[吉林]大廈辦公樓裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃(63頁)[詳細(xì)]_第1頁
[吉林]大廈辦公樓裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃(63頁)[詳細(xì)]_第2頁
[吉林]大廈辦公樓裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃(63頁)[詳細(xì)]_第3頁
[吉林]大廈辦公樓裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃(63頁)[詳細(xì)]_第4頁
[吉林]大廈辦公樓裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃(63頁)[詳細(xì)]_第5頁
已閱讀5頁,還剩57頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、南波大廈辦公樓裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃編 制:審 核:批 準(zhǔn):編制日期:目 錄一、編制說明3二、工程概況3三、監(jiān)理工作內(nèi)容和范圍43. 1監(jiān)理工作的范圍43. 2監(jiān)理工作的內(nèi)容4四、監(jiān)理工作依據(jù)5五、監(jiān)理工作目標(biāo)6六、監(jiān)理組織方案86. 1 監(jiān)理項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)86. 2現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式86. 3各級監(jiān)理人員主要職責(zé)9七、監(jiān)理工作程序、方法和一般措施137. 1監(jiān)理工作程序137.2監(jiān)理工作的一般控制措施2020、本工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制措施358. 1裝飾工程部分施工質(zhì)量控制358.2廚房、衛(wèi)生間滲漏的主要預(yù)控措施388. 3管道安裝施工與質(zhì)量控制38&4水電安裝施工與質(zhì)量控制388. 5空調(diào)工程

2、系統(tǒng)安裝控制398. 6消防系統(tǒng)施工與質(zhì)量控制398. 7 PDS綜合布線系統(tǒng)質(zhì)量監(jiān)理418. 8弱電工程的施工監(jiān)理實(shí)施方案43九、工程竣工驗(yàn)收及保修階段監(jiān)理469. 1工程項(xiàng)目竣工階段的監(jiān)理469. 2工程保修階段的監(jiān)理49十、監(jiān)理工作制度5210. 1總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制5210. 2工程開工申請制度5210. 3施工圖會審及設(shè)計(jì)交底制度5210.4施工組織設(shè)計(jì)和施工方案報(bào)審制度5310.5工程材料、半成品質(zhì)檢制度5310. 6隱蔽工程驗(yàn)收制度5410. 7工程變更簽證制度5410. 8工程款支付簽審制度5510. 9工程質(zhì)量事故處理制度5610. 10工程質(zhì)量檢查制度5710. 11施工進(jìn)

3、度監(jiān)督及報(bào)告制度6010. 12投資監(jiān)督制度5810. 13監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)制度5810. 14總監(jiān)理例會制度59十一、安全監(jiān)理規(guī)劃2一、編制說明南波大廈辦公樓裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃系根據(jù)業(yè)主簽定的監(jiān)理委托合同等有關(guān) 資料和國家有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的規(guī)定,地方有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的文件,建筑安裝 工程設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量檢驗(yàn)與評定標(biāo)準(zhǔn)等編制,包括工程概況、監(jiān)理工作 的目標(biāo)和范圍、監(jiān)理的工作內(nèi)容及依據(jù)、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)、各階段監(jiān)理 工作的主要內(nèi)容及方法、監(jiān)理工作的制度共六項(xiàng)內(nèi)容。承蒙業(yè)主的信任,委托我公司實(shí)施建設(shè)監(jiān)理,我們將根據(jù)業(yè)主的要求,結(jié)合工 程的特點(diǎn),按照委托監(jiān)理的工作深度對每一項(xiàng)專業(yè)監(jiān)理工

4、作制度建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì) 則,通過對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全四大控制和合同、信息管理及 組織協(xié)調(diào)工作,確保建設(shè)行為的科學(xué)性,達(dá)到工程建設(shè)好快省和取得最大投資效 益的目標(biāo)。二、工程概況項(xiàng)目建設(shè)概況:工程名稱:南波大廈辦公樓裝飾工程工程地址:長春市人民大街7099號,偉峰國際大廈對面.計(jì)劃工期:2020年12月16日-2020年3月31日工程質(zhì)量等級:執(zhí)行施工承建合同工程質(zhì)量評定建設(shè)單位:吉林省國有資產(chǎn)經(jīng)營管理有限責(zé)任公司監(jiān)理單位:吉林省建興工程管理咨詢有限公司設(shè)計(jì)單位:江蘇大漢建筑集團(tuán)有限責(zé)任公司施工單位:吉林省百洋裝飾集團(tuán)有限公司工程概況:位于長春市朝陽區(qū)人民大街7099號,交通便捷。經(jīng)

5、改建裝飾后主要功 能為辦公、商住為一體的辦公綜合樓。樓內(nèi)設(shè)有空調(diào)系統(tǒng),電話網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),有線電視系統(tǒng),報(bào)警滅火系統(tǒng)及安全防范 系統(tǒng)。三、監(jiān)理工作內(nèi)容和范圍3. 1監(jiān)理工作的范圍:仁涉及本工程建設(shè)施工階段的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全四控制及相關(guān)工作,的對 施工單位與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)工作合同管理和信息管理。2、本工程施工圖紙所涉及的土建工程、安裝工程等范圉內(nèi)的施工監(jiān)理工作。3. 2監(jiān)理工作的內(nèi)容:1質(zhì)量監(jiān)理1)協(xié)助業(yè)主與承建商編寫開工報(bào)告,協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù);2)參加施工圖會審;3)審查承建商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保 證體系和施工安全保證體系。5)督促、檢查承建商嚴(yán)格執(zhí)行

6、工程承包合同和國家安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)業(yè) 主和承建商之間的關(guān)系;6)審核承建商或業(yè)主提供的材料、購配件和設(shè)計(jì)的數(shù)量及質(zhì)量;7)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃協(xié)助業(yè)主編制用款計(jì)劃:審核經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,并 簽證工程款支付申請表;協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程竣工結(jié)算工作。8)審批承建商報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃;審批承建商編制的月度及周施工計(jì)劃;分 階段協(xié)商施工進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)提出調(diào)整意見,督促承建商實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。9)督促承建商嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、企制性質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工、控 制工程質(zhì)量;10)督促、檢查承建商落實(shí)安全保證措施;門)組織分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收、簽發(fā)工程付款憑證;12)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場簽證;1

7、3)督促承建商整理合同文件和技術(shù)檔案資料:14)參加業(yè)主組織的工程竣工初步驗(yàn)收:15)提出工程質(zhì)量評估報(bào)告;16)參加工程驗(yàn)收,協(xié)助業(yè)主審查工程結(jié)算;17)檢查工程狀況,參與鑒定質(zhì)量責(zé)任:18)督促承建商回訪:19)督促承建商及時(shí)完成未完工程尾項(xiàng),維修工程出現(xiàn)的缺陷。2、安全監(jiān)督1)對施工單位的安全作業(yè)責(zé)任制、安全作業(yè)保證體系進(jìn)行審查,并使其完善。 對施工單位在施工過程中的各項(xiàng)安全措施進(jìn)行檢查、審核并對其實(shí)施情況進(jìn) 行監(jiān)督;2)督促協(xié)調(diào)施工單位嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全作業(yè)的法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),對可能預(yù)見的 事故積極提出預(yù)防和改進(jìn)措施,及時(shí)制止和糾正各種違章作業(yè),在施工的全過 程貫徹實(shí)施安全作業(yè),消除隱患

