公路建設(shè)項(xiàng)目工程管理辦法

1、XX國(guó)、省干線公路建設(shè)工程工程治理方法XX公路建設(shè)治理辦公室二.一二年七月目 錄第一章組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任劃分 1第二章質(zhì)雖治理方法 8第三章設(shè)計(jì)變更治理方法 14第四章計(jì)雖與支付工作治理方法 21第五章工地會(huì)議制度 23附件：工程變更及計(jì)星支付表格 27焦作市國(guó)、省干線公路建設(shè)工程工程治理方法為全面提升焦作市國(guó)、省干線公路建設(shè)工程得工程建設(shè)質(zhì)量水平 ,加 強(qiáng)公路工程得治理工作,延長(zhǎng)道路使用壽命周期,提升投資效益,努力做到 工程建設(shè)科學(xué)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、節(jié)約化 ,特制訂本 方法.第一章組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任劃分一、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員組成為保證焦作市國(guó)、省干線公路建設(shè)工程得順利進(jìn)行 ,增強(qiáng)工程得

2、施工 治理工作,焦作市公路治理局成立了焦作市公路建設(shè)治理辦公室,具體負(fù)責(zé)焦作市國(guó)、省干線公路建設(shè)工程得治理工作,辦公室下設(shè)秘書(shū)處內(nèi)勤、 報(bào)表治理、工程技術(shù)處工程技術(shù)、設(shè)計(jì)變更治理、合同處合同、進(jìn)度、 計(jì)量治理、質(zhì)量安保處質(zhì)量檢查、平安生產(chǎn)、文明施工治理與協(xié)調(diào)處地 方協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)該工程得具體治理工作.辦公室人員組成見(jiàn)焦作市公路管 理局下發(fā)得工程治理機(jī)構(gòu)組成文件二、工程治理辦公室主任責(zé)任1、擔(dān)負(fù)工程得施工組織工作.有效組織施工單位、監(jiān)理單位根據(jù)既定得施工方案順利推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),組織好各項(xiàng)鼓勵(lì)性工作舉措,保證 該工程根據(jù)工期要求如期高質(zhì)量完工.2、擔(dān)負(fù)工程得施工治理工作.建立與完善各級(jí)質(zhì)量治理體系,

3、積極推 廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù),提升工程質(zhì)量.增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)治理,做到文明施工、 平安施工.在保證平安與質(zhì)量得前提下,加快工程建設(shè)進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)各個(gè)施工 環(huán)節(jié)得無(wú)縫對(duì)接,保證無(wú)平安責(zé)任事故發(fā)生.3、擔(dān)負(fù)工程得施工協(xié)調(diào)任務(wù).主動(dòng)與當(dāng)?shù)攸h委、政府與沿線群眾溝通,妥善解決好施工環(huán)境問(wèn)題,保證不發(fā)生阻工現(xiàn)象,不耽誤工期4、擔(dān)負(fù)工程得技術(shù)指導(dǎo)工作.對(duì)施工中遇到得各類技術(shù)難題,及時(shí)組 織有關(guān)專家會(huì)商、攻關(guān),幫助施工單位解決技術(shù)難題.同時(shí)要把好施工技 術(shù)關(guān),保證所應(yīng)用得技術(shù)與工藝成熟,有絕對(duì)得質(zhì)量保證.5、擔(dān)負(fù)工程得黨風(fēng)廉政工作.堅(jiān)持一崗雙責(zé)得原那么,認(rèn)真抓好工程得 黨風(fēng)廉政建設(shè)工作.繼續(xù)實(shí)行紀(jì)檢監(jiān)察員派駐制度 ,

4、全力支持紀(jì)檢監(jiān)察員 得工作,努力建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、高效工程、平安工程、廉潔工程、放心工程.三、工程治理辦公室責(zé)任在工程治理辦公室主任得領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)建設(shè)工程得準(zhǔn)備、實(shí)施、 檢查及落實(shí)工作.1、組建工程辦公室,確定工程辦人員分工及責(zé)任范圍.2、負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)與開(kāi)工許可得辦理工作.3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用限制與合同治理及施工平安、水保、 環(huán)保等工作.4、負(fù)責(zé)承包人主要施工技術(shù)方案得審核備案與重大、較大設(shè)計(jì)變更 得審查以及計(jì)量支付得最終審核工作.5、負(fù)責(zé)研究推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備得具體管 理工作.6、負(fù)責(zé)組織階段性總結(jié)檢查與經(jīng)驗(yàn)交流得具體治理工作.7、負(fù)責(zé)組織對(duì)各施工單位得平安

5、、水保、環(huán)保等工作得監(jiān)督檢查.8、負(fù)責(zé)組織工程交、竣工驗(yàn)收與缺陷責(zé)任期得驗(yàn)收工作.9、統(tǒng)一制定工程治理辦公室人員獎(jiǎng)懲方法,并定期組織考核.四、工程治理辦公室工作治理制度1、認(rèn)真學(xué)習(xí)與貫徹黨得各項(xiàng)方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行局機(jī)關(guān)得各項(xiàng)規(guī)章制 度,思想上要求進(jìn)步,工作上兢兢業(yè)業(yè).2、服從安排,互相尊重,工作認(rèn)真,雷厲風(fēng)行.3、按時(shí)上下班,不遲到、不早退,有事請(qǐng)假,嚴(yán)格履行考勤制度.4、團(tuán)結(jié)同事,熱愛(ài)集體,互相幫助,與諧相處,不做有損集體與她人得 事.5、工程技術(shù)、設(shè)計(jì)變更、計(jì)量支付、質(zhì)量治理、平安治理等人員必 須深入工地,熟悉工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)與工程實(shí)際情況.工作中要實(shí)事求 就是,認(rèn)真負(fù)責(zé).6、對(duì)于申報(bào)得

6、各項(xiàng)工程資料,相關(guān)負(fù)責(zé)人員要在規(guī)定工作日內(nèi)盡快批 復(fù),不推諉、不扯皮,做到積極高效,熱情效勞.7、檔案治理要標(biāo)準(zhǔn),做到資料整潔、內(nèi)容真實(shí)完整.8、內(nèi)勤治理?xiàng)l理清楚,收發(fā)文件、工程計(jì)量、工程變更、質(zhì)量治理必 須建立臺(tái)賬.9、堅(jiān)持廉政工作制度,不準(zhǔn)因工作之便收受她人賄賂與接受她人宴 請(qǐng).10、主動(dòng)接受監(jiān)督,歡送施工、監(jiān)理等相關(guān)單位與部門(mén)對(duì)推諉、 扯皮、 低效、瀆職、設(shè)卡得科內(nèi)人員進(jìn)行監(jiān)督、舉報(bào).11、對(duì)于違背上述各項(xiàng)制度得人員,視情節(jié)輕重分別給予批評(píng)、檢討、 調(diào)換崗位、上交局里接受相應(yīng)處分.五、秘書(shū)處責(zé)任1、負(fù)責(zé)建立健全有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度并催促檢查執(zhí)行情況 ；2、負(fù)責(zé)辦理上級(jí)來(lái)文、公路局文件、施工及

