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1、 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 受控狀態(tài):分 發(fā) 號(hào):保 管 人:*年*月*日發(fā)布 *年*月*日實(shí)施內(nèi)蒙古泓洋電梯工程有限公司 管理制度目錄第1章 組織管理制度 一、組織原則*/GZ-09-001 二、公司章程*/GZ-09-002 三、會(huì)議規(guī)章*/GZ-09-003 四、組織規(guī)則*/GZ-09-004 五、權(quán)限管理*/GZ-09-005 第二章 行政管理制度 一、員工守則*/GZ-09-006 二、安全守則*/GZ-09-007 三、辦公行為規(guī)范*/GZ-09-008 四、公章管理制度*/GZ-09-009 五、出差管理制度*/GZ-09-010 六、安全衛(wèi)生管理制度*/GZ-09-011

2、七、檔案管理制度*/GZ-09-012 八、保守商業(yè)秘密制度*/GZ-09-013 九、車輛管理制度*/GZ-09-014 十、勞保用品管理制度*/GZ-09-015 十一、宿舍管理制度*/GZ-09-016 第三章 部門、崗位職責(zé) 一、辦公室職責(zé)*/GZ-09-017 二、營(yíng)銷部職責(zé)*/GZ-09-018 三、技術(shù)部職責(zé)*/GZ-09-019 四、工程部職責(zé)*/GZ-09-020 五、總經(jīng)理職責(zé)*/GZ-09-021 六、副總經(jīng)理職責(zé)*/GZ-09-022 七、辦公室主任職責(zé)*/GZ-09-023 八、營(yíng)銷部經(jīng)理職責(zé)*/GZ-09-024 九、技術(shù)部經(jīng)理職責(zé)*/GZ-09-025 十、工程部

3、經(jīng)理職責(zé)*/GZ-09-026 十一、維保分部經(jīng)理職責(zé)*/GZ-09-027 十二、質(zhì)保工程師室職責(zé)*/GZ-09-028 十三、檢驗(yàn)責(zé)任人職責(zé)*/GZ-09-029 十四、安裝作業(yè)人員職責(zé)*/GZ-09-030 十五、調(diào)試人員職責(zé)*/GZ-09-031 十六、維保A級(jí)作業(yè)人員職責(zé)*/GZ-09-032 十七、維保B級(jí)作業(yè)人員職責(zé)*/GZ-09-033 十八、維保C級(jí)作業(yè)人員職責(zé)*/GZ-09-034 十九、維保D級(jí)作業(yè)人員職責(zé)*/GZ-09-035 二十、焊接人員職責(zé)*/GZ-09-036 二十一、會(huì)計(jì)職責(zé)*/GZ-09-037 二十二、出納職責(zé)*/GZ-09-038 二十三、文員職責(zé)*/G

4、Z-09-039 二十四、檔案管理員職責(zé)*/GZ-09-040 二十五、倉(cāng)管員職責(zé)*/GZ-09-041第四章 人事管理制度一、新員工管理規(guī)定*/GZ-09-042二、員工培訓(xùn)制度*/GZ-09-043三、員工薪資待遇規(guī)定*/GZ-09-044四、質(zhì)量目標(biāo)考核辦法*/GZ-09-045五、工程部經(jīng)理考核辦法*/GZ-09-046六、一線員工考核辦法*/GZ-09-047七、工作時(shí)間管理規(guī)定*/GZ-09-048八、考勤管理規(guī)定*/GZ-09-049九、請(qǐng)假管理規(guī)定*/GZ-09-050十、辭退管理規(guī)定*/GZ-09-051第五章 技術(shù)文件管理制度*/GZ-09-052第六章 財(cái)務(wù)管理制度*/G

5、Z-09-053第一章 組織管理制度一、組織基本制度1 、組織建立基本指導(dǎo)思想(1)確保公司“發(fā)展、做強(qiáng)、創(chuàng)牌”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);(2)保證質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí);(3)簡(jiǎn)化流程,快速響應(yīng)用戶需求和市場(chǎng)的變化;(4)提高協(xié)作效率,降低管理成本;(5)培養(yǎng)優(yōu)秀人才,保證公司持續(xù)發(fā)展。2、組織結(jié)構(gòu)建立原則(1)戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)是建立公司組織的基本原則。(2)公司將始終是一個(gè)整體。(3)公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)和新的成長(zhǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)在組織上有明確的負(fù)責(zé)單位,這些部門是公司組織的基本構(gòu)成要素。(4)組織結(jié)構(gòu)在一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定,是穩(wěn)定政策、穩(wěn)定隊(duì)伍和提高管理水平的條件,是提高效率和效果的保證。3、職務(wù)設(shè)立原則(1)管理

6、職務(wù)設(shè)立的依據(jù)是對(duì)職能和業(yè)務(wù)流程的合理分工,并以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)為基礎(chǔ)。(2)職務(wù)的范圍設(shè)計(jì)應(yīng)得足夠明確,以強(qiáng)化責(zé)任、減少協(xié)調(diào)和提高任職的挑戰(zhàn)性與成就感。(3)對(duì)所設(shè)立職務(wù)的目的、工作范圍、隸屬關(guān)系、職責(zé)和職權(quán),以及任職資格等事項(xiàng)都應(yīng)該作出明確的規(guī)定。4、決策原則 遵循民主決策、權(quán)威管理的原則。決策的依據(jù)是公司的宗旨、目標(biāo)和基本政策;決策的原則是從賢不從眾。公司營(yíng)造讓不同的意見(jiàn)存在和發(fā)表的環(huán)境。但如果一旦形成決議,就要實(shí)行權(quán)威管理。 最高管理者擁有最后決策權(quán),但在行使此項(xiàng)權(quán)利時(shí),要充分聽(tīng)取不同的意見(jiàn)。5、管理者職責(zé) 管理者的職責(zé)是依據(jù)本公司的宗旨積極主動(dòng)地和負(fù)責(zé)地開展工作,使公司有發(fā)展,工作有成效

7、,員工有成就。管理者履行此三項(xiàng)職責(zé)的程度,決定了他的權(quán)威與合法性被下屬所接受的程度。6、管理者行為準(zhǔn)則(1)能夠保持強(qiáng)烈的進(jìn)取精神和憂患意識(shí)。并且能夠承擔(dān)對(duì)公司的利益、形象決策風(fēng)險(xiǎn);(2)時(shí)刻堅(jiān)持公司的利益高于部門、個(gè)人的利益;(3)善于傾聽(tīng)不同的意見(jiàn),調(diào)動(dòng)全體員工的主觀能動(dòng)性;(4)加強(qiáng)政治訓(xùn)練和道德品質(zhì)的修養(yǎng),廉潔自律;(5)能夠不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。二、公司章程 為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,發(fā)展生產(chǎn)力,依據(jù)中華人民共和國(guó)公司法(以下簡(jiǎn)稱公司法)及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,由公司股東制訂并簽署本章程。本章程如與國(guó)家法律、法規(guī)相抵觸的,以國(guó)家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。第一章總則第一條根據(jù)中華人民共和國(guó)私

