怎樣當(dāng)好一名公司的員工

1、文檔來(lái)源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持怎樣當(dāng)好一名公司員工大家好，培訓(xùn)這幾天辛苦了。我首先自我介紹一下，我叫張宏， 在公司打工，負(fù)責(zé)辦公室工作。請(qǐng)多多關(guān)照。今天，我不是來(lái)給大家 上課，而是想利用這點(diǎn)時(shí)間，跟大家共同探討一下，怎么當(dāng)好一名公 司的員工，為公司服務(wù)好務(wù)，因此，今天我的發(fā)言如果有什么不足之 處，還請(qǐng)大家多多批評(píng)。社會(huì)發(fā)展到二十一世紀(jì)，原有的企業(yè)格局已被打破 ，傳統(tǒng)的國(guó)營(yíng)企 業(yè)、集體企業(yè)逐漸退由歷史舞臺(tái)，取而代之的是民營(yíng)企業(yè)的蓬勃發(fā)展和 日益壯大。如何在經(jīng)濟(jì)體制改革和社會(huì)發(fā)展的大潮中適應(yīng)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展和用人需求，是擺在每位打工求職者面前的一道考題。有的人綜合素質(zhì)較

2、高，能適應(yīng)形式和社會(huì)發(fā)展的要求 ，成為民營(yíng)企業(yè)的管理者或員 工，有的人因不懂的如何處理同民營(yíng)企業(yè)的老總和員工的關(guān)系而被淘汰或無(wú)法進(jìn)入民營(yíng)企業(yè)門(mén)檻。如何成為一位民營(yíng)企業(yè)的員工？員工如 何能在民營(yíng)企業(yè)中生存和發(fā)展？民營(yíng)企業(yè)需要什么樣的人才？是民營(yíng) 企業(yè)和員工都迫切需要研究和解決的問(wèn)題。縱觀社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，以往的“鐵飯碗”、“鐵交椅”時(shí)代已經(jīng)搖搖欲墜。有經(jīng)濟(jì)頭腦的人下海經(jīng)商，成為時(shí)代的弄潮兒，已從原先的 一窮二白，通過(guò)自己的辛勤勞動(dòng)，完成了初期的原始積累，逐漸有了 自己的產(chǎn)業(yè)和發(fā)展平臺(tái)，加上國(guó)家的豉勵(lì)、扶持政策的影響，這部分 人先富起來(lái)并成為民營(yíng)企業(yè)的代表。民營(yíng)企業(yè)富而不忘國(guó)家的支持與 幫助，積極依

3、法照章納稅，并捐資助教，為公益事業(yè)積極捐款捐物， 解決下崗職工再就業(yè)，逐漸成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍之一。那么，文檔來(lái)源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持 究竟如何才能成為民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)秀員工？我認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn)：（一）按制度辦事，不斷增強(qiáng)自身的約束能力。企業(yè)的發(fā)展要靠大家共同為它創(chuàng)造效益。效益是企業(yè)的脈膊、是企業(yè)的生命。企業(yè)就 好比一堆雄雄燃燒著的 燔火，沒(méi)有大家不斷地為它添材加火，它就會(huì) 熄滅，最終變成一堆灰燼。那么，怎么才能為企業(yè)創(chuàng)造效益呢？針對(duì) 這個(gè)問(wèn)題，可以從不同的角度去尋找答案。但，我認(rèn)為制度化、規(guī)范 化管理是保證企業(yè)健康發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更大效益的根本。有一句行 話

4、叫“國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)”，我們經(jīng)營(yíng)公司大到國(guó)法小到行規(guī)都是我 們應(yīng)該嚴(yán)格遵守的。我們公司自成立以來(lái)，已形成了一整套的規(guī)章制度。下面，我給 大家介紹其中的二種。這其中一個(gè)代表公司對(duì)外形象，一個(gè)代表公司 內(nèi)部的一種操守?！皢T工行為十點(diǎn)”和“員工守則”。（略）優(yōu)良品質(zhì)是 富有生命力的東西。一個(gè)公司只有具備一些優(yōu)良的品質(zhì)，它才會(huì)經(jīng)得 起各種考驗(yàn)，不斷地發(fā)展強(qiáng)大起來(lái)。（二）忠誠(chéng)于企業(yè)，站在“我就是老板”的立場(chǎng)上工作。企業(yè)員工要想干好工作，在企業(yè)中脫穎而生，忠誠(chéng)是極為關(guān)鍵的，企業(yè)老總最希 望自己的員工忠誠(chéng)可靠。我想沒(méi)有一個(gè)企業(yè)老板會(huì)將重要工作和崗位 交給一個(gè)沒(méi)有忠誠(chéng)、不可信的人?！吧碓诓軤I(yíng)心在漢”對(duì)待這樣