7、監(jiān)理單位上報(bào)文件得傳 閱及處理后得整理存檔工作.3、 負(fù)責(zé)工程治理辦公室得工程檔案及有關(guān)資料得收集整理工作；4、 負(fù)責(zé)工程治理辦公室辦公、生活設(shè)施、交通工具得治理工作；5、負(fù)責(zé)工程治理辦公室得接待工作；6、負(fù)責(zé)做好各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表得上報(bào)工作；7、負(fù)責(zé)工程治理辦公室得考勤工作.六、工程技術(shù)處責(zé)任1、負(fù)責(zé)工程工程施工全過(guò)程得工程技術(shù)治理與審核.2、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工程總監(jiān)辦與各標(biāo)段駐地辦得監(jiān)理工作.3、審批承包人得總體施工方案,主要工程工程施工工藝；審批監(jiān)理計(jì) 劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么.4、催促工程沿線各縣市、區(qū)協(xié)調(diào)工作,及時(shí)解決工程建設(shè)征地、拆 遷、土源、供水、供電與施工中得糾紛等有關(guān)事宜 ,保證工程順利

8、進(jìn)行.5、做好工程設(shè)計(jì)變更得審查工作.6、監(jiān)督、檢查總監(jiān)辦、駐地辦及承包人得質(zhì)量檢測(cè)工作,并負(fù)責(zé)組織 必要得檢測(cè)技術(shù)培訓(xùn).7、解釋、修正與補(bǔ)充施工圖紙,并負(fù)責(zé)圖紙得設(shè)計(jì)審查與設(shè)計(jì)交底.8、參加工程得招投標(biāo)工作與工程單價(jià)變更設(shè)計(jì)得審批工作及工程 交、竣工驗(yàn)收工作.9、參與新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備得研究與推廣應(yīng)用工作.10、做好檔案資料得治理工作.七、合同處責(zé)任1、負(fù)責(zé)工程工程施工全過(guò)程得工程合同治理與審核.2、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)總監(jiān)辦與駐地辦得合同治理、方案統(tǒng)計(jì)與中間 計(jì)量工作.3、監(jiān)督、檢查監(jiān)理人員組成及承包人主要人員到位與工作情況.4、催促、檢查各施工及監(jiān)理單位對(duì)合同法?、合同文件、合同

9、條 款得貫徹執(zhí)行情況.5、審查施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)進(jìn)度治理,監(jiān)督、檢查工程方案得落實(shí),確 保按期完成工程任務(wù),組織實(shí)施勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng).6、負(fù)責(zé)審核工程施工及監(jiān)理單位得月計(jì)量,審核工程工程合同價(jià)及變 更設(shè)計(jì)單價(jià).7、負(fù)責(zé)解釋合同條款與處理合同糾紛,辦理索賠與違約賠償.8、參加工程得招投標(biāo)工作與工程單價(jià)變更設(shè)計(jì)得審批工作及工程 交、竣工驗(yàn)收工作.9、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)資料、施工技術(shù)資料得分類、存檔與保管工作.負(fù) 責(zé)工程技術(shù)資料書(shū)籍得購(gòu)置及保管工作.八、質(zhì)量安保處責(zé)任一質(zhì)量限制責(zé)任：1、指導(dǎo)與檢查各標(biāo)段得質(zhì)檢工作2、協(xié)助上級(jí)檢查組完成有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作3、負(fù)責(zé)監(jiān)理人與承包人單位資質(zhì)得審查復(fù)核工作.4、負(fù)責(zé)工

10、地試驗(yàn)室得建設(shè)、資質(zhì)審核并配合質(zhì)監(jiān)站完成試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)認(rèn)證工作.對(duì)工地試驗(yàn)人員資質(zhì)、儀器設(shè)備配置、工作制度得制定 與執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與指導(dǎo).5、對(duì)工程工程得檢測(cè)試驗(yàn)與施工質(zhì)量及工程所用原材料、半成品、 成品、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)等進(jìn)行抽檢復(fù)核.6、對(duì)路基、路面、橋梁、涵洞得內(nèi)在質(zhì)量、外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查,對(duì)工 程關(guān)鍵工序與關(guān)鍵部位進(jìn)行全方位檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題得要及時(shí)上報(bào) 工程治理辦公室.7、參與重大質(zhì)量隱患、質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故等得調(diào)查處理工作.8、及時(shí)向工程治理辦公室、監(jiān)理部與施工單位通報(bào)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài).二平安生產(chǎn)責(zé)任：1、貫徹執(zhí)行平安法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定.2、做好平安生產(chǎn)得宣傳教育與治理工作,總結(jié)交流推

11、廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn).3、經(jīng)常深入工地,指導(dǎo)監(jiān)理與施工單位平安技術(shù)人員工作,掌握平安 生產(chǎn)情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中得不平安問(wèn)題,提出整改意見(jiàn)與舉措.4、參加上級(jí)部門(mén)組織得平安檢查活動(dòng),定期對(duì)工程工程各參建定位得 施工工作進(jìn)行平安檢查.5、參加審查總體施工方案,主要工程工程施工工藝與平安技術(shù)舉措計(jì) 劃,并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行催促檢查.6、檢查核實(shí)施工單位特殊工種工人得上崗證件,參與施工單位特殊工 種工人與新工人得平安技術(shù)培訓(xùn).7、制止施工單位生產(chǎn)過(guò)程中得違反平安規(guī)定與有關(guān)平安技術(shù)勞動(dòng)保 護(hù)法規(guī)得行為,制止違章作業(yè)與違章指揮,遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情,可暫停工程施工.8、 對(duì)在各項(xiàng)平安檢查中有平安問(wèn)題但據(jù)不整改或整改不徹底得

12、,及時(shí) 上報(bào)工程治理辦公室進(jìn)行處理.三文明施工責(zé)任：1、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各施工單位制定得綜合治理制度,對(duì)施工單位得 質(zhì)量、平安、消防、保衛(wèi)、機(jī)械、場(chǎng)容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工治理 等制度中涉及文明施工得內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo).2、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位得現(xiàn)場(chǎng)圍擋、封閉治理、施工場(chǎng)地、材料堆放、 現(xiàn)場(chǎng)宿舍、現(xiàn)場(chǎng)防火、治安綜合治理、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌、生活設(shè)施、保健 急救、社區(qū)效勞進(jìn)行檢查.3、檢查核實(shí)施工單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)得所有汽車(chē)駕駛員、機(jī)械司機(jī)、信號(hào) 工、架子工、司爐工、起重工、爆破工、電工、焊工等得上崗證.檢查 工地食堂得衛(wèi)生,炊事員健康證,民工做工證等有關(guān)證件.4、檢查核實(shí)施工單位得資料治理工作.5、參與推廣應(yīng)用新技

13、術(shù)、新工藝、新設(shè)備與現(xiàn)代化治理方法.第二章質(zhì)雖治理方法工程得技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理工作,由工程工程總監(jiān)辦及各標(biāo)段駐地監(jiān)理 工程師負(fù)責(zé)實(shí)施.監(jiān)理工程師應(yīng)該依據(jù)合同文件與有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程特點(diǎn)制定出詳細(xì)得監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)那么,對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行檢查、監(jiān)理與管 理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決施工過(guò)程中出現(xiàn)得質(zhì)量問(wèn)題,消除與制止影響工程質(zhì)量得各種隱患與不利因素,使監(jiān)理工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化.一、工程工程總監(jiān)辦應(yīng)根據(jù)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)與有關(guān)文件,制定詳細(xì)得監(jiān)理工 作程序與實(shí)施細(xì)那么監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人人員、設(shè)備、材料及臨時(shí)建設(shè)施進(jìn)行限制,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)各項(xiàng)技術(shù)方案、有關(guān)原材料試驗(yàn)進(jìn)行限制 ,對(duì)施工過(guò)程中各 個(gè)環(huán)節(jié)及分項(xiàng)工程完工后得檢查驗(yàn)

