第1講-2008版質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員培課程_第1頁
第1講-2008版質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員培課程_第2頁
第1講-2008版質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員培課程_第3頁
第1講-2008版質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員培課程_第4頁
第1講-2008版質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員培課程_第5頁
已閱讀5頁,還剩46頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、2022-1-612022-1-62 了解了解ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生和發(fā)展族標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生和發(fā)展 熟悉質(zhì)量管理體系的常用熟悉質(zhì)量管理體系的常用術(shù)語和定義術(shù)語和定義 掌握掌握八項(xiàng)質(zhì)量管理原則八項(xiàng)質(zhì)量管理原則、十二項(xiàng)質(zhì)量管理基礎(chǔ)十二項(xiàng)質(zhì)量管理基礎(chǔ) 理解并應(yīng)用理解并應(yīng)用GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 掌握內(nèi)部掌握內(nèi)部審核流程、方法和技巧審核流程、方法和技巧 會(huì)編制審核方案、審核計(jì)劃、編制審核檢查表、會(huì)編制審核方案、審核計(jì)劃、編制審核檢查表、召開首末次會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)審核、不符合項(xiàng)判定、審召開首末次會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)審核、不符合項(xiàng)判定、審核報(bào)告核報(bào)告2022-1-632022-1-64什么是什么是ISO? I

2、nternational Organization for Standards 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織化組織 1906年成立了年成立了國(guó)際電工委員會(huì)國(guó)際電工委員會(huì)(IEC)。 1926年,成立了國(guó)際聯(lián)盟年,成立了國(guó)際聯(lián)盟(International Federation of the National Standardizing Associations,簡(jiǎn)稱,簡(jiǎn)稱ISA),重點(diǎn)在,重點(diǎn)在于機(jī)械工程方面。于機(jī)械工程方面。 1946年,來自年,來自25個(gè)國(guó)家的代表在倫敦召開會(huì)議,決定成立一個(gè)國(guó)家的代表在倫敦召開會(huì)議,決定成立一個(gè)新的國(guó)際組織個(gè)新的國(guó)際組織. 1947年年2月月23日日,ISO正式

3、成立,總部設(shè)在瑞士的日內(nèi)正式成立,總部設(shè)在瑞士的日內(nèi)瓦。瓦。ISO于于1951年發(fā)布了第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)年發(fā)布了第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)長(zhǎng)度測(cè)工業(yè)長(zhǎng)度測(cè)量用標(biāo)準(zhǔn)參考溫度。量用標(biāo)準(zhǔn)參考溫度。 1979年,成立了年,成立了ISO/TC176國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織/技術(shù)委員技術(shù)委員會(huì),專門負(fù)責(zé)會(huì),專門負(fù)責(zé)ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的制定。族標(biāo)準(zhǔn)的制定。2022-1-65 什么是什么是ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)?族標(biāo)準(zhǔn)? ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是由族標(biāo)準(zhǔn)是由ISO/TC176(國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化(國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織組織/質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員)制定制定的一的一系列關(guān)于質(zhì)量管理的正式系列關(guān)于質(zhì)量管理的正式國(guó)際

4、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)報(bào)告、手冊(cè)和網(wǎng)絡(luò)文件技術(shù)報(bào)告、手冊(cè)和網(wǎng)絡(luò)文件的總稱。的總稱。 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是族標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)。 ISO14001、OHSAS18001、SA8000、ISO27001?2022-1-66 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生和發(fā)展族標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生和發(fā)展1959年,美國(guó)軍方,年,美國(guó)軍方,MIL-Q-9858質(zhì)量管理質(zhì)量管理大綱大綱 (美軍用標(biāo)準(zhǔn))(美軍用標(biāo)準(zhǔn))1971 年,美國(guó)機(jī)械工程師協(xié)會(huì)(年,美國(guó)機(jī)械工程師協(xié)會(huì)(ASME),),ASME-NA4000鍋爐與壓力容器質(zhì)量保鍋爐與壓力容器質(zhì)量保證證標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)1971 年,美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)學(xué)會(huì)

