成都地產(chǎn)公司薪酬福利模式調(diào)查

1、成都地產(chǎn)公司薪酬福利模式調(diào)查A：成都地產(chǎn)公司薪酬體系現(xiàn)狀調(diào)查房地產(chǎn)業(yè)是個眾所周知的高薪行業(yè)， 某研究院發(fā)布的 2006 年度房地產(chǎn)薪酬市場研究 報告顯示， 2006 年度房地產(chǎn)行業(yè)年度平均薪酬 63251 元，仍然高居各行業(yè)榜首。根據(jù)這份調(diào)查，房地產(chǎn)的薪酬體系兩個特點非常突出：“拍腦袋”和“背對背”。能 力因素所占比重較低、 大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)在仍然沒有完善的薪酬體系， 薪資的確定較為隨 意；管理制度相對簡單， 尤其在合法性上存在諸多漏洞； 絕大部分房地產(chǎn)企業(yè)都采用薪酬保 密原則，員工薪酬不允許公開。我們以下進行的調(diào)查結(jié)果只針對普遍狀況和臺面上“陽光”薪酬。地產(chǎn)圈的薪酬金字塔第一階層：國內(nèi)大型

2、品牌開發(fā)商第二階層：本土大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、外資品牌開發(fā)商第三階層：本土二三流房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，知名代理營銷機構(gòu)、廣告公司等。第四階層：外來二流開發(fā)商，本土二三流知名營銷機構(gòu)，二三流廣告公司、房地產(chǎn)傳媒。A、以某國內(nèi)知名大型地產(chǎn)公司薪酬體系為例：職位收入（包括津貼和年終獎）般職員 815 萬主管 12 18 萬經(jīng)理中層 20 30 萬總監(jiān)、副總 4050 萬總經(jīng)理 60 80 萬以其營銷部為例：薪酬體系：固定薪水加津貼、年終獎福利：與其他部分員工相同，社保、公積金、年假、員工培訓全齊。交通補貼（或配 車）、通訊補貼；置裝費、餐飲費等日常開銷由公司全部承擔，每個月還有1020 萬左右的“應(yīng)酬費”分

3、在營銷部。同類企業(yè)：成都萬科實業(yè)有限公司、成都龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司B、以某本土中等地產(chǎn)公司薪酬體系為例：職位收入（包括津貼和年終獎）一般職員 6 8 萬主管 10 12 萬經(jīng)理中層 12 20 萬總監(jiān)、副總 25 35 萬總經(jīng)理 40 50 萬以銷售人員為例：薪酬體系：底薪加提成。目前成都市場提成為總房款的 1.5 左右，且公司會扣壓提成 20 30 的保證金，因此扣稅后實際提成所得為總房款的 1左右。福利：部分有社保，基本沒有公積金，多數(shù)無年假以及其他任何福利。同類企業(yè)：四川省萬騰實業(yè)有限公司、四川富臨房地產(chǎn)開發(fā)有限公司此次關(guān)于成都各類地產(chǎn)公司薪酬福利體系的調(diào)查，我們關(guān)注的并非是一些毫無意義

4、的 數(shù)字，而是想通過各類公司的薪酬福利模式觸摸到企業(yè)更深處的理念。通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，各類公司同層級部門的收入并沒有顯而易見的差距，而真正存在 差異的，是各類公司對于營銷人員的薪酬福利模式。而根據(jù)薪酬福利機構(gòu)的調(diào)查顯示，成熟企業(yè)的一個標志就是，員工底薪應(yīng)該高于績效 工資，即使是銷售部門，其底薪也應(yīng)該占據(jù)收入的60 70 。因為對于成熟企業(yè)而言，你賣出去多少產(chǎn)品并不重要，重要的是你是否符合這個團隊。顯然，相較于大多數(shù)地產(chǎn)公司銷售人員以提成為主要收入，萬科、龍湖等地產(chǎn)企業(yè)的 銷售人員以固定薪水為主的薪酬模式更為成熟和完善，畢竟， 要讓員工有尊嚴有安全感地生活，而不會因為績效的波動而影響生活質(zhì)量而承受

5、巨大壓力，這是成熟企業(yè)應(yīng)該做到的。范本：禮來一個外企的薪酬福利模式禮來的薪酬計算公式：加薪圓盤美國禮來公司蘇州藥廠的薪酬福利部，每年都要做一次“加薪圓盤”。一般而言，每 個員工一年可以拿到 13 個月的工資， 年底考核中， 不同績效的員工還可以得到 0 到 8 周不等的工資。一個工作努力、績效優(yōu)秀的職工，他一年可以拿到 15 個月的工資。而據(jù)一位在 禮來工作了 6 年的一線工人透露， 6 年來她的工資大約漲了 5 倍。能解決房子問題的福利體系遵照蘇州工業(yè)園的統(tǒng)一政策， 禮來的職工不參加普通社保， 工資的 22% 被存入公積金， 單位相應(yīng)也要拿出 22.2% 的數(shù)目，也就是說在禮來工作的職工每個