8、營(yíng)企業(yè)暫行條例第十四條的規(guī)定,特制定本公司章程。第二條公司名稱為:有限責(zé)任公司。公司的法定地址為:省市路號(hào)。第二章宗旨、經(jīng)營(yíng)范圍第三條、公司宗旨:第四條、公司經(jīng)營(yíng)范圍: 第五條、經(jīng)營(yíng)方式第三章注冊(cè)資金和投資者的出資數(shù)額第六條、公司注冊(cè)資本: 萬(wàn)元。公司增加或減少注冊(cè)資本,必須召開股東會(huì)并由全體股東通過(guò)并作出決議。公司減少注冊(cè)資本,還應(yīng)當(dāng)自作出決議之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人,并于三十日內(nèi)在報(bào)紙上至少公告三次。公司變更注冊(cè)資本應(yīng)依法向登記機(jī)關(guān)辦理變更登記手續(xù)。第七條、股東的姓名或名稱、出資方式、出資額及出資比例:股東: 出資額 萬(wàn)元,占注冊(cè)資本的 %。其中: 實(shí)物出資 萬(wàn)元。貨幣出資 萬(wàn)元。股東: 出

9、資額 萬(wàn)元,占注冊(cè)資本的 。其中: 實(shí)物出資 萬(wàn)元。貨幣出資 萬(wàn)元。第八條、公司成立后,應(yīng)向股東簽發(fā)出資證明書。第四章投資者的權(quán)利與義務(wù)第九條、股東的權(quán)利和義務(wù) (一)股東享有如下權(quán)利:、參加或推選代表參加股東會(huì)并根據(jù)其出資份額享有表決權(quán);、了解公司經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況;、選舉和被選舉為執(zhí)行董事或監(jiān)事;、依照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定獲取股利并轉(zhuǎn)讓;、優(yōu)先購(gòu)買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資;、優(yōu)先購(gòu)買公司新增的注冊(cè)資本;、公司終止后,依法分得公司的剩余財(cái)產(chǎn);、有權(quán)查閱股東會(huì)會(huì)議記錄和公司財(cái)務(wù)報(bào)告;(二)、股東承擔(dān)以下義務(wù):、 遵守公司章程;、 按期繳納所認(rèn)繳的出資;、 依其所認(rèn)繳的出資額承擔(dān)公司的債務(wù);、

10、在公司辦理登記注冊(cè)手續(xù)后,股東不得抽回投資;第十條、股東轉(zhuǎn)讓出資的條件:(一)股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部出資或部分出資。經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的出資,在同等條件下,其他股東對(duì)該出資有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。(二)股東轉(zhuǎn)讓出資由股東會(huì)討論通過(guò)。股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時(shí),必須經(jīng)全體股東過(guò)半數(shù)同意;不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買該轉(zhuǎn)讓的出資,如果不購(gòu)買該轉(zhuǎn)讓的出資,視為同意轉(zhuǎn)讓。(三)股東依法轉(zhuǎn)讓其出資后,由公司將受讓人的名稱、住所以及受讓的出資額記載于股東名冊(cè)。股東沒(méi)有按本章程第三條和第四條規(guī)定履行出資義務(wù),沒(méi)有繳納出資的,應(yīng)當(dāng)向已足額繳納出資的股東承擔(dān)違約責(zé)任,并視為自動(dòng)放棄股東權(quán)利義務(wù),其他股東有優(yōu)先認(rèn)繳該股份的

11、權(quán)利,經(jīng)股東過(guò)半數(shù)同意,也可以吸收股東以外的人認(rèn)繳該股份。 股東只部分繳納其所應(yīng)認(rèn)繳出資的,應(yīng)當(dāng)向已足額繳納出資的股東承擔(dān)違約責(zé)任,并視為自動(dòng)放棄未出資部分的股權(quán),其他股東有優(yōu)先認(rèn)繳該未出資股份的權(quán)利,經(jīng)股東過(guò)半數(shù)同意,也可以吸收股東以外的人認(rèn)繳該未出資的股份。第五章公司的組織機(jī)構(gòu)第十一條、公司設(shè)股東會(huì),股東會(huì)由全體股東組成,是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)。股東會(huì)行使下列職權(quán):、決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃;、選舉和更換執(zhí)行董事,決定有關(guān)執(zhí)行董事的報(bào)酬事項(xiàng);、選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事,決定監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng);、審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事的報(bào)告;、審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報(bào)告;、審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;、審議

12、批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損的方案;、對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議;、對(duì)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議;、對(duì)公司合并、分立、變更公司形式,解散和清算等事項(xiàng)作出決議;、修改公司章程;、聘任或解聘公司經(jīng)理。第十二條、股東會(huì)的議事規(guī)則: 1、股東會(huì)的首次會(huì)議由出資最多的股東召集和主持。2、股東會(huì)會(huì)議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。3、股東會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議,并應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開十五日以前通知全體股東。定期會(huì)議應(yīng)每半年召開一次,臨時(shí)會(huì)議由代表四分之一以上表決權(quán)的股東或者監(jiān)事提議方可召開。股東出席股東會(huì)議也可書面委托他人參加股東會(huì)議,行使委托書中載明的權(quán)利。4、股東會(huì)會(huì)議由執(zhí)行董事召集

13、并主持。執(zhí)行董事因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí),由執(zhí)行董事書面委托其他人召集并主持,被委托人全權(quán)履行執(zhí)行董事的職權(quán)。5、股東會(huì)會(huì)議應(yīng)對(duì)所議事項(xiàng)作出決議,決議應(yīng)由全體股東表決通過(guò),股東會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作出會(huì)議紀(jì)錄,出席會(huì)議的股東應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。第十三條、公司不設(shè)股東會(huì),設(shè)執(zhí)行董事一人,執(zhí)行董事為公司法定代表人,對(duì)公司股東會(huì)負(fù)責(zé),由股東會(huì)選舉產(chǎn)生。執(zhí)行董事任期年,任期屆滿,可連選連任。執(zhí)行董事在任期屆滿前,股東會(huì)不得無(wú)故解除其職務(wù)。第十四條、執(zhí)行董事對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):、負(fù)責(zé)召集和主持股東會(huì),檢查股東會(huì)會(huì)議的落實(shí)情況,并向股東會(huì)報(bào)告工作;、執(zhí)行股東會(huì)決議;、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方