14、收等方面進(jìn)行限制,并有嚴(yán)密得監(jiān)理程 序框圖.總監(jiān)辦制定得監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)那么?在開(kāi)工前報(bào)工程治理辦公 室審批.二、工程治理辦公室人員應(yīng)在辦公室主任得領(lǐng)導(dǎo)下 ,認(rèn)真搞好各工程 得質(zhì)量治理工作1、經(jīng)常性檢查落實(shí)監(jiān)理人員與承包人主要人員工作情況.2、經(jīng)常性檢查工地,搞好工程技術(shù)及質(zhì)量檢測(cè)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向 承包人與監(jiān)理指出.3、承包人得實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)與關(guān)鍵工序施工技術(shù)方案 ,在報(bào)送監(jiān) 理得同時(shí),應(yīng)報(bào)送工程治理辦公室工程技術(shù)處 ,由工程技術(shù)處認(rèn)真審查其 方案,并結(jié)合監(jiān)理由監(jiān)理工程師將意見(jiàn)反應(yīng)承包人.三、質(zhì)量檢測(cè)工作得有關(guān)規(guī)定1、原材料質(zhì)量檢測(cè)(1) 、材料進(jìn)場(chǎng)前質(zhì)檢工作材料或商品構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)前,駐地監(jiān)

15、理首先檢查承包人提供得生產(chǎn)廠家得 產(chǎn)品合格證書(shū)及試驗(yàn)報(bào)告,然后承包人按規(guī)定得白檢頻率白檢,駐地監(jiān)理 試驗(yàn)人員監(jiān)督檢查承包人白檢工作得全過(guò)程.白檢合格后,承包人向總監(jiān)辦上報(bào)材料報(bào)驗(yàn)單,由駐地監(jiān)理試驗(yàn)人員按抽檢頻率取樣檢查.抽檢合格 后,承包人向總監(jiān)辦上報(bào)附有抽、白檢報(bào)告得建筑材料進(jìn)場(chǎng)審批表,經(jīng)總監(jiān) 辦審查批準(zhǔn)后,2日內(nèi)報(bào)工程治理辦公室備案.主要材料如瀝青、水泥、 鋼材等必須經(jīng)工程辦公室審查同意后 ,經(jīng)總監(jiān)辦批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng),并上報(bào)工程管 理辦公室備案.(2) 、材料使用過(guò)程中質(zhì)檢工作每批原材料進(jìn)場(chǎng)后,首先由承包人按白檢頻率白檢,駐地監(jiān)理試驗(yàn)人 員全過(guò)程監(jiān)督檢查,白檢合格后,承包人向監(jiān)理上報(bào)進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)單

16、.監(jiān)理 抽檢合格后,本批材料即可用于工程施工.工程治理辦公室可隨時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng) 材料進(jìn)行獨(dú)立得抽樣檢查,以檢驗(yàn)承包人與監(jiān)理得抽、白檢工作.凡由項(xiàng) 目治理辦公室抽檢不合格得材料,監(jiān)理與承包人應(yīng)立即停止使用,并提出 處理意見(jiàn).2、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)在分項(xiàng)工程開(kāi)工前28日或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)得時(shí)間內(nèi),承包人應(yīng)向總 監(jiān)辦提交有關(guān)得標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)及配合比設(shè)計(jì)試驗(yàn)報(bào)告 ,駐地監(jiān)理試驗(yàn)人員應(yīng)全 過(guò)程參與并監(jiān)督檢查承包人得標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)工作；總監(jiān)辦在接到報(bào)告后(或與 承包人同時(shí)開(kāi)始)進(jìn)行復(fù)核性比照試驗(yàn).總監(jiān)辦批準(zhǔn)得試驗(yàn)報(bào)告,將作為施 工生產(chǎn)得限制指標(biāo),并于開(kāi)工前將結(jié)果報(bào)工程治理辦公室備案.假設(shè)工程管 理辦公室對(duì)結(jié)果有疑心時(shí),將重新進(jìn)行復(fù)核性

17、比照試驗(yàn).3、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)在分項(xiàng)工程開(kāi)工前,由承包人提出工藝試驗(yàn)得施工方案與實(shí)施細(xì)那么 報(bào)總監(jiān)辦審查批準(zhǔn)后將方案報(bào)工程治理辦公室備案.承包人在每道工序 完成后按規(guī)定頻率白檢,駐地監(jiān)理應(yīng)在承包人白檢合格后按規(guī)定得頻率及 檢測(cè)工程,對(duì)各分項(xiàng)工程主要工序進(jìn)行抽檢.總監(jiān)辦也應(yīng)按一定頻率進(jìn)行 抽檢.檢驗(yàn)合格后,由駐地監(jiān)理工程師簽認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單,承包人可 進(jìn)行下一道工序施工.工程治理辦公室可隨時(shí)對(duì)分項(xiàng)工程施工過(guò)程中重要工序進(jìn)行獨(dú)立得 抽樣試驗(yàn),以檢驗(yàn)承包人、駐地監(jiān)理及總監(jiān)辦得抽、白檢工作.凡工程管 理辦公室抽檢得工程,應(yīng)在檢驗(yàn)合格后,方可進(jìn)行下一道工序施工.分項(xiàng)工程完成后,現(xiàn)場(chǎng)駐地監(jiān)理人員根據(jù)旁站監(jiān)

18、理資料及承包人得原 始記錄與承包人一起按公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?白檢 ,白檢合格后, 由承包人將白檢評(píng)定資料報(bào)總監(jiān)辦,由總監(jiān)辦按公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定 標(biāo)準(zhǔn)?得頻率檢查驗(yàn)收.驗(yàn)收合格后,由駐地監(jiān)理與總監(jiān)辦簽署分項(xiàng)工程 質(zhì)量認(rèn)可書(shū),并將驗(yàn)收資料報(bào)工程治理辦公室備案.工程治理辦公室得質(zhì) 檢人員可隨時(shí)參加其分項(xiàng)工程驗(yàn)收,以檢查承包人與監(jiān)理得檢查驗(yàn)收工 作.四、質(zhì)量治理程序1、報(bào)批開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告單?每道工序開(kāi)工之前,承包人必須首先提交開(kāi)工申請(qǐng)單,承包人在開(kāi)工 申請(qǐng)報(bào)告單?中應(yīng)填明擬開(kāi)工工程工程得名稱、起止樁號(hào)、開(kāi)工日期、 方案完工日期等,并且還應(yīng)附加說(shuō)明.(1) 、施工組織方案、機(jī)械設(shè)備、施工放樣與技術(shù)

19、人員數(shù)量及其到場(chǎng) 情況.(2) 、施工工藝方法及質(zhì)量限制體系.(3) 、工程所需得材料到場(chǎng)情況.(4) 、各項(xiàng)材料得試驗(yàn)報(bào)告、出廠證實(shí)、監(jiān)理工程師得審批件 (或復(fù)印 件).(5) 、工地試驗(yàn)室得儀器、機(jī)具、人員配備情況.監(jiān)理工程師對(duì)開(kāi)工涉及得上述各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行認(rèn)真檢查,經(jīng)監(jiān)理工 程師審查認(rèn)為開(kāi)工準(zhǔn)備工作已做好后 ,那么予以批準(zhǔn)開(kāi)工,并將批準(zhǔn)意見(jiàn)及 時(shí)用書(shū)面形式通知承包人與業(yè)主,承包人只有在接到批準(zhǔn)開(kāi)工得書(shū)面通知 前方可開(kāi)工.2、填寫(xiě)質(zhì)量檢查驗(yàn)收單?每道工序完成后,承包人應(yīng)當(dāng)進(jìn)行質(zhì)量白檢,合格后填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通 知單?.監(jiān)理工程師接到通知單后,應(yīng)在24小時(shí)之內(nèi)立即對(duì)待驗(yàn)收部位項(xiàng) 目進(jìn)行檢查,并如

