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文檔簡介

1、希望本文對您有所幫助!會議紀(jì)要格式模板及范文導(dǎo)讀:本文是關(guān)于會議紀(jì)要格式模板及范文,希望能幫助到您!會議紀(jì)要格式模板會議紀(jì)要xxxxxxx 號xxxx旅游文化股份有限公司綜合部會議時(shí)間: xxxx 年 xx 月 xx 日 xx:xx-xx:xx會議地點(diǎn):公司總經(jīng)理辦公室主持人:xxx參會人員: xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、 xxx、xxx、xxx。記 錄人:xxx、xxx會議議題:制定公司例會制度及人員工作責(zé)任制會議內(nèi)容:一、例會:時(shí)間:每周上午 xx:xx xx:xx.參加部門:總經(jīng)理,財(cái)務(wù)部,工程部,綜合辦公室,餐廳部。參加人員:以上部門

2、所有人員。參會內(nèi)容:匯報(bào)上周工作總結(jié),本周工作進(jìn)度,下周工作計(jì)劃。二、車輛管理辦公室成立專門的司機(jī)辦公室,管理公司車輛、游艇的使用。工作內(nèi)容:1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管,不得私人專管。游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。2、需要出車部門先到辦公室填寫車輛使用登記表,拿到登記表后方可出車,使用人出車前先在車輛出勤統(tǒng)計(jì)表上填寫清楚,如有漏填 或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。3、每月月初至月末的時(shí)數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫車輛費(fèi)用支出月報(bào) 表,交由辦公室存檔。三、所有部門鑰匙管理1、董事長辦公室鑰匙管理如下:由xxx管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財(cái)務(wù)室備用1把。xxx不在的情況下再由辦公室使用,

3、如都不在由財(cái)務(wù)室使用。其他人員 一律不得留有和使用此鑰匙。2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理由吳玉釗管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用 1把。其他人員不得留有和使用此鑰匙。3、財(cái)務(wù)室鑰匙管理由xxx 一人負(fù)責(zé)及使用。其他人員不得留有和使用此鑰匙。4、辦公室鑰匙管理由辦公室人員管理。其他部門不得留有和使用此鑰匙5、接待包間鑰匙管理由xxx管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財(cái)務(wù)室備用1把。xxx不在的情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。其他人員不得留有和使用此鑰匙。6、庫房鑰匙管理由xxx管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財(cái)務(wù)室備用1把。其他人員不得留有和使用此鑰匙。四、工作人員責(zé)任制及工作安排1

4、、xx月xx日遞交xx房產(chǎn)市場調(diào)研報(bào)告,由xxx負(fù)責(zé),辦公室人員協(xié) 助。2、xx月xx日對庫房酒水盤點(diǎn),由辦公室登記造冊,xxx和xxx協(xié)助盤點(diǎn),提供酒水發(fā)票和數(shù)量,弁每月月底對賬核實(shí)。3、xx月xx日開始做xx文化收集工作,由xxx負(fù)責(zé),xxx協(xié)及辦公室 人員協(xié)助。4、xxx負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè),及輔助辦公室工作。5、由xxx負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核,xxx配合戴寅初工程方面的工作。6、餐廳部門需要采購用車應(yīng)避免用車高峰期,盡量選擇早上或晚上去。接待菜品明細(xì)由xxx負(fù)責(zé)登記,接待酒水由xxx或xxx負(fù)責(zé)登記,弁 每月的月初和月底做好統(tǒng)計(jì)核對。7、對公司犬類管理,由 xxx督促管理。xxxx

5、 年 xx 月 xxx 日呈報(bào):x董事長主送:總經(jīng)理抄送:辦公室、工程部、財(cái)務(wù)部、餐廳部 留 存共印4份會議紀(jì)要范文篇1會議時(shí)間:XXXX# XX月XX日會議地點(diǎn):公司大會議室與會人員:X總、X總、X總、XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX主持人:XXX紀(jì)要整理:XXXXXX)年XX月XX日上午,公司召開中層干部工作周例會。公司綜合管 理中心、財(cái)務(wù)中心、營銷中心、檢修運(yùn)維中心、電氣調(diào)試中心、工程建設(shè) 中心、防雷研發(fā)中心等有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。各部門負(fù)責(zé)人通報(bào)了本周 的工作完成情況及下周的工作安排,交流討論了需要其他部門協(xié)助的工作