14、案;、制訂公司的年度財(cái)務(wù)方案、決算方案;、制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;、制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案;、擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;、提名公司經(jīng)理人選,根據(jù)經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副經(jīng)理,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,決定其報(bào)酬事項(xiàng);、制定公司的基本管理制度;、代表公司簽署有關(guān)文件;、在發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、特大自然災(zāi)害等緊急情況下,對(duì)公司事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán),但這類裁決權(quán)和處置權(quán)須符合公司利益,并在事后向股東會(huì)報(bào)告;第十五條、公司設(shè)經(jīng)理名,由股東會(huì)聘任或解聘。經(jīng)理對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作;、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

15、、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;、擬定公司的基本管理制度;、制定公司的具體規(guī)章;、提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;、聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;經(jīng)理列席股東會(huì)會(huì)議。第十六條、公司設(shè)監(jiān)事人,由公司股東會(huì)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé),監(jiān)事任期每屆年,任期屆滿,可連選連任。監(jiān)事行使下列職權(quán):1、檢查公司財(cái)務(wù);2、對(duì)執(zhí)行董事、經(jīng)理行使公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督;3、當(dāng)執(zhí)行董事、經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí),要求執(zhí)行董事、經(jīng)理予以糾正;4、提議召開臨時(shí)股東會(huì);監(jiān)事列席股東會(huì)會(huì)議。 公司執(zhí)行董事、經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任公司監(jiān)事。第十七條、公司的法

16、定代表人:執(zhí)行董事為公司的法定代表人,任期為三年,由股東會(huì)選舉產(chǎn)和罷免,任期屆滿,可連選連任。第六章財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)第十八條公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)按照國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)及制度的規(guī)定。第十九條公司會(huì)計(jì)年度采用公歷年制、自月日起至月日止為一個(gè)會(huì)計(jì)年度。第二十條公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳冊(cè)應(yīng)記載如下內(nèi)容:公司所有的現(xiàn)金收入、支出數(shù)量;公司所有的物資出售及購(gòu)入情況;公司注冊(cè)資本及負(fù)債情況;公司注冊(cè)資本的繳納時(shí)間、增加及轉(zhuǎn)情況。第二十一條財(cái)務(wù)部門應(yīng)在每一個(gè)會(huì)計(jì)年度頭個(gè)月編制上一個(gè)會(huì)計(jì)年度的資產(chǎn)負(fù)債表和損益計(jì)算書,經(jīng)審計(jì)師審核簽字后,提交股東會(huì)通過(guò)。第七章收益分配第二十二條公司在盈利的營(yíng)業(yè)年度內(nèi),應(yīng)依法向國(guó)家繳納稅收,對(duì)稅后利潤(rùn)先提取

17、公積金和公益金,然后對(duì)投資者(股東)進(jìn)行股息或紅利的分配。分配的比例和方案由股東會(huì)制訂,提經(jīng)投資者(股東)會(huì)議批準(zhǔn)。第二十三條公司每年分配利潤(rùn)一次。每個(gè)會(huì)計(jì)年度后個(gè)月內(nèi)公布利潤(rùn)分配方案。第二十四條上一個(gè)會(huì)計(jì)年度虧損未彌補(bǔ)前不得分配利潤(rùn)。上一個(gè)會(huì)計(jì)年度未分配的利潤(rùn),可并入本會(huì)計(jì)年度利潤(rùn)分配。第八章解散第二十五條公司有下列情形之一的,可向工商行政管理部門申請(qǐng)解散:合同或章程規(guī)定的經(jīng)營(yíng)期限已屆滿的;合并或全部資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的;股東會(huì)或投資者會(huì)議作出解散特別決議的;經(jīng)批準(zhǔn)停業(yè)而未按期恢復(fù)營(yíng)業(yè)的;因自然災(zāi)害或合同約定的其他不可抗力的事件致使公司無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的;合同或章程規(guī)定的其他解散原因已經(jīng)發(fā)生的。第九章附則

18、第二十六條公司的用工制度、工資制度、福利制度、勞動(dòng)保險(xiǎn)與勞動(dòng)保護(hù)制度、勞動(dòng)紀(jì)律制度按照有關(guān)規(guī)定由股東會(huì)或經(jīng)理另行制訂,提請(qǐng)投資者會(huì)議批準(zhǔn)。第二十七條公司章程條款如與國(guó)家法律、法規(guī)相抵觸的,以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)。第二十八條本章程的解釋權(quán)為公司股東會(huì)。第二十九條公司根據(jù)需要或涉及公司登記事項(xiàng)變更的可修改公司章程,修改后的公司章程不得與法律、法規(guī)相抵觸,修改公司章程的決議必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過(guò)。修改后的公司章程應(yīng)送原公司登記機(jī)關(guān)備案,涉及變更登記事項(xiàng)的,同時(shí)應(yīng)向公司登記機(jī)關(guān)做變更登記。第三十條本章程經(jīng)各方出資人共同訂立,自公司向工商行政管理部門注冊(cè)登記之日起生效。全體股東簽字(蓋章):

19、 年月日三、股東會(huì)議規(guī)章1、本公司股東會(huì)依照公司章程執(zhí)行。2、股東(或代理人)出席股東會(huì)應(yīng)辦理簽到。3、股東會(huì)議議程由董事制訂。4、討論議案時(shí),依議程排定議案的順序討論。5、議案的表決,除公司法另有規(guī)定的特別決議應(yīng)從其規(guī)定外,均以出席股東表決權(quán)過(guò)半數(shù)的同意通過(guò)。表決時(shí),如經(jīng)主席征詢無(wú)異議者視為通過(guò),其效力與投票表決同。股東對(duì)于會(huì)議的事項(xiàng),由于自身利害關(guān)系而有害于公司利益時(shí),不可加入表決,并不可代理其他股東行使其表決權(quán)。四、組織規(guī)則 1、本公司在股東會(huì)之下設(shè)執(zhí)行董事(兼總經(jīng)理)1 人,必要時(shí)可設(shè)副總經(jīng)理1人以協(xié)助總經(jīng)理工作。 2、公司依業(yè)務(wù)性質(zhì)設(shè)辦公室、營(yíng)銷部、技術(shù)部、工程部。3、工程部下設(shè)安裝

20、分部和維保分部,分別承擔(dān)相關(guān)業(yè)務(wù)。分部之下設(shè)若干班,按項(xiàng)目或區(qū)域承擔(dān)具體業(yè)務(wù)。4、公司設(shè)辦公室主任1人、必要時(shí)可設(shè)副主任1 人,各部設(shè)經(jīng)理1 人,必要時(shí)可設(shè)副經(jīng)理1人。5、公司工程分部必要時(shí)分部主管部1人。6、公司各班設(shè)班長(zhǎng)1人,必要時(shí)可設(shè)副班長(zhǎng)1人。7、總經(jīng)理全面管理本公司工作、主管人事、財(cái)務(wù)和銷售工作。 8、副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作,主管技術(shù)、工程業(yè)務(wù)。需要時(shí)接受總經(jīng)理委派代理其職務(wù)。 9、各部(室)經(jīng)理負(fù)責(zé)處理該部(室)業(yè)務(wù),考核屬下員工、并呈報(bào)其升遷賞罰。 10、各部(室)副經(jīng)理(副主任)協(xié)助該部(室)經(jīng)理(主任)處理該部(室)業(yè)務(wù),并于該部(室)經(jīng)理(主任)請(qǐng)假或公出時(shí)代理其職務(wù)。 1