20、實(shí)填寫(xiě)工程部位質(zhì)量驗(yàn)收單,作為對(duì)該工序得質(zhì)量鑒定 結(jié)論,合格那么允許承包人進(jìn)行下一道工序得施工,否那么,責(zé)令承包人返工或 采取補(bǔ)救舉措,直至到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)為止.3、確認(rèn)中間交工證書(shū)?在一個(gè)分項(xiàng)工程完工后,承包人應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行白檢,合格后填 報(bào)中間交工證書(shū),報(bào)駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,方可簽認(rèn) 中間交工證書(shū)?.?中間交工證書(shū)?就是進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理得最后限制手段也就是中間計(jì) 量與支付得依據(jù),在執(zhí)行這個(gè)程序中要堅(jiān)持做到“四不準(zhǔn)即材料、人力、 機(jī)具、設(shè)備準(zhǔn)備缺乏得不準(zhǔn)開(kāi)工；未經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可得材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng),更不準(zhǔn)使 用;施工工藝不符合施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)得,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)采用；前一道工序未經(jīng) 監(jiān)理工程師驗(yàn)

21、收簽認(rèn),后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行.五、質(zhì)量缺陷與質(zhì)量事故處理1、質(zhì)量缺陷得現(xiàn)場(chǎng)處理在各項(xiàng)工程得施工過(guò)程中或完工以后,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程工程 存在著技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)所不容許得質(zhì)量缺陷,應(yīng)根據(jù)質(zhì)量缺陷得性質(zhì)與嚴(yán)重程度按如下方式處理：(1) 當(dāng)因施工而引起得質(zhì)量缺陷處在萌芽狀態(tài)時(shí),應(yīng)及時(shí)制止,并要求承 包人立即更換不合格得材料、設(shè)備或不稱職得施工人員,或要求立即改變 不正確得施工方法及操作工藝.(2) 、當(dāng)因施工而引起得質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時(shí),應(yīng)立即向承包人發(fā)出暫停 施工得指令(先口頭后書(shū)面),待承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量得有效 舉措,并對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確得補(bǔ)救處理后,再書(shū)面通知恢復(fù)施工.(3) 、當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)

22、生在某道工序或單項(xiàng)工程完工以后,而且質(zhì)量缺陷 得存在將對(duì)下道工序或分項(xiàng)工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)在對(duì)質(zhì)量 缺陷產(chǎn)生得原因及責(zé)任作出了判定并確定了補(bǔ)救方案后 ,再進(jìn)行質(zhì)量缺陷 得處理或下道工序或分項(xiàng)得施工.(4) 、在交工使用后得缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷時(shí),監(jiān)理工程師 應(yīng)及時(shí)指令承包人進(jìn)行修補(bǔ)、加固或返工處理.2、質(zhì)量缺陷得修補(bǔ)與加固(1) 、對(duì)因施工原因而產(chǎn)生得質(zhì)量缺陷得修補(bǔ)與加固,應(yīng)先由承包人提 出修補(bǔ)方案及方法,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)前方可進(jìn)行；對(duì)因設(shè)計(jì)原因而產(chǎn) 生得質(zhì)量缺陷,應(yīng)通過(guò)總監(jiān)提出處理方案及方法,由承包人進(jìn)行修補(bǔ).(2) 、修補(bǔ)舉措及方法應(yīng)不降低質(zhì)量限制指標(biāo)與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并應(yīng)

23、就是技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)允許得或就是行業(yè)公認(rèn)得良好工程技術(shù).(3) 、如果已完工程得缺陷,并不構(gòu)成對(duì)工程平安得危害,并能滿足設(shè)計(jì) 與使用要求時(shí),經(jīng)征得總監(jiān)理工程師得同意,可不進(jìn)行加固或變更處理.如 工程得缺陷屬于承包人得責(zé)任,應(yīng)通過(guò)與承包人得協(xié)商,降低對(duì)此項(xiàng)工程 得支付費(fèi)用.3、質(zhì)量事故得處理當(dāng)某項(xiàng)工程在施工期間(包括缺陷責(zé)任期間)出現(xiàn)了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)所不允許得斷層、裂縫、傾斜、倒塌、沉降、強(qiáng)度缺乏等情況時(shí),應(yīng)視為質(zhì)量事故.可按如下程序處理：(1) 、監(jiān)理工程師應(yīng)立即指令承包人暫停該項(xiàng)工程得施工,并采取有效 得平安舉措.(2) 、監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人盡快提出質(zhì)量事故報(bào)告并報(bào)告總監(jiān). 質(zhì)量事故報(bào)告應(yīng)詳實(shí)反映該

24、項(xiàng)工程名稱、部位、事故原因、應(yīng)急舉措、 處理方案以及損失得費(fèi)用等.(3) 、總監(jiān)辦組織有關(guān)人員,必要時(shí)邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)技術(shù)權(quán)威專家在對(duì)質(zhì)量 事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審查、分析、診斷、測(cè)試或驗(yàn)算 ,對(duì)承包人提出得處理方案 予以審查、修正、批準(zhǔn)、并指令恢復(fù)該項(xiàng)工程施工.(4) 、監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人提出得有爭(zhēng)議得質(zhì)量事故責(zé)任予以判定. 判定時(shí)應(yīng)全面審查有關(guān)施工記錄、設(shè)計(jì)資料及水文地質(zhì)現(xiàn)狀,必要時(shí)還應(yīng) 實(shí)際檢驗(yàn)測(cè)試.在分清技術(shù)責(zé)任時(shí),應(yīng)明確事故處理得費(fèi)用數(shù)額,承當(dāng)比例 及支付方式.(5) 對(duì)質(zhì)量事故負(fù)有責(zé)任得施工及監(jiān)理人員,業(yè)主工程辦將根據(jù)事故 輕重與責(zé)任大小對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行批評(píng)、警告、清退等處理.第三章設(shè)計(jì)變更治理方

25、法為了增強(qiáng)焦作市國(guó)、省干線公路建設(shè)工程建設(shè)過(guò)程中工程變更得管 理,標(biāo)準(zhǔn)工程變更得申請(qǐng)、報(bào)批、審核等程序,有效限制工程造價(jià),保證工程 質(zhì)量,對(duì)工程變更得申請(qǐng)、報(bào)批、審核以及申請(qǐng)資料進(jìn)行細(xì)化與明確 ,制定 本變更治理方法.1、本方法適用于焦作市國(guó)、省干線公路建設(shè)工程得變更治理.2、工程治理辦公室工程技術(shù)處負(fù)責(zé)工程變更工程技術(shù)方案得審查、工程治理辦公室合同處負(fù)責(zé)變更數(shù)量得審核,及審批等工程變更治理工作.3、焦作市公路局審計(jì)科負(fù)責(zé)工程變更單價(jià)得確定工作 ,工程治理辦公 室合同處應(yīng)予以積極配合.工程治理辦公室合同處負(fù)責(zé)變更工程得計(jì)量 支付工作.4、總監(jiān)辦負(fù)責(zé)工程變更工程技術(shù)方案得審查 審批、變更數(shù)量得審

