版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品定位及價(jià)格策略調(diào)研報(bào)告【引言】企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是圍繞著產(chǎn)品進(jìn)行的,即通過及時(shí)、有效地提供消費(fèi)者所需要的產(chǎn)品而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。 企業(yè)生產(chǎn)什么產(chǎn)品?為誰生產(chǎn)產(chǎn)品?生產(chǎn)多少產(chǎn)品?這一 似乎是經(jīng)濟(jì)學(xué)命題的問題,其實(shí)是企業(yè)產(chǎn)品策略必須回答的問題。華經(jīng)縱橫憑借自己農(nóng)副產(chǎn)品行業(yè)多年的研究積淀,在對(duì)行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)調(diào)查結(jié)果和咨詢相關(guān)專家的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)整理歸納出了農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品的應(yīng)用策略,包括農(nóng)副產(chǎn)品新產(chǎn)品開發(fā)策略、優(yōu)化組合策略、生命周期策略、市場(chǎng)推廣策略、品牌策略等,對(duì)擬進(jìn)入農(nóng)副產(chǎn)品行業(yè) 和已經(jīng)入農(nóng)副產(chǎn)品行業(yè)的企業(yè)具有非常重要的參考價(jià)值?!灸夸洝康谝徽罗r(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品生命周期策略第一節(jié)農(nóng)副產(chǎn)品
2、產(chǎn)品生命周期研究一、產(chǎn)品生命周期模型及分類二、農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品生命周期判定第二節(jié)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品生命周期營(yíng)銷策略一、引入期營(yíng)銷策略二、成長(zhǎng)期營(yíng)銷策略三、成熟期營(yíng)銷策略四、衰退期營(yíng)銷策略第二章 農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品組合優(yōu)化策略第一節(jié)產(chǎn)品組合概述、產(chǎn)品組合的廣度二、產(chǎn)品組合的深度 三、產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度第二節(jié)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品組合策略擴(kuò)大產(chǎn)品齟合縮減產(chǎn)晶粗合笫略第三節(jié)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品組合優(yōu)化方法、波士頓矩陣法發(fā)林略牧割集略戰(zhàn)棄策略二、通用矩陣法三、ABC法第三章 農(nóng)副產(chǎn)品新產(chǎn)品定位策略第一節(jié)農(nóng)副產(chǎn)品新產(chǎn)品的界定第二節(jié)農(nóng)副產(chǎn)品新產(chǎn)品開發(fā)策略一、冒險(xiǎn)或創(chuàng)業(yè)策略二、進(jìn)取戰(zhàn)略三、緊跟戰(zhàn)略四、保持低位或防御戰(zhàn)略第三節(jié)農(nóng)副產(chǎn)品新產(chǎn)品定位
3、策略品牌定位價(jià)格定L/第四章農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品價(jià)格策略研究第一節(jié)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品價(jià)格機(jī)制形成及特征第二節(jié)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品定價(jià)程序研究一、選擇定價(jià)目標(biāo)二、確定需求三、估計(jì)成本四、分析競(jìng)爭(zhēng)者的成本、價(jià)格和歷史價(jià)格行為五、選擇定價(jià)方法1、成本導(dǎo)向定價(jià)策略2、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)策略3、需求導(dǎo)向定價(jià)策略第三節(jié)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品定價(jià)策略一、產(chǎn)品成本構(gòu)成確定二、產(chǎn)品廠家利潤(rùn)確定三、產(chǎn)品出廠價(jià)定價(jià)策略四、產(chǎn)品零售價(jià)定價(jià)策略第五章農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品品牌策略第一節(jié)客戶對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品的品牌認(rèn)知格局調(diào)查第二節(jié) 客戶選擇農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品品牌的影響因素分析第三節(jié)農(nóng)副產(chǎn)品新產(chǎn)品品牌決策個(gè)別品牌策略企業(yè)名綜與個(gè)別 品牌并行制策略第四節(jié)農(nóng)副產(chǎn)品新產(chǎn)品品牌延伸策略第六章同類典型產(chǎn)品對(duì)標(biāo)分析第一節(jié)典型產(chǎn)品一、產(chǎn)品差異化分析、投放區(qū)域格局、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率四、銷售策略比較分析第二節(jié)典型產(chǎn)品二一、產(chǎn)品差異化分析二、投放區(qū)域格局三、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率四、銷售策略比較分析第三節(jié)典型產(chǎn)品三一、產(chǎn)品差異化分析二、投放區(qū)域格局三、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率四、銷售策略比較分析第七章華經(jīng)縱橫獨(dú)家策
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年培訓(xùn)計(jì)劃方案 培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容
- 2025年畢業(yè)生實(shí)習(xí)計(jì)劃例文
- 2025年第一季度個(gè)人工作計(jì)劃
- 2025年幼兒園會(huì)計(jì)工作計(jì)劃會(huì)計(jì)工作計(jì)劃
- 2025年小學(xué)春季教學(xué)計(jì)劃
- 助動(dòng)自行車及其零件相關(guān)行業(yè)投資規(guī)劃報(bào)告范本
- 氣浮電主軸相關(guān)項(xiàng)目投資計(jì)劃書
- HCA衛(wèi)生紙起皺粘合劑相關(guān)項(xiàng)目投資計(jì)劃書范本
- 2025年幼師教學(xué)工作計(jì)劃
- 2025年春語文教學(xué)計(jì)劃
- 2025年蛇年年度營(yíng)銷日歷營(yíng)銷建議【2025營(yíng)銷日歷】
- 2024年法律職業(yè)資格考試(試卷一)客觀題試卷及解答參考
- 食堂項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)
- 安全經(jīng)理述職報(bào)告
- 福建省泉州市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期末質(zhì)檢英語試題 附答案
- 建筑項(xiàng)目經(jīng)理招聘面試題與參考回答(某大型集團(tuán)公司)2024年
- 安保服務(wù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- (高清版)DB34∕T 1337-2020 棉田全程安全除草技術(shù)規(guī)程
- 部編版小學(xué)語文二年級(jí)上冊(cè)單元測(cè)試卷含答案(全冊(cè))
- 護(hù)理部年終總結(jié)
- 部編版三年級(jí)上冊(cè)語文語文期末質(zhì)量監(jiān)測(cè)(含答題卡)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論