21、1、各班長(zhǎng)承主管經(jīng)理(或分部主管)的指示負(fù)責(zé)各自班的業(yè)務(wù),督導(dǎo)屬下員工工作,并考核屬下員工以行獎(jiǎng)懲。 12、各班副班長(zhǎng)協(xié)助各自班長(zhǎng)工作,并于得自班長(zhǎng)請(qǐng)假或公出時(shí)代理其職務(wù)。 13、各部(室)所需職員由各部(室)經(jīng)理根據(jù)工作量提出、報(bào)辦公室統(tǒng)一招聘、經(jīng)總經(jīng)理簽批后錄用。 14、本公司部門崗位職責(zé)另訂。 15、本公司人事管理制度另訂。五、權(quán)限管理1、總經(jīng)理 對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)。 直屬部下:副總經(jīng)理、辦公室主任、營(yíng)銷部經(jīng)理(1)基本任務(wù) 全面管理公司工作,對(duì)各部門的工作予以指導(dǎo)和控制,處理公司涉外事務(wù)及公關(guān)活動(dòng),為實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),經(jīng)營(yíng)宗旨、服務(wù)理念開展有效的工作。(2)責(zé)任、權(quán)限、義務(wù) 總經(jīng)

22、理是公司的最高管理者,總經(jīng)理有權(quán)將自己所負(fù)的管理責(zé)任的一部分及相應(yīng)的必要權(quán)限委任給副總經(jīng)理、辦公室主任、營(yíng)銷部經(jīng)理,但必須對(duì)委任結(jié)果負(fù)責(zé),同時(shí)不得轉(zhuǎn)讓或放棄其全部責(zé)任和義務(wù)。(3)職權(quán)1 主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,實(shí)現(xiàn)公司既定目標(biāo),制訂的營(yíng)銷計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)策略、管理方法,能確保公司業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;2 制訂和實(shí)施公司年度計(jì)劃和營(yíng)銷、工程改善計(jì)劃,以謀求公司業(yè)務(wù)的更快發(fā)展;3 擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。審定各部門的業(yè)務(wù)計(jì)劃和業(yè)務(wù)方針;4 對(duì)公司營(yíng)銷營(yíng)業(yè)務(wù)、工程服務(wù)進(jìn)行調(diào)控、協(xié)調(diào)和監(jiān)督;5 建立和完善公司的管理體制,使公司活動(dòng)保持持久的活力;6 提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;聘任或者解聘除

23、應(yīng)由執(zhí)行董事聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;7 建立健全勞動(dòng)人事和薪金制度,組織員工的培訓(xùn),培養(yǎng)全體員工的協(xié)作精神,提高員工的素質(zhì)和士氣;8 虛心聽(tīng)取下屬的建議和意見(jiàn),不斷改善管理方法;9 代表公司對(duì)外聯(lián)系與交涉,代表公司簽字蓋章 2、各部(室)經(jīng)理(主任) 第二章 行政管理制度一、員工守則1、學(xué)習(xí)并遵守國(guó)家的法律法規(guī)。2、與公司榮辱與共,樹立公司形象、維護(hù)公司利益。3、樹立“團(tuán)隊(duì)、競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)作、責(zé)任”的公司精神。4、樹立“安全第一、安全量為了生產(chǎn)”的思想、做到“三不傷害”。5、服從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)指揮,全面優(yōu)質(zhì)完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任務(wù)。6、嚴(yán)守紀(jì)律,不遲到早退。工作時(shí)間不串崗,不損公肥私、不做有

24、損團(tuán)結(jié)的事。7、注重儀表,虛心傾聽(tīng)用戶意見(jiàn)、接聽(tīng)電話和為用戶服務(wù)時(shí)使用“您好”等禮貌用語(yǔ)。8、勤儉節(jié)約、愛(ài)護(hù)公物、降耗節(jié)能。二、安全守則 (一)、通用守則1、牢記“安全第一、預(yù)防為止”的安全生產(chǎn)方針,把安全工作放在第一位,在事前做好安全工作。2、堅(jiān)持“生產(chǎn)必須安全,安全是為了生產(chǎn)”的原則。做到安全、生產(chǎn)兩不誤。3、樹立“我要安全”的主動(dòng)安全觀,克服“要我安全”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),提高做好安全生產(chǎn)工作的自覺(jué)性。4、遵章守紀(jì)聽(tīng)指揮、聽(tīng)從分配服管理,虛心接受監(jiān)督。5、自覺(jué)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和技術(shù)、積極參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。6、召修服務(wù)不遲到,駐點(diǎn)工作不睡崗、不溜崗、不串崗,不做與工作無(wú)關(guān)的事。7、飯后如要上

25、班禁止喝酒。8、次日如要上班晚上娛樂(lè)休閑不得超過(guò)11點(diǎn)。9、工作結(jié)束、辦公室或宿舍無(wú)人要切斷電源。10、工作中做到“不傷害自己、不傷害他人、不被人傷害”。11、騎電動(dòng)車、摩托車須帶頭盔,行車遵守道路交通法規(guī)。12、遵守公共安全法律法規(guī)。13、發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。14、爭(zhēng)做安全生產(chǎn)標(biāo)兵,營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。 (二)專業(yè)守則從事電梯安裝、修理和保養(yǎng)作業(yè)的人員(下簡(jiǎn)稱作業(yè)人員)必須身體健康,公司不接受患有嚴(yán)重高血壓、心臟病、貧血、癲癇等及其它不適應(yīng)井道作業(yè)疾病者從事該職業(yè)。1、作業(yè)人員必須取得相應(yīng)的特種設(shè)備作業(yè)人員資格證,無(wú)證不得獨(dú)立作業(yè)。2、實(shí)習(xí)人員必須在持證師傅的指導(dǎo)下進(jìn)行操作,并服