8、。對重大安全隱患和問題責(zé)令施工單位停工整 改:3)對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、性能、檢修及特殊工種作業(yè)人員操作證進(jìn)行審 核,確保施工機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保作業(yè)人員持證上崗:4)審查施工單位提交的施工現(xiàn)場平而布置圖,督促施工單位定期檢查施工用 電、機(jī)械設(shè)備、周邊防護(hù)、消防器具等情況。3、文明施工監(jiān)理督促委托人與施工單位簽定文明施工協(xié)議和安全協(xié)議,根據(jù)協(xié)議內(nèi)容檢查、監(jiān)督 和落實(shí)。四、監(jiān)理工作的依據(jù)4.1依法成立的本工程建設(shè)工程監(jiān)理合同及其附件;。4、2依法成立的本工程施工承包合同;4.3由委托方提供工程施工圖、工程建設(shè)計(jì)劃、施工圖預(yù)算及其它相關(guān)文件;4.4委托方認(rèn)可的施工監(jiān)理規(guī)劃。4.5國家、本市

9、和行業(yè)主管部門的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定;1、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例(國務(wù)院第279令);2、實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定(中華人民共和國建設(shè)部令第181號);3、長春市建設(shè)工程竣工備案實(shí)施細(xì)則(2020)第008號;4、長春市建設(shè)工程質(zhì)量檢測見證取樣和送樣暫行規(guī)定建(2020)第0244號;5、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2020):6、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2020):7、屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB5020202020):8、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB5020202020):9、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50210-2020);10、建筑給水排水及

10、采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50242-2020);11、通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范;12、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50303-2020);五、監(jiān)理工作目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo):合格率100%文明施工目標(biāo):文明工地監(jiān)理組將根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙、文件,以 嚴(yán)格的監(jiān)理方法,完善承包商自檢和監(jiān)理單位抽檢的質(zhì)量保證體系;進(jìn)行一絲不 茍的中間檢驗(yàn)和現(xiàn)場驗(yàn)收;重視事前預(yù)防的環(huán)節(jié)監(jiān)理。確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要 求的等級。5. 1投資目標(biāo)審核工程概預(yù)算,通過對投資總目標(biāo)值進(jìn)行切塊分解和在實(shí)施過程中各階段 的動態(tài)跟蹤管理,確保各階段投資實(shí)際值不突威計(jì)劃目標(biāo)值,從而控制工程實(shí)際 結(jié)算

11、值不突破投資期望值。同時(shí)承諾如因我方的簽證失誤造成業(yè)主方付款超額時(shí), 我方將付予不低于監(jiān)理合同費(fèi)5%的經(jīng)濟(jì)賠償,具體賠償細(xì)則在合同中明確。5. 2進(jìn)度目標(biāo)通過編制工程總進(jìn)度計(jì)劃和對承包單位提供的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核,并在各個(gè) 階段特別是施工階段各個(gè)工序的進(jìn)度目標(biāo)跟蹤管理,統(tǒng)籌安排勞動力、施工機(jī)械、 周轉(zhuǎn)材料,合理調(diào)整各項(xiàng)工序的竣開工時(shí)間,控制各階段的工期,確保實(shí)際施工日 歷天數(shù)不突破計(jì)劃工期。同時(shí)承諾如因我方的監(jiān)理措施不力而影響達(dá)到工期目標(biāo) 時(shí),我方將付予不低于監(jiān)理合同費(fèi)5%的經(jīng)濟(jì)賠償,具體賠償細(xì)則在合同中明確。 5.3質(zhì)量目標(biāo)通過合理審查施工方案,對工序質(zhì)量實(shí)施事前、事中、事后的全過程、全方 位

12、跟蹤監(jiān)督和及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問題,確保各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量, 從而確保該工程總體質(zhì)量符合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的要求,旎確保實(shí) 現(xiàn)施工承包合同確定的質(zhì)量目標(biāo)。同時(shí)承諾如因我方監(jiān)理措施不力而影響達(dá) 到質(zhì)量目標(biāo)時(shí),我方將付予一定的經(jīng)濟(jì)賠償,具體賠償細(xì)則在合同中明確。5.4合同管理目標(biāo)監(jiān)理組將依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督;維護(hù)業(yè) 主的合法權(quán)益,正確處理合同執(zhí)行中的糾紛;減少項(xiàng)目運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)。5.5安全文明施工控制目標(biāo)加強(qiáng)安全、文明施工的監(jiān)督,確保無重大安全事故。監(jiān)理組將通過對工程建設(shè)中的人、機(jī)、環(huán)、料及施工全過程進(jìn)行評價(jià)、監(jiān)督 和督查,制止建設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性、盲目

13、性和隨意性,有效地把該工程安全控制在 允許的風(fēng)險(xiǎn)度范圍以內(nèi),確保文明施工工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)承諾如因我方監(jiān)理 措施不力而影響達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)時(shí),我方將付予一定的經(jīng)濟(jì)賠償,具體賠償細(xì)則在 合同中明確。5. 6竣工檔案方而監(jiān)理組將指導(dǎo)、幫助、督察承包商按要求完成歸檔資料,并向業(yè)主提供完整 的監(jiān)理竣工資料。5. 7保修階段工作目標(biāo)提供完善的保修期服務(wù),及時(shí)迅速地解決項(xiàng)目出現(xiàn)的問題,提供使用期的技 術(shù)咨詢,確保本工程建筑功能達(dá)到設(shè)計(jì)要求.12六監(jiān)理組織方案6. 1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和人員構(gòu)成序號姓名專業(yè)技術(shù)職稱監(jiān)理職務(wù)備注1莊中華工民建工程師監(jiān)理水電裝飾2楊希文工民建工程師監(jiān)理土建6.3各級監(jiān)理人員主要職責(zé):1

14、、總監(jiān)理工程師1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的2)分工和崗位職責(zé);3)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;4)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見:5)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換工作;6)主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;7)審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;8)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;9)審查和處理工程變更;10)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;們)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工期延期;12)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工

15、作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工 作總結(jié);13)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料,審查承包單位的竣 工申請,組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目 的竣工驗(yàn)收;14)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2、總監(jiān)代表1)總監(jiān)理工程師可以將合同賦予自己的責(zé)任和權(quán)利委托給總監(jiān)理工程師代 表,由其屐行和行使由總監(jiān)理工程師賦予的權(quán)利,并可在任何時(shí)候撤回這 種委托,但應(yīng)在把副本送交甲方和施工承包人之后生效;2)總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)代表的責(zé)任和權(quán)利應(yīng)符合建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范;3)由總監(jiān)理工程師代表按此委托送交施工承包人的函件應(yīng)與總監(jiān)理工程師 送交的函件具有同等權(quán)利;4)總監(jiān)理工程師沒有對任