6、月有工資的 44% 會被存 入賬戶。這些錢可以用來償還買房的貸款,也可以提取現(xiàn)金。此外禮來還有其獨創(chuàng)的“小豬計劃”，將員工的收入進行公司統(tǒng)一的無風險的理財管理， 按照工資的 1% 10% 自愿儲蓄， 公司也儲蓄相同的資金給員工，據(jù)說這兩項福利儲蓄解決了禮來大部分人的房子問題。女性享有更多福利藥廠自建廠起就把午餐承包給了一家法國餐飲企業(yè)， 每人的午餐標準是 26 元，除了飯 菜水果，懷孕的女職工還可得到一瓶酸奶。在禮來，生孩子是可賺錢的，因為產(chǎn)假可以拿到 雙倍工資。 根據(jù)勞動保護法規(guī)定，企業(yè)可以不發(fā)員工工資，由社保代發(fā)，但是禮來依然按照 原來標準給產(chǎn)婦發(fā)工資， 因此可以拿到雙份。 這是公司為員工

7、另外提供的福利， 叫做綜合保 障。每年 300 美元的培訓經(jīng)費在禮來公司，員工每年可以獲得 300 美元的培訓經(jīng)費。細節(jié)化的保障措施這才是一個公司真正能夠留住上海社保規(guī)定的“六險一金”由禮來公司全額繳納，個人不用再交。醫(yī)保的部分，無 論住院、 門診還是重大疾病， 也可以拿到單位按 100% 再報銷一次。公司還參保了額度較高 的人身保險項目，包括意外死亡、意外傷殘、交通、疾病死亡。獨生子女、體檢等各種國企 的傳統(tǒng)福利項目也全部具備。此外，對于高收入者來說，國家提供以外的，更高的、增值的 商業(yè)保險措施， 比如住房、人身保險、醫(yī)療更加高額的保險， 人才的福利。而在禮來的 福利手冊中， 對各類員工的福

8、利有更加清晰和細節(jié)化的保障措施。成都地產(chǎn)公司福利模式現(xiàn)狀調(diào)查調(diào)查：此次福利模式調(diào)查范圍涉及年休假、婚假、產(chǎn)假、法定節(jié)假日、加班工資、培訓費用、 交通補貼、通訊補貼、住房補貼、公積金、社會保險、醫(yī)療保險、公司干股、養(yǎng)老保險等。 參照禮來公司的薪酬福利模式， 我們選擇了一家在成都本土享有頗高知名度和良好口碑的地 產(chǎn)企業(yè)作為典型性案例，并試圖通過一系列的對照，還原出一個更真實的現(xiàn)狀。典型案例：成都某知名本土地產(chǎn)企業(yè)名存實亡的各類補貼交通通訊補貼、住房補貼在這家公司只是工資條上的一個名目，并非真有，實際上公司從來不報打的費和手機費。 比如說你是 1000 元的薪水， 你的工資條上寫的就是基本工資 50

9、0 元、住房補貼 80 元、交通費 120 元等。生小孩就只有辭職女員工生小孩只有辭職，即便你是老總，辭職生完小孩回來也只能是普通員工，這是 這家公司的慣例。 這些在應(yīng)聘的時候公司就會明確告之， 包括內(nèi)部不能談戀愛、 不能生小孩沒有加班工資加班工資在這家公司是肯定沒有的，對于這個話題，已經(jīng)從該公司出來的一個業(yè)內(nèi)人笑稱： “如果有， 這家公司開發(fā)成本中最高的一項肯定就是加班工資了。 要知道該公司在做 2005 年的一個項目時，相關(guān)員工整年都是9 ： 00 次日 2： 00 的工作時間?！逼渌＠镜乃袉T工都有社保，而公積金只有部分員工才享有。5 年不變的薪酬體系據(jù)說 5 年前該公司員工拿的是