5、年,美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)學(xué)會(huì)(ANSI),ANSI N45.2核電站安全質(zhì)量保證法規(guī)核電站安全質(zhì)量保證法規(guī),后演變,后演變?yōu)闉锳NSI/ASME NQA-1-19832022-1-671978 年,國(guó)際原子能機(jī)構(gòu),年,國(guó)際原子能機(jī)構(gòu),IAEA50-C-QA核電站安全質(zhì)量保證法規(guī)核電站安全質(zhì)量保證法規(guī),包括,包括13項(xiàng)條項(xiàng)條款,通常稱之為款,通常稱之為“十三條十三條”隨隨后,后,加拿大制訂了一套四個(gè)水平的質(zhì)量保加拿大制訂了一套四個(gè)水平的質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)證標(biāo)準(zhǔn)CSAZ299.1-299.4此后,法國(guó)、挪威、荷蘭、瑞士和澳大利亞此后,法國(guó)、挪威、荷蘭、瑞士和澳大利亞等國(guó)家也先后制訂了質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)等國(guó)家也先后制訂

6、了質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)1979年年,英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì), BS5750:Part1、Part2、Part32022-1-68 ISO8402質(zhì)量管理和質(zhì)量保證質(zhì)量管理和質(zhì)量保證 術(shù)語術(shù)語,1986年年 ISO9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證質(zhì)量管理和質(zhì)量保證 選擇和使用指南選擇和使用指南 -1987年年 ISO9001質(zhì)量體系質(zhì)量體系 設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式的質(zhì)量保證模式,-1987年年 ISO9002質(zhì)量體系質(zhì)量體系 生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式式,-1987年年 ISO9003質(zhì)量體系質(zhì)量體系 最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量保證模

7、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量保證模式式,-1987年年 ISO9004質(zhì)量管理和質(zhì)量體系要素質(zhì)量管理和質(zhì)量體系要素 指南指南-1987年年87版(版(6個(gè))個(gè))2022-1-69 ISO8402質(zhì)量管理和質(zhì)量保證質(zhì)量管理和質(zhì)量保證 術(shù)語術(shù)語 ISO9000-1質(zhì)量管理和質(zhì)量保證質(zhì)量管理和質(zhì)量保證 第第1部份部份:選擇和使用指南選擇和使用指南 ISO9000-2質(zhì)量管理和質(zhì)量保證質(zhì)量管理和質(zhì)量保證 第第2部份部份:ISO9001、ISO9002、ISO9003實(shí)施通用指南實(shí)施通用指南 ISO9000-3質(zhì)量管理和質(zhì)量保證質(zhì)量管理和質(zhì)量保證 第第3部份部份:在軟件開發(fā)、供應(yīng)和維護(hù)中的使用指南在軟件開發(fā)、供

8、應(yīng)和維護(hù)中的使用指南 ISO9000-4質(zhì)量管理和質(zhì)量保證質(zhì)量管理和質(zhì)量保證 第第4部份部份:可靠性大綱管理指南可靠性大綱管理指南94版(版(12個(gè)個(gè)27個(gè))個(gè))2022-1-610 ISO9001質(zhì)量體系質(zhì)量體系 設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、安設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式 ISO9002質(zhì)量體系質(zhì)量體系 生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式量保證模式 ISO9003質(zhì)量體系質(zhì)量體系 最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量保證模式保證模式 ISO9004-1質(zhì)量管理和質(zhì)量體系要素質(zhì)量管理和質(zhì)量體系要素 第第1部部份:指南份:指南 ISO9004-2質(zhì)量

