北京紅纓連鎖園園長月工作重點提示

1、北京紅纓連鎖園園長月工作重點提示一、8月下半月工作重點內(nèi)容1. 開學前的各項培訓安排培訓時間：中午12：3014：30；晚上18：3020：00負責人：相關(guān)部門負責人具體時間安排：17日晚早操、午間操培訓18日晚打擊樂、大合唱培訓19日午英語培訓20日晚新教師成長21日午環(huán)境創(chuàng)設(shè)培訓24日晚美術(shù)教法培訓25日晚衛(wèi)生保健培訓26日晚幼兒園規(guī)章制度及獎懲條例培訓27日晚保教結(jié)合工作培訓（以上時間、內(nèi)容各園自行安排）2. 環(huán)境調(diào)整工作：負責人執(zhí)行園長（VI環(huán)境與教育環(huán)境）3. 全園衛(wèi)生大掃除及安全大檢查：負責人后勤園長4規(guī)范各項規(guī)章制度，負責人執(zhí)行園長5、制定各部門學期工作計劃 二、9月工

2、作重點內(nèi)容 1、規(guī)范各項工作常規(guī)：監(jiān)管落實情況-（一日生活流程） 負責人：各部門主管領(lǐng)導2、召開全園家長會和新生家長會負責人：執(zhí)行園長3、細化、執(zhí)行衛(wèi)生保健流程，落實檢查記錄工作負責人：后勤園長4、成立各科教學實驗組，全園統(tǒng)一提高對紅纓各科教法的學習與總結(jié)負責人：教學園長 三、制定各部門學期工作重點內(nèi)容： 教育教學：8月：培訓（一日工作流程、各科教法、理念、早操）9月：新生穩(wěn)定情緒、常規(guī)培養(yǎng)10月：秋季親子運動會11月：教學評優(yōu)活動12月：新年聯(lián)歡會1月：教師技能技巧考核、學期各科教學質(zhì)量考核后勤保健：8月：保育一日操作流程培訓、全園幼兒保險登錄9月：保

3、育技能培訓、炊事班面點培訓、傳染病預防工作、第三季度營養(yǎng)計算10月：全園幼兒體檢、公共設(shè)施的養(yǎng)護11月：全園幼兒口腔檢查、炊事班食品衛(wèi)生培訓12月：全園幼兒驅(qū)蟲、第四季度營養(yǎng)計算、統(tǒng)一各類報表1月： 文檔歸整（注：學期工作內(nèi)容可以依各園情況初步討論制定） 9月安全與衛(wèi)生保健工作重點· 一、組織全體員工進行全園安全隱患大排查· 二、全園衛(wèi)生大掃除，迎接幼兒入園· 三、細化、執(zhí)行衛(wèi)生保健流程，落實檢查記錄工作· 四、保育一日操作流程培訓、全園幼兒保險登記 · 五、保育技能培訓、炊事班面點培訓、傳染病預防工作、第三季度營養(yǎng)計算 北京紅纓連鎖

4、園教師培訓指導時間:2009-08-19 13:47來源:北京紅纓教育作者:紅纓連鎖教研室點擊: 704 次一、入職培訓(一)紅纓文化理念范例1.內(nèi)容：紅纓團隊宣言、團隊文化、團隊口號、教育觀、兒童觀、家長觀等等。2.方式：第一步：團隊打造（參考紅纓網(wǎng)站客服中心團隊打造資料）；第二步：組織討論分享（建立聚寶盆、垃圾桶和賞花壇）；第三步：老教師分享成長案例；第四步：問卷形式考核學習成果。3.要求：熟記熟背，及時總結(jié)學習感言，張貼在幼兒園顯眼位置，促進老師們工作積極性的可持續(xù)性，工作中時時刻刻用理念指導實踐。4.負責人：園長5.建議：紅纓網(wǎng)站首頁“楊瑛博客”中最早的幾個篇章有對紅纓文化的闡述。注：

5、新教師除以上內(nèi)容外加幼兒園園史(二)崗位應知應會內(nèi)容：1、各崗位規(guī)章制度2.  各崗位職責3、一日工作流程4、相關(guān)制度、行為規(guī)范5、評估要求6、安全教育7、工資制度及獎懲規(guī)定方式：學習、研討、問卷考核負責人：園長或相關(guān)部門負責人建議：1、新學期初事情很多，選重點內(nèi)容學習。      2、有關(guān)規(guī)章制度學習后可以將相關(guān)制度打印后在園內(nèi)做上墻公示，同時打印出來每個員工簽字表示認同和接受。(三)業(yè)務培訓教師：1、4K課程理念及實操學習2、3S課程理念學習3、幫我早讀書教法4、紅纓新數(shù)學教法5、英文表演劇教法6、大合唱、打擊樂教法7、家長作業(yè)使