16、何材料、設(shè)備和施工工藝等提出否定意見,應(yīng)不影 響總監(jiān)理工程師以后對該材料、設(shè)備和施工工藝等提出否定意見并發(fā)生 進(jìn)行改正指示的權(quán)利;5)甲方或施工承包人對總監(jiān)理工程師代表的處理方式或函件如有疑問,可 向總監(jiān)理工程師提出,總監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)、否定或更改;6)總監(jiān)理工程師致總監(jiān)理工程師代表可以指派具有相應(yīng)資格的工程師和監(jiān) 理員對工程進(jìn)行監(jiān)督檢查,他們出于上述目的而發(fā)出的指示應(yīng)視為已得 到總監(jiān)理工程師代表同意;7)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。3、專業(yè)(土建、水、電、暖通、測量)監(jiān)理工程師1)熟悉掌握施工圖和設(shè)計(jì)意圖、施工工藝和操作規(guī)程、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 及有關(guān)的法規(guī)和條例;2)參加施工圖紙和文

17、件、施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)、施工質(zhì)量保證體系、 采用的新技術(shù)、新工藝、新材料等的審核,編寫監(jiān)理細(xì)則;3)確認(rèn)進(jìn)場的施工機(jī)具和性能、規(guī)格、數(shù)量的適用性:4)以跟蹤、旁站等方式現(xiàn)場檢查工程施工質(zhì)量,特別是隱蔽工程,在施工方 自檢合格的基礎(chǔ)上,進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。對經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格的部位簽署隱蔽工程驗(yàn)收單, 批準(zhǔn)進(jìn)行下道工序:5)對于達(dá)不到要求的作業(yè),經(jīng)口頭提出,未及時(shí)進(jìn)行整改的,可提出施工質(zhì) 量整改通知單。處理一般質(zhì)量事故的,參與重大質(zhì)量或安全事故的調(diào)查, 并提供有關(guān)情況;6)審核承包方提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃、月度施工計(jì)劃、工程量申報(bào)表及付 款申請表,為總監(jiān)的確認(rèn)提供依據(jù);7)審核承包方提交的技術(shù)核定單、索賠申

18、請表和延長工期的申請單,并就此 進(jìn)行調(diào)查研究,為總監(jiān)的確認(rèn)提供依據(jù);8)配合相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工程師開展測量、材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè) 備等的復(fù)核檢驗(yàn)、抽檢和復(fù)試工作;9)作好監(jiān)理日記;10)在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題(質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)),應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),以便及吋 作出反映,并在總監(jiān)的授權(quán)下進(jìn)行處理。4、合同管理工程師1)協(xié)助業(yè)主選擇總包單位,審查總包單位選擇的分包單位;2)審查和確認(rèn)總包單位選擇的材料、設(shè)備供應(yīng)單位;3)督促施工單位嚴(yán)格按工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工;4)調(diào)解工程合同各方之間的爭議;5)協(xié)助總監(jiān)理工程師處理索賠事宜;6)配合業(yè)主簽訂工程修正合同:7)整理工程有關(guān)的合同文件。5

19、、材料見證員1)根據(jù)國家、地方和設(shè)計(jì)的要求,督促施工方對原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備等質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查和復(fù)試;2)對施工方報(bào)來的原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的進(jìn)場計(jì)劃進(jìn)行 記錄,并參與現(xiàn)場檢驗(yàn)和復(fù)試取樣。3)審核施工方填寫的復(fù)試申請表,并作出標(biāo)識(簽證)和記錄,參與試樣的送 檢封樣,確保見證有效。4)審核施工方委托檢驗(yàn)的單位的資質(zhì),檢查施工方材料原的上崗證和原材 料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量保證體系。5)匯總原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的用量、適用部位、復(fù)試結(jié) 果,并整理成冊(建立分類臺帳),便于查對,存在問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)。6)配合單位工程竣工驗(yàn)收,提供”質(zhì)量保證資

20、料核查表中的相關(guān)數(shù)據(jù)。6、信息資料員1)負(fù)責(zé)圖紙、圖紙變更以及往來文件的收發(fā)登記工作;2)負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理;3)督促施工單位做好工程技術(shù)資料及資料的整理工作;4)負(fù)責(zé)施工單位提交的工程報(bào)表的收集、整理:5)負(fù)責(zé)工程竣工資料的審核,提交監(jiān)理意見,并報(bào)送質(zhì)檢站。7、安全與文明施工監(jiān)理工程師1)審查施工單位提出的安全保證措施:2)督促、檢查施工單位的安全、文明施工;3)督促施工單位定期進(jìn)行安全檢查;4)負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場場容和生活衛(wèi)生;5)負(fù)責(zé)處理施工中的安全事故:6)主持召開現(xiàn)場文明施工和安全生產(chǎn)會議;7)負(fù)責(zé)現(xiàn)場總圖管理;8、現(xiàn)場監(jiān)理員1)負(fù)責(zé)進(jìn)場材料、構(gòu)件、半成品、機(jī)械設(shè)備等的質(zhì)量檢查。

21、2)旁站監(jiān)理、跟蹤檢查。3)工序間交接檢查、驗(yàn)收及簽署。4)負(fù)責(zé)工程計(jì)量、驗(yàn)收及簽署原始記錄。5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全、防火的檢查監(jiān)督。6)堅(jiān)持記監(jiān)理日記、及時(shí)如實(shí)填寫原始記錄。7)及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故和異常情況。七、監(jiān)理工作程序、方法和一般措施7.1、監(jiān)理工作程序隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程、工序驗(yàn)收簽認(rèn)程序整修返工12合格現(xiàn)場抽樣檢查監(jiān)理工程師良好簽發(fā)復(fù)工令進(jìn)度控制工作程序圖注:缺陷責(zé)任期的進(jìn)度控制程序同上工程安全事故處理程序工程延期的申請.審批程序19索賠事件處理程序7. 2監(jiān)理工作的一般控制措施1、投資控制的工作內(nèi)容及方法1) 投資控制的工作流程2) 施工各階段投資控制的工作內(nèi)

22、容事前控制(1) 熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、招投標(biāo)書,分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程 費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制重點(diǎn);(2) 預(yù)測工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因,制訂防范性對策,減少向業(yè)主索 賠的發(fā)生;(3) 按合同規(guī)定的條件,協(xié)助業(yè)主如期提供可施工現(xiàn)場,使其能如期開工, 正常開工,連續(xù)施工,不要違約造成索賠事件;(4) 按合同要求,如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料,設(shè)備到場, 不要違約造成索賠事件;(5) 按合同要求,及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料,不要違約造成索賠爭件。事中控制(1) 按合同規(guī)定,及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求,不要造成違約 和對方索賠;(2) 施工中主動