26、從持證師傅的安排和指導(dǎo)。指導(dǎo)師傅有責(zé)任保障實(shí)習(xí)人員的安全。每次作業(yè)任務(wù)的接受者為自然的指導(dǎo)師傅(如有實(shí)習(xí)人員) 3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不得將電梯安裝、修理和保養(yǎng)作業(yè)任務(wù)單獨(dú)分派給實(shí)習(xí)人員。4、正確理解、自覺(jué)執(zhí)行和嚴(yán)格實(shí)施安全操作規(guī)程,熟練掌握安全操作技能。5、在作業(yè)過(guò)程中,除應(yīng)遵守本守則規(guī)定之外,還應(yīng)當(dāng)遵守本公司相關(guān)規(guī)章制度的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及西子奧的斯公司的安全操作規(guī)定。6、按規(guī)定正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。7、作業(yè)時(shí)應(yīng)精神集中,不準(zhǔn)酒后作業(yè),不準(zhǔn)疲勞作業(yè),工作中不準(zhǔn)閑談、嬉鬧、吸煙。8、帶電操作須嚴(yán)格遵守“帶電工作安全作業(yè)指導(dǎo)書 ”規(guī)定。9、兩人及以上扛抬重物要互相配合協(xié)調(diào),防止傷人。10、進(jìn)場(chǎng)施

27、工應(yīng)持證上崗。11、施工場(chǎng)地禁止穿拖鞋、背心、短褲和寬大笨重的衣服。12、施工現(xiàn)場(chǎng)電器接電,必須由電工操作且有人監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)觸電立即切斷電源,進(jìn)行急救。13、在施工現(xiàn)場(chǎng),隨身攜帶的工具包,暫時(shí)不用的工具、零件不準(zhǔn)隨處亂扔,應(yīng)妥善保管。14、各種用電器用具禁止無(wú)插頭插入電源使用,電氣著火,應(yīng)立即切斷電源,使用干粉滅火器、干砂或其他合適的消防器材滅火。15、電動(dòng)工具(手電鉆、沖擊鉆、電錘、磨光機(jī)、切割機(jī)等),電焊機(jī)電源引線必須用橡膠絕緣電纜線(帶三芯插頭),電動(dòng)工具、電焊機(jī)使用前要進(jìn)行安全檢查并確認(rèn)無(wú)安全隱患。16、焊接、切割盡量在井道外進(jìn)行,在井道內(nèi)進(jìn)行電焊操作時(shí),應(yīng)系好安全帶,嚴(yán)禁手持焊鉗攀登腳

28、手架。焊鉗和把線必須絕緣良好,連接牢固,更換焊條時(shí)應(yīng)戴絕緣手套,在潮濕地點(diǎn)作業(yè)時(shí)應(yīng)站在木板上。更換場(chǎng)地移動(dòng)地線和工作結(jié)束時(shí)應(yīng)切斷焊接電源。17、不得在禁止明火作業(yè)區(qū)進(jìn)行焊接作業(yè)。18、井道作業(yè)時(shí)系好安全帶。禁止在井道內(nèi)上下交叉作業(yè)。19、敲鑿導(dǎo)軌支架孔時(shí),不準(zhǔn)戴手套拿榔頭,不得上下同時(shí)作業(yè),暫時(shí)不用的工具,應(yīng)放入工具包內(nèi)。20、井道施工留下、散落的垃圾應(yīng)及時(shí)清理,不得滯留在腳手架上。 21、安裝導(dǎo)軌支架應(yīng)隨裝隨取,不得疊放在腳手架上,以防墜落。 22、修理作業(yè)至少應(yīng)由兩人承擔(dān)。23、修理作業(yè)應(yīng)確定主修人(技術(shù)水平不同由技術(shù)水平相對(duì)高者擔(dān)任,技術(shù)水平相同由接受任務(wù)者擔(dān)任)負(fù)責(zé)指揮,其它配合人員必

29、須絕對(duì)服從其指揮。24、修理作業(yè)時(shí),主電源開關(guān)處須掛 “正在修理,禁止合閘” 告示牌、在有關(guān)廳門口及部位設(shè)置 “正在修理,禁止靠近” 警示標(biāo)志。25、不得在未切斷電源或未撳壓停止開關(guān)的情況下,在易滑動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)、狹小空間、存在人身傷害可能性的部位進(jìn)行檢查、測(cè)試和修理。26、不得在未撳壓停止開關(guān)的情況下就進(jìn)入轎頂和底坑,在機(jī)房轎頂和底坑進(jìn)行檢查時(shí)必須撳壓停止開關(guān)。27、確需使用短接方法檢修時(shí),須嚴(yán)格按“短接操作安全作業(yè)指導(dǎo)書”規(guī)定操作。 28、任何情況下都絕對(duì)禁止將廳門和轎門鎖同時(shí)短接。29、嚴(yán)禁在廳門外探身到轎廂內(nèi)或轎頂作業(yè),30、嚴(yán)禁一腳踏在井道邊或轎廂地坎上,另一腳踏在井道內(nèi)任何支點(diǎn)上作業(yè)。3

30、1、嚴(yán)禁在對(duì)重運(yùn)行范圍內(nèi)工作,若必須在該處工作時(shí),須有專人監(jiān)護(hù)并確認(rèn)停止開關(guān)工作有效。 32、嚴(yán)禁在未對(duì)自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道的驅(qū)動(dòng)主機(jī)機(jī)械鎖定和同時(shí)撳壓兩個(gè)停止開關(guān)的情況下進(jìn)入桁架作業(yè)。三、辦公行為規(guī)范1、嚴(yán)格遵守考勤制度。2、不論任何原因,不得代人刷卡。3、講究?jī)x表、衣著整潔大方、舉止文明禮貌,辦公區(qū)不許吸煙。4、辦公桌桌面除電腦,口杯,電話,文具、文件盒、少量工具書外,不允許放其他物品??勘?、座椅一律不準(zhǔn)放任何物品,人離開時(shí)椅子要調(diào)正。5、在交往、接聽(tīng)電話、接待時(shí)均要使用相應(yīng)的禮貌語(yǔ)言,如您好,早晨好,早,晚,再見(jiàn),請(qǐng)問(wèn),勞駕您,關(guān)照,謝謝,周末愉快,請(qǐng)稍候,我去通報(bào)一下,請(qǐng)坐,對(duì)不起,請(qǐng)

31、登記,我即去聯(lián)系,打擾您一下,好的,行,再見(jiàn)等。6、堅(jiān)守工作崗位,不在辦公室內(nèi)喧嘩、保持辦公桌和場(chǎng)地整潔。7、上班時(shí)間不得上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票、不做與工作無(wú)關(guān)的事情。8、不因私事打公司長(zhǎng)途電話。9、不得隨意使用其他部門的電腦。10、以部門名義發(fā)送的電子郵件須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),以公司名義發(fā)出的郵件須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。11、未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)和部門經(jīng)理授意,不要索取、打印、復(fù)印其他部門的資料。12、任何原因缺勤都需履行請(qǐng)假手續(xù)。 13、因故臨時(shí)外出須請(qǐng)示部門經(jīng)理。四、公章管理制度1、公司行政公章、合同專用章由辦公室主任負(fù)責(zé)保管。2、公司行政公章使用均需經(jīng)總經(jīng)理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章并登記,否則造成

