7S管理主要內容

1、1 / 107S 管理主要內容7S7S 的定義及目的“ 7S7S”動起源于 xxxx,并在 xxxx 企業(yè)中廣博推行，它相當于我國企業(yè)開展的 xxxx 生產(chǎn)活動?！?7S7S”動的對象是現(xiàn)場的 環(huán)境”它對環(huán)境全局進行綜合考慮，并制 訂切實可行的計劃與措施，從而達到?！?7S7S”動的核心和精髓是素養(yǎng)，如果沒有職工隊伍素養(yǎng)的相應提高，“ 7S7S”動就難以開展和堅持下去。7S7S 是指：整理(SEIR(SEIR、整頓(SEITON)(SEITON)清掃(SEISO)(SEISO)純潔(SEIKETSU)(SEIKETSU)素養(yǎng) (SHITSUKE)(SHITSUKE)安全(SAFETY)(SAF

2、ETY)節(jié)約(SAVE)(SAVE)因其日語的 xxxx 拼音均以“ S S”頭, ,因此簡 稱為 “7S7S?！?S1S整理定義：區(qū)分 要”與 不要”的 XXXX,對 不要”的 xxxx 進行處理。目的：騰出空間，提高生產(chǎn)效率。區(qū)分物品的 “要”與“不要”現(xiàn)場不放無用的 xxxx。區(qū)分必需品和非必須品,現(xiàn)場不放置非必須品。區(qū)分哪些是有用的、哪些是少用的、哪些是用不著的XX,XX,然后將無用的 xxxx 清除出現(xiàn)場，只留下有用的和必要的 xxxx為確保 7S7S 管理工作的持續(xù)開展，促使各階段能按要求整理到位，特制定本 標準,要求各部門嚴格按標準進行判定、處理和放置。明確區(qū)分“必需品 ”與“非

3、必需品 ”2.12.1 所謂必需品是指經(jīng)常使用的物品，如果沒有它，就必須購入替代品，否 則影響正常工作的物品。2.22.2 非必需品則可分為兩種：一種是使用周期較長的物品，例如 1 1 個月、 3 3 個月甚至半年才使用一次的物品；另一種是對目前的生產(chǎn)或工作無任何作用， 或者需要報廢的物品，例如已無用的樣品、圖紙、零配件、報廢設備、各種垃 圾等。2.32.3 必需品和非必需品的區(qū)分與處理方法如下表：2 / 103 3所要物品的判定標準及處理方法“要”與“不要”是完成正確區(qū)分 “必需品”與“非必需品 ”的下一步工作，除去 必需品 ”中不能用及未定不需要用的物品為不要物品以外，其它均為要的物品。

4、對于要的物品要根據(jù)使用頻次的例外采用例外的處理方法： “必需品 ”應在工作 臺上或附近，必須進行定置和定量管理，并劃出明確放置區(qū)域。 “非必需品 ”應 放置在文件夾、工具柜內或倉庫內并進行定置管理。（一）要1 1、正常的設備、機器、照明或電氣裝置；2 2、附屬設備（操作臺）；3 3、治療車、推車；4 4、正常使用中的工具；5 5、正常使用的工作桌、工作椅；6 6、尚有使用價值的消耗用品；7 7、使用中的垃圾桶、垃圾袋、純潔用品；8 8、辦公用品、文具；9 9、消防設施、安全標識；1010、使用中工具柜、個人工具柜和更衣柜；1111、飲水機、電視機、茶具等；1212、墊板、塑膠框、防塵用品131

5、3、使用中的垃圾桶、垃圾袋1414、使用中的樣品1515、辦公用品、文具1616、使用中的純潔用品3 / 101717、xxxx 用的海報、看板1818、推行中的活動海報、看板1919、有用的書稿、雜志、報表2020、其他（私人用品）（二）不要1 1、廢紙、灰塵、雜物、煙蒂2 2、油污3 3、不再使用的設備治、工夾具、模具4 4、不再使用的辦公用品、垃圾筒5 5、過期海報、看報6 6、無用的提案箱、卡片箱、掛架7 7、過時的月歷、標語（一）整理的推行要領：1.1. 你的工作場所 （范圍 ）全面檢查，包括看得到和看不到的 要的判別基準。3.3. 不要物品的清除。4.4. 要的物品調查使用頻度，決

