2020企業(yè)安全生產(chǎn)個(gè)人述職報(bào)告3篇

1、2020企業(yè)安全生產(chǎn)個(gè)人述職報(bào)告 3 篇 企業(yè)安全生產(chǎn)個(gè)人述職報(bào)告篇一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)同仁、各位朋友：你們好！我是山東* 集團(tuán)有限公司的董事長 * ，為公司安全生產(chǎn)的第一責(zé) 任人，現(xiàn)根據(jù)省政府落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定和開發(fā) 區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人“安全生產(chǎn)述職”工作方案的要求，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的 實(shí)際情況，向大家作安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告，請審議。我們*集團(tuán)有限公司始建于20xx年，現(xiàn)有員工1750人，是一家集棉花加 工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細(xì)化工生產(chǎn)銷售及國際貿(mào)易于一體的省級 高新技術(shù)企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。目前，公司擁有 30 萬紗錠精紡 生產(chǎn)規(guī)模和國際

2、水平的日本豐田 710 特寬幅噴氣織機(jī) 200 臺及絎縫、刺繡配套設(shè) 備。公司自組建至今， 除了各級領(lǐng)導(dǎo)給予的支持幫助外， 還得益于安全生產(chǎn)提供 的保障?？梢哉f，沒有安全，就沒有企業(yè)的今天，就沒有企業(yè)的未來。這些年來，以我為第一責(zé)任人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，始終對安全生產(chǎn)高度重視， 安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，我的認(rèn)識是： “生產(chǎn) 再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益” 。在周邊及各地不 時(shí)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時(shí)刻警惕著我， 尤其是省政府出臺 落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安 全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定 以來， 我對安全生產(chǎn)認(rèn)識又有了進(jìn)一步的提高， 增強(qiáng) 了安全管理的責(zé)任心和管理

3、意識。 下面，我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、 同仁匯報(bào)如下：一、認(rèn)清形勢，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全科學(xué)的安全管理機(jī)制 面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢， 以安全為第一責(zé)任， 提高認(rèn)識， 統(tǒng)一思想，成立了以我為組長的“安全責(zé)任落實(shí)年領(lǐng)導(dǎo)小組”和專門管理機(jī)構(gòu)，副總 分塊包干，層層立下軍令狀，建立了職能部門責(zé)任落實(shí)扛指標(biāo)， “安全、節(jié)能、 環(huán)?！苯y(tǒng)一考核，效益工資雙掛鉤的新體系。 “帶著責(zé)任來上班，扛著緊迫去工 作，捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風(fēng)采。同時(shí)強(qiáng)化日常管理，把管理 細(xì)化，安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?duì)，實(shí)行定期、不定期檢查相結(jié)合的模式，避免了檢 查的盲區(qū)。檢查過程中，我和安保部人員一起檢查，

4、效果非常好，并且我還能親 自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié)， 對各種違章現(xiàn)象也能及時(shí)糾正， 對需要安 全投入進(jìn)行隱患整改的也可以及時(shí)拍板。同時(shí)，以安全管理機(jī)制創(chuàng)新為基線，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三 同時(shí)”為抓手，創(chuàng)立了“五個(gè)以”制度，即：以“安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩” ，規(guī)范 操作，杜絕違章；以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)” ，指導(dǎo)監(jiān)督、檢查工作；以“全 員參加為手段”，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和安保技能；以“安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)”督 促各項(xiàng)工作落實(shí)，以“安全教育和經(jīng)濟(jì)處罰為措施” ，保障其嚴(yán)肅性和實(shí)用性。 牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，發(fā)展必須安全”的意識，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案 4 個(gè)。一至四月份，共計(jì)查處各類

5、事故隱患 67 項(xiàng)，整改 67 項(xiàng)，整改率為 100%。二、加大安全投入，確保企業(yè)長治久安 安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來，先后投入 20 余萬元，新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)；投資 40 多萬元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施 改建。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)職工勞動(dòng)防護(hù)、安全教育經(jīng)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)等資金到位，增 加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置，使企業(yè)夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，確保了企業(yè)長治久安。三、重視安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識 在日常工作中，做到了先培訓(xùn)后上崗， 特種崗位持證上崗。 班前會(huì)必講安全， 開展了安全和諧鑄平安、情系昊龍展風(fēng)采 、安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全 、 安全在我心中、效益在我手中 、關(guān)愛生