32、的后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。3、合同專用章須經(jīng)營(yíng)銷部經(jīng)理或工程部經(jīng)理許可才能使用,同時(shí)將蓋章過(guò)的合同登記編號(hào)備查。否則造成的后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。4、公司財(cái)務(wù)專用章、會(huì)計(jì)印章由會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)保管。5、公司財(cái)務(wù)專用章需經(jīng)總經(jīng)理同意方可使用。6、公司檢驗(yàn)專用章由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)保管7、檢驗(yàn)專用章的使用需經(jīng)工程部經(jīng)理許可才能使用,否則造成的后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。8、公司所有需要蓋行政公章的介紹信、說(shuō)明及對(duì)外開出的任何公文,應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)登記,以備查詢、存檔。9、公司原則上不允許出具空白合同,如特殊情況確需時(shí),必須經(jīng)總經(jīng)理簽字方可具,空白合同未使用完的必須交回。10、蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。五、出差管

33、理制度1、員工因公出差的具體地點(diǎn)、期限視實(shí)際工作需要由總經(jīng)理核準(zhǔn)。2、出差員工應(yīng)于出發(fā)前,依式填寫規(guī)定的表格,送辦公室登記,如情形特殊事前來(lái)不及辦理時(shí),應(yīng)及時(shí)補(bǔ)填表格,送交登記。3、員工出差需按實(shí)報(bào)支差旅費(fèi)用,但不得超過(guò)公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),除特殊情況,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)者外,其余如有超額或報(bào)支,一律剔除。4、員工出差前,需按實(shí)際需要預(yù)借旅費(fèi),預(yù)借款額,經(jīng)由各主管初審,呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后暫付,出差完畢,向辦公室銷差后應(yīng)于3日內(nèi)呈報(bào)核銷,如3日后,仍未報(bào)支者,會(huì)計(jì)應(yīng)將該員的預(yù)借旅費(fèi)在薪資項(xiàng)下先予扣回,等報(bào)支時(shí),再行核付。5、員工在本市及郊區(qū)或其他同日可往返的出差按實(shí)支給交通費(fèi)(已配交通工具或享受補(bǔ)貼的除外)。6

34、、員工出差在N日以上,其另有不滿1日的旅費(fèi),無(wú)論出發(fā)或返回日一律以N+1 給付,乘夜車往返者,不另支住宿費(fèi)。7、交通費(fèi)包括旅程中必須的舟車費(fèi)等,按實(shí)際報(bào)支,其他零星用費(fèi)均在膳雜費(fèi)內(nèi)開支,不得另行報(bào)支。8、利用公司交通工具出差的,不得列報(bào)油費(fèi)、過(guò)橋(路)費(fèi)外的交通費(fèi)用。9、凡因公拍發(fā)郵電及特別公務(wù),臨時(shí)雇用人力、載貨車等項(xiàng)所支出必要費(fèi)用,另列特別費(fèi)用內(nèi),得按實(shí)憑證報(bào)支。10、員工出差除中途患病及不可抗拒的自然原因,并有確實(shí)證明者外不得任意改變起程日期,或延長(zhǎng)出差時(shí)間,但事后經(jīng)總經(jīng)理特準(zhǔn)者,可以補(bǔ)認(rèn)。11、員工出差旅費(fèi),應(yīng)據(jù)實(shí)提交收據(jù),核發(fā)之;但如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)不實(shí)之事,視情節(jié)的輕重,酌予懲處。12、

35、員工出差事前事后及旅途中所應(yīng)填寫的一切表格及應(yīng)辦手續(xù)另定。六、安全衛(wèi)生管理制度1、本公司的安全工作,按照“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”的方針,全方位實(shí)施安全管理。2、全體員工必須自覺(jué)遵守“安全守則”和安全生產(chǎn)管理制度。3、人人都是安全生產(chǎn)的責(zé)任者??偨?jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。各部(室)經(jīng)理(主任)對(duì)各自部(室)的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé),每個(gè)員工對(duì)自己的操作、工作、道路通行的安全負(fù)全責(zé)。4、員工因以下行為造成安全責(zé)任事故的,則被認(rèn)定為違反安全管理制度。(1)未很好地學(xué)習(xí)操作方法、技巧和規(guī)程,未按規(guī)程操作或工作技術(shù)不熟練。(2)勞動(dòng)保護(hù)用品未使用或使用不適當(dāng)。(3)需持證作業(yè)而無(wú)證獨(dú)立操作。(4)工

36、作責(zé)任心不強(qiáng),自由散漫,工作時(shí)閑談或不認(rèn)真。(5)作業(yè)時(shí)注意力不集中或工作情緒不穩(wěn)定。(6)不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,工作時(shí)打鬧、嬉戲。(7)不服從指揮,或工作中互相配合不好。(8)不執(zhí)行崗位責(zé)任制,串崗、缺崗、睡崗。(9)沒(méi)有注意勞逸結(jié)合,過(guò)度疲勞,晚上睡眠不足。(10)飯后要上班還喝酒。第七條安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容:5、公司對(duì)新員工實(shí)行 “三級(jí)教育”安全教育,即實(shí)行公司級(jí)、部門級(jí)、班級(jí)三級(jí)教育。公司級(jí)安全教育包括法規(guī)、安全守則、安全生產(chǎn)管理制度等;部門級(jí)教育的主要內(nèi)容為部門工作紀(jì)律、安全規(guī)定等;班級(jí)安全教育包括工作性質(zhì)和職責(zé)范圍,作業(yè)防護(hù)、易發(fā)生事故的作業(yè)內(nèi)容和操作注意事項(xiàng)等。6、公司對(duì)特種作業(yè)人員實(shí)行

37、專業(yè)安全教育,主要內(nèi)容為特種設(shè)備安全法規(guī)、持證上崗培訓(xùn)、安全操作規(guī)程等。7、公司對(duì)全體員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,使員工牢記安全生產(chǎn)方針、樹立安全生產(chǎn)觀念、學(xué)會(huì)安全生產(chǎn)的技能、培養(yǎng)我要安全生產(chǎn)的習(xí)慣。8、加強(qiáng)公司員工的防火意識(shí),充分認(rèn)識(shí)防火的重要性。配備消防設(shè)施、掌握滅火器的安全使用方法。做好辦公區(qū)、作業(yè)場(chǎng)所的防火工作。9、正確使用電器、嚴(yán)禁非專業(yè)人員擅自操作或修理電器設(shè)備。防止觸電事故。10、辦公區(qū)域內(nèi)的門鎖鑰匙由辦公室專人負(fù)責(zé)保管,并每日早晚按時(shí)將辦公室的門打開、鎖好。一般職員不得隨意配置門鎖鑰匙;財(cái)務(wù)的鑰匙由本部門保管。員工要做好辦公區(qū)域內(nèi)的防盜、防火及其他保護(hù)公司利益的工作。11、員工應(yīng)