9、管理和質(zhì)量體系要素質(zhì)量管理和質(zhì)量體系要素 第第2部部份:服務(wù)指南份:服務(wù)指南2022-1-611 ISO9004-3質(zhì)量管理和質(zhì)量體系要素質(zhì)量管理和質(zhì)量體系要素 第第3部部份:流程性材料指南份:流程性材料指南 ISO9004-4質(zhì)量管理和質(zhì)量體系要素質(zhì)量管理和質(zhì)量體系要素 第第4部部份:質(zhì)量改進(jìn)指南份:質(zhì)量改進(jìn)指南以上以上12個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分別取代個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分別取代87版的版的6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)19941999年,標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展到年,標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展到27個(gè)個(gè)過渡過渡2022-1-612 ISO9000質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)術(shù)語基礎(chǔ)術(shù)語 ISO9001質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系 要求要求 ISO9004質(zhì)量管理體系質(zhì)

10、量管理體系 業(yè)績(jī)改進(jìn)指南業(yè)績(jī)改進(jìn)指南 ISO19011質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系 質(zhì)量和質(zhì)量和(或或)環(huán)境管環(huán)境管理體系審核指南理體系審核指南 ISO10001質(zhì)量管理質(zhì)量管理 顧客滿意顧客滿意 組織行為組織行為指南指南 ISO10002質(zhì)量管理質(zhì)量管理 顧客滿意顧客滿意 組織處理投訴組織處理投訴指南指南 ISO10003質(zhì)量管理質(zhì)量管理 顧客滿意顧客滿意 組織外部爭(zhēng)議組織外部爭(zhēng)議解決解決指南指南2000版(版(4個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn)個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn)+16個(gè)其他標(biāo)準(zhǔn))個(gè)其他標(biāo)準(zhǔn))2022-1-613 ISO10005質(zhì)量管理質(zhì)量管理 質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量計(jì)劃指南指南 ISO10006質(zhì)量管理質(zhì)量管理 項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理指

11、南指南 ISO10007質(zhì)量管理質(zhì)量管理 技術(shù)狀態(tài)管理技術(shù)狀態(tài)管理指南指南 ISO10012測(cè)量設(shè)備和測(cè)量過程測(cè)量設(shè)備和測(cè)量過程的要求的要求 ISO/TR10013質(zhì)量管理體系文件指南質(zhì)量管理體系文件指南 ISO10014質(zhì)量管理質(zhì)量管理 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益的指南指南 ISO10015質(zhì)量管理質(zhì)量管理 培訓(xùn)指南培訓(xùn)指南 ISO/TR10017ISO9001:2000統(tǒng)技術(shù)指南統(tǒng)技術(shù)指南2022-1-614 ISO10019質(zhì)量管理體系咨詢師的選擇及其質(zhì)量管理體系咨詢師的選擇及其服務(wù)使用指南服務(wù)使用指南 ISO/TS16949質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系 汽車生產(chǎn)件及汽車生產(chǎn)件及

12、相關(guān)維修護(hù)零件組織應(yīng)用相關(guān)維修護(hù)零件組織應(yīng)用ISO9001:2000的特的特別要求別要求 ISO小冊(cè)子小冊(cè)子ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的選擇和使用指族標(biāo)準(zhǔn)的選擇和使用指南南 ISO小冊(cè)子小冊(cè)子質(zhì)量管理原則及其應(yīng)用指南質(zhì)量管理原則及其應(yīng)用指南 ISO手冊(cè)手冊(cè)小型組織實(shí)施小型組織實(shí)施ISO9001:2000的指南的指南2022-1-615 ISO9004組織持續(xù)成功管理組織持續(xù)成功管理 一種質(zhì)量管理一種質(zhì)量管理方法方法(修訂中修訂中) ISO/TS10004監(jiān)視和測(cè)量顧客滿意指南監(jiān)視和測(cè)量顧客滿意指南(新制訂中新制訂中) ISO10018質(zhì)量管理質(zhì)量管理 人員參與和能力指南人員參與和能力指南(新制訂中新

