì)議而定，如賓館，電影院，學(xué) 校禮堂等都可以， 能容納的人數(shù)與會(huì)議要求相符， 一般要求要有較好 的燈光、音響設(shè)施以及配備白板、無線麥克風(fēng)等物品。6. 人員組成，根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容要求可在會(huì)前安排好工作人員， 包括模特及演藝人員，主持人，講師，會(huì)場服務(wù)人員，檢票人員，登 記員，禮儀小姐，會(huì)務(wù)主管，錄象師。7. 要作好費(fèi)用投入分析和預(yù)算， 通過分析會(huì)議活動(dòng)投入的多少， 可以對所需的費(fèi)用作出預(yù)估， 并結(jié)合預(yù)期的目標(biāo)， 計(jì)算出投入與回報(bào) 是否合理。 一般包括門票及展示宣傳