23、搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)配合, 不要造成對方索賠的條件;(3) 工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重,事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性分析:(4) 嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證,凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停、窩工簽證、用工簽證、使用 機(jī)械簽證、材料代用、材料調(diào)價(jià)等的簽證,應(yīng)嚴(yán)格核實(shí);(5) 按合同規(guī)定,及時(shí)對已完工程量進(jìn)行驗(yàn)證:(6) 按合同規(guī)定,及時(shí)向?qū)Ψ街Ц豆こ炭睿?7) 完善價(jià)格信息制度,及時(shí)掌握國家調(diào)價(jià)的范圍和幅度;(8) 檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況,使其全面履約;(9) 定期向業(yè)主報(bào)告工程投資動態(tài)情況(月):(10) 定期不定期地檢查工程費(fèi)用超支情況,并提出控制工程費(fèi)用的方案和 措施。事后控制(1

24、) 審核施工單位提交的工程結(jié)算書,嚴(yán)格審核各種不合理因素:(2)、公正地處理施工單位提出的索賠。3) 施工階段投資控制措施:措施內(nèi)容組織措施 建立項(xiàng)目監(jiān)理的組織保證體系,在項(xiàng)目監(jiān)理班子中落實(shí)從投資控制方面 進(jìn)行投資跟蹤、現(xiàn)場監(jiān)督和控制的人員,明確任務(wù)及職責(zé),如發(fā)布工程變 更指令、對已完成的工程的計(jì)量、支付款復(fù)核、設(shè)計(jì)挖潛復(fù)查、處理索 賠事宜,進(jìn)行投資計(jì)劃值和實(shí)際值比較,投瓷控制的分析與預(yù)測,報(bào)表的 數(shù)據(jù)處理,資金籌措和編制資金使用計(jì)劃等; 編制本階段投資控制詳細(xì)工作流程圖。25經(jīng)濟(jì)措施 進(jìn)行已完成的實(shí)物工程量的計(jì)量或復(fù)核,未完工程量的預(yù)測: 工程價(jià)款預(yù)付、工程進(jìn)度付款、工程款結(jié)算、備料款和預(yù)付

25、款的合理扣 回等審核、簽署: 在施工實(shí)施全過程中進(jìn)行投資跟蹤、動態(tài)控制和分析預(yù)測,對投資目標(biāo)計(jì) 劃值按費(fèi)用構(gòu)成、過程構(gòu)成、實(shí)施階段、計(jì)劃進(jìn)度分解; 定期向計(jì)量負(fù)責(zé)人、業(yè)主提供投進(jìn)控制報(bào)表、必要的投資支出分析對比; 編制施工階段詳細(xì)的論用支出計(jì)劃,依據(jù)投資計(jì)劃的進(jìn)度要求編制,并控 制其執(zhí)行和復(fù)核付款帳單,進(jìn)行資金籌措和分階段到位; 及時(shí)辦理和審核工程結(jié)算; 制定行之有效的節(jié)約投資的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。技術(shù)措施 對設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格把關(guān),并對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和審查認(rèn)可; 進(jìn)一步尋找通過設(shè)計(jì)、施工工藝、材料、設(shè)備、管理等多方面挖潛節(jié)約 投資的可能,組織“三查四定”查出的問題整改,紐織審核降低造價(jià)的

26、技 術(shù)措施; 加強(qiáng)設(shè)計(jì)交底和施工圖會審工作,把問題解決在施工之前。合同措施 參與自理索賠爭宜時(shí)以合同為依據(jù); 參與合同的修改、補(bǔ)充工作,并分析研究對投資控制的影響: 監(jiān)督、控制.處理工程建設(shè)中的有關(guān)問題時(shí)以合同為依據(jù)。注:三查四定,即查漏項(xiàng),查錯(cuò)項(xiàng)、查質(zhì)量隱患.定人員、定措施、定完成時(shí)間、定質(zhì)量驗(yàn)收。2、進(jìn)度控制的工作內(nèi)容及方法1) 進(jìn)度控制的工作流程2) 施工階段進(jìn)度控制的工作內(nèi)容:事前控制(1) 編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃,制定保證總工期不突碇對疑措施;(2) 審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃;(3) 審核施工單位提交的施工方案;(4) 審核施工單位提交的施工總平而圖;(5) 制定由業(yè)主供應(yīng)材料

27、、設(shè)備的采、供計(jì)劃;(6) 按時(shí)完成現(xiàn)場障礙物的拆除,及時(shí)向施工單位提供現(xiàn)場:(7) 組織施工臨時(shí)供水、供電,接通施工道路,電話線路,及時(shí)為施工單位創(chuàng) 造必要的施工條件;(8) 向施工單位移交作為臨時(shí)設(shè)施用的待拆房屋;(9) 按合同規(guī)定及時(shí)向施工單位提交設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件;(10) 按合同規(guī)定及時(shí)向施工單位支付預(yù)付備料款。事中控制(1) 建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志,逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成 的實(shí)物工程量;(2) 工程進(jìn)度的檢查,審核施工單位每周、每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告:(3) 按合同要求,及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收;(4) 做好有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方而的簽證;(5) 做好工程進(jìn)度的動態(tài)管理,必須

28、時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo);(6) 為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度,質(zhì)量方而認(rèn)證意見;(7) 組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會;(8) 定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況(周、月)。事后控制(1) 制定總工期究碇E的補(bǔ)救措施;(2) 公正地處理施工單位提出的工期索賠。2. 3施工階段進(jìn)度控制措施:措施內(nèi)容技術(shù)措施 建立多級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃體系 增加同吋作業(yè)的工作面: 釆用鬲效能的施工機(jī)械設(shè)備; 釆用施工新工藝、新技術(shù),縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。紐織措施落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任,建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。經(jīng)濟(jì)措施對工期提前者實(shí)施獎勵(lì),對應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)價(jià)單價(jià),以及確保資金的及時(shí)供 應(yīng)等。合同措施按合同要求及吋協(xié)調(diào)有關(guān)冬方面

29、的進(jìn)度以確保項(xiàng)目形象進(jìn)皮的要求。3、質(zhì)量控制的工作內(nèi)容及方法1)施工階段質(zhì)量控制和工作方法:審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表(1) 審查分包單位的資質(zhì)(2) 審核承建單位開工報(bào)告(3) 審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案(4) 審核材料半成品的質(zhì)檢報(bào)告(5) 審核新技術(shù)、新工藝、新材料的技術(shù)鑒定書(6) 審核工序檢查分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查報(bào)告(7) 審核質(zhì)量動態(tài)統(tǒng)計(jì)資料(8) 審核設(shè)計(jì)變更修改圖紙(9) 審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證文件質(zhì)量監(jiān)督與檢查(1) 檢查的內(nèi)容:開工前的檢查、工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復(fù) 工前的檢查、分項(xiàng)分部工程完工后驗(yàn)收、跟蹤或跟蹤檢查(2) 檢查的方法:目測法(看、摸、

