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文檔簡介
1、微營銷1.0掃碼方案一、活動概述本次微營銷1.0落地線下掃碼活動主要目標在于吸粉和增值,以一中為試點,掃碼范圍以第一中學和青少年 宮及周邊為主,目標群體鎖定初高中學生和青少年家長,掃碼活動分為兩階段。、微營銷團隊負責人Meaders市場推廣Charming門市Hank/Saya/Bear企劃Zero美工Zero/ChattyMeaders三、任務(wù)分工組織內(nèi)容負責人配合部門備注負責人負責小組會議主持、方案計劃執(zhí)行、任務(wù)安排、 總結(jié)分析調(diào)整、監(jiān)督和指導、突發(fā)事件處理。Meaders全員BOWEN、助企劃/美工異業(yè)合作洽談、掃碼活動策劃、宣傳物品設(shè)計 下單、掃碼話術(shù)整理Zero市場部BOWEN、助市
2、場推廣掃碼點踩點、前期數(shù)據(jù)統(tǒng)計、現(xiàn)場協(xié)助、禮品 補充、應(yīng)急處理Charming事業(yè)部負責后臺操作、技術(shù)支持、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析Meaders素派平臺門市負責掃描人員篩選確定及話術(shù)培訓、活動執(zhí)行Hank培訓部掃碼組掃碼組分2組,每組3人,隊長負責現(xiàn)場解說 和指導以及突發(fā)事件處理,禮品補充各組組長小組人員持碼人身著大黃鴨服裝,手持手持小黃鴨形態(tài) 二維碼發(fā)禮人總部員工攜禮人負責攜帶禮品,其他三個負責說服學生 掃碼??偛繂T工后勤組負責午餐訂送、禮品補充、大黃鴨服裝租借,全部參與 人員Meaders Charming HankFrankJoeNero Beak KimBowenMeaders總部四、目標及PK
3、機制名稱基本達標目標超額備注單組范圍1200150015001500以上基本達標率80%超額獎勵000.5N粉絲超過3000,超出部分公司獎 0.5元/個掉粉率25%15%10%取消/關(guān)注數(shù)*100%新品轉(zhuǎn)化 率25%30%35%線上到店量/關(guān)注總數(shù)*100%粘住客戶180025502700粘住粉絲數(shù)營業(yè)額360061207560按8元客單價計數(shù),掃碼后2周效果PK規(guī)則說明:當總體粉絲數(shù)滿足預(yù)定目標可獲得超額獎金,超過部分獎勵0.5元/個;五、掃碼人員配置每組3人,分2小組共6人,掃碼活動以2+1模式, 每組2名手持小黃鴨KT版二維碼形態(tài),1名攜帶禮 品并分發(fā)。名稱第1組第2組組長一HankC
4、harming成員Frank、bearJoe、Beak攜禮人二KimTab六、掃碼時間2014年11月19日-2014年11月20日上午:11:00-14:00 下午:17:00-18:00 七、掃碼方案第一步:掃二維碼持碼人員:卡通掃碼理由:掃我就送大黃鴨第二步:關(guān)注公眾號關(guān)注吸引茶飲訂閱號微信公眾號(citicd)第三步:回復通關(guān)密語(888、999),回復有價值圖文信息第四步:有價值多圖文反饋信息(2條,文字+圖文)文字回復:恭喜您!感謝您的支持與參與!感恩回饋,意想不到的福利,請查看圖文資訊。多圖文回復A、這一刻選擇,放心的暖暖陪伴(金麥抹茶、金麥可可)B、均衡營養(yǎng),一分鐘知曉(一分鐘