13、制訂中) ISO/TS16949質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系 汽車生產(chǎn)件及汽車生產(chǎn)件及相關(guān)維修護(hù)零件組織應(yīng)用相關(guān)維修護(hù)零件組織應(yīng)用ISO9001:2008的特的特別要求別要求(修訂中修訂中) ISO手冊(cè)手冊(cè)小型組織實(shí)施小型組織實(shí)施ISO9001:2008R指南指南(修訂中)修訂中)2008版(版(4個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn)個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn)+ 18個(gè)其他標(biāo)準(zhǔn))個(gè)其他標(biāo)準(zhǔn))2022-1-616 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和現(xiàn)狀族標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和現(xiàn)狀 ISO指南指南72中,將管理體系標(biāo)準(zhǔn)分為三類:中,將管理體系標(biāo)準(zhǔn)分為三類:A類:管理體系要求標(biāo)準(zhǔn)。如類:管理體系要求標(biāo)準(zhǔn)。如ISO9001:2008、ISO/TS16949:20

14、02B類:管理體系指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。如類:管理體系指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。如ISO9004:2000、ISO10006:2003等等C類:管理體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。如類:管理體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。如ISO9000:2005、ISO10002、10003等等質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成2022-1-617 實(shí)施實(shí)施ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的作用族標(biāo)準(zhǔn)的作用 向外向外證實(shí)證實(shí)公司公司有能力有能力 提升提升公司內(nèi)部管理公司內(nèi)部管理能力能力 增進(jìn)國(guó)際貿(mào)易,消除貿(mào)易壁壘增進(jìn)國(guó)際貿(mào)易,消除貿(mào)易壁壘(WTO/TBT協(xié)定協(xié)定)世界貿(mào)易組織世界貿(mào)易組織/技術(shù)技術(shù)壁壘協(xié)定壁壘協(xié)定2022-1-6182022-1-619 3.1.1質(zhì)量質(zhì)量

15、 quality 一組固定有特性滿足要求的程度一組固定有特性滿足要求的程度 3.5.1特性特性 characteristic 可區(qū)分的特征可區(qū)分的特征 3.1.2要求要求 requirement 經(jīng)明示的、通常隱含的或必須履行的需求和期經(jīng)明示的、通常隱含的或必須履行的需求和期望望2022-1-620 3.1.4顧客滿意顧客滿意 customer satisfaction 顧客對(duì)其要求已被滿足程度的感受顧客對(duì)其要求已被滿足程度的感受 3.1.6能力能力 competence 經(jīng)證實(shí)的應(yīng)用知識(shí)和技能的本領(lǐng)經(jīng)證實(shí)的應(yīng)用知識(shí)和技能的本領(lǐng) 3.2.3質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系 quality manage

16、ment system 在質(zhì)量方面指揮和控制組織的質(zhì)量管理體系在質(zhì)量方面指揮和控制組織的質(zhì)量管理體系2022-1-621 3.2.6質(zhì)量管理質(zhì)量管理 quality management 在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng) 3.2.9質(zhì)量策劃質(zhì)量策劃 quality planning 質(zhì)量管理的一部份,致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)質(zhì)量管理的一部份,致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)定必要的運(yùn)行過程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo) 3.2.10質(zhì)量控制質(zhì)量控制 quality control 質(zhì)量管理的一部份,致力于滿足質(zhì)量要求質(zhì)量管理的一部份

17、,致力于滿足質(zhì)量要求2022-1-622 3.2.14有效性有效性 effectiveness 完成策劃活動(dòng)并得到策劃結(jié)果的程度完成策劃活動(dòng)并得到策劃結(jié)果的程度 3.2.15效率效率 efficiency 得到的結(jié)果與使用資源的關(guān)系得到的結(jié)果與使用資源的關(guān)系 3.3.5顧客顧客 customer 接受產(chǎn)品的組織和個(gè)人接受產(chǎn)品的組織和個(gè)人2022-1-623 3.3.8合同合同 contract 有約束力的協(xié)議有約束力的協(xié)議 3.4.1過程過程 process 將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)和相互作用的一將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)和相互作用的一組活動(dòng)組活動(dòng) 3.4.5程序程序 procedure 為