30、敲、照)、實(shí)測法(靠、吊、量、套)、試 驗(yàn)檢查252)質(zhì)量控制的工作流程3) 施工階段質(zhì)量控制的工作內(nèi)容:事前控制(1) 熟悉和掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù);(2) 做好施工現(xiàn)場場地的質(zhì)檢驗(yàn)收;(3) 嚴(yán)格審查施工隊(duì)伍人員的資質(zhì);(4) 做好工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制;(5) 做好施工機(jī)械的質(zhì)量控制;(6) 審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案;(7) 督促承包商做好生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生管理及場容管理。事中控制(1) 做好施工工藝過程質(zhì)量控制工作;(2)做好工序交接檢查工作;(3) 做好隱蔽工程檢查、驗(yàn)收工作;(4) 做好工程變更的處理;(5) 做好設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定處理工作;(6) 做好工程質(zhì)量

31、事故的處理工作:(7) 正確行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),下達(dá)停工指令;(8) 嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度;(9) 做好質(zhì)量技術(shù)簽證;(10) 行使質(zhì)量否決權(quán),為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見;(門)建立質(zhì)量監(jiān)理日志;(12) 組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會;(13) 定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況(周、月)。事后控制(1) 主持處理工程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故,提出事故處理報(bào)告:(2) 及時(shí)組織工程竣工驗(yàn)收。4)施工階段質(zhì)量控制措施:措施內(nèi)容紐織措施 監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包商按國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19004-92建立和健全質(zhì)量體系; 進(jìn)行質(zhì)量職能分配,明確質(zhì)量責(zé)任分工: 實(shí)施質(zhì)量審核制度。技術(shù)措施 審核設(shè)計(jì)圖

32、紙及技術(shù)交底; 審核承包商的施工組織設(shè)計(jì); 檢查工序、部位的施工質(zhì)量(巡視、旁站、抽檢和驗(yàn)收); 專家論證會: 質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量評定。管理措施 全面質(zhì)量管理活動: 建立質(zhì)量信息的文字、報(bào)表、圖象資料的管理方法: 質(zhì)量信息的數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析; 合同中質(zhì)童信息的管理; 建立質(zhì)量管理的獎、懲制度。5)施工工藝過程質(zhì)量的控制要點(diǎn)及手段針對監(jiān)理項(xiàng)目的具體情況,施工工藝過程的質(zhì)量控制可按下表內(nèi)容組織實(shí)施:序號工程項(xiàng)目質(zhì)童控制要點(diǎn)控制手段1現(xiàn)澆鋼筋腔結(jié)構(gòu)工程 軸線.高程及垂直度 斷面尺寸 鋼筋:數(shù)量、直徑、位置、接頭 施工縫處理 於強(qiáng)度:配合比、坍落度.強(qiáng)皮 預(yù)埋件:型號、位置、數(shù)董、錨固測量量測現(xiàn)場檢查、量測旁

33、站現(xiàn)場制作嘰審核遲驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場檢查、量測2磚砌工程 砌承重墻的砂漿強(qiáng)度等級佰己合比) 灰縫、錯(cuò)縫 門窗孔位置 預(yù)埋件及預(yù)埋管線砂漿配合比試驗(yàn)旁站量測現(xiàn)場檢查、量測3室內(nèi)初裝修 材料配合比 室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度 室內(nèi)地坪厚度、平整度試驗(yàn)要求做樣板間要求做樣板間4門窗工程 木門:位置、尺寸 鋁合金門窗:填嵌、定位、安裝、 關(guān)閉、開啟檢查、董測檢査、董測5屋面防水工程 找平層:厚度、坡度、平整度、防裂 保溫層:厚度、平整度 防水面層:填嵌、粘結(jié)、平整 水落管:安裝、接頭、排水觀察、董測 觀察、董測 觀察觀察6室內(nèi)給排水管道安裝工程 安裝位置及坡度、接頭 管閥連接位置、接頭 水壓試驗(yàn) 水表、消火

34、栓、衛(wèi)生潔具、器件 自動噴灑、水幕、位置.間距、方向 水泵安裝位置標(biāo)高,試運(yùn)轉(zhuǎn)軸承溫升 排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)觀察、量測 觀察、量測 水壓試驗(yàn)觀察、董測 觀察、量測 觀察、量測 通水試驗(yàn)7室內(nèi)電氣線 路安裝工程 變配電設(shè)備安裝:位置、標(biāo)離、線路連接 屏柜、附件及線中安裝 絕緣、接地觀察、量測觀察、量測觀察、董測8電信工程 設(shè)備安裝:位置、標(biāo)離、線路連接 線路及附件安裝觀察、量測觀察、量測9管線安裝工程 管線位置、標(biāo)離、坡向、坡度管道安裝、接頭 閥閘、量表安裝位置、接頭觀察、董測 觀察觀察、試壓表中列出的“質(zhì)量控制要點(diǎn)”應(yīng)結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙的具體要求確定;表中列出的“控制手段”:觀察指以“目視”、“目測”進(jìn)

35、行的檢查監(jiān)督;現(xiàn)場檢查、旁站指現(xiàn)場巡視、觀察及測量等方式進(jìn)行的檢查監(jiān)督;量測指用簡單的手持式量尺、量具、量器(表)進(jìn)行的檢查監(jiān)督;測量指借助于測量儀器、設(shè)備進(jìn)行的檢查;試驗(yàn)指通過試件(塊)、取樣進(jìn)行的試驗(yàn)檢查,或通水、通電、通氣的試 驗(yàn)等。6)建設(shè)工程試驗(yàn)與檢驗(yàn)項(xiàng)目(1)原材料檢驗(yàn)與試驗(yàn)(2)建筑工程現(xiàn)場檢驗(yàn)項(xiàng)目(3)建筑設(shè)備安裝工程現(xiàn)場檢驗(yàn)項(xiàng)目 原材料檢驗(yàn)與試驗(yàn)項(xiàng)目序號試驗(yàn)名稱檢驗(yàn)與試驗(yàn)內(nèi)容備注1水泥試驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書(抗壓強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、 安定性、凝結(jié)時(shí)間)按條件進(jìn)行復(fù)試2鋼筋試驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書(屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)皮、 延伸率)按批量進(jìn)行復(fù)試、按條件進(jìn)行 化學(xué)成分分析3焊接試驗(yàn)焊條合格證、焊