26、 核審批及變更通知、變更令得編制下發(fā)等工作,負(fù)責(zé)工程變更單價(jià)得審 核審批及變更工程得計(jì)量支付等工作.一、工程變更得分類1、第一類變更設(shè)計(jì)：包括改變工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)方案性得變動(dòng) ；橋 梁座數(shù)得增減；路線中線得變動(dòng)；大、中橋得位置、橋型、孔徑與橋長(zhǎng)得變 更;路面寬度、路面結(jié)構(gòu)類型、厚度得變更；重大防護(hù)設(shè)施及其它特殊設(shè)計(jì) 得變更;以及任何對(duì)原設(shè)計(jì)造價(jià)影響增加或減少達(dá)50萬(wàn)元以上得工程變 更.2、第二類變更設(shè)計(jì)：包括不屬于第一類范圍之內(nèi)得較大得變更；更改 任何局部工程得性質(zhì)、質(zhì)量或類型；省略任何局部工程,以及任何對(duì)原設(shè)計(jì) 造價(jià)影響增加或減少在1萬(wàn)至50萬(wàn)元之間得工程變更.3、第三類變更設(shè)計(jì)：除一、二

27、類范圍之外得變更；變更設(shè)計(jì)圖紙中得 明顯得差、錯(cuò)、漏；更改局部工程得標(biāo)高、基線、位置與尺寸；以及任何對(duì) 原設(shè)計(jì)造價(jià)影響增加或減少在1萬(wàn)元以下得工程變更.根據(jù)提出變更申請(qǐng)與變更要求得部門(mén)不同,可將工程變更劃分為五類.即業(yè)主單位提出得工程變更、設(shè)計(jì)單位提出得工程變更、施工單位 提出得工程變更、監(jiān)理單位提出得工程變更與地方政府要求得工程變更.二、工程變更應(yīng)遵循得原那么1、工程變更應(yīng)遵守初步設(shè)計(jì)審批原那么,維護(hù)已經(jīng)批復(fù)得總體設(shè)計(jì)方案 嚴(yán)格限制概算投資.2、工程變更應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) ,同時(shí)利于成熟得新技 術(shù)、新材料、新工藝得推廣與應(yīng)用.3、工程變更應(yīng)遵守節(jié)約資源、少占耕地、提升工程質(zhì)量、縮短

28、工期 與降低工程造價(jià)、利于營(yíng)運(yùn)等原那么.三、批準(zhǔn)工程變更得條件設(shè)計(jì)文件一經(jīng)批準(zhǔn),不得任意變更.符合以下條件之一得,可以考慮工 程變更.1、因白然條件變化包括水文、地形、地質(zhì)情況與設(shè)計(jì)文件有較大出 入.2、不降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),能到達(dá)節(jié)省原材料,或者可少占耕地,并便利施工, 縮短工期與節(jié)省投資.3、便于新技術(shù)得應(yīng)用,能提升技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),減少工程病害,提升工程使用 年限或提局效勞等級(jí).4、由于鐵路、水利、農(nóng)田、礦山、環(huán)保、文物以及地方工作等方面 不可預(yù)見(jiàn)得因素,需要工程變更得.5、由于其她原因影響,需要進(jìn)行得工程變更四、工程變更得審批權(quán)限1、總監(jiān)辦審批得變更工程變更金額在1萬(wàn)元以內(nèi)得一般性工程變更,由總監(jiān)辦

29、負(fù)責(zé)審批,審批結(jié) 果報(bào)工程治理辦公室核備.2、工程治理辦公室審批得變更工程變更金額在50萬(wàn)元以內(nèi)得變更工程,由工程治理辦公室予以批復(fù).3、報(bào)上級(jí)部門(mén)審批得變更工程(1) 、變更金額在50萬(wàn)元以上得變更工程.(2) 、新增加得涵洞、通道、橋梁及增加橋長(zhǎng)等結(jié)構(gòu)物工程工程.(3) 、因材料或結(jié)構(gòu)形式變化而造成對(duì)原初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)批復(fù) 工程進(jìn)行重大變更得工程工程.五、工程變更得報(bào)批程序所有工程變更均須按規(guī)定得程序用書(shū)面形式提出,根據(jù)審批權(quán)限逐級(jí) 進(jìn)行申報(bào)、審批.1、由工程治理辦公室、設(shè)計(jì)單位、地方政府提出得工程變更,工程管 理辦公室直接下發(fā)變更文件,監(jiān)理依此下發(fā)“工程變更方案通知單 (BG-02)

30、及變更令報(bào)工程治理辦公室核備后,承包商執(zhí)行.2、由承包商、監(jiān)理提出得工程變更,那么由承包商填報(bào)“工程變更方案 申報(bào)表 (BG-04)及“工程變更數(shù)量申報(bào)表 (BG-05),并附相關(guān)資料報(bào) 駐地監(jiān)理工程師、總監(jiān)辦工程部、總監(jiān)理工程師審核 (批復(fù)).(1) 、假設(shè)變更內(nèi)容在總監(jiān)辦審批權(quán)限內(nèi),那么直接由總監(jiān)理工程師進(jìn)行審 批,并簽發(fā)“工程變更方案通知單 (BG-02)及變更令報(bào)工程治理辦公室 核備后,承包商執(zhí)行.(2) 、假設(shè)變更內(nèi)容超出總監(jiān)辦審批權(quán)限,那么由總監(jiān)理工程師審核簽署處 理意見(jiàn)后,報(bào)工程治理辦公室審批.(3) 、工程治理辦公室收到“工程變更方案申報(bào)表及相關(guān)資料后,組織人員對(duì)其方案及數(shù)量進(jìn)

31、行審核并下發(fā)變更文件,監(jiān)理依此下發(fā)“工程變 更方案通知單 (BG-02)及變更令報(bào)工程治理辦公室核備后,承包商執(zhí)行.(4) 、超出工程治理辦公室權(quán)限得重大工程變更,填寫(xiě)“河南省交通重 點(diǎn)工程變更申報(bào)表(BG-01),作出變更工程單價(jià)分析,附相關(guān)資料,經(jīng)施工、 監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位簽署后,行文報(bào)上級(jí)單位審批.待批復(fù)后,工程治理 辦公室下發(fā)變更文件,監(jiān)理依此下發(fā)“工程變更方案通知單 (BG-02)及 變更令報(bào)工程治理辦公室核備后,承包商執(zhí)行.3、工程變更方案申報(bào)資料(1) 、申報(bào)資料a、工程變更方案申報(bào)表(BG-04)及工程變更數(shù)量申報(bào)表(BG-05)b、工程變更得依據(jù),包括文件、通知、會(huì)議紀(jì)要等

32、.c、工程變更圖紙(草圖)(2) 、附件a、工程變更數(shù)量計(jì)算書(shū)詳細(xì)得計(jì)算圖表(BG-07)、計(jì)算公式、測(cè)量 記錄、試驗(yàn)及檢測(cè)記錄b、現(xiàn)場(chǎng)照片與錄像資料.4、工程變更單價(jià)申報(bào)(1) 、工程變更單價(jià)得確定依據(jù)：合同內(nèi)單價(jià)得計(jì)算方法、新增工程項(xiàng) 目得技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及計(jì)量工程所包括得工作范圍與內(nèi)容、現(xiàn)行概預(yù)算定額 與價(jià)格參考及取費(fèi)方法、合同條款中有關(guān)工程變更作價(jià)得其她規(guī)定、承包人預(yù)算及實(shí)際支出證實(shí)等參考材料,以及有關(guān)確定單價(jià)得合同條文.(2) 、單價(jià)得確定方法直接使用合同內(nèi)同類細(xì)目單價(jià)、間接使用合同內(nèi)同類細(xì)目單價(jià)、部 分使用合同內(nèi)已有單價(jià)、實(shí)際核算,協(xié)商議價(jià)(3) 、承包人依據(jù)經(jīng)過(guò)審批得施工技術(shù)方案填報(bào)“