38、將印章、錢款、貴重物品、重要文件等妥善保管,下班前將抽屜及文件柜鎖好,切斷電源后方可離開。12、辦公室負(fù)責(zé)做好員工的思想品德考察工作,以保證員工隊(duì)伍的純潔。如發(fā)現(xiàn)有不適合的人員,則按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行辭退。13、辦公區(qū)域枘嚴(yán)禁隨地吐痰。洗手間、廁所及其他衛(wèi)生設(shè)施,必須特別保持清潔。14、各作業(yè)場(chǎng)所內(nèi),需保持整潔,不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。七、檔案管理制度1、公司辦公室為檔案管理部門,負(fù)責(zé)檔案的接收、整理、發(fā)放、回收、鑒定、銷毀、原稿保存,辦公室將檔案保管責(zé)任落實(shí)到時(shí)人。2、公司各部室負(fù)責(zé)相應(yīng)檔案的收集,每季至少繳檔一次。3、本公司的檔案分為行政檔案和技術(shù)檔案兩大類別4、下列歸

39、列為公司行政檔案:(1)公司章程;(2)工商登記執(zhí)照;(3)稅務(wù)登記執(zhí)照;(4)組織機(jī)構(gòu)代碼證;(5)銀行開戶許可證明;(6)特種設(shè)備安裝維修保養(yǎng)許可證;(7)公司文件、會(huì)計(jì)憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表、工資表冊(cè)、保險(xiǎn)資料、勞動(dòng)合同、人事檔案、會(huì)議記錄、等具有查證、保存價(jià)值的所有電子、書面載體和材料。5、下列歸列為技術(shù)檔案:(1)特種設(shè)備法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)范;(2)質(zhì)量保證體系文件:質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)、作業(yè)記錄;(3)儀器設(shè)備出廠合格證、使用說(shuō)明書、計(jì)量檢定證書、使用維修記錄;(4)電梯電氣原理圖、電氣布線圖、安裝使用說(shuō)明書、調(diào)試說(shuō)明、調(diào)試記錄;(5)電梯銷售合同;(6)電梯安裝(

40、改造、重大維修)告知書;(7)檢驗(yàn)申請(qǐng)單;(8)電梯安裝自檢記錄(或自檢報(bào)告);(9)電梯驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;(10)電梯安裝資料移交單;(11)電梯保養(yǎng)合同、定期檢驗(yàn)報(bào)告、日常、季度、半年和年度保養(yǎng)用戶反饋單,緊急維修記錄。(12)緊急救援演練記錄。(13)特種設(shè)備作業(yè)人員資格證書。6、檔案保存期限:(1)行政檔案長(zhǎng)期保存。(2)技術(shù)檔案(1)、(4)(10)長(zhǎng)期保存。(3)技術(shù)檔案(2)保存10年。(4)技術(shù)檔案(3)保存至儀器設(shè)備報(bào)廢。(5)技術(shù)檔案(11)、(12)保存6年。7、行政檔案(1)(6)集中一起建檔保存、而行政檔案(7)按年度分門別類建檔保存,技術(shù)檔案(5)(12)按一梯一檔建立保存

41、,其他技術(shù)檔案分門別類連續(xù)建檔保存。8、檔案借閱 (1)行政檔案不對(duì)普通職工借閱。如特殊情況需借閱,須經(jīng)辦公室主任同意,但不得擅自復(fù)印和拍攝。 (2)如確屬工作需要復(fù)印和拍攝行政檔案,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可復(fù)制,但應(yīng)登記在冊(cè)。 (3)公司員工可借閱技術(shù)檔案(1)(4),并辦理借閱手續(xù)。 (4)借閱的檔案必須妥善愛(ài)護(hù),保持整潔,嚴(yán)禁涂改,防止缺失。 (5)借閱檔案一般限期為15天,超期應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。 (6)借閱人對(duì)檔案失密承擔(dān)全部責(zé)任。9、檔案銷毀 (1)任何部門或個(gè)人不得擅自銷毀公司檔案材料。 (2)到期的檔案需要銷毀時(shí),須經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可銷毀。 (3)經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司檔案。檔案人員要

42、認(rèn)真填寫、編制銷毀清單,由專人監(jiān)督銷毀。附表1:安裝、維保電梯一梯一檔目錄安裝、維保電梯一梯一檔目錄使用單位: 檔案號(hào):序號(hào)資料名稱頁(yè)數(shù)頁(yè)次0-1電梯銷售合同0-2電梯安裝(改造、重大維修)告知書0-3檢驗(yàn)申請(qǐng)單0-4電梯安裝自檢記錄(或自檢報(bào)告)0-5電梯驗(yàn)收?qǐng)?bào)告0-6電梯安裝資料移交單1-1電梯維修保養(yǎng)合同 年定期檢驗(yàn)報(bào)告 日常保養(yǎng)、維修用戶反饋單1-2電梯維修保養(yǎng)合同 年定期檢驗(yàn)報(bào)告 日常保養(yǎng)、維修用戶反饋單1-3電梯維修保養(yǎng)合同 年定期檢驗(yàn)報(bào)告 日常保養(yǎng)、維修用戶反饋單檔案管理: 共 頁(yè)第1頁(yè)八、保守商業(yè)秘密制度1、保密工作原則:積極防范,嚴(yán)肅紀(jì)律。2、全體員工應(yīng)做到不該看的不看,不該

43、問(wèn)的不問(wèn),不該說(shuō)的不說(shuō)。3、以下為保密內(nèi)容: (1)非公開的規(guī)章制度、計(jì)劃、報(bào)表及重要文件; (2)質(zhì)量保證體系文件; (3)員工檔案; (4)商業(yè)合同、用戶信息、正在洽商的用戶資料; (5)安全責(zé)任事故信息。4、不得私自披露保密內(nèi)容,確需時(shí)須經(jīng)總經(jīng)理同意。九、車輛管理制度1、公司車輛由辦公室門負(fù)責(zé)管理,分別按車號(hào)設(shè)冊(cè)登記管理。2、公司車輛各使用人應(yīng)于規(guī)定日期,自行前往指定監(jiān)理所受檢,如逾期未受檢驗(yàn)致遭罰款處分者,其費(fèi)用由各使用人自行負(fù)擔(dān)。3、公司車輛的附帶資料,除行車執(zhí)照、保險(xiǎn)卡由各使用人攜帶外,其余均由辦公室保管,不得遺失,如該車移轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)辦理車輛轉(zhuǎn)籍手續(xù),并將該車各種資料隨車轉(zhuǎn)移。4、因公

