安全管理制度論文

1、安全管理制度論文在工程施工中，安全管理是不可忽略的環(huán)節(jié)，在工程中起到了貫穿項(xiàng) 目施工全過(guò)程的作用，之所以選擇安全管理制度為該論文的主題是由 于現(xiàn)在這個(gè)問(wèn)題都被大家多忽略， 甚至導(dǎo)致了嚴(yán)重的后果，通過(guò)了解 安全管理制度的相關(guān)內(nèi)容，也讓我自己更加了解如何防止安全事故 等。通過(guò)查閱資料以及自己的理解，為了做好施工項(xiàng)目安全管理工作， 重 要的是做好以下幾個(gè)方面的工作：1提高施工人員的安全意識(shí)提高施工人員的安全意識(shí)，特別重要的是要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識(shí)的強(qiáng)弱決定著安全管理工作能否順利開(kāi)展。安全生產(chǎn)法規(guī)定施工生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，其中對(duì)生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人的主要安全責(zé)任進(jìn)

2、行了高度概括， 并明確規(guī)定 了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要責(zé)任人應(yīng)當(dāng)依法負(fù)有的六項(xiàng)基本職責(zé)，這就說(shuō)明國(guó)家已經(jīng)意識(shí)到一個(gè)單位、一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的好壞，領(lǐng)導(dǎo)的安 全生產(chǎn)意識(shí)及其對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度是至關(guān)重要的。 現(xiàn)在很多施工 企業(yè)，基本上能做到重視安全，但很多都是停留在口頭上、停留在形 式上，真正到了要增加安全投入、增加安全經(jīng)費(fèi)時(shí)，他們就能省則省， 能少投入就少投入，抱著僥幸的心理，等到出了事故，造成了很大的 損失，他們才會(huì)真正意識(shí)到安全的重要。還存在一些現(xiàn)象，就是有些 單位，企業(yè)在安全方面不投入或少投入或安全意識(shí)不是太強(qiáng)，可能在 一定時(shí)期內(nèi)也沒(méi)有什么問(wèn)題，為此他們就認(rèn)為安全不投入或少投入也 不會(huì)出現(xiàn)事故

3、，能蒙混過(guò)關(guān)就這樣敷衍過(guò)去。這樣對(duì)安全管理工作不 僅起不到推動(dòng)作用，可能還會(huì)起到相反的作用，具體就是安全管理制 度很難落實(shí)到位，造成管理上的缺陷。因此安全法從法律角度上規(guī)定 了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的行為職責(zé)，以迫使他們自覺(jué)的提高安全意識(shí)。 領(lǐng)導(dǎo)的安 全意識(shí)提高是非常必要的，是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的前提。2編制可行的安全管理規(guī)章制度俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。安全規(guī)章制度是對(duì)安全管理工作的 具體要求和硬性規(guī)定。編制安全管理規(guī)章制度首先要結(jié)合本項(xiàng)目的特 點(diǎn)和具體情況，當(dāng)然也可以借鑒別人好的管理經(jīng)驗(yàn)和好的管理制度， 但不可以機(jī)械照搬?，F(xiàn)實(shí)中有的項(xiàng)目部的管理制度完全照搬別人的， 甚至其中有些名稱、稱謂都未更改，

4、更別談是否實(shí)用。這樣做的目的 就是為了應(yīng)付檢查，反正檢查時(shí)我有管理制度，至于適不適用，那就 是水平問(wèn)題而不是態(tài)度問(wèn)題了。這樣的規(guī)章制度形同虛設(shè)，要它何用。3辨識(shí)和控制危險(xiǎn)源，加強(qiáng)作業(yè)人員的班前教育全面做好安全生產(chǎn)管理工作其中一項(xiàng)重要的工作，就是準(zhǔn)確及時(shí) 地對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和有效的控制，特別是對(duì)重大危險(xiǎn)源的卡控。危 險(xiǎn)源的識(shí)別和控制是一項(xiàng)事前控制，安全生產(chǎn)只有事前進(jìn)行有效的控 制才能防止和減少事故的發(fā)生。怎樣做到有效的控制，說(shuō)到底就是人和物的控制。導(dǎo)致事故發(fā)生的原因主要是人的不安全行為， 物的不安 全狀態(tài)和管理上的缺陷。人的不安全行為如：作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng) 不戴安全帽，高空作業(yè)不掛安全帶、電焊