6、命防范事故、關(guān)注安全治理隱患等 等一系列讀書演講比賽和勞動(dòng)競賽活動(dòng)。 通過日常的嚴(yán)格灌輸和管理， 使在職員 工講安全、重安全的意識大大提高。四、加強(qiáng)日常安全管理，防隱患于未然 以我為責(zé)任人的安全班子，根據(jù)企業(yè)實(shí)際，自上而下制定了“自查互檢”的 工作模式，檢查過程中不放過任何點(diǎn)點(diǎn)滴滴，防隱患于未然。在全縣開展的“自 查互檢”活動(dòng)中成績名列前茅，被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，并率先通過“安全標(biāo) 準(zhǔn)化”三級達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步完善了“管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標(biāo)志化” 。在 春季戰(zhàn)役中實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開門紅” ，為全年實(shí)現(xiàn)“零事故”打下了堅(jiān)實(shí)的基 礎(chǔ)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們， 我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些

7、工作， 取 得了一定的成績， 但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)還有待于豐富， 水平有待于提 高，作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，打算如下：一是加強(qiáng)安全管理人員的配備和培養(yǎng)。 通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和外聘 安全專家相結(jié)合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。二是加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)“三級安全教育”制度， 努力提高全員安全生產(chǎn)意識，杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。三是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)。 通過獨(dú)具特色的企業(yè)安全文化， 營造良好的 安全氛圍，不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識， 努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。四是堅(jiān)決落實(shí)山東省關(guān)于 落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主

8、體責(zé)任暫行規(guī)定 ， 將安全生產(chǎn)方針貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程， 預(yù)防生產(chǎn)安全事故， 切實(shí)搞好安 全生產(chǎn)工作，最后，歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、 朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團(tuán)對安全生產(chǎn)工 作進(jìn)行指導(dǎo)。謝謝大家！ 企業(yè)安全生產(chǎn)個(gè)人述職報(bào)告篇二各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我是20xx年10月?lián)喂旧a(chǎn)副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，這一年半主要分管公司 內(nèi)部的生產(chǎn)組織、安全管理、物資管理工作。一年來，在書記、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 在各位副職領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室及分公司的大力支持下， 緊緊圍繞職代會(huì)確定的工作 思路和奮斗目標(biāo)， 認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé)， 完成了公司副職領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé) 一、全年工作情況（一）、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織

9、地抓好施工生產(chǎn)20xx 年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是歷年來在生產(chǎn)組織上最為 困難的一年。油田內(nèi)部項(xiàng)目由于受雨季時(shí)間長、勞務(wù)工緊張、計(jì)劃下達(dá)晚、設(shè)備 車輛緊張等諸多不利因素的影響， 始終制約生產(chǎn)的全面展開。 面對困難， 廣大干 部職工一起分析生產(chǎn)形勢， 積極采取措施， 協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系， 充分挖掘和調(diào) 動(dòng)各方面潛力，千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了公司 20xx年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。20xx年公司內(nèi)部共承擔(dān)施工項(xiàng)目46項(xiàng)，工作量3.6億元，共完成建安產(chǎn)值 32000 萬元，完成為年計(jì)劃的 123%，是去年同期的 161%。具體在生產(chǎn)組織過程 中，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：1 、強(qiáng)

10、化市場開發(fā)的全員性。進(jìn)入 20xx 年以來，按照公司內(nèi)部市場開發(fā)的總體構(gòu)思，市政、管局、油田 公司全面滲透。 經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位的共同努力， 圓滿地實(shí) 現(xiàn)了既定目標(biāo)，初步可達(dá)到3.6 4億元，為20xx年儲備將達(dá)到1.5億元到2億 元左右。2、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對今年工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣， 施工難度大的實(shí)際情況， 重點(diǎn)抓了施工前的組 織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備準(zhǔn)備， 體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性， 為各項(xiàng)目提前開工贏 得了時(shí)間， 爭取了主動(dòng)。特別是對已經(jīng)落實(shí) 46個(gè)項(xiàng)目中的 37個(gè)，及時(shí)的組織生 產(chǎn)、物資、設(shè)備等部室對施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為 完成生產(chǎn)任務(wù)奠定