33、工程變更單價(jià)申報(bào)表(BG-06),報(bào)總監(jiān)辦合同部審查,經(jīng)總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)后,報(bào)工程治理辦 公室合同治理部.(4) 、工程治理辦公室收到總監(jiān)辦呈報(bào)得“工程變更單價(jià)申報(bào)表后 將其轉(zhuǎn)送至焦作市公路局審計(jì)科,由審計(jì)科依據(jù)合同條款及審批得施工技 術(shù)方案,根據(jù)變更單價(jià)確定得依據(jù)及方法,結(jié)合工程變更方案、工程變更數(shù) 量,做出單價(jià)分析,最終審定.(5) 、工程治理辦公室通知監(jiān)理工程師,由監(jiān)理工程師組織工程治理辦 公室、監(jiān)理、承包人三方協(xié)商確定工程變更單價(jià) ,簽訂“工程變更單價(jià)協(xié) 議書(shū) (BG-03).(6) 、工程變更單價(jià)申報(bào)資料a、工程變更單價(jià)申報(bào)表(BG-06)b、工程變更方案申報(bào)表(BG-04)c、工程

34、變更方案通知單(BG-02)d、工程變更單價(jià)編制說(shuō)明,計(jì)算依據(jù)e、工程單價(jià)分析表(a) 、建筑安裝工程費(fèi)計(jì)算表(b) 、其它直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)及間接費(fèi)綜合費(fèi)率計(jì)算表(c) 、人工、材料、機(jī)械單價(jià)匯總表(d) 、分項(xiàng)工程預(yù)算表5、工程變更應(yīng)注意得問(wèn)題(1) 、維護(hù)施工圖得嚴(yán)肅性,履行審批手續(xù),不得先實(shí)施后報(bào)批,或邊實(shí) 施邊報(bào)批,未經(jīng)批準(zhǔn)不得變更.(2) 、工程變更要有預(yù)見(jiàn)性在單位工程、分部工程開(kāi)工前,要認(rèn)真分析,就是不就是需要、會(huì)不會(huì)發(fā)生變更,對(duì)需要變更得工程,要及時(shí)立項(xiàng),準(zhǔn)備相應(yīng)得資料,完成規(guī)定得報(bào) 批手續(xù),盡可能使工程變更發(fā)生在開(kāi)工之前,為施工準(zhǔn)備及實(shí)施贏得時(shí)間.(3) 、工程變更要有完整得原

35、始記錄在工程變更得同時(shí),要建立完整得記錄,根據(jù)時(shí)間順序或工程工程分 類整理存檔,填寫(xiě)“工程變更臺(tái)帳 (BG-08、BG-09);在治理人員變化時(shí), 要及時(shí)做好變更資料得移交工作,保持工程變更得連續(xù)性、完整性.(4) 、工程變更得理由與依據(jù)要詳實(shí)充分,應(yīng)有對(duì)應(yīng)得試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)與 資料.(5) 、技術(shù)經(jīng)濟(jì)比擬要從工程實(shí)際出發(fā),對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與工期指標(biāo)做出分 析,列出增減額.工程數(shù)量應(yīng)根據(jù)實(shí)際測(cè)量資料計(jì)算；所列估算單價(jià)應(yīng)根據(jù) 單價(jià)確定原那么套取或計(jì)算.6、及時(shí)建立工程變更臺(tái)帳(1) 、工程變更根據(jù)約定得格式進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),在工程變更得同時(shí),要及 時(shí)建立工程變更臺(tái)帳,填寫(xiě)、保存完整得原始記錄.(2) 、“工程

36、變更方案申報(bào)表與“工程變更單價(jià)申報(bào)表分別采用本 方法相應(yīng)條款規(guī)定得表格,由承包商填寫(xiě),批復(fù)后復(fù)印一式四份.總監(jiān)辦留 存一份,承包商留存二份,上報(bào)工程治理辦公室一份(原件).3、工程變更資料匯總用表及順序a、 河南省交通重點(diǎn)工程變更申報(bào)表(BG-01)b、工程變更方案通知單(BG-02)c、工程變更單價(jià)協(xié)議書(shū)(BG-03)d、工程變更方案申報(bào)表(BG-04)e、工程變更數(shù)量申報(bào)表及申報(bào)資料(BG-05)及申報(bào)資料f、工程變更單價(jià)申報(bào)表及申報(bào)資料(BG-06)及申報(bào)資料7、工程變更執(zhí)行情況得監(jiān)督(1) 、批準(zhǔn)后得工程變更文件作為工程檢查、審計(jì)、決算與工程驗(yàn)收 得依據(jù),承包商、監(jiān)理單位等應(yīng)當(dāng)妥善保存

37、,同時(shí)工程治理辦公室將組織有 關(guān)單位進(jìn)行檢查.(2) 、承包商申報(bào)得工程變更資料要真實(shí)、準(zhǔn)確,各級(jí)監(jiān)理工程師對(duì)工 程變更得審核要認(rèn)真細(xì)致,并提出明確得意見(jiàn)或建議,對(duì)工程變更得批復(fù) 要合理、及時(shí).對(duì)于弄虛作假、虛報(bào)瞞報(bào)工程變更得承包商 ,對(duì)于無(wú)明確 審核意見(jiàn)或不負(fù)責(zé)任隨意批復(fù),造成國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失得監(jiān)理及相關(guān)人員 ,- 經(jīng)查證屬實(shí),除追繳損失額外,將根據(jù)損失額得5%及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)對(duì) 相關(guān)單位與責(zé)任人進(jìn)行處分.第四章計(jì)雖與支付工作治理方法計(jì)量與支付就是合同治理得一個(gè)重要環(huán)節(jié),它不僅就是監(jiān)理工程師控 制工程質(zhì)量、進(jìn)度與造價(jià)得根本手段之一,同時(shí)也就是整個(gè)監(jiān)理工作得核 心.為保證講計(jì)量支付工作順利進(jìn)行,

38、特制定本工作程序；一、計(jì)量程序1、承包人假設(shè)要求對(duì)某單項(xiàng)工程進(jìn)行計(jì)量時(shí),首先應(yīng)向駐地工程監(jiān)理工 程師提出書(shū)面申請(qǐng),并同時(shí)提交以下資料.(1) 、計(jì)量申請(qǐng)單?(2) 、工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)?或中間交工證書(shū)?、竣工證書(shū)?(3) 、計(jì)量計(jì)算表?(4) 、有關(guān)監(jiān)理工程師要求提供得其它詳細(xì)資料2、工程監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)量測(cè),經(jīng)審查無(wú)誤并簽字認(rèn)可后,報(bào)駐地 監(jiān)理工程師.3、駐地監(jiān)理工程師收到上述資料后,應(yīng)盡快仔細(xì)復(fù)核,如有疑問(wèn),及時(shí) 向工程監(jiān)理工程師了解情況,必要時(shí)可暫緩計(jì)量,駐地監(jiān)理工程師簽認(rèn)后, 承包人方可填寫(xiě)計(jì)量申報(bào)表?,并連同上述(2)(3)(4)資料(一式六份)報(bào)總 監(jiān)辦合同部計(jì)量工程師.4、 監(jiān)理合

