大工19秋《管理學(xué)》在線作業(yè)3答案_第1頁
大工19秋《管理學(xué)》在線作業(yè)3答案_第2頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、大工19秋管理學(xué)在線作業(yè)3-0001試卷總分:100 得分:100一、單選題 (共 5 道試題,共 30 分)1.下列關(guān)于管理創(chuàng)新的表述中不正確的是( )。A.管理創(chuàng)新的途徑是建立一種新的機制或者采用新的方式、方法和手段B.管理創(chuàng)新的目的是為了提高企業(yè)組織的運行效率C.管理創(chuàng)新必須充分利用組織的資源D.管理創(chuàng)新不受環(huán)境的制約答案:D2.外科實習(xí)醫(yī)生在第一次作手術(shù)時需要有經(jīng)驗豐富的醫(yī)生在手術(shù)過程中對其進行指導(dǎo),這是一種( )。A.預(yù)先控制B.隨機控制C.現(xiàn)場控制D.事后控制答案:C3.( )是基于成員之間不成文的價值觀念和行為準則進行的控制。A.自我控制B.群體控制C.正式組織控制D.反饋控制答

2、案:B4.良好的( )有助于降低決策錯誤的幾率、避免損失的可能、相對提高企業(yè)本身的附加價值。A.風(fēng)險管理B.標桿管理C.客戶關(guān)系管理D.價值管理答案:A5.控制工作得以開展的前提條件是( )。A.采取矯正措施B.明確問題性質(zhì)C.建立控制標準D.分析偏差原因答案:C二、多選題 (共 5 道試題,共 40 分)6.學(xué)習(xí)型組織有哪些要素?( )A.自我超越B.系統(tǒng)思考C.改善心智模式D.建立共同愿景E.團體學(xué)習(xí)答案:ABCDE7.ERP的核心管理思想體現(xiàn)在以下哪些方面?( )A.精益生產(chǎn)和敏捷制造的思想B.對整個供應(yīng)鏈資源進行管理的思想C.信息集成和資源優(yōu)化配置的思想D.企業(yè)資源與外部環(huán)境互動的思想

3、E.事先計劃與事中控制的思想答案:ABCE8.提高員工道德修養(yǎng)和責任感的途徑有( )。A.進行獨立的社會審計B.樹立正確的企業(yè)道德觀和責任感C.挑選高道德素質(zhì)的員工D.對績效進行全面評價E.在道德和責任感方面領(lǐng)導(dǎo)并教育員工答案:ABCDE9.管理創(chuàng)新的特征主要包括( )。A.風(fēng)險性B.繼承性C.持續(xù)性D.變動性E.全面性答案:ABCDE10.企業(yè)流程再造的核心工作有( )。A.辨識顧客,衡量顧客關(guān)鍵需求B.新流程再設(shè)計C.思維模式改變及新文化塑造D.制定流程績效目標E.決定改造的關(guān)鍵流程答案:ABCDE三、判斷題 (共 10 道試題,共 30 分)11.控制關(guān)鍵點原理強調(diào)觀察在這些點上所發(fā)生的異常偏差。答案:錯誤12.企業(yè)的核心競爭力主要取決于傳統(tǒng)的資源優(yōu)勢,而不是企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢和組織管理優(yōu)勢。答案:錯誤13.慈善責任與倫理責任都是倫理上所要求的。答案:錯誤14.計劃為控制提供衡量標準,計劃和控制的效果分別依賴于對方。答案:正確15.管理創(chuàng)新不需要企業(yè)組織在資源上的保障。答案:錯誤16.信息技術(shù)的發(fā)展推動了ERP的產(chǎn)生。答案:正確17.六西格瑪管理是尋求同時增加顧客滿意和企業(yè)經(jīng)濟增長的經(jīng)營戰(zhàn)略途徑。答案:正確18.學(xué)習(xí)型組織的基本價值在于解決問題,與之相對的傳統(tǒng)組織設(shè)計的著眼點是效率。答案:正確19.時滯問題

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論