11、了基礎(chǔ)。3、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大， 重點(diǎn)項(xiàng)目較多的特點(diǎn)， 始終堅(jiān)持生 產(chǎn)例會(huì)制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問題，及時(shí)確定各分公司每個(gè) 階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。 多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)和專業(yè)辦公會(huì)， 幫助項(xiàng)目部 科學(xué)合理地安排施工順序， 研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃， 確保了公司今年 生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。4、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。 我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核，對生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施， 及時(shí)糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)， 明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，取得了明顯效果。在上半年雨季影響，及 時(shí)在公司

12、掀起了大干一百天、 全面完成任務(wù)的活動(dòng)， 并適時(shí)地與各分公司經(jīng)理簽 訂了工期保證書。 24并對 10個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理5 在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從建點(diǎn)開始，都努力要 求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起 步一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過對現(xiàn)場管 理的常抓不懈， 各項(xiàng)目的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)， 樹立了公司好的品牌 與形象，受到了業(yè)主的 '普遍好評。6、強(qiáng)化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性。在公司設(shè)備緊張時(shí)， 我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的同志一起認(rèn)真分析對策， 本著充分發(fā) 揮公司自有設(shè)備作用， 限度減少外雇的原則， 合理調(diào)派每

13、一臺設(shè)備。 在設(shè)備平衡 方面，做到了項(xiàng)目間就近的平衡， 減少了設(shè)備的閑置時(shí)間和調(diào)派頻次， 降低了調(diào) 遣費(fèi)用，提高了利用率。7、靠前指揮，及時(shí)解決問題。在施工季節(jié)， 為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料， 每天早上 4點(diǎn)多我都 要到各個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)上一圈， 特別是自公司前線指揮部成立以來， 和公司陳雅志副經(jīng) 理及兩位副總吃住在工地， 并與有關(guān)部室成員一起深入工地， 靠前指揮、 靠前指 導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。特別是九、十兩個(gè)月 在建工程數(shù)量多、 收尾量大， 能否全面按期保質(zhì)地完成承攬的工程， 搶回雨季影 響的工期至關(guān)重要， 對公司生產(chǎn)能力是嚴(yán)峻考驗(yàn)。 對此，提出“全體總動(dòng)員、

14、 后線保前線、人少搞會(huì)戰(zhàn)”等措施，并提出高標(biāo)準(zhǔn)開工、高保準(zhǔn)施工、高標(biāo)準(zhǔn) 收尾、高標(biāo)準(zhǔn)跨年的要求。 全年共組織早晚突擊檢查 40 余次，提高了工作效率， 有效地促進(jìn)了各項(xiàng)目的施工進(jìn)度。企業(yè)安全生產(chǎn)個(gè)人述職報(bào)告篇三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：根據(jù)區(qū)安委辦通知的要求， 我代表工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子向大會(huì)述職， 希望各位 領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我們的工作提出寶貴意見。 今年以來，工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作在 區(qū)政府和區(qū)安委會(huì)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方 針，以事故隱患集中排查整治為重點(diǎn)， 以減少一般事故、 杜絕重特大事故為目標(biāo)， 認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極落實(shí)工作舉措，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。一、一年來的安全

15、生產(chǎn)工作情況 目前工業(yè)園區(qū)安全監(jiān)管單位共有戶，其中冶金機(jī)械工業(yè)園 95 戶、和平工業(yè) 新區(qū)戶， 建筑工地戶， 全年未發(fā)生一起重特大生產(chǎn)安全事故， 一年來主要做了以 下三方面工作：1、明確工作職責(zé)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。全面推行“一崗雙責(zé)”制度。形成了行 政正職負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)專責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo) 分頭抓的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。 重要節(jié)日、 重大活動(dòng)前夕， 管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)檢 查危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、 人員密集企業(yè)、 建筑工地等重點(diǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。 同時(shí) 園區(qū)辦公室在年初企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，與各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀 95 份，落實(shí)了企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體，企業(yè)主是第一責(zé)任