5、的人最 好的辦法是將其遣送回漢室。其次，將自己放在老板的立場(chǎng)上看待問(wèn) 題和工作，處處為企業(yè)著想，為老板考慮，我想你的工作一定會(huì)被老 板所認(rèn)可。（三）發(fā)揮好自己所學(xué)的知識(shí)、技能和特長(zhǎng)。成為企業(yè)員工后，不管你從事什么工作，均應(yīng)將自己所學(xué)的知識(shí)、技能、特長(zhǎng)在工作中文檔來(lái)源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持發(fā)揮并加以運(yùn)用，充分發(fā)揮個(gè)人的潛能，只有這樣你的才能才會(huì)被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所發(fā)現(xiàn)，對(duì)你重視，做到“人盡其才、才盡其用”。不管任何時(shí)候，任何情況下，我們都應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，將知識(shí)、技能學(xué)到手，任何 時(shí)候?qū)ξ覀兌际怯幸娴?。老板需要的是有知識(shí)有技能的人才作為自己 的員工的。（四）適應(yīng)不同的環(huán)境，要有

6、吃大苦、耐大勞的精神。國(guó)營(yíng)企業(yè)造就了一部分管理人才， 也養(yǎng)了一部分曾手捧 “鐵飯碗”、坐“鐵交椅” 的大爺。由于國(guó)有企業(yè)的兼并、破產(chǎn)、改制，使的這些人逐漸加入到 民營(yíng)企業(yè)中。由于環(huán)境的改變，你若沒(méi)有吃苦耐勞的精神，不能適應(yīng) 民營(yíng)企業(yè)的環(huán)境，最終，不是自己主動(dòng)請(qǐng)辭，就是被企業(yè)所淘汰。要想在民營(yíng)企業(yè)中生存和發(fā)展，就要敢于吃苦，勤于奉獻(xiàn)，克服暫時(shí)的困難后，環(huán)境將逐步得到改善，只有這樣你才能在民營(yíng)企業(yè)中生存和發(fā)展（五）善于交流、合作，多提合理化建議。員工在企業(yè)中是創(chuàng)造財(cái) 富的最直接者。他的言行、情緒、思想直接與企業(yè)效益發(fā)生關(guān)系。一 個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)密切關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài)，反過(guò)來(lái)，企業(yè)員工應(yīng)主動(dòng) 與企業(yè)領(lǐng)

7、導(dǎo)或主管加強(qiáng)交流，與同事加強(qiáng)溝通與合作，將合理化建議 和建設(shè)性意見(jiàn)與領(lǐng)導(dǎo)或主管提由，加以討論和醞釀，變成切實(shí)可行、 對(duì)企業(yè)有利，能為企業(yè)帶來(lái)效益的方案。（六）勤于思考，勇于創(chuàng)新有責(zé)任感。 也許你的一項(xiàng)小革新， 就會(huì) 為企業(yè)贏得效益，也許你的一個(gè)點(diǎn)子會(huì)將一個(gè)企業(yè)扭虧為盈。如果你 能為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益，你除得到加薪的喜悅外，老板還有可 能提拔重用。文檔來(lái)源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持 建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍是企業(yè)生存和發(fā)展的核心。人不在多而在于精，看人、用人、識(shí)人的首要條件不是看學(xué)歷，也不看經(jīng)驗(yàn)， 而是看人的忠誠(chéng)度和創(chuàng)新精神”。作為一名員工有忠誠(chéng)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠 的，必須在學(xué)中干，在干中學(xué)，勤于思考，在工作中有創(chuàng)新精神，要 富你。（七）誠(chéng)實(shí)做人、勤奮工作。在這里我還要提到誠(chéng)實(shí)。精誠(chéng)所至， 金石為開(kāi)。以誠(chéng)待人，以誠(chéng)為本，做人首先要誠(chéng)實(shí)，說(shuō)老實(shí)話，做老 實(shí)事，做老實(shí)人，不靠矯飾偽裝過(guò)日子。任何不誠(chéng)實(shí)的員工，心存貪 欲、私念、自吹自擂的員工最終均落了個(gè)悲慘的結(jié)局。只有誠(chéng)實(shí)可靠、勤于奉獻(xiàn)、有創(chuàng)新精神、能處處為企業(yè)著想的員工才能成功，才能長(zhǎng) 久，才能被企業(yè)重用。總之，成為一名民營(yíng)企業(yè)優(yōu)秀員