39、同部計(jì)量與支付工程師收到上述資料后,應(yīng)盡快認(rèn)真審核, 審核無(wú)誤后由合同部部長(zhǎng)、總監(jiān)簽字認(rèn)可并返回承包人.5、經(jīng)總監(jiān)辦合同部計(jì)量工程師簽字認(rèn)可后,承包人填寫(xiě)合同工程計(jì) 量月計(jì)量申報(bào)表?額外工程月計(jì)量申報(bào)表?計(jì)日工計(jì)量申報(bào)表?并連 同上述相關(guān)資料上報(bào)工程治理辦公室審核.6、工程治理辦公室合同組對(duì)承包人上報(bào)得計(jì)量資料進(jìn)行仔細(xì)審核簽字,如有問(wèn)題應(yīng)盡快通知承包人、工程監(jiān)理工程師與合同計(jì)量工程師,并進(jìn) 行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)情況,必要時(shí)可暫緩計(jì)量.二、支付程序1、承包人根據(jù)認(rèn)可得計(jì)量單,按規(guī)定得格式向合同部計(jì)量工程師提交付款申請(qǐng)?與計(jì)量申報(bào)表?.2、合同部計(jì)量工程師對(duì)其核查無(wú)誤并經(jīng)總監(jiān)理工程師最終確認(rèn)后 在28天內(nèi)向

40、承包人簽發(fā)支付證書(shū)?.3、發(fā)包人核實(shí)支付證書(shū)?后,付款給承包人.4、支付工程進(jìn)度款,原那么上每月支付一次,但如果本月內(nèi)除掉所有保 留金與應(yīng)扣款之后得凈額低于肆拾萬(wàn)元,那么本月內(nèi)工程師將不予支付而累 計(jì)到下月進(jìn)行支付.5、支付工作得其她事項(xiàng)按招標(biāo)合同專用條款中得規(guī)定執(zhí)行.三、關(guān)于保存金得扣除與支付1、合同規(guī)定,從第一個(gè)計(jì)量支付證書(shū)開(kāi)始,每次扣除質(zhì)保金為該證書(shū) 金額得10%,直到扣留金額到達(dá)合同價(jià)格得 5%為止.2、在簽發(fā)全部工程得接管證書(shū)之后,由業(yè)主將一半質(zhì)保金開(kāi)具證實(shí)支 付給承包人,工程得缺陷責(zé)任期滿后,業(yè)主將另一半質(zhì)保金開(kāi)具證實(shí)支付 給承包人.第五章工地會(huì)議制度工地會(huì)議制度就是發(fā)包人工程治理

41、辦公室與監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn) 行全面治理得重要手段之一,旨在監(jiān)督、檢查參加工程施工各方面工作情 況,協(xié)調(diào)承包人、監(jiān)理與業(yè)主及沿線各縣市、區(qū)地方之間得關(guān)系,促使各 方認(rèn)真履行合同規(guī)定得責(zé)任、權(quán)木U與義務(wù),保證工程施工順利進(jìn)行.工程工地會(huì)議根據(jù)會(huì)議召開(kāi)得時(shí)間、內(nèi)容及參加人員得不同,分為第 一次工地會(huì)議、工地會(huì)議與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)三種形式.一、第一次工地會(huì)議第一次工地會(huì)議在完成了設(shè)計(jì)、技術(shù)交底與監(jiān)理工程師審查了承包 人提交得詳細(xì)工程進(jìn)度方案施工組織設(shè)計(jì)后,工程正式開(kāi)工前召開(kāi),由發(fā) 包人或其代表主持,設(shè)計(jì)單位或設(shè)計(jì)單位代表、發(fā)包人或工程治理辦公室、 工程總監(jiān)辦、各標(biāo)段駐地監(jiān)理工程師、承包人得工程經(jīng)理、總工及其

42、她 主要人員等各方有關(guān)人員必須參加,沿線施工協(xié)調(diào)單位亦應(yīng)派員參加.并 邀請(qǐng)上級(jí)主管單位與質(zhì)檢站有關(guān)人員參加,發(fā)包人負(fù)責(zé)記錄,會(huì)后整理出 第一次工地會(huì)議紀(jì)要.第一次工地會(huì)議得主要內(nèi)容及議程：1、介紹工程治理辦公室、監(jiān)理、承包人等與會(huì)各方組織機(jī)構(gòu)及人員：1發(fā)包人介紹治理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、責(zé)任范圍、主要人員名單及聯(lián)系 方式,并就有關(guān)細(xì)節(jié)作出說(shuō)明；發(fā)包人宣布對(duì)監(jiān)理組織得授權(quán)；發(fā)包人對(duì)工 程用地、臨時(shí)用地、臨時(shí)道路、拆遷等情況進(jìn)行說(shuō)明.2、總監(jiān)理工程師書(shū)面介紹本工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、各職能機(jī)構(gòu)責(zé)任范圍及監(jiān)理人員名單；并對(duì)駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行授權(quán)；總監(jiān)理工 程師對(duì)監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況及有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行說(shuō)明；總監(jiān)理工

43、程師對(duì)主要監(jiān)理 程序、質(zhì)量與平安報(bào)告程序、報(bào)表格式、函件往來(lái)程序等進(jìn)行說(shuō)明.(3) 、承包人書(shū)面介紹施工組織治理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、各職能機(jī)構(gòu)責(zé)任范圍、主要人員名單以及有關(guān)其她資料情況；并提交對(duì)工程經(jīng)理得授權(quán)；項(xiàng) 目經(jīng)理陳述施工準(zhǔn)備情況.(4) 、地方協(xié)調(diào)單位書(shū)面介紹征拆協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、責(zé)任范圍、主 要人員名單等情況.2、工程治理辦公室以書(shū)面形式明確工程治理方法,并就有關(guān)局部予以 說(shuō)明.3、 監(jiān)理就本工程擬實(shí)施得各監(jiān)理方法、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)以書(shū)面材料發(fā)放；確定每月一次得工地會(huì)議召開(kāi)時(shí)間、地點(diǎn)及程序；并就有關(guān)局部予以說(shuō)明.4、承包人以書(shū)面形式陳述工程準(zhǔn)備情況.承包人應(yīng)就施工準(zhǔn)備情況按如下主要內(nèi)容提出陳述報(bào)告

44、,監(jiān)理工程師應(yīng)逐項(xiàng)予以澄清、檢查與評(píng)述：(1) 、主要施工人員(含工程負(fù)責(zé)人、主要技術(shù)人員及主要機(jī)械手)就是否進(jìn)場(chǎng)或?qū)⒂诤稳者M(jìn)場(chǎng),并應(yīng)提交進(jìn)場(chǎng)人員方案及名單；(2) 、用于工程得機(jī)械、儀器與設(shè)施就是否進(jìn)場(chǎng)或?qū)⒂诤螘r(shí)進(jìn)場(chǎng),就是否將會(huì)影響施工,并應(yīng)提交進(jìn)場(chǎng)方案及清單；(3) 、用于工程得材料來(lái)源就是否落實(shí),并應(yīng)提交料源程序分布圖及供料方案清單；(4) 、施工駐地及臨時(shí)工程建設(shè)進(jìn)展情況如何,并應(yīng)提交駐地及臨時(shí)工程建設(shè)方案分布與布置圖；(5) 、工地試驗(yàn)室、流動(dòng)試驗(yàn)室及其設(shè)備就是否準(zhǔn)備就緒或?qū)⒂诤稳瞻惭b就緒,并應(yīng)提交試驗(yàn)室布置圖及儀器設(shè)備清單；(6) 、施工測(cè)量得根底資料就是否已落實(shí),并經(jīng)過(guò)復(fù)核,施工