10、成都地產(chǎn)公司中的最高收入，不過接下來的 5 年，它的 薪酬基本未作任何調(diào)整， 在物價飛漲的今天， 該公司員工的收入水準已經(jīng)排到同類企業(yè)的末 位。不過公司的銷售代表如今卻拿著全成都最高的提成比例， 據(jù)說在 4 6間， 原因也同 樣如此，“5 年不變”。從這點上來說這家公司的管理模式比較像墨守成規(guī)的國營企業(yè)，大家在漲的它沒漲， 大家在降的（銷售提成比例）它也沒降。所以別的公司都是策劃穩(wěn)定、銷售流動，它卻是反 的，幾乎沒有一個完整不變的策劃部能把一個項目做完，銷售團隊反倒是非常穩(wěn)定。對這家成都知名本土企業(yè)的公司的調(diào)查大大出乎記者的意料，在各方面似乎都在起標 桿作用的它， 在對于員工福利這塊卻同樣的不

11、盡人意， 而對于即將出臺的新勞動合同法， 該 公司員工普遍認為不會對目前的現(xiàn)狀產(chǎn)生任何改變。在我們調(diào)查過程中，業(yè)內(nèi)人普遍反映出的一個現(xiàn)狀就是，成都的知名地產(chǎn)企業(yè)的福利 反而遠遠不如一些中小型的地產(chǎn)公司，而掛有國字號頭銜的企業(yè)，福利相對也比較好。某大型央企成都分公司普通職員個案：薪酬：除去基本工資 8-10 萬/年，獎金+提成 2-5 萬/年，通訊+工作餐 +交通等補助 2萬/ 年， 4-6 萬 /年各種補貼等包括：烤火費 +清涼費 4000 元/ 年，車帖 1500 元/月，公積金基本工資的 12% 。冬裝一套，秋裝兩套，夏裝 2 套（ 5000 元/ 套以上標準），項目業(yè)務(wù)開支 5000 元

12、以 下簽單權(quán)， IBM 筆記本一臺。項目經(jīng)理購本公司樓盤一次性優(yōu)惠8% （可優(yōu)先隨選），業(yè)績優(yōu)異者國家重點大學同等學歷研究生學習機會，集團年度冠軍國外名牌大學深造學習機會， 沒有住房員工提供單人員工宿舍。休假：一年 12 天帶薪年假（一年以上員工），國家法定假日休息，護理產(chǎn)假 10 天， 年底國外游 7 天（完成任務(wù)），國內(nèi)游 7 天（未完成任務(wù)），加班兩種選擇：補時間或補 工資，除正常社保醫(yī)保外購買商業(yè)保險，五一和國慶、春節(jié)各發(fā)放 2000 元過節(jié)費用和 500 購物券，培訓：每年 7 天考察學習本土中等地產(chǎn)公司個案成都宏信實業(yè)有限公司：宏信的員工，社保、醫(yī)保都有，此外住房公積金、兩種意外

13、商業(yè)險。女性員工根據(jù)崗位不同可以休8 12 個月的產(chǎn)假，男員工也有一個星期的“產(chǎn)假”；國家出臺政策前，轉(zhuǎn)正一年的員工以及可以享受 5 天的帶薪假期，普通員工可以享 受 3 年一次的海外商務(wù)旅游，中層為 2 年一次。另外員工家屬旅游基金等在進一步醞釀中。成都鑄信地產(chǎn)開發(fā)有限公司：由公司高層出資成立互助基金，主要用于員工福利，如 報銷員工子女讀大學的全部費用， 員工培訓， 依員工家庭情況報銷社保無法報銷的重大疾病 就醫(yī)費用， 以及內(nèi)部員工購房優(yōu)惠等。據(jù)透露，其員工歸屬感強烈，正常情況下無一員工自 動離職。其他：四川龍旺投資有限公司：無年假，不主動為員工買社會保險，無公積金，營銷人員無 法定假日，無

14、加班工資和任何補貼。成都尺度地產(chǎn)顧問有限公司：據(jù)尺度地產(chǎn)某項目經(jīng)理透露，除了沒有公積金和加班工 資，公司的社保、醫(yī)保、年休假、婚假、女性產(chǎn)假、法定節(jié)假日、交通通訊補貼這些福利在 規(guī)章制度上都有， 但對于營銷人員而言， 所謂的假期幾乎都是空頭支票。 而他對于自己到底 拿到哪些補貼、 拿了多少并不清楚， 也沒有閑心和精力去和公司理論， 他關(guān)心的只是自己總 收入。 對于即將出臺的新勞動合同法， 該經(jīng)理也是知其然不知其所以然， 并且對該法規(guī)的執(zhí) 行效果充滿懷疑。四川佳宏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：社保、醫(yī)保有，年休假、婚假、產(chǎn)假名義上也有，公 積金是沒有的，至于補貼，我只能說老板心情好的時候，封的紅包還是很大的。調(diào)查的結(jié)果印證著那個事實：成都的地產(chǎn)人們大多都正“痛并快樂”的裸奔在新