C監(jiān)理規(guī)劃范本

1、監(jiān)理規(guī)劃范本GJJL/Q-C-008(2022A)廣州建筑工程監(jiān)理監(jiān) 理 規(guī) 劃序號(hào)：總頁(yè)數(shù):編制單位：工程監(jiān)理部編制人： 日期：審批人： 日期：編制說(shuō)明由興建的工程,位于.根據(jù)建設(shè)單位與廣州建筑工程監(jiān)理的監(jiān)理委托合同,監(jiān)理工作范圍為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資 限制三大任務(wù),同時(shí)進(jìn)行合同、信息治理,并從工程治理角度做好組織協(xié)調(diào)工作.廣州建筑 工程監(jiān)理委派第 監(jiān)理部組成工程監(jiān)理部,根據(jù)ISO9001質(zhì)量治理體系對(duì)工程監(jiān)理工作進(jìn)行治理.為指導(dǎo)即將開(kāi)展的工程監(jiān)理工作,編制本監(jiān)理規(guī)劃.一、工程工程概況1 .工程名稱：2 .建設(shè)單位：3 .工程概況1工程環(huán)境工程所在的區(qū)域位置；周邊道路與四鄰單位；工程占地面

2、積；場(chǎng)區(qū)拆遷情況；施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通信等情況；場(chǎng)區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施及材料存放場(chǎng)地情況等.2工程地質(zhì)水文條件根據(jù)場(chǎng)區(qū)工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報(bào)告給出的場(chǎng)區(qū)地形、地貌情況；地層土質(zhì)概況；地下水概況；土層的物理、力學(xué)指標(biāo)、承載力標(biāo)準(zhǔn)值,壓縮模量值；場(chǎng)地與地基的抗震條件評(píng)價(jià),工程地質(zhì)勘察結(jié)論和地基與根底設(shè)計(jì)的建議；對(duì)基坑開(kāi)挖和地基加固處理的建議等.3建筑設(shè)計(jì)每幢建筑物的名稱、使用功能；平面布置；底層面積；建筑面積；地下層數(shù)有無(wú)人 防、人防級(jí)別、用途；地上層數(shù)；檐高；樓層高度；電梯設(shè)置；建筑物耐火等級(jí)；室內(nèi)地面 ±00 00相當(dāng)?shù)慕^對(duì)高程；室內(nèi)外高差；門窗形式；屋面做法；廁、浴間防水做法等.4結(jié)構(gòu)

3、設(shè)計(jì)地基根底形式,埋深；持力土巖層的類別及承載力標(biāo)準(zhǔn)值；基坑支護(hù)或地基處理的形式及要求；主體結(jié)構(gòu)形式；抗震設(shè)防烈度及構(gòu)件的抗震等級(jí)；陽(yáng)臺(tái)、樓梯構(gòu)造；各部位混凝土強(qiáng)度等級(jí)和抗?jié)B等級(jí)；鋼筋種類級(jí)別；砌體種類及強(qiáng)度等級(jí),砌體砂漿強(qiáng)度等級(jí)；樓板及屋面板形式；大跨度構(gòu)件的說(shuō)明等.5室內(nèi)外裝飾裝修室外墻面裝修做法及室內(nèi)不同功能房間、不同部位的裝修做法,可用列表方式.6建筑屋面基層、找平層、保溫層、防水層、隔熱層、細(xì)部構(gòu)造等. 7建筑給水排水及采暖室內(nèi)給水系統(tǒng)、室內(nèi)排水系統(tǒng)、室內(nèi)熱水供給系統(tǒng)、衛(wèi)生器具安裝、室內(nèi)采暖系統(tǒng)、建筑中水系統(tǒng)及游泳池系統(tǒng)、供熱鍋爐及輔助設(shè)備安裝等.8建筑電氣變配電室、供電干線、電氣動(dòng)