5、知道缺乏什么元素)C、專屬特權(quán),掌握在你手中(微信會員特有福利,長期有效)八、后期粘粉方案1、每周三1元購11月18日,1元嘗嘗鮮。11月19日,12: 00準點開始回復“飲”,搶1元伯爵奶茶,(限時搶購數(shù)量100杯,單價1元)11月24日18點前帶上獲得SM碼信息的手機到參與活動門店1元換購;11月25日18點推送圖公告27日1元搶購產(chǎn)品;11月26日12: 00準點開始回復"飲",搶1元xxxxx ,(限時搶購數(shù)量100杯,單價1元)12月1日18點前帶上獲得SM碼信息的手機到參與活動門店1元換購;2、每周周末惠持續(xù)粘粉推送圖文(每周五推送周末惠)11月21日推文推送周
6、末惠(優(yōu)惠時間:周末)11月28日推文推送周末惠(優(yōu)惠時間:周末)12月05日 推文推送周末惠(優(yōu)惠時間:周末) 九、宣傳物料形象準備設(shè)計1、二維碼形象設(shè)計4個,設(shè)計成手機形狀,二維碼放在手機正反面,KT版,48cm*36cm,有手柄可拿或 者可以穿的手機造型;2、海報或X展架2個,按照一中店海報規(guī)格設(shè)計,海報必須符合掃碼五大理由,包含掃描禮、二維碼、有 價值信息等。3、大黃鴨卡通服裝,外租, 十、成本預(yù)算費用項目數(shù)量/單 位單價(元)實際支付(元)可退(元)備用 金(元)備注合計(元)物料 費大黃鴨禮品50000.735003500X展架13030置放門店40二維碼KT版630180120P
7、K金團隊PK0.50.5N超出部分獎勵0.5元/個0交通 費交通費1人/1元/天242419日-20日24實際支付費用合計37344808可退和備用金費用合計5000500此次活動涉及費用合計4234卜一、工作進程表日期時間段名稱內(nèi)容負責人備注14日18:00掃碼方案確認設(shè)置掃碼理由,形式、優(yōu)化開場白和通 關(guān)密語、掃碼地點,制定各點掃碼目標、 制定PK獎懲14日13:00-14:00方案測試猴子測試14日15:00-17:00二維碼的宣傳品設(shè)計含有大二維碼X展架和掃碼理由(要有 視覺沖擊力,超級誘餌)等設(shè)計17日16:00-17:00:官方渠道更新網(wǎng)站、官微等信息更新與發(fā)布14日11:00-1
8、8:00掃碼地點踩點掃碼地點視察,明確掃他可執(zhí)行及應(yīng)急 預(yù)案,做好備選地點,測試人流量、客 戶群體是否符合、商場或商家談好合作14日18點前禮品采購手機貼設(shè)計下單17日18點前持碼人員的確定培訓招募、組建持碼人員,說辭對人員培訓17日18點前掃碼物料準備提前把物料準備到各個掃碼點18日18點前所有物料到位提前把物料準備到各個掃碼點18日13:30-15:00掃碼啟動會強調(diào)掃描目標、效果、注意事項等模擬 演練19日11:10-11:00布點準備動身前往各地掃碼點19 -2013:00現(xiàn)場的監(jiān)督和指導現(xiàn)場檢視人員及時通報各掃碼地點的掃碼量,激勵各現(xiàn)場團隊 PK信心20日18點前掃碼后數(shù)據(jù)統(tǒng)計根據(jù)掃
9、碼后的粉絲回復進行分類,統(tǒng)計 出掃碼量、互動率,形成數(shù)據(jù)報告20日18點前進店量與轉(zhuǎn)化率統(tǒng)計統(tǒng)計進店量和轉(zhuǎn)化成的定單量的業(yè)績20日18:00 前掃碼后分析總結(jié)根據(jù)上述的數(shù)據(jù)報告和進店量、定單量 進行總結(jié),分享經(jīng)驗和教訓各五條21日15:00-17:00落地執(zhí)行分享會同濟匯同學執(zhí)行成果分享會十二、掃碼點日期時間事項負責人備注19日-20日10:30-10:50動員說明及物料分配10:50-11:10前往各個掃碼點11:10-12:20上午放學掃碼12:20-12:50A組往將軍祠方向周邊餐廳掃碼,B組往馬路對卸荀鋪餐廳掃碼,12:50-13:20午餐13:20-14:20回到校園門口附近掃碼12:20返回總部16:00
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