36、接試驗(yàn)報(bào)告(抗拉強(qiáng)度、 斷點(diǎn)位置)根據(jù)施工實(shí)際進(jìn)行試驗(yàn)4磚試驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書(抗折.抗壓、凍融等)對承重結(jié)構(gòu)按批量進(jìn)行復(fù)試5砂、石試驗(yàn)顆粒級配、密度、容重、含泥量按產(chǎn)地、品種、規(guī)格批量取樣 試驗(yàn)6防水材料試驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書(抗拉強(qiáng)度、耐熱度、柔進(jìn)場復(fù)試度等)7防腐、絕緣、保溫 材料試驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書性能試驗(yàn)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行性能試驗(yàn)8鋼結(jié)構(gòu)、鋼材結(jié)構(gòu)出廠質(zhì)董證明書、機(jī)械性能和化學(xué)成分 檢驗(yàn)、構(gòu)配件質(zhì)量合格證明9其他原材料出廠質(zhì)量證明書生產(chǎn)廠家應(yīng)按期提供試臉報(bào) 告 建筑安裝工程現(xiàn)場檢驗(yàn)項(xiàng)目分項(xiàng).分部工程名稱主要質(zhì)量控制方面的檢驗(yàn)項(xiàng)目給排水工程檢查管材質(zhì)保書,檢查水壓試驗(yàn)、滾水試驗(yàn)結(jié)果,檢查管道及接頭

37、處的嚴(yán)密性, 檢查管道的坡向、防腐及支架的制作安裝是否符合規(guī)范電氣工程檢查設(shè)備及材料的合格證及外觀,檢查接地裝置的接地電阻值的測試記錄,檢 查絕緣電阻值的測試記錄,以及相應(yīng)的隱蔽工程臉收和電氣設(shè)備的調(diào)整試驗(yàn)及 試運(yùn)轉(zhuǎn)。4. 合同管理的內(nèi)容和方法監(jiān)理單位在工程建設(shè)監(jiān)理過程中,合同管理主要是根據(jù)監(jiān)理合同的要求,對 工程承包合同的簽訂、履行、變更和解除進(jìn)行監(jiān)督檢查,對合同雙方的爭議進(jìn)行 調(diào)解和處理,以保證合同的依法簽訂和全面屐行。1)合同結(jié)構(gòu)圖(1) 合同分析:對各類合同條款進(jìn)行分門別類的認(rèn)真研究和解釋,提出合同 的缺陷和弱點(diǎn),以發(fā)現(xiàn)和提出需要解決的問題。同時(shí),更重要的是對引起合同的 變化的事件進(jìn)行

38、分析研究,以便采取相應(yīng)措施。(2) 建立合同目錄、編碼和檔案。(3) 合同履行的監(jiān)督檢查。(4) 做好索賠管理。3) 合同管理的技術(shù)措施(1) 擬訂本工程項(xiàng)目合同體系及合同管理制度,包括合同草案的擬訂、會簽、 協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及流程。(2) 協(xié)助業(yè)主擬訂項(xiàng)目的各類合同條款,并參與各類合同的商談。(3) 合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理。(4) 協(xié)助業(yè)主處理與項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜,調(diào)解合同糾紛。4) 索賠管理為了維護(hù)合同雙方的合法利益,保證合同的順利實(shí)施,避免索賠與反索賠事 件的發(fā)生,應(yīng)加強(qiáng)以下方面的工作:(1) 協(xié)助審查業(yè)主與各方簽訂的合同,將合同條款中不明確的概念予以明確,

39、減少索賠事件發(fā)生的可能性。(2) 協(xié)助業(yè)主,要求有關(guān)各方嚴(yán)格按合同辦事,最終實(shí)現(xiàn)投資、進(jìn)度、質(zhì)量控 制目標(biāo)。(3) 合同實(shí)施過程中嚴(yán)格控制工程變更,尤其是可能引起索賠的工程變更。(4) 對于有可能引起索賠的工程變更單,事先征得業(yè)主的同意才予以簽認(rèn)。(5) 處理索賠要及時(shí)。5、信息管理的內(nèi)容工作內(nèi)容及方法工程建設(shè)監(jiān)理離不開工程信息,監(jiān)理工程師要把所需的信息進(jìn)行收集、處 理、儲存、傳遞、應(yīng)用等一系列工作。信息管理是進(jìn)行目標(biāo)控制的基礎(chǔ)。1)信息管理的主要方法方法作用建立信息的編碼系統(tǒng) 可以為事?lián)P提供一個(gè)精煉而不含混的記號 可以提高數(shù)據(jù)處理的效率明確信息流程可以反映工程項(xiàng)目建設(shè)中各參加部門、各單位間的

40、關(guān)系制定信息釆集制度所收集原始資料的全面性和可靠性直接關(guān)系信息管理工作的質(zhì)量好壞利用鬲效的信息處理手段 來處理信息使監(jiān)理工程師作規(guī)劃和決疑,以對項(xiàng)目的投資.進(jìn)度.質(zhì)董三大 目標(biāo)進(jìn)行控制2)信息管理的主要手段6、組織協(xié)調(diào)在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中,監(jiān)理工程師要不斷地進(jìn)行組織協(xié)調(diào),它是實(shí)現(xiàn)項(xiàng) 目目標(biāo)不可缺少的方法和手段。協(xié)調(diào)的目的就是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。組織協(xié)調(diào)包括項(xiàng)目監(jiān)理組織內(nèi)部人與人、機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào);項(xiàng)目監(jiān)理組織與外部環(huán)境組織之間的協(xié)調(diào),包括:(1) 協(xié)調(diào)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位以及與工程建設(shè)有關(guān)的其它單位之間的關(guān)系;(2) 協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位之間的關(guān)系;(3) 協(xié)調(diào)總包單位與材料、設(shè)備供應(yīng)單位之間

41、的關(guān)系;(4) 協(xié)調(diào)總包單位與分包單位之間的關(guān)系。7、安全與文明施工監(jiān)理1) 安全控制的內(nèi)容(1) 控制施工人員的不安全行為:(2) 控制物的不安全狀態(tài);(3) 加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境的保護(hù);2) 安全控制的任務(wù)(1) 按照施工安全法規(guī)和安全規(guī)范,檢查與監(jiān)督施工的安全防護(hù)設(shè)施和安全 管理措施;(2) 協(xié)調(diào)施工單位從立法和組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理,建立和完善有 關(guān)安全生產(chǎn)制度;(3) 審核施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的安全技術(shù)方案使之符合安全施工的 要求并督促其實(shí)施;(4) 做好安全文明施工的監(jiān)督檢查工作,對不安全因素,及時(shí)督促施工單位 整改:3) 文明施工管理的主要任務(wù)(1) 督促施工單位完善技術(shù)和操作

