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文檔簡介
1、謝謝觀賞(施工單位版)1*工程項目經理部 “品質工程”示范創(chuàng)建方案*集團有限公司工程項目經理部*201*年* 月 * 日*工程項目品質工程”示范創(chuàng)建活動方案為認真貫徹落實交通運輸部關于打造公路水運品質工程的指導意見(交安監(jiān)發(fā)2016 216 號)有關要求,大力推進品質 工 程 建 設 ,* 集 團 有 限 公 司 擬 將 織開展品質工程評價體系研究,探索品質工程示范創(chuàng)建工作機 制。具體安排如下:*項目列為“品質工程”示范創(chuàng)建項目,組一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導,樹立新的品質理念,應用科學技術方法, 加大工程質量品質管理力度,在確保工程建設質量的前提下,優(yōu)質高效地完成本工區(qū)的所有施工任務。二、
2、活動目標貫徹落實 “創(chuàng)新、 協(xié)調、 綠色、 開放、 共享” 五大發(fā)展理念,謝謝觀賞謝謝觀賞全面深入推進“發(fā)展理念人本化、項目管理專業(yè)化、工程施工標準化、管理手段信息化、日常管理精細化”為內容的現(xiàn)代化工程建設管理方法,建立完善的建設管理工作體系,通過小清河特大橋項目“品質工程”示范創(chuàng)建活動的開展,形成一批可復制可推廣的經驗,實現(xiàn)一批專業(yè)技術及管理制度的創(chuàng)新,推進相關標準規(guī)范更新升級,逐步形成橋梁工程品質工程標準體系和管理模式,帶動橋梁工程質量水平明顯提升。三、活動范圍* 工程項目四、活動組織成立“品質工程”示范創(chuàng)建工作領導小組,負責活動組織、實施及考核工作。組長:副組長:成員:五、項目概況*謝謝
3、觀賞謝謝觀賞*六、創(chuàng)建內容以創(chuàng)“品質工程”為目標,通過以下具體內容來打造“內在質量優(yōu)、結構功能全、使用壽命長”的工程實體。(一)完善各項制度1、落實質量責任制度工程質量責任制:項目經理對工程質量全面負責,是項目工程質量的第一責任人,項目總工主要負責項目工程質量管理控制, 是項目工程質量的具體負責人,各分項工程負責人對確保工程質量有不可推卸的責任,施工現(xiàn)場負責人對現(xiàn)場施工質量有直接把控作用,是工程是否可靠的第一道防線。2、強化自檢、互檢驗收制度日常工序的驗收須嚴格遵循施工質量控制流程,由施工作業(yè)隊組織初檢,經理部技術負責人及相關試驗、測量部門自檢,并由經理部形成書面報檢資料后方可報監(jiān)理工程師驗收
4、,合格后進行下道工序。項目部建立質檢體系,執(zhí)行以自檢為基礎,自檢與階段檢查相結合的質量檢驗制度。嚴把原材料關,執(zhí)行材料成品、半成品的質量檢查制度,確保進場材料符合規(guī)范設計等要求,嚴禁使用不合格材料,嚴格規(guī)范要求各項試驗、檢測要及時填寫施工原始記錄、試驗檢測記錄及各種自檢資料,試驗、 測量、 自檢、階段檢查要求完整記錄,記錄經由資格人員簽字。謝謝觀賞謝謝觀賞3、嚴格工序驗收制度所有施工工序的驗收,必須有項目經理部現(xiàn)場技術責任人在場。4、實行關鍵部位盯崗制度對于重要工程部位或重要工序,規(guī)定現(xiàn)場技術人員必須旁站盯崗,確保工程實體施工質量符合技術標準要求。5、堅持技術交底制度施工過程中,每個分項工程開
5、工前,項目部規(guī)定嚴格按照設計圖紙、施工規(guī)范進行技術交底。沒有進行技術交底的工程,堅決不準開工。堅持三級交底,并作為施工管理的原始技術資料,要有交底日期和照片,交底人以及接收人員的簽字并存檔。施工技術交底的內容要求全面,施工工藝、規(guī)范規(guī)定、施工進度及工期、 合同條款及環(huán)保措施、安全注意事項等,技術交底要交到位,使所有參與施工的人員掌握所從事工作的內容。(二)把關各項施工工序( 1) 、原材料把關項目部嚴格執(zhí)行原材使用規(guī)范,對每一批原材進場都進行必要的自檢,自檢由監(jiān)理單位監(jiān)督執(zhí)行,對不合格的原材堅決清場,不得用于工程任何部位。( 2) 、質量把關項目部對橋梁各施工工序嚴格把關,包括各種材料的檢驗、謝謝觀賞謝謝觀賞以及各混凝土的配合比試驗,在施工準備階段,為保證工程質量,項目部全方位把控各施工環(huán)節(jié)。(三)橋梁結構質量把關( 1)樁基質量把關1 .接樁與交樁工作。必須仔細、準確的復測基準點和導線點數(shù)據(jù)資料,以避免因全橋施工定位的差錯造成巨大損失。2 .施工技術方案及設備機械的審核工作,必須有可靠的施工方案及保證施工需要機械設備進場。3 .施工實時將地質情況與給定圖紙對比,仔細記錄對比情況。4 .檢查進場水泥、砂、石子、外加劑質保書及報告,杜絕不合格品用于工程,檢查配
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