6、定日常用量。5.5. 每日自我檢查。因為不整理而發(fā)生的浪費：1.1. 空間的浪費。2.2. 使用棚架或柜廚的浪費。3.3. 零件或產(chǎn)品變舊而不能使用的浪費。2.2.制定 要 和 不4 / 104.4. 放置處變得窄小。5.5. xxxx 不要的 xxxx 也要管理的浪費。6.6. 庫存管理或盤點花時間的浪費。就是徹底的將要與不要的 XXXX 區(qū)分清晰，并將不要的 XXXX 加以處理，它是改善 生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。需對 “留之無用，棄之可惜 ”的觀念予以突破，必須挑戰(zhàn) “好 不簡易才做出來的 ”、“丟了好浪費 ”、“可能以后還有機會用到 ”等傳統(tǒng)觀念。經(jīng) 常對 所有的 XXXX 都是要用的”觀念加

7、以檢討。整理的目的是：改善和增加作業(yè)面 積；現(xiàn)場無雜物，行道流通，提高工作效率；消除管理上的混放、混料等差錯 事故，防止誤用等。有利于減少庫存、節(jié)約資金。2S2S 整頓定義：要的 XXXX 依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標識。目的：排除尋找的浪費。工作場所一目了然整整齊齊的工作環(huán)境消除找尋 物品的時間1 1、所有物品全部實行定置定位管理， 不變物品不得隨意移動， 物品使用后 立即歸位。 （看板管理）2 2、 做到道路通暢，物品堆放整齊。3 3、 物品分類清晰，有專用貯存箱袋，物品標識清撤，易于尋找。將工具、器材、物料、文件等的位置不變下來 , ,并進行標識 , ,以便在需要時能 能夠立即找到

8、. .整頓的“3要素 ”1 1、現(xiàn)場物品的放置場所原則上要 100%100%設定物品的保管要定點、定容、定量2 2、 方法易取不超出所規(guī)定的范圍在放置方法上多下工夫 3 3、標識放置場所和物品原則上一對一表示，實物與標識卡相符整頓的“3定“原則1 1 、定點：放在哪里適合2 2、定容：用什么包裝、顏色5 / 103 3、定量：規(guī)定適合的數(shù)量整頓的推行要領1.1. 前一步驟整理的工作要落實。2.2. 需要的物品明確放置場所。3.3. 擺放整齊、有條不紊。4.4. 地板劃線定位。5.5. 場所、物品標示。6.6. 制訂廢棄物處理辦法。重點：整頓的結果要成為任何人都能立即取出所需要的xxxx 的狀態(tài)

9、。要站在新人、其他現(xiàn)場的人的立場來看，使得什么xxxx 該放在什么地方更為明確。要想辦法使物品能立即取出使用。另外，使用后要能簡易恢復到原位，沒有回復或誤放時能馬上知道。4S4S純潔定義：將上面 3S3S 的實施制度化、規(guī)范化，并維持效果。目的：通過制度化 來維持成果，并顯現(xiàn) “異常 ”之所在。定義：清除工作場所內的臟污，設備異常 馬上修理，并防止污染的發(fā)生。目的：使不夠、缺點 xxxx,是品質的基礎。消除贓污，保持職場內、干明凈 凈、明明朗亮，安定品質，減少工業(yè)損害。將崗位保持無垃圾,無灰塵,明凈整齊狀態(tài)。-清掃到?jīng)]有臟污的明凈狀態(tài) , ,同時檢點細小處 ; ;清掃的推行要領6 / 101.

10、1. 建立清掃責任區(qū) （室內、外 ）。2.2. 開始一次全公司的大清掃。3.3. 每個地方清洗明凈。4 4污染源，予以 xxxx 或隔離5.5. 建立清掃基準,作為規(guī)范清掃就是使現(xiàn)場成為沒有垃圾,沒有污臟的狀態(tài),雖然已經(jīng)整理、整頓 過,要的xxxx 馬上就能取得，但是被取出的 xxxx 要成為能被正常的使用狀態(tài)才行。而達 成這樣狀態(tài)就是清掃的第一目的,尤其目前強調高品質、高附加價值產(chǎn)品的制 造,更不容許有垃圾或灰塵的污染,造成產(chǎn)品的不良。4S4S純潔定義：將上面 3S3S 的實施制度化、規(guī)范化，并維持效果。目的：通過制度化來維持成果,并顯現(xiàn) “異常”之所在。將整理、整頓、清掃進行到底,并且制度