42、管理規(guī)程,確保防汛設(shè)施和地下管線通 暢、安全;(2) 督促施工單位采取各種措施降低施工過程中產(chǎn)生的噪聲;(3) 控制夜間施工作業(yè),確需夜間作業(yè)的,必須事先向環(huán)保部門申辦夜間作 業(yè)許可證;(4) 督促檢查施工單位設(shè)置各種防護(hù)設(shè)施,防止施工中產(chǎn)生的塵土飛揚(yáng)及廢 棄物、雜物飄散;(5) 督促施工單位采取有效方式,減少施工對市容、綠化和環(huán)境的不良影響;(6) 督促施工單位嚴(yán)格按批準(zhǔn)的總平而圖堆放機(jī)具、材料,搭建臨設(shè);(7) 督促施工單位按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)要求做好生活衛(wèi)生管理。47八、本工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制措施81裝飾工程部分 室內(nèi)裝飾隱蔽工程質(zhì)量控制8. 1. 1內(nèi)墻而涂飾工程涂料涂飾工程所

43、需的涂料的品種、型號和性能必須符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,舊墻 面在涂飾涂料前應(yīng)清除表面的疏松的舊裝修層,并涂刷界而劑,混凝土致抹灰庭 層涂刷溶劑型涂料吋,含水率不得大于8%,涂刷乳膠型涂料時(shí)含水率不得大于 3%,木材基層的含水率不得大于12%,基層膩?zhàn)謶?yīng)平整、堅(jiān)實(shí)、牢固,無粉化、起 皮和裂縫,內(nèi)墻膩?zhàn)拥恼辰Y(jié)企度應(yīng)符合(建筑室內(nèi)用膩?zhàn)?(JG/T3049)的規(guī)定。廚 房與衛(wèi)生間墻面必須使用耐水膩?zhàn)?,墻面涂裝后經(jīng)檢查,顏色應(yīng)均勻一致,不得 有咬色、流墜、疙瘩、砂眼、刷紋。表面平整度、垂直度控制在驗(yàn)收范圍內(nèi)。8. 1.2地而裝飾工程(1) 基層處理地面磚的品種、規(guī)格、圖案、顏色、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,鋪貼前應(yīng)

44、先掛線 檢查并掌握樓地而的平整度,做到心中有數(shù),然后清掃基層并用水刷凈,如是光 滑的於樓面,用鑿毛。并提前濕潤基層表面。(2) 找規(guī)矩根據(jù)設(shè)計(jì)要求,確定平而位置,將確定好的地面標(biāo)高位置線彈在立而上,根 據(jù)板塊規(guī)格尺寸掛線找中即在空間取中點(diǎn),拉十字線,與走廊直接的門口,要與 走道地面拉通線,分塊布置要以十字線對稱,如室內(nèi)地面與走廊顏色不同,分界 線應(yīng)放在門口門扇中間處。(3) 試拼、試排根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)線確定鋪貼順序和標(biāo)準(zhǔn)塊的位置,按圖案、顏色防埋試拼,試拼后 按標(biāo)準(zhǔn)線兩個(gè)垂直方向鋪兩條干砂,其寬度大于板塊,根據(jù)板塊與墻面洞口等的 相對位置。確定砂漿的厚度,對于地面排水要求的地面應(yīng)找好泛水并在墻上彈上相

45、互垂直的控制線,以便控制板塊高低位置。(4)質(zhì)量控制按照設(shè)計(jì)要求,為了確保施工質(zhì)量采用干貼法,鋪貼前對類型、規(guī)格、顏色 進(jìn)行選擇分類,對同顏色的飾而材料也要注意色差的影響,鋪貼時(shí)要做到接縫填 嵌密實(shí),平直一致,顏色一致,陰陽角處理壓向正確。鋪貼必須牢固,嚴(yán)禁空鼓,、 缺棱掉角現(xiàn)象,對可能出現(xiàn)因施工操作不當(dāng)造成的因素消滅在工作細(xì)節(jié)上。 8.1.3地毬鋪貼工程室內(nèi)裝飾工程中地毯鋪設(shè)統(tǒng)統(tǒng)是最后一道工序,鋪設(shè)時(shí)各方而的清潔工作 應(yīng)已完畢,鋪設(shè)人員所穿的鞋子也應(yīng)清潔,以免踏贓地毯。鋪設(shè)地毯的要點(diǎn),就是 大面積要平整,拼縫要緊密,縫隙要小,鋪貼后不顯拼縫、不滑動。(1) 基層處理時(shí),地面要平整,無凹凸不平

46、現(xiàn)象。基層而所粘結(jié)的油污等應(yīng) 擦干凈,基層表而的凸起部分要用砂輪機(jī)磨平,如不平整度較嚴(yán)重,高低之差大 于6 mm以上,并有多處坑凹,就應(yīng)用水泥砂漿找平,水泥砂漿基層施工完畢14天 左右,表面含水率應(yīng)控制在小于8% 12%,并有一定強(qiáng)度,方咳鋪設(shè)地毯。(2) 測量和裁切。測量尺寸要精確,長寬凈尺寸即為下料尺寸依據(jù),測量時(shí), 要按房間和用毯編號,逐一填寫登記表。下料時(shí)每段地毯的長度要比房間長度長 出約2020寬度要以裁去地毯邊緣線E的尺寸計(jì)算,然E以手推裁刀從毬背裁切, 裁后卷成卷,編上號,運(yùn)入對號房間。(3) 鋪設(shè)。固定地毯鋪設(shè),先將房間四周地面安裝帶有倒刺的木卡條,將地 毯背面固定在倒刺板的小

47、釘鉤上,木卡條固定于距墻而8=0 mm處,以便使地毯 掩邊之用。倒刺木卡條可以用鋼釘直接固定在於或水泥砂漿基層上。當(dāng)?shù)靥轰?完后,用剪刀剪去墻邊多余部分,再用扁鏟將地毯邊緣寒進(jìn)木卡條和墻壁之間的 間隙中。8. 1.4吊頂飾工程吊頂龍骨分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制在施工前應(yīng)按要求對房間的凈高、洞口標(biāo)高、 吊頂內(nèi)的管道設(shè)備極其支架的標(biāo)高進(jìn)行交接檢驗(yàn),吊頂內(nèi)的木吊竿、木龍骨必須 進(jìn)行防火處理,并應(yīng)符合有關(guān)設(shè)計(jì)防火規(guī)范的規(guī)定。吊頂工程內(nèi)的預(yù)埋件金屬吊 竿應(yīng)進(jìn)行防銹度鋅處理,吊桿距主龍骨端部距離不得大于300 mm,大于300 mm應(yīng) 増加吊桿,當(dāng)?shù)鯒U與設(shè)備相遇時(shí),應(yīng)調(diào)整并增設(shè)吊桿。吊桿、龍骨、飾面板安裝 間距連