6、用方法的學習8.技能技巧考核工作（唱歌、跳舞、彈琴、繪畫、講故事）相關(guān)培訓1、禮儀培訓2、如何做好家長工作3、如何做好招生工作4、如何做好大型活動策劃5、如何書寫家園聯(lián)系本6、如何做好家訪工作保育：衛(wèi)生消毒要求、如何做好配班工作、相關(guān)技能技巧、家長工作策略等后勤人員：一日工作流程、相關(guān)工作技能技巧（如廚師廚藝技能）方式：集中培訓、小組交流、實操練習、展示成果要求：每個人上崗前要熟悉自己的工作流程。工作過程中隨時提問、學習。負責人：相關(guān)部門負責人、學科帶頭人、班長建議：以老帶新，幫助每個新教師認一個師傅。老教師有帶徒弟的職責。需要幫助老教師明確自己的任務，同時園長和相關(guān)負責人要隨時加以關(guān)注、指導

7、和嘉許。二、教學實踐（實習或見習）時間：一周或半周目的：1、觀察教師和幼兒一日常規(guī)      2、熟悉各個教育教學環(huán)節(jié)      3、學習教師與幼兒交流評價的方法      4、了解幼兒在活動中的各種表現(xiàn)要求：1、新教師要帶著目標觀察熟悉每天班級教師的各項活動      2、能積極主動的向班級教師請教      3、嘗試與幼兒交流，進行小環(huán)節(jié)教育教

8、學活動      4、將每天觀察的活動做詳細記錄      5、每天堅持寫觀察心得三：正式上崗新教師：1、按照一日流程來落實教育教學        2、與幼兒接觸過程中，注意與幼兒情感的培養(yǎng)。        3、重點關(guān)注幼兒常規(guī)養(yǎng)成教育。使用恰當?shù)脑u價語言鼓勵支持幼兒        4、關(guān)

9、注幼兒在活動中的語言、行為、規(guī)則、能力等方面的表現(xiàn)        5、每天有針對性的鉆研一個教育教學活動。        6、堅持每天下班后整理班級物品和日常記錄，并寫個人一日心得。老教師：1、工作中給新教師指點        2、活動中在幼兒面前多介紹新教師，從而在幼兒心目中樹立新教師的形象。        3、班級

10、常規(guī)建立與管理嘗試新老師介入        4、家長工作方面多給予新教師方法和策略        5.  班級之間互相聽課、評課，評選優(yōu)秀授課教師北京紅纓幼兒園新教師成長指導小技巧時間:2009-08-19 13:51來源:北京紅纓教育作者:紅纓連鎖教研室點擊: 843 次1、如何幫助新教師順利上崗做簡單的容易出效果的活動開始進班時，新老師往往功利性比較強，側(cè)重于讓孩子學會了什么，而忽略了孩子的感受，而忽略此時的首要的任務是：讓孩子喜歡，贏得孩子

11、的信任。我們要根據(jù)新老師設(shè)計的教學內(nèi)容給予適當?shù)脑鰷p。做簡單的容易出效果的活動。這樣，老師們看到自己付出的收獲，會信心倍增。適時展示自己最擅長的才藝適時展示自己最擅長的才藝可以使孩子喜歡上老師，也可以讓新教師對自己充滿信心。例如：跳段舞蹈，吹段薩克斯等等?；蚴墙o新教師安排他最擅長的學科來進行教學活動。老教師多給新教師提供機會老教師多向孩子們介紹新教師，有發(fā)獎票、發(fā)禮物、食品等好事都交給新教師去做。2、家長工作小技巧（1）每天和家長談孩子成長過程中的趣聞趣事（2）設(shè)計出“隨訪記錄表”有目的的詢問孩子的性格特征和行為特點等（3）用寫字條、寫信的方式記錄孩子的大事小情如“菲菲的咳嗽記錄”“給夏天媽媽的回信”（4）給家長一些家教建議3、隨時關(guān)注、用好評價手段，培養(yǎng)新教師的自信心園長和指導教師要善用評價手段鼓勵新教師，重視三大系統(tǒng)中動力系統(tǒng)的培養(yǎng)，新教師的工作積極性一旦調(diào)動起來，在工作中有了自信心會進步很快。同時園長和老教師要做好新教師的跟蹤指導，關(guān)注新教師的