人力資源周工作實(shí)踐總結(jié)

1、人力資源周工作實(shí)踐總結(jié)篇一：人力資源部1月第二周工作總結(jié)及下周方案人力資源部1月第二周工作總結(jié)及下周方案一、招聘工作匯報(bào)招聘情況匯總第一周我部門共計(jì)招聘初試人員 2人,實(shí)際到崗0人.二、員工培訓(xùn)組織公司銷售人員的培訓(xùn)一一卓越銷售的七個(gè)秘訣?1次三、制定局部人員負(fù)責(zé)人責(zé)任目標(biāo)四、考勤核算本周完成專業(yè)人員考勤核算.下周工作方案：1、招聘工作繼續(xù)2、協(xié)助各部門的負(fù)責(zé)人制定下屬人員責(zé)任目標(biāo)及工資的調(diào)整3、專業(yè)人員工資核算及發(fā)放.4、整理并收集專業(yè)人員辦理公積金的資料人力資源宋娟20XX-1-12篇二:20XX年人力資源工作總結(jié)XXXXT.一四年度人力資源工作總結(jié)一年的工作已悄然結(jié)束,XXXXX綜合治理

2、部在集團(tuán)公司人力資源部的正確指導(dǎo)下,進(jìn)一步開展了一系列強(qiáng)化人力資源治理的基礎(chǔ)性工作.定崗定員、招聘、人力資源培訓(xùn)等均取得一定的成績,人力資源治理制度建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),吸收并應(yīng)用集團(tuán)化人力資源治理思想和理 念,使公司人才隊(duì)伍穩(wěn)步、各項(xiàng)工作均取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展.現(xiàn)將20XX年度人力資源工作總結(jié)及20XX年工作安排匯報(bào)如下：第一局部20XX年工作總結(jié)回憶一、人力資源根本情況截止20XX年12月22日,我公司編制總?cè)藬?shù)為65人在崗人數(shù)61人,缺崗4人.一在崗員工性別結(jié)構(gòu)男47人 占員工總數(shù)的77%女14人 占員工總數(shù)的23%;二在崗員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)碩士學(xué)歷員工2人,占員工總數(shù)3%本科學(xué)歷員工11人,占員工總 數(shù)1

3、8%大專學(xué)歷34人 占員工總數(shù)的56%中專學(xué)歷6人占員工總 數(shù)的10%高中學(xué)歷5人 占員工總數(shù)的8%初中及以下學(xué)歷3人占 員工總數(shù)的5%員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)趨于合理.三在崗員工年齡結(jié)構(gòu)年齡45歲以上員工6人、40-44歲員工4人、31-39歲員工9人、25-30歲員工29人、25歲以下13人.詳見下列圖：四在崗員工工齡結(jié)構(gòu)員工工齡10年以上10人,工齡6-10年11人,3-5年24人,1-2 年10人,小于1年6人.二、拓寬渠道、招賢納才,優(yōu)化人員配置目前,我們主要通過社會(huì)招聘、內(nèi)部員工舉薦和抽調(diào)基層生產(chǎn)單位設(shè)備治理骨干人員三種渠道收集人才信息,開掘人才.1、社會(huì)招聘主要依托集團(tuán)公司人力資源部提供招聘

4、簡歷.物資公司進(jìn)行簡歷篩選、面試、復(fù)試等招聘環(huán)節(jié) ,極大的節(jié)約了招聘費(fèi)用.另外,針對(duì)采購員等特殊崗位新入職員工,例如xx、無 相關(guān)采購經(jīng)驗(yàn)員工,公司實(shí)行為期一個(gè)月的庫房工作實(shí)習(xí)體驗(yàn).2、隨著公司的快速開展,不僅對(duì)于專業(yè)人才的需求量越越大.對(duì)于員工的個(gè)人職業(yè)操守要求也就越來越嚴(yán)格 ,公司鼓勵(lì)員工內(nèi)部舉薦, 參與人力資源建設(shè),并取得極大成果,不僅節(jié)約了公司的招聘本錢,也增 強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力.3、通過從集團(tuán)公司人力資源部抽調(diào)基層生產(chǎn)單位設(shè)備治理骨干人員等舉措,不斷夯實(shí)人力資源根底,優(yōu)化人員配置.截止12月16日,物資公司累計(jì)新入職員工7人,其中社會(huì)招聘6人,員工內(nèi)部舉薦1人.三、進(jìn)行績效考核與評(píng)估年

5、初,修訂并實(shí)施物資公司績效考核方法?,編制部門員工考核表?,客觀、公正、合理地評(píng)價(jià)員工工作業(yè)績,激發(fā)員工潛能,提升工 作熱情.公司通過對(duì)員工進(jìn)行月度的考核,將考核結(jié)果與員工的薪酬待 遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)等掛鉤,建立能上能下、能進(jìn)能出的企業(yè)白我 約束用人機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置,促進(jìn)公司人 力資源的開發(fā)、治理與合理使用,建立高素質(zhì)、精干、高效的干部員工 隊(duì)伍.四、履行責(zé)任,落實(shí)員工培訓(xùn)目標(biāo)年初,公司通過征求各部門意見,結(jié)合物資公司實(shí)際情況,特制定物資公司20XX年年度培訓(xùn)方案?,并嚴(yán)格落實(shí)年度的培訓(xùn)工作任務(wù),目前已根本完成.截止到12月底,先后組織員工培訓(xùn) XXX次,參訓(xùn)員工