44、使用車輛,其燃料費(fèi)由公司辦加油卡支付,過(guò)橋費(fèi)、過(guò)路費(fèi)使用人按實(shí)支付后憑據(jù)報(bào)銷,車輛正常修理由公司指定修理單位,臨時(shí)修理需先報(bào)請(qǐng)辦公室。車輛保險(xiǎn)由辦公室統(tǒng)一辦理。5、車輛使用人(駕駛員)要做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作,保證出車安全和正常使用,不開故障車,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)保修。6、車輛駕駛?cè)隧氉袷亟煌ǚㄒ?guī)、確保不肇事。未經(jīng)公司允許,其他人員不得駕駛公司車輛,如車輛使用人私自將車輛交由他人駕駛、則將承擔(dān)由此而引起的一切責(zé)任。7、違反交通規(guī)則罰款概由使用人負(fù)擔(dān),但業(yè)務(wù)用貨車因公務(wù)行駛而違反交通規(guī)則,如屬人為過(guò)失其罰款概由當(dāng)事人負(fù)擔(dān),如其原因可歸屬于公司時(shí)其罰款由公司負(fù)擔(dān)。8、車輛如在公務(wù)中遇不可抗拒的車禍發(fā)生,

45、除向附近警察機(jī)關(guān)報(bào)案外,并須即刻與公司辦公室聯(lián)絡(luò),辦公室除即刻前往處理外,并即通知保險(xiǎn)公司辦理賠償手續(xù)。9、車輛使用人(駕駛員)要自覺(jué)學(xué)習(xí)交通法規(guī)知識(shí)和駕駛知識(shí),不斷提高駕駛技能。 十、勞保用品管理制度1、勞保用品的種類、數(shù)量、發(fā)放對(duì)象由辦公室根據(jù)國(guó)家法規(guī)制定。2、勞保用品由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買。3、勞保用品由辦公室由統(tǒng)一發(fā)放、登記。4、員工應(yīng)按規(guī)定正確使用、佩帶勞保用品,不得移作他用。5、員工使用勞保用品未到期離開公司的,公司將根據(jù)黨應(yīng)使用時(shí)間折價(jià)扣回相應(yīng)費(fèi)用。十一、宿舍管理制度1、公司為員工提供統(tǒng)一租用的住宿場(chǎng)所,員工應(yīng)服從公司的管理和調(diào)配。2、住宿人員原則上不得留宿本宿舍以外人員或親友,特殊情

46、況確需時(shí)須報(bào)辦公室3、每宿舍應(yīng)由住宿人員輪流進(jìn)行衛(wèi)生值日,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,注意通風(fēng)。應(yīng)做到:窗戶明亮,地面整潔,無(wú)污物,無(wú)污漬,室內(nèi)無(wú)異味,窗臺(tái)、桌面無(wú)灰塵。4、應(yīng)愛(ài)護(hù)住宿設(shè)施、物品。應(yīng)做到:設(shè)施、物品責(zé)任到人,如因保管不善或人為損壞、丟失應(yīng)加倍賠償。5、個(gè)人物品、被褥碼放整齊,床鋪上下整齊無(wú)雜物,用具保持清潔衛(wèi)生,衣物洗滌后按指定位置晾曬,墻壁禁止隨意張貼字畫或釘物品,保持墻壁的清潔整齊。6、宿舍內(nèi)禁止飼養(yǎng)動(dòng)物,走廊、通道等公共場(chǎng)所禁止堆放雜物。7、養(yǎng)成文明、良好的衛(wèi)生習(xí)慣,將垃圾集中傾倒于指定地點(diǎn),不得從樓上或在宿舍區(qū)域拋棄果皮、紙屑、煙頭等雜物和倒水。8、不得隨地吐痰,公共區(qū)域內(nèi)衣著整

47、齊文明。9、住宿人員應(yīng)自覺(jué)維護(hù)宿舍區(qū)的環(huán)境安靜,禁止大聲喧嘩及其他一切有礙他人休息的活動(dòng)。10、注意防盜,出入應(yīng)隨手關(guān)門,貴重物品要保管好,最后離開宿舍的員工應(yīng)注意關(guān)閉門窗及電源,夜間注意關(guān)閉門窗。11、節(jié)約用水、用電等,用畢隨手關(guān)閉開關(guān)。12、為預(yù)防火災(zāi),宿舍內(nèi)禁止私自安裝電器和拉接電源線,禁止使用電爐子、電褥子等大功率電器,禁止超負(fù)荷用電,室內(nèi)不得使用或存放危險(xiǎn)及違禁物品,煙灰、煙蒂不得隨意丟棄,嚴(yán)禁在宿舍區(qū)儲(chǔ)存和燃放煙花鞭炮。13、遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守治安管理的有關(guān)規(guī)定,自覺(jué)維護(hù)宿舍樓的秩序,不得在宿舍內(nèi)賭博或?qū)嵤┻`反治安管理的其他行為。14、宿舍發(fā)生失竊、有員工身體嚴(yán)重不適時(shí)應(yīng)通知部門負(fù)

48、責(zé)人或辦公室。15、員工離職即終止宿舍使用權(quán),應(yīng)于離職之日起2日內(nèi),遷離宿舍,不得借故拖延或要求任何補(bǔ)償。遷出員工應(yīng)將使用的床位、物品、生活用品、抽屜、木櫥等進(jìn)行清理,及時(shí)完整交齊鑰匙,由辦公室進(jìn)行驗(yàn)收。 第三章 部門、崗位職責(zé)一、辦公室職責(zé)1、負(fù)責(zé)督查各部門對(duì)法律法規(guī)、公司制度、會(huì)議決議、總經(jīng)理指示及安排的貫徹執(zhí)行情況。2、負(fù)責(zé)起公司綜合性工作計(jì)劃、總結(jié)和工作報(bào)告。3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作和許可證管理。4、負(fù)責(zé)做好公司印鑒使用保管工作。5、負(fù)責(zé)實(shí)施人力資源配置、招聘、培訓(xùn)、考核與使用工作。6、完成公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)分解到辦公室的任務(wù)。7、負(fù)責(zé)公辦用房的分配、辦公用品的管理,并對(duì)辦公用品使用、文明辦公情況進(jìn)行督查。8、負(fù)責(zé)公司文件的發(fā)放、回收、保管和檔案的整理歸檔。9、 負(fù)責(zé)職工考勤、安全衛(wèi)生、防盜消防、車輛管理、職工宿舍工作。10、組織對(duì)合格供方的評(píng)價(jià)。11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。二、營(yíng)銷部職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制電梯銷售計(jì)劃,完成銷售劃指標(biāo),節(jié)約銷售費(fèi)用、及時(shí)收回款項(xiàng)。2、制定銷售工作標(biāo)準(zhǔn),建立健全擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò),提高銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)占有率。3、編制填報(bào)銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、報(bào)表。 4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè),做好潛在客戶信息的收集、整理和反饋,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。5、負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷人員的教育,提高營(yíng)銷

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