16、人的安全生產(chǎn)責(zé)任 制，真正做到安全生產(chǎn)工作橫向到邊，縱向到底，主體明確、責(zé)任落實(shí)。2、深入開展宣傳教育、培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高全民安全意識。全年開展“安 全生產(chǎn)咨詢”活動(dòng)六場，發(fā)放安全生產(chǎn)知識讀本、 “打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)資料等 共 450 余份。開展安全消防綜合演練 16 場，培訓(xùn)消防應(yīng)急救援人員 950 人。組 織企業(yè)職工安全培訓(xùn) 12 個(gè)課時(shí)，共培訓(xùn) 630 多人。和區(qū)紅十字會(huì)共同組織應(yīng)急 救護(hù)培訓(xùn) 2 場，培訓(xùn)人員 152 人。組織企業(yè)三大員參加市、區(qū)安全教育培訓(xùn) 4 次，共 66 人取得安全生產(chǎn)上崗證。通過宣傳和培訓(xùn)，增強(qiáng)了企業(yè)員工的安全意 識，提高他們的自我保護(hù)能力， “安全發(fā)展”理念得

17、到了強(qiáng)化，從業(yè)人員的安全 意識得到了普遍提高，有效預(yù)防和減少了各類事故的發(fā)生。3、加大安全生產(chǎn)檢查力度， 強(qiáng)化安全隱患治理。 利用全區(qū)“打非治違”、“有 限空間作業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治” 、“五大行業(yè)”治理和“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)的鍥 機(jī)，采取企業(yè)自查、抽查、企業(yè)聯(lián)合檢查等方式，對所管轄企業(yè)進(jìn)行了地毯式檢 查，確保對重點(diǎn)企業(yè)每月檢查一次， 次重點(diǎn)企業(yè)每兩月檢查一次， 在檢查過程中 嚴(yán)格做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)” ，查思想、查制度、查隱患、查整改，不留一個(gè)死角、 不放過一個(gè)隱患。 1-11 月份共查出隱患 268 項(xiàng)，下發(fā)整改通知書 115 份，督促 整改隱患 84 項(xiàng)。停產(chǎn)整頓無證、證照不全生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè) 2

18、 家，取締無證非法生 產(chǎn)企業(yè) 1 家。4、全面推進(jìn)企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建和“五大行業(yè)”職業(yè)病危害申報(bào) 工作。全年完成企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建 29 家，100%完成區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任 務(wù)，園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部通過“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”驗(yàn)收。對園區(qū)5 家 5 大行業(yè)企業(yè)職業(yè)病防治現(xiàn)狀進(jìn)行了摸底調(diào)查， 下發(fā)了關(guān)于做好職業(yè)病危害申報(bào)工作 的通知，5 家企業(yè)已全部申報(bào)完畢。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)安委會(huì)的正確指導(dǎo)下和區(qū)安 監(jiān)局同志們的支持和幫助下， 雖然無重特大事故的發(fā)生， 但是園區(qū)企業(yè)的安全生 產(chǎn)工作絲毫不容懈怠， 時(shí)刻不能放松， 因?yàn)閳@區(qū)類似于手工作坊小企業(yè)及人員密 集企業(yè)較多，有些企業(yè)安全生產(chǎn)意識淡薄，重生產(chǎn)輕安全，重效益輕技改，部分 企業(yè)對安全生產(chǎn)認(rèn)識不足， 安全基礎(chǔ)管理水平相對較差， 安全生產(chǎn)投入不足， 硬 件設(shè)施基礎(chǔ)差，隨時(shí)都有可能發(fā)生安全生產(chǎn)事故的情況。二、下一步工作打算1、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任意識，積極向企業(yè)員工 宣傳安全消防知識，加