6、共計(jì)XXX人次,內(nèi)容涉及企業(yè)文化、崗位責(zé)任、規(guī)章制 度、品牌治理、平安教育等方面.特別是平安教育方面,通過對(duì)崗位性質(zhì)等分類,又針對(duì)性的制定新進(jìn)員工三級(jí)平安教育、倉儲(chǔ)治理平安培訓(xùn)、駕駛員平安培訓(xùn)、平安知識(shí)專題講座等四大平安培訓(xùn)模塊 ,并收集大量培訓(xùn)資料,如 PPT課件、視頻、法律條例等.6月初,公司又組織機(jī)關(guān)全體員工、各 駐地庫房主管參加“平安月啟動(dòng)儀式“,隨后實(shí)地參觀.目前,倉儲(chǔ)安 全、平安知識(shí)講座已形成次/半年的周期性培訓(xùn)；駕駛員平安培訓(xùn)形成 次/月的周期性培訓(xùn)；新進(jìn)員工三級(jí)平安教育培訓(xùn)已是員工崗前入職培 訓(xùn)的重中之重.另外,面對(duì)公司的快速開展,新入職員工日益增多,截止12月底,公司兩年以下

7、工齡員工已占員工總數(shù)的 XX%為發(fā)揮老員工 傳、幫、帶作用.8-10月份分別組織開展了 XXX專業(yè)人員素質(zhì)技能 提升培訓(xùn)?、XX必備的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)?等多項(xiàng)培訓(xùn).夕卜培方面,結(jié)合集團(tuán)公司人力資源部總體安排,組織XXXXX等6名中高層治理干部前往參與 XXX漏端峰會(huì)1次;組織綜合管 理部部長XXX參加中介主管新定位?1次；五、薪資治理方面.積極貫徹集團(tuán)公司文件精神,14年初對(duì)公司基層員工薪酬進(jìn)行了普調(diào),并調(diào)整了薪資核算的架構(gòu).在核算與執(zhí)行中逐步標(biāo)準(zhǔn) 及步入正軌.核算及時(shí),保證發(fā)放時(shí)間.六、社保治理工作方面.主要針對(duì)社保年審工作,在年審過程中實(shí)現(xiàn)順利通過,20XX年主要研究了社會(huì)保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、年審流

8、程、社保法律條文及西 安市高新社保局各類社保業(yè)務(wù)流程,從門外漢逐步掌握網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度 基數(shù)申報(bào)、待遇報(bào)銷、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移等操作流程及標(biāo)準(zhǔn),根本流程已經(jīng)上手.對(duì)于13年存在的社保轉(zhuǎn)移不及時(shí),導(dǎo)致少繳、漏繳等現(xiàn)象,也已經(jīng) 得到改善.截止20XX年12月16日,共辦理機(jī)關(guān)單位員工養(yǎng)老保險(xiǎn) XX 人,醫(yī)療保險(xiǎn)XX人,工傷保險(xiǎn)XX人,失業(yè)保險(xiǎn)XX人,生育保險(xiǎn)XX人、 住房公積金XX人.社會(huì)保險(xiǎn)工作主要為員工提供保證及咨詢效勞.社保從業(yè)人員的白身學(xué)習(xí)尤為重要,20XX年參加社會(huì)保險(xiǎn)培訓(xùn)1次,并積極 與社會(huì)保險(xiǎn)治理基金人員學(xué)習(xí),不斷登陸網(wǎng)站學(xué)習(xí)政策及做好效勞是責(zé)任所在.第二局部工作中存在的缺乏和問題1、招聘渠道過

9、于單一,局部缺崗人員補(bǔ)充不及時(shí),要在人才選拔、招聘渠道多元化等諸多方面進(jìn)行一些實(shí)質(zhì)性的工作,著力改善目前招聘工作中的薄弱環(huán)節(jié)；2、培訓(xùn)層面過窄,截止目前,雖然累計(jì)組織培訓(xùn)21次,但培訓(xùn)涉及的層面依然不能滿足目前業(yè)務(wù)人員年輕、工作經(jīng)驗(yàn)欠缺 的現(xiàn)狀,而且培訓(xùn)實(shí)質(zhì)效果與預(yù)期還有一定的差距 ,20XX年力爭使各項(xiàng) 培訓(xùn)涉及面更廣,真正意義上滿足現(xiàn)階段各項(xiàng)業(yè)務(wù)的素篇三：人力資源部一周工作總結(jié)人力資源部一周工作總結(jié)上周工作主要圍繞12月22日藝考說明會(huì)來進(jìn)行,人資部主要負(fù)責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)接待工作,包括先期的準(zhǔn)備工作：訂飯店、定菜單、統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)人數(shù) 及姓名、統(tǒng)計(jì)接待工作所需物資、會(huì)場位置走位等；22日當(dāng)天,人資部在一樓大廳負(fù)責(zé)將領(lǐng)導(dǎo)引上貴賓接待室,再由會(huì)計(jì)部李月負(fù)責(zé)接待,過程順利,本次說明會(huì)邀請(qǐng)的領(lǐng)導(dǎo)除120中學(xué)以外全部到場.在當(dāng)晚宴請(qǐng)各校領(lǐng)導(dǎo)的期間,