6、,有關(guān)內(nèi)容記錄如下:一、各部門本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃1 .營銷中心:本周進(jìn)展1) XXXX項(xiàng)目,市場部人員已拜訪了基建部的X總和計(jì)劃發(fā)展部的 X部長2)XX供電局XX廠的10KV電纜敷設(shè)工程還需要繼續(xù)跟進(jìn)3)XXXXXX發(fā)動機(jī)(集團(tuán))有限公司配電工程、新建變電站等項(xiàng)目4)XX供電局黃平變2號變無載改有載工程、110kV斷路器更換等工程、 劍河10kV開關(guān)柜更換等工程的施工合同我們公司已經(jīng)單方簽訂下周計(jì)劃1)XX房地產(chǎn)工程X月XX日開標(biāo)2)確定公司已中標(biāo)但未開工的工程中可自行完成的項(xiàng)目和外包的項(xiàng)2電氣調(diào)試中心:本周進(jìn)展1)XX變電站10kv一段調(diào)式,未完成2)XX高壓完成,保護(hù)尚不具各條件下

7、周計(jì)劃1)XX地區(qū)避雷器更換調(diào)試,正在前期準(zhǔn)備2)XX市政府工程預(yù)試3)XX110kV變電站一段調(diào)試3 .檢修運(yùn)維中心:本周進(jìn)展1)XXXX變電站改造下周計(jì)劃1)XX變壓器處理2)XX項(xiàng)目工作內(nèi)容的確定(周三)3)部門人員安規(guī)考試4)XX學(xué)習(xí)人員回來,部門組織培訓(xùn)、分析數(shù)字化變電站4 .工程建設(shè)中心:本周進(jìn)展1)XX高速遷改已完成,在消缺階段5 .財(cái)務(wù)中心:本周進(jìn)展1)軟件安裝完成2)培訓(xùn)人員完成3)財(cái)務(wù)初始工作開始,但網(wǎng)絡(luò)不好,遠(yuǎn)程賬號未設(shè)下周計(jì)劃1)本月底帳目完成,出報(bào)表6 .防雷研發(fā)中心:本周進(jìn)展1)XX氣象局項(xiàng)目有眉目(檢測、報(bào)價(jià))2)舉行了發(fā)耳項(xiàng)目研討會7 .綜合管理中心:本周進(jìn)展1

8、)完成新員工入職培訓(xùn)2)啟動高新企業(yè)申報(bào)工作3)完成部門個(gè)工作板塊的工作分析弁制定初步改善計(jì)劃4)完成職稱申報(bào)人員資格初步審核工作弁啟動中報(bào)材料準(zhǔn)備工作(調(diào)檔,轉(zhuǎn)戶口)5)完成生產(chǎn)許可證年審6)完成廉租房資格預(yù)審(名額XX個(gè))下周計(jì)劃1)制定出差的管理辦法弁以公司名義下達(dá)到各部門2)給財(cái)務(wù)部辦理光纖及提供新辦工資卡、辦理社保增減人員名單3)制定報(bào)告的管理制度及公司開會會議制度二、需協(xié)調(diào)的相關(guān)工作1)XX項(xiàng)目需營銷中心協(xié)助補(bǔ)簽合同2)XX運(yùn)維中心220kV線路測試完成,需營銷中心補(bǔ)簽合同3)工程建設(shè)中心興義威舍的項(xiàng)目決算需請營銷中心經(jīng)營部一起做4)X總說防雷產(chǎn)品已做完,需營銷中心盡快合同未簽5)

9、防雷研發(fā)中心需電氣運(yùn)維中心找1個(gè)二次的技術(shù)員去發(fā)耳項(xiàng)目現(xiàn)場做二次防雷工作6)防雷中心降阻器、鋼材等材料需綜合管理中心協(xié)助送達(dá)XX,另外,圓鋼材料(小鋼條、地條鋼)等工程材料要求需請技術(shù)相關(guān)人員一起去采購7)為降低成本,防雷中心 XX項(xiàng)目希望部分鋼材能在現(xiàn)場采購,希望下 一批12mm勺鋼材能換質(zhì)量更好的(第一批容易折斷),希望明確一些大的鋼 材供應(yīng)商(比如水鋼)8)XX工程由營銷中心收工程款,另其房租需綜合管理中心支付9)檢修運(yùn)維中心的都勻谷銅變改造項(xiàng)目的電纜、計(jì)量表需綜合管理中 心采購10)需綜合管理中心在下周幫助解決財(cái)務(wù)中心的網(wǎng)速慢問題(落實(shí)光纖或者另開一條4兆的寬帶)11)綜合管理中心提供