11、化。- -維持整理、整頓、清掃后的沒有臟污的純潔狀態(tài)1 1、制訂“ 7S7S 管理制度，并上墻公布，做到人人 xxxx。2 2、 經(jīng)常進行宣傳，定期開展員工素質教育和培訓，以提高執(zhí)行“ 7S7S 意識3 3、做到個人隨時檢查，部門每天檢查。4 4、實行獎罰措施，采取獎金與罰款相結合、表揚與曝光相結合的方法。純 潔的推行要領：1.1. 落實前 3S3S 工作2.2. 制訂目視管理及看板管理的基準3.3. 制訂 6S6S 實施辦法4.4. 制訂考核方法7 / 105.5. 制訂獎懲制度，加強執(zhí)行6 6高層主管經(jīng)常帶頭，帶動全員重視 6S6S 活動。 6S6S 舌動一旦開始，不可在中途變得含糊不清。

12、如果不能貫徹到底，又會形成另外一個污點，而這個污點也會造成醫(yī)院和 內保守而僵化的氣氛。例如： 我們醫(yī)院做什么事都是半途而廢 反正不會勝利，應付應付算了 要打破這種保守、僵化的現(xiàn)象，唯有花費更長時間來改正。5S5S 素養(yǎng)（又稱修養(yǎng)、xxxx）定義：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習慣。目的：提升 “人的品質 ”，養(yǎng)成對任何工作都持認真態(tài)度的人。1 1、堅持對員工進行素質教育，形成優(yōu)良的行為習慣。2 2、每個人都必須保持優(yōu)良的儀容儀表，按規(guī)定穿工作衣、戴工作帽、佩工 作證。3 3、對人有禮貌，講話要 xxxx,遵守社會公德，富有愛心。4 4、工作認真，遵 守勞動紀律和操作規(guī)程，保質保量完成工作任務。規(guī)定了的

13、事大家都要遵守執(zhí)行-以身作則,遵守規(guī)章制度,積極向上,養(yǎng)成優(yōu)良的習慣。素養(yǎng)的推行要領1.1. 制訂服裝、臂章、工作帽等識別標準。2.2. 制訂醫(yī)院有關規(guī)則、規(guī)定。3.3. 制訂禮儀守則。4.4. 教育訓練。8 / 105.5. 推動各種激勵活動。6.6. 遵守規(guī)章制度。7.7. 例行打招呼、禮貌運動。素養(yǎng)就是教養(yǎng)成大家能遵守所規(guī)定的事的習慣， 6S6S 本意是以 4S4S 整理、整 頓、清掃、純潔）為手段完成基本工作，并 xxxx 養(yǎng)成優(yōu)良習慣，最終達成全員 品 質”的提升。目的：培養(yǎng)具有好習慣、遵守規(guī)則的員工,提高員工文明禮貌水準,營造團體精神注意點：長期堅 持，才能養(yǎng)成優(yōu)良的習慣。6S6S

14、 安全定義：清除隱患,排除險情,預防事故發(fā)生。目的：保障員工的人身安 全,保證生產(chǎn)的持續(xù)安全正常的進行,同時減少因安全事故帶來的經(jīng)濟損失。目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應建立在安全的前提下。重視全員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范XXXX；嚴禁違章，尊崇生命。貫徹“安全第一、預防為主”的方針，在工作中，必須確保人身、設備、設 施安全。安全操作事項：1 1）電源開關、風扇、燈管損壞及時報修。2.2. 物品堆放、懸掛、安裝、設置不存在危險狀況。4.4. 正在維修或修理設備貼上標識。5.5. 危險物品、區(qū)域、設備、儀器、儀表特別提示。6.6. 上貨架，剪貨等操作注意安全。安全的推行要領1.1. 電源開關、風扇、燈管損壞及時報修。 2.2.物品堆放、懸掛、安裝、設置不 存在危險狀況。9 / 103.3. 分外工位無 xxxx 證嚴禁 xxxx。4 4 . .正在維修或修理設備貼上標識。5.5.危險物品、區(qū)域、設備、儀器、儀表特別提示。保障企業(yè)財產(chǎn)安全，保證員工在生產(chǎn)過程中的康健與安全。xxxx 事故苗頭，避免事故發(fā)生。7S7S 節(jié)約定義：就是對時間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效 能，從而創(chuàng)造一個高效的，物盡其用的工作場所目的：就是對時間、空間、能源