45、測(cè)量就是否進(jìn)行或?qū)⒂诤稳胀瓿?并應(yīng)提交施工測(cè)量方案及有關(guān)資料；(7) 、其她與開(kāi)工條件有關(guān)得內(nèi)容及事項(xiàng).二、工地會(huì)議(每月工地例會(huì))1、工地會(huì)議在開(kāi)工后整個(gè)施工活動(dòng)期內(nèi)定期舉行 ,一般為每月一次, 會(huì)議召開(kāi)時(shí)間由總監(jiān)辦通知.工地會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持,發(fā)包人、項(xiàng) 目治理辦公室、總監(jiān)或總監(jiān)代表、設(shè)計(jì)單位代表、駐地監(jiān)理工程師與項(xiàng)目總監(jiān)辦等有關(guān)各方主要人員,承包人工程經(jīng)理、總工以及其她主要人員, 施工協(xié)調(diào)單位有關(guān)人員均應(yīng)參加,并邀請(qǐng)上級(jí)主管單位領(lǐng)導(dǎo)、市質(zhì)檢站參 加工程總監(jiān)辦負(fù)責(zé)記錄,會(huì)后整理出會(huì)議紀(jì)要.2、工地會(huì)議得主要內(nèi)容與議程(1) 、承包人以書(shū)面形式陳述當(dāng)月工程施工情況及下階段工程安排.承包人

46、首先對(duì)上次例會(huì)提出得有關(guān)問(wèn)題處理情況進(jìn)行書(shū)面陳述,承包人必須事先遞交工程進(jìn)度與方案得有關(guān)資料,如:實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度對(duì)比,工地人員、設(shè)備,當(dāng)月氣象資料及現(xiàn)場(chǎng)概述等,還應(yīng)遞交下階段預(yù)計(jì)進(jìn)度 供監(jiān)理工程師與會(huì)議審查.承包人還可就當(dāng)月工程情況提出有關(guān)急待業(yè) 主或監(jiān)理解決得實(shí)際問(wèn)題以便于會(huì)上或會(huì)后解決.(2) 、工程總監(jiān)辦與駐地監(jiān)理工程師以書(shū)面形式陳述當(dāng)月監(jiān)理工作情 況.監(jiān)理工程師應(yīng)從質(zhì)量、進(jìn)度、投資三方面限制作出評(píng)價(jià) ,并就承包人 遞交得材料與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行審查；審查工程進(jìn)度及方案進(jìn)度；審查現(xiàn)場(chǎng)機(jī) 械、材料、勞力數(shù)量對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量得適應(yīng)情況,并提出問(wèn)題及解決舉措；審 查工程費(fèi)用、平安事項(xiàng)、環(huán)境保護(hù)等.(

47、3) 、工程治理辦公室人員就駐地監(jiān)理、總監(jiān)辦與承包人以及工程其 她有關(guān)方面提出瞧法或意見(jiàn),并就各方提出得有關(guān)事務(wù)予以答復(fù).三、工程各標(biāo)段工地會(huì)議在整個(gè)工程每月工地會(huì)議召開(kāi)后,各標(biāo)段駐地監(jiān)理定時(shí)召開(kāi)本標(biāo)段工 地會(huì)議,會(huì)議應(yīng)就每月工地會(huì)議上各標(biāo)段提出得各方面問(wèn)題做細(xì)致具體得 研究,并落實(shí)處理.會(huì)議由駐地監(jiān)理工程師主持,參加人員主要為本標(biāo)段所有監(jiān)理工程師、承包人各主要負(fù)責(zé)人、總監(jiān)及工程總監(jiān)辦各組室工程治理辦公室應(yīng)派員參加.駐地監(jiān)理工程師應(yīng)做好會(huì)議記錄工作,必要時(shí)四、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)在整個(gè)施工活動(dòng)期間,應(yīng)不定期地就工程中存在得技術(shù)I可題、協(xié)調(diào)I可 題、合同問(wèn)題等專項(xiàng)問(wèn)題召開(kāi)工地現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決工程難題,

48、保證工 程質(zhì)量與進(jìn)度.協(xié)調(diào)會(huì)可由業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人提出,由監(jiān)理工程師視現(xiàn)場(chǎng)情況主持召開(kāi),根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,監(jiān)理工程師可決定邀請(qǐng)本工程有 關(guān)人員或其她專家人員參加,會(huì)議記錄由主持召開(kāi)得監(jiān)理工程師助理人員 記錄.會(huì)議記錄或紀(jì)要及會(huì)議材料存檔備案.附件:工程變更及計(jì)雖支付表格BG-2河南省交通重點(diǎn)工程變更申報(bào)表編號(hào)工程變更內(nèi)容:工程名稱:工程變更提出單位工程變更樁號(hào):工程變更理由:技術(shù)經(jīng)濟(jì)比擬:承包人意見(jiàn)：負(fù)責(zé)人:章監(jiān)理單位意見(jiàn)：負(fù)責(zé)人:章建設(shè)單位意見(jiàn)：負(fù)責(zé)人:章設(shè)計(jì)單位意見(jiàn)：負(fù)責(zé)人:章年 月 日BG-02工程變更方案通知單工程名稱:承包人:標(biāo)段承包人：根據(jù)變更提出單位,通過(guò)對(duì) 變更申請(qǐng)得審查,現(xiàn)

49、決定對(duì)工程名稱或具體工程名稱得設(shè)計(jì)方案進(jìn)行變更請(qǐng)按變更后得圖紙組織施工變更工程內(nèi)容及細(xì)節(jié)增減工程數(shù)量估算附件：工程變更圖紙總監(jiān)理工程師: 工程部工程組:BG-03工程工程工程變更單價(jià)協(xié)議書(shū)總第 號(hào)根據(jù)合同條款?第51條、52條與土建工程合同?得有關(guān)規(guī)定,焦作市公路建設(shè)治理辦公室經(jīng)與監(jiān)理單位全稱總監(jiān)理工程師辦公室、承包人全稱第 標(biāo)段工程經(jīng)理部共同協(xié)商,三方一致同意下表所列工程變更工程得單價(jià),簽訂本協(xié)議.本協(xié)議一式六份,業(yè)主、監(jiān)理、承包人各兩份丁與支付細(xì)目號(hào)工程名稱單位數(shù)量單價(jià)元焦作市公路建設(shè)治理辦公室主任簽字：蓋章年 月 日監(jiān)理單位全稱工程工程名稱總監(jiān)理工程師辦公室總監(jiān)理工程師簽字： 蓋章年 月

50、 日承包人全稱工程工程名稱第標(biāo)段工程經(jīng)理部承包人工程經(jīng)理簽字： 蓋章年 月 日BG-04工程變更方案申報(bào)表編號(hào):工程變更理由:附件：技術(shù)經(jīng)濟(jì)比擬:工程工程單位估算數(shù)量估算單價(jià)總價(jià)元設(shè)計(jì)萬(wàn)案變更萬(wàn)案投資估算增+減-額元承包人：年 月 日駐地監(jiān)理工程師意見(jiàn)：駐地監(jiān)理工程師:年 月日總監(jiān)辦工程部意見(jiàn)：負(fù)責(zé)人：_年 月日總監(jiān)理工程師審核批意見(jiàn)總監(jiān)理工程師:-(蓋章年 月日注：本表一式四份,審核批后總監(jiān)辦留存一份,工程辦一份,承包商兩份.BG-05工程變更數(shù)量申報(bào)表工程名稱：承包人：章編號(hào):致監(jiān)理工程師 先生/女士 ：根據(jù)變更方案引起得得合同外工程數(shù)量得變化有以以下工程內(nèi)容,請(qǐng)審查核準(zhǔn) 附件:工程數(shù)量計(jì)算單、計(jì)算依據(jù)資料及編制說(shuō)明.承包人:丁與工程工程名稱活單號(hào)單位申報(bào)數(shù)量監(jiān)理工程師審定數(shù)量總 監(jiān)核準(zhǔn)數(shù)量監(jiān)理工程師:年 月日總監(jiān)理工程師: