2017年7月三級煙草物流師技能鑒定試卷答案

1、煙草行業(yè)崗位技能鑒定三級煙草物流師技能鑒定試卷答案一、倉儲治理共 20分第一題：倉儲作業(yè)治理5分1 .請計算該卷煙配送中央 2022年的卷煙吞吐量.請保存計算過程,2分 【答案】卷煙吞吐量=7.1+6.1+6.4+5.9+6.8+5.5+6.1+5.6+1.0+0.51 分=51 萬箱1分【評分標(biāo)準(zhǔn)】計算過程正確得1分,結(jié)果正確得1分.2 .試計算該卷煙配送中央 2022年的卷煙周轉(zhuǎn)次數(shù).請保存計算過程,2分 【答案】2022 年的卷煙周轉(zhuǎn)次數(shù) =6.8+5.5+6.1+5.6 /1.51 分二16 次1 分【評分標(biāo)準(zhǔn)】計算過程正確得1分,結(jié)果正確得1分.3 .表中的“日均庫存量屬于倉儲經(jīng)濟技

2、術(shù)指標(biāo)中的哪一類指標(biāo)？ 1分【答案】效益指標(biāo)1分劃線局部完全一致方可得分.第二題：庫存限制15分1 .材料一中該企業(yè)的做法有三項是不合理的,請指出對應(yīng)的序號,并分別改正.6分【答案】錯誤的做法有：1分1分1分【評分標(biāo)準(zhǔn)】此題3分,多答0分.【答案】改正：限制卷煙的消耗規(guī)律,盡量減少出庫量的波動,降低平安儲藏量1分合理增加采購次數(shù)0.5分,降低采購批量0.5分盡可能地將此類卷煙存放在易于搬運的地方或者：盡可能地將此類卷煙存放在靠近出入庫口或過道區(qū)的地方,1分【評分標(biāo)準(zhǔn)】劃線局部意思表述一致即可得分.2 .假設(shè)該企業(yè)采用定期訂貨法對A類卷煙進(jìn)行庫存限制,請計算材料二中甲品牌卷煙的經(jīng)濟訂貨周期.請保

3、存計算過程,計算結(jié)果以“天為單位,每年按 360天計,5分【答案】2 x 3000經(jīng)濟訂貨周期1 1 X 2 4 0 0 0 * 360 3分二18 天2 分I 2 X 3000或者分步計算：經(jīng)濟訂貨周期二10 X 24000Q分=0.05 年2 分0.05年X 360 天/年=18 天1 分3 .假設(shè)該企業(yè)按經(jīng)濟訂貨周期對甲品牌卷煙開展定期訂貨,請計算甲品牌卷煙的最高庫存量. 請保存計算過程,4分【答案】24000最高庫存量=36 * 18+6 +3002分=1900 箱2 分【評分標(biāo)準(zhǔn)】計算過程正確得2分,結(jié)果正確得2分.如果只列出計算公式“最高庫存量二庫存需求量平均值X 訂貨周期 +訂貨

4、提前期+安24000全庫存量或只列出“ 36cl X 經(jīng)濟訂貨周期+6 +300,得2分.二、配送治理共 15分第一題：分揀治理1 .請根據(jù)上表,計算以下 EIQ分析指標(biāo)： 【答案】(1)客戶C 的 EQ 20(1分)(2)客戶A 的 EN: 5(1分)(3)品牌3 的 IK: 5 (1 分)【評分標(biāo)準(zhǔn)】劃線局部完全一致方可得分.2 .通過對該日全部訂單進(jìn)行分析 ,發(fā)現(xiàn)大局部產(chǎn)品出貨量相近僅少局部有特大量及特小量.請根據(jù)上述分析,將下面的 IQ分布圖補充完成.2分【答案】【評分標(biāo)準(zhǔn)】曲線形狀根本一致即可得分.第二題：送貨治理5分1 .請使用節(jié)約里程法分別寫出各條線路的配車路徑,并分別計算里程.

5、4分【答案】一條線路為：PACP或PCA PAC均正確1分,里程為8_公里.1分；另一條線路為：PBDP或PBID PDB均正確1分,里程為14公里.1分【評分標(biāo)準(zhǔn)】兩條線路不分先后,可以不寫出解題過程,劃線局部完全一致方可得分.2 .計算共計節(jié)約總里程.1分【答案】共節(jié)約里程12公里.1分【評分標(biāo)準(zhǔn)】劃線局部完全一致方可得分.第三題：客戶效勞治理5分請寫出下面零售客戶滿意度評價體系表中各標(biāo)號所代表的內(nèi)容.5分【答案】作業(yè)效勞指標(biāo)1分滿意率指標(biāo)1分標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營1分效勞態(tài)度1分投訴處理滿意率1分【評分標(biāo)準(zhǔn)】答案與劃線局部完全一致得分,答錯不得分.三、物流裝備與信息系統(tǒng)應(yīng)用共 15分第一題：物流設(shè)備治

6、理5分請說明下面局部步驟分別屬于哪個階段？ 5分【答案】1推進(jìn)實施1分2穩(wěn)固1分3準(zhǔn)備1分4準(zhǔn)備1分5推進(jìn)實施1分【評分標(biāo)準(zhǔn)】內(nèi)容完全一致方可得分.第二題：物流信息系統(tǒng)應(yīng)用10分1 .需求說明的編制是為了使用戶和軟件開發(fā)者對該軟件有一個共同的理解,請簡述需求說明編制的五項主要內(nèi)容.5分【答案】引言1分、總體描述1分、業(yè)務(wù)功能需求1分、系統(tǒng)接口需求1分、系統(tǒng) 治理需求1分.【評分標(biāo)準(zhǔn)】劃線局部完全一致方可得分.2 .請改正上述步驟中的錯誤做法.5分【答案】1操作人員用書面形式向信息主管部門提出修改要求,這些修改要求不能直接向程序員提出,由于程序的修改可能涉及其他部門,需要綜合考慮.1分2主管人員

7、進(jìn)行一定調(diào)查后,根據(jù)系統(tǒng)和工作人員的情況,考慮修改的必要性與可行性,最后做出是否修改、何時修改、由誰修改的決定.1分3系統(tǒng)主管部門向有關(guān)維護(hù)人員下達(dá)任務(wù),說明修改的內(nèi)容、要求及期限.1分4系統(tǒng)主管部門對修改部門進(jìn)行驗收.驗收合格后,將修改的局部嵌入系統(tǒng),取代舊模塊或舊代碼.1分5修改做了認(rèn)真的登記, 作為新的版本通報用戶和操作人員,指出新的功能和修改的地方.1分【評分標(biāo)準(zhǔn)】劃線局部意思表達(dá)相近即可得分.四、采購治理共 15分1.請采用算術(shù)平均法替小王預(yù)測材料A在7月份的需求.2分【答案】:280+310+320+300+300+290 /6=300【評分標(biāo)準(zhǔn)】：答對結(jié)果數(shù)值給2分.2.根據(jù)材料

8、,請為小王計算出材料A的經(jīng)濟訂貨批量.5分經(jīng)濟訂貨批斗:藍(lán)著=6.1【評分標(biāo)準(zhǔn)】：過程3分,算對結(jié)果數(shù)值給 2分.3 .小王與供給商乙簽訂合同時,請問應(yīng)由雙方共同約定的合同內(nèi)容一般有哪些？ 3分.【答案】:名稱0.5分、地址0.5分、采購數(shù)量0.5分、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)0.5分、 價格0.5分、履行期限0.5分、地點0.5分、違約責(zé)任0.5分、爭議的 解決0.5分.【評分標(biāo)準(zhǔn)】：意思表述一致即可得分,答對6個及以上得3分.4 .小王對供給商甲進(jìn)行績效考核時,評估供給商績效考核的因素有哪些指標(biāo)？ 4分【答案】:質(zhì)量指標(biāo)1分、供給指標(biāo)1分、經(jīng)濟指標(biāo)1分、效勞指標(biāo)1分. 【評分標(biāo)準(zhǔn)】：劃線局部完全一致方可得分

9、.5 .小王對供給商乙調(diào)查時,可采用的方法有哪些？ 1分【答案】:問卷調(diào)查0.5分、實地考察0.5分、面談0.5分【評分標(biāo)準(zhǔn)】：劃線局部完全一致方可得分,答對2個及以上得1分.五、運輸治理共15分第一題：集裝箱運輸作業(yè)10分1 .請簡述集裝箱運輸?shù)膬?yōu)點.5分【答案】1提升裝卸效率,減輕勞動強度1分2減少貨損貨差,提升貨物運輸?shù)钠桨才c質(zhì)量1分3縮短貨物的在途時間,加快車船的周轉(zhuǎn)1分4節(jié)省貨物運輸?shù)陌b,簡化理貨手續(xù)1分5減少貨物的運輸費用1分6推動包裝的標(biāo)準(zhǔn)化1分7有利于組織各種運輸方式的聯(lián)合運輸1分【評分標(biāo)準(zhǔn)】意思表述一致即可得分.答對 5個及以上得5分.2 .請簡述集裝箱的檢查內(nèi)容.5分【答

10、案】外部1分、內(nèi)部1分、箱門1分、清潔1分、附屬件1分【評分標(biāo)準(zhǔn)】內(nèi)容完全一致方可得分.5分第二題：圖上作業(yè)法5分請確定最優(yōu)運輸方案在下列圖用箭頭標(biāo)明流向并計算最低運費.【答案】總運費=1X 15+1 X 10+3X 15+1 X 25+6X 30 X 3=825 元【評分標(biāo)準(zhǔn)】用箭頭標(biāo)明流向,完全一致方可得分3分.不要求計算過程,答案一致得分2分.六、生產(chǎn)物流治理共 20分1,請結(jié)合該企業(yè)做法答復(fù)如何執(zhí)行生產(chǎn)物流方案？ 7分【答案】執(zhí)行方案的重點在于資源.1分要積極組織力量通過訂貨0.5分、采購0.5分、委托加工0.5分、協(xié)作0.5分等形式保證生產(chǎn)物料供給.生產(chǎn)物料進(jìn)廠后,一方面要及時發(fā)放,重要產(chǎn)品生產(chǎn)所需生產(chǎn)物料應(yīng)優(yōu)先保證 1 分,緊張短缺生產(chǎn)物料擇優(yōu)供給1分,超儲積壓生產(chǎn)物科組織利用1分：另一方 面要增強生產(chǎn)物流治理,定額發(fā)料,預(yù)防浪費1分.【評分標(biāo)準(zhǔn)】意思表述一致即可得分.2 .根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次圖,計算生產(chǎn)100個單位的X品牌卷煙和50個單位的丫品牌卷煙共需I、K、M的數(shù)量分別為多少？請寫出計算過程,6分【答案】需要I的數(shù)量=5X 1X 100=500需要 K的數(shù)量=3X 5X 100+3X 2X1 X 50=1