5、作業(yè)人員不戴防護(hù)面具等等。 物的不安全狀態(tài)如起重設(shè)備鋼絲繩斷絲現(xiàn)象，電線電纜破損裸露，機(jī)械傳動(dòng)部位未進(jìn)行防護(hù)等等。危險(xiǎn)源辨識(shí)就是要針對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中 所有工序有可能出現(xiàn)的不安全行為、不安全狀態(tài)或管理上缺陷，把他 們一一找出來(lái)，并通過(guò)定性定量分析，把那些容易發(fā)生的，造成后果 嚴(yán)重的列為重大危險(xiǎn)源，并制定一系列的卡控措施，盡可能的消除人 的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。4加強(qiáng)對(duì)所有人員的安全教育培訓(xùn)重點(diǎn)管理人員的管理水平，作業(yè)人員素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到項(xiàng)目施 工的安全狀況。大量的安全事故教訓(xùn)告訴我們，管理人員業(yè)務(wù)能力差， 作業(yè)人員素質(zhì)低及缺乏自我防護(hù)能力是造成事故的直接原因。許多生產(chǎn)安

6、全事故都是由于施工人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)， 缺乏安全操作技能，因而導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。因此，施工人員 的安全教育應(yīng)該是一堂必修課。因此，通過(guò)安全教育培訓(xùn)來(lái)提高管理人員的安全管理水平及操 作人員的安全操作技能并增強(qiáng)他們的安全意識(shí)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、減少 人為失誤的主要途徑，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)行事故預(yù)防的重要而有效的手段。5積極采用“四新”技術(shù)，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)各職能部門的通力合作大量安全事故的統(tǒng)計(jì)說(shuō)明，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和 管理上的缺陷是造成事故的根本原因。 安全管理工作的目的就是為了 消除或盡可能降低人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理上的缺 陷，從根本上消除

7、事故隱患，降低事故發(fā)生的概率。所以積極采用新 材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)，嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)各職能 部門的通力合作，是消除安全隱患、降低事故發(fā)生概率，實(shí)現(xiàn)安全管 理科學(xué)化的必要保障。首先，要嚴(yán)把進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、機(jī)具等質(zhì)量關(guān)。其次，應(yīng)積極采用新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)。最后，各部門通力合作、相互配合是做好安全管理工作的必要條件。目前很多項(xiàng)目由于各種原因，安全管理人員較少，且管理素質(zhì)也 上下不等。因此僅依靠安全管理部門這一單一的部門來(lái)做好安全管理 工作是不現(xiàn)實(shí)的。這就需要工程技術(shù)、物資設(shè)備及其他部門相互配合、 共同努力，使安全管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，這樣才可能防止產(chǎn)生各種事故 隱患，也才

8、能將安全管理工作做好。6編制行之有效的事故應(yīng)急救援體系我們防止不了事故的發(fā)生，我們能做的只是更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 不 讓這樣得到事故再三發(fā)生，進(jìn)行一個(gè)預(yù)案，不要讓事故發(fā)生后措手不 及。怎樣才能編制出行之有效的應(yīng)急救援體系？首先，編制應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)注重于可操作性， 要綜合考慮本項(xiàng)目 的具體情況，現(xiàn)有的資源能否滿足所編制預(yù)案的要求， 要力求做到切 合實(shí)際。再就是做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。主要應(yīng)做好應(yīng)急救援的人力、物力及 財(cái)力的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)與外界的溝通、聯(lián)系，尋求外部有力的支援。第三，必須進(jìn)行應(yīng)急救援的演練。這個(gè)環(huán)節(jié)是非常重要的，只有 通過(guò)演練，才能發(fā)現(xiàn)預(yù)案的不足、缺陷，再加以修整、補(bǔ)充，才能保 持應(yīng)急救援預(yù)案的可行性、可操作性，才能做到行之有效。第四，做