18、進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)或過程所規(guī)定的途徑為進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)或過程所規(guī)定的途徑2022-1-624 3.4.2產(chǎn)品產(chǎn)品 product 過程的結(jié)果過程的結(jié)果 3.4.4設(shè)計(jì)和開發(fā)設(shè)計(jì)和開發(fā) design and development 將要求轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品、過程或體系的規(guī)定的特性或規(guī)范將要求轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品、過程或體系的規(guī)定的特性或規(guī)范的一組過程的一組過程 3.6.2不合格不合格 nonconformity 未滿足要求未滿足要求2022-1-625 3.6.3缺陷缺陷 defect 未滿足與未滿足與預(yù)期或規(guī)定用途預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求有關(guān)的要求 3.6.6糾正糾正 correction 為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的措

19、施為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的措施 3.6.5糾正措施糾正措施 corrective action 為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不期望情況的原為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不期望情況的原因所采取的措施因所采取的措施2022-1-626 3.6.4預(yù)防措施預(yù)防措施 preventive action 為消除潛在不合格或其他潛在不期望情況的原為消除潛在不合格或其他潛在不期望情況的原因所采取的措施因所采取的措施 3.6.7返工返工 rework 為使不合格品符合要求而對(duì)其采取的措施為使不合格品符合要求而對(duì)其采取的措施 3.6.9返修返修 repair 為使不合格品滿足預(yù)期用途而對(duì)其采取的措施為使不合格品滿

20、足預(yù)期用途而對(duì)其采取的措施2022-1-627 3.7.2文件文件 document 信息及其承載媒介信息及其承載媒介 3.7.5質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量計(jì)劃 quality plan 對(duì)特定的項(xiàng)目、產(chǎn)品、過程或合同,規(guī)定由誰對(duì)特定的項(xiàng)目、產(chǎn)品、過程或合同,規(guī)定由誰及何時(shí)應(yīng)使用那些程序和相關(guān)資源的文件及何時(shí)應(yīng)使用那些程序和相關(guān)資源的文件 3.9.12審核計(jì)劃審核計(jì)劃 audit plan 對(duì)審核活動(dòng)和安排的描述對(duì)審核活動(dòng)和安排的描述2022-1-628 3.9.12審核范圍審核范圍 audit scope 對(duì)審核的內(nèi)容和界限對(duì)審核的內(nèi)容和界限2022-1-6292022-1-630一一以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)以顧

21、客為關(guān)注焦點(diǎn)組織依存于顧客。因組織依存于顧客。因此,組織應(yīng)當(dāng)理解顧此,組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前的和未來的需客當(dāng)前的和未來的需求,滿足顧客要求并求,滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望。爭(zhēng)取超越顧客期望。2022-1-631二二領(lǐng)導(dǎo)作用領(lǐng)導(dǎo)作用領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)確保組織的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)確保組織的目的和方向一致。他目的和方向一致。他們應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并保持良們應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并保持良好的內(nèi)部環(huán)境,使員好的內(nèi)部環(huán)境,使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的活動(dòng)??椖繕?biāo)的活動(dòng)。2022-1-632三三全員參與全員參與各級(jí)人員都是組各級(jí)人員都是組織之本,唯有其織之本,唯有其充分參與,才能充分參與,才能使他們?yōu)榻M織利使他們?yōu)榻M織利益發(fā)揮其才干。益發(fā)揮其才干。2022-1-633四四過程方法過程方法將活動(dòng)和相關(guān)資源作為過程將活動(dòng)和相關(guān)資源作為過程進(jìn)行管理,可以更效地得到進(jìn)行管理,可以更效地得到期望的結(jié)果。期望的結(jié)果。B輸出C輸入D輸入過程過程D過程過程C過程過程B過程過程AA輸入A輸出B輸入D輸出C輸出2022-1-634五五管理的系統(tǒng)方法管理的系統(tǒng)方法將相互關(guān)聯(lián)的將相互關(guān)聯(lián)的過程作為體系過程作為體系來看待、理解來看待、理解和管理,有助和管理,有助于組織提高實(shí)于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。性和效率。2022-1-635六六持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績(jī)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論