48、結(jié)方式必須牢固,所使用的材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證、檢測報(bào)告和隱蔽工程 驗(yàn)收記錄。8. 1.5油漆工程油漆分項(xiàng)工程在整個(gè)裝飾工程中占據(jù)很主要的一部分,直接影響到裝飾效 果,在實(shí)際施工中,應(yīng)著重把好這一關(guān)。首先,木制品的基層必須干燥,表面含水 率不應(yīng)大于12%,油漆基層涂抹的膩?zhàn)討?yīng)堅(jiān)實(shí)牢固,不得起皮、裂縫,懇層而不得 有凹凸不平現(xiàn)象,膩?zhàn)痈稍锖髴?yīng)打磨平整光滑,并將粉末清理干凈,質(zhì)量達(dá)到中 級油漆標(biāo)準(zhǔn)。即做到不透底、流墜、皺皮,眼看上去光亮和手摸上去光滑。8. 1.6細(xì)部工程室內(nèi)木門、櫥柜應(yīng)選擇變形量小的板材,含水率不應(yīng)大于12%,木門、櫥柜 做完后應(yīng)立即刷一道底漆,防止受潮變形,木門及櫥柜與磚墻接觸處

49、以及埋入其 它接觸處應(yīng)設(shè)置防潮層。門窗的質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)范等要求,表面應(yīng)凈光,不得劃痕、毛刺和錘印, 柜扇的線型應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,拼縫應(yīng)嚴(yán)實(shí)平整。安裝小五金時(shí),應(yīng)位置適宜,固定可靠,合頁距門窗上下端取高度的1/10,應(yīng) 避開上下冒頭,安裝后應(yīng)開啟靈活,小五金均應(yīng)用木螺絲固定,不得用釘子代替。門窗安裝允許偏差應(yīng)控制在規(guī)范之內(nèi),柜的正側(cè)面垂直度不大于3 mm,對角 線誤差不大于3 mm,柜與扇的接觸平面度不大于3 mm。外墻裝飾施工質(zhì)量控制待圖紙出齊后再定。&2廚房、衛(wèi)生間滲漏的主要預(yù)控措施(1)管道孔在管道安裝E應(yīng)清除四周垃圾、板底吊模,灑水濕潤洞壁和外壁, 先鋪一層15mm厚水泥砂漿,再用C20

50、20於將管道四周修補(bǔ)好,補(bǔ)洞砂漿中宜加入 防滲劑,并分三層補(bǔ)完。(2) 管道防水層應(yīng)向上涂抹,超過套管上口,在靠近墻面處防水材料應(yīng)向上 鋪涂,并高出面層20200cm。(3) 廚房、衛(wèi)生間地坪應(yīng)做好泛水坡度,坡向地漏方向。(4) 衛(wèi)生間填充墻下澆筑高度12-15cm的C2020於導(dǎo)墻。8. 3管道安裝的主要預(yù)防措施(1) 對管道作外觀檢查,塑料給水管、下水管、高層分區(qū)管道應(yīng)選用不低于 1.6Mpa等級塑料管,塑料外墻雨水管的防紫外光,老化性能應(yīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。材 料應(yīng)有合格證及進(jìn)滬許可證。(2) 給水管道安裝后,按規(guī)定進(jìn)行耐壓試驗(yàn),所有接口應(yīng)無滲漏,排水管道 安裝后,進(jìn)行通球試驗(yàn),防止會道堵寒。

51、管道粘接時(shí),應(yīng)涂上膠水,按順時(shí)針方向 推進(jìn),接口處膠水應(yīng)飽滿。衛(wèi)生潔具安裝后,進(jìn)行不少于24小時(shí)盛水試驗(yàn)。&4水電安裝施工與質(zhì)量控制在此階段中的監(jiān)理,主要是通過平時(shí)的質(zhì)量巡查、中間及隱蔽驗(yàn)收和必要的 試驗(yàn)進(jìn)行控制。1) 監(jiān)理人員硬每日踉蹤到施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。2) 中間及隱蔽驗(yàn)收。對所有隱蔽工程,在隱蔽前監(jiān)理人員都要進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收,并 辦理隱蔽驗(yàn)收手續(xù),未經(jīng)監(jiān)理核驗(yàn)合格的不準(zhǔn)進(jìn)行隱蔽。如預(yù)埋管線、預(yù)留孔洞、 套管、埋地及吊頂內(nèi)的埋線、保溫的管線等。至于中間驗(yàn)收,監(jiān)理人員可根據(jù)工 程的具體情況制定中間驗(yàn)收規(guī)定。3) 試驗(yàn)、試壓。在機(jī)電工程質(zhì)量監(jiān)理中,為確保工程質(zhì)量還必須借助試驗(yàn)

52、、試壓 和必要的量測手段。主要有:防雷和接地系統(tǒng)必須進(jìn)行接地電阻遙測。所有的電線必須進(jìn)行絕緣電阻遙測。電器設(shè)備和照明器具必須進(jìn)行通電檢查(試火)。給水管道必須進(jìn)行水壓試驗(yàn)及沖洗。 隱蔽排水管道必須進(jìn)行灌水試驗(yàn),排水系統(tǒng)完成E還需進(jìn)行通水試驗(yàn)。 設(shè)備必須進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。4)在機(jī)電工程監(jiān)理中,對一些涉及到不同單位。不同工種中的交接問題,監(jiān)理人 員必須組織承建商中的土建方、安裝方對設(shè)備安裝現(xiàn)場(包括設(shè)備基礎(chǔ)、預(yù)埋件、 預(yù)留孔以及電梯井道等)進(jìn)行中間交接驗(yàn)收,復(fù)核其坐標(biāo)、標(biāo)高、尺寸以及混凝 土強(qiáng)度等級是否符合要求。5)對于在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)監(jiān)理通知書的形式通知 承建商進(jìn)行整改,并做

53、好質(zhì)量跟蹤;整改后必須重新按報(bào)驗(yàn)程序辦理驗(yàn)收手續(xù)。&5空調(diào)工程水系統(tǒng)安裝按照通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范說明:冷、熱水、蒸汽循環(huán)系統(tǒng) 和冷卻塔循環(huán)系統(tǒng),包括管道的配件、附件、儀表及水箱、水池、水泵等設(shè)備, 由于純屬給排水、暖衛(wèi)工程范圍,應(yīng)按照采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范的 有關(guān)規(guī)定執(zhí)行”。所以,空調(diào)水系統(tǒng)完全可以按給排水、暖衛(wèi)工程要求進(jìn)行質(zhì)量 控制,故應(yīng)對每條水管及閥門進(jìn)行強(qiáng)度、嚴(yán)密性試驗(yàn)并作記錄。需要保溫的管道 應(yīng)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。&6消防系統(tǒng)施工與質(zhì)量控制消防系統(tǒng)部分涉及自動噴水滅火系統(tǒng)和火災(zāi)報(bào)警控制系統(tǒng),聯(lián)動控制包括 消防栓泵、非消防電源和電梯、消防廣播、空調(diào)機(jī)電源和空調(diào)風(fēng)機(jī)等。1)審核施工單位的施工方案并報(bào)當(dāng)?shù)厥骄乐ш?duì)審批方可施工,建議業(yè) 主選定施工單位時(shí)注意消防許可證和年檢備案是否有效,施工人員必須經(jīng)過培 訓(xùn)并取

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論