10、新辦工資卡的人員名單(附身份證復(fù)印件)及辦理社保的人員增減名單12)財(cái)務(wù)中心需電氣調(diào)試中心李經(jīng)理寫一個(gè)部門在建的項(xiàng)目清單13)公司QQ¥里需綜合管理中心把 XXX勺QQffl進(jìn)去三、會議達(dá)成的相關(guān)決議1)公章和合同章是否由營銷中心人員帶到合同簽署現(xiàn)場問題,由羅總 定奪2)關(guān)于檢測報(bào)告付費(fèi)問題,由財(cái)務(wù)中心牽頭召開專題討論會來制定管 理辦法3)要求營銷中心就威寧項(xiàng)目(已經(jīng)墊付了 20多萬工程款)盡快打通關(guān)鍵環(huán)節(jié),跟進(jìn)補(bǔ)簽合同,減少公司墊付成本4)綜合管理中心和財(cái)務(wù)中心聯(lián)合出臺項(xiàng)目投標(biāo)價(jià)格保密的管理辦法(簽保密協(xié)議)、另加電氣調(diào)試中心三部們一起商討出臺報(bào)告移交流程辦法5)由綜合管理中心出臺

11、正式蓋章的出差管理辦法文件,弁由綜合管理 中心以公司發(fā)文形式下達(dá)到各部門6)關(guān)于編碼問題請財(cái)務(wù)部派專人指導(dǎo)各部門的修改等工作(周三時(shí)全部完成)7)XX鋼絞線發(fā)貨沒有及時(shí)到達(dá),請工程建設(shè)中心和綜合管理中心確定 相應(yīng)的管理辦法,加強(qiáng)溝通和過程監(jiān)控,避免類似的事情發(fā)生8)XX項(xiàng)目施工隊(duì)不能馬上支付質(zhì)保金,按合同規(guī)定的期限辦理9)重中公司的管理規(guī)定,下班需關(guān)燈關(guān)門,非加班人員下班后不能滯 留在辦公室玩游戲,違者重罰(加班需填寫加班單)10)各部門以后只能去綜合管理中心查合同,不能去財(cái)務(wù)中心查11)發(fā)送總公司文件的同時(shí)要發(fā)送給分公司12)外派及出差人員的工資要按時(shí)發(fā)放會議強(qiáng)調(diào),要提高公司會議的效率,形成

12、一種提出問題同時(shí)提出解決問題辦法的習(xí)慣,高效推進(jìn)公司的各項(xiàng)工作。會議紀(jì)要范文篇2會議時(shí)間:XXXW XX月 XX 日 9: 30 11:00會議地點(diǎn):XXXX會議室與會人員:XXX XXX XXX會議主持:XXX會議主題:學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,探討如何開展跨企業(yè)黨組織工作會議記錄:XXX會議內(nèi)容:一、 會議討論記錄:(一)XXX:在第三批學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動中,華電源黨支部結(jié)合自身特點(diǎn), 通過交流學(xué)習(xí)、網(wǎng)上學(xué)習(xí),選修課和必修課相結(jié)合的方法,開展了企業(yè)內(nèi) 的黨員學(xué)習(xí)活動。同時(shí),三位黨員分別在三個(gè)不同的企業(yè),這樣給組織開 展活動帶來了一定的難度,在整個(gè)過程中,大家對如何開展跨企業(yè)黨組織 工作進(jìn)行了有益的探討。(二)XXX:XXW離開公司后,組織關(guān)系一直保留在 XXXX現(xiàn)在公司的業(yè)務(wù)和華 電源弁不相同,但有很多地方是互補(bǔ)的,通過組織活動,雖然工作離開了 公司,但是大家的聯(lián)系還在,這是有益的。(三)XXX:現(xiàn)在的公司是一家服務(wù)中介公司,對華電源的服務(wù),讓XXXX成功取得了一些獎(jiǎng)項(xiàng)的中報(bào),這樣在促進(jìn)業(yè)務(wù)合作的同時(shí),也更加促進(jìn)了黨組織生 活。(四)全體黨員總結(jié):在新的形勢下,很多小企業(yè)的黨員數(shù)量都很少,甚至只有一兩 名黨員,開展黨組織工作存在一定的客觀困難,跨企業(yè)成立黨支部是新時(shí) 期的創(chuàng)新思路。 充分

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