4、力、電氣照明安裝、備用和不間斷電源安裝、防雷及接地安裝等.9智能建筑通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、平安防范系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、智能化集成系統(tǒng)、電源與接地、環(huán)境、住宅小區(qū)智能化系統(tǒng).10 通風(fēng)與空調(diào)送排風(fēng)系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)、空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)、凈化空調(diào)系統(tǒng)、制冷設(shè)備系統(tǒng)、 空調(diào)水系統(tǒng)等.11電梯客梯、消防梯的數(shù)量、位置、型號(hào)等情況.12室外工程室外給水管網(wǎng)、排水管網(wǎng)、供熱管網(wǎng)；室外電氣；小區(qū)道路；綠化；建筑小品等.13其他4.工程的組成、規(guī)模序 號(hào)工程名稱建筑面積結(jié)構(gòu)類型層數(shù)合同價(jià)款萬(wàn)元合同工期質(zhì)量等級(jí)12345 .工程方案工期：歷天或由 年 月 日至

5、年 月 日6 .工程工程勘察、設(shè)計(jì)及承包單位名單勘察、設(shè)計(jì)單位勘察、設(shè)計(jì)單位勘察、設(shè)計(jì)內(nèi)容負(fù)責(zé)人 號(hào)承包單位承包單位承包工程內(nèi)容負(fù)責(zé)人 號(hào)2 .監(jiān)理工作范圍監(jiān)理的階段：施工階段的地基與根底、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給水 排水及采暖、建筑電氣、智能建筑、通風(fēng)與空調(diào)、電梯工程.3 .監(jiān)理工作的內(nèi)容1.質(zhì)量限制、進(jìn)度限制、投資限制1熟悉施工圖紙,提出書面意見(jiàn),參與設(shè)計(jì)交底.2審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度方案,提出改良意見(jiàn)3審查分包單位資質(zhì)并提出審查意見(jiàn).4簽署開(kāi)工報(bào)告.5催促檢查承包單位嚴(yán)格依照工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工.6檢查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件和設(shè)備的

6、質(zhì)量,驗(yàn)看有關(guān)質(zhì)量證實(shí)和質(zhì)量保證書等文件.7檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量,并根據(jù)工程計(jì)量情況簽署工程付款憑證.8確認(rèn)工程延期的客觀事實(shí),作出延期批準(zhǔn).9調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭(zhēng)議,對(duì)有關(guān)的費(fèi)用索賠進(jìn)行取證和確認(rèn).10催促整理合同文件和技術(shù)資料檔案.11組織承包單位質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程驗(yàn)收.組織建設(shè)單位、設(shè) 計(jì)、勘察單位工程工程負(fù)責(zé)人和承包單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行分部工程驗(yàn)收.12參與建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收,審查承包單位提交的竣工資料,提出?質(zhì)量評(píng) 估報(bào)告?和?監(jiān)理工作總結(jié)?.13審查工程決算.2 .合同治理1擬訂監(jiān)理工程工程的合同體系及治理制度, 包括施工合同的擬定、會(huì)簽

7、、協(xié)商、修改、 審批、保管等制度.2協(xié)助建設(shè)單位擬訂工程的施工合同條款,并參與合同的商談.3合同執(zhí)行情況的跟蹤治理.4協(xié)助建設(shè)單位處理與工程有關(guān)的工程暫停與復(fù)工、工程變更、費(fèi)用索賠事宜及合同糾紛事宜.3 .組織協(xié)調(diào)1協(xié)調(diào)工程工程各單位的配合工作, 如建設(shè)單位與承包單位、設(shè)計(jì)單位與承包單位、各 承包單位之間、總承包單位與分包單位之間的工作協(xié)調(diào)等.2協(xié)調(diào)解決有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同治理中各單位的工作落實(shí)與協(xié)調(diào),解決出現(xiàn)的矛盾與糾紛.3協(xié)助建設(shè)單位和承包單位辦理各種報(bào)批手續(xù).4協(xié)助建設(shè)單位辦理質(zhì)量平安監(jiān)督登記手續(xù),協(xié)助承包單位接受質(zhì)量平安監(jiān)督站的監(jiān)督.5協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門的關(guān)系,如交通、消防,

8、以及重大質(zhì)量、平安事故的處理等.4 .平安生產(chǎn)限制監(jiān)理單位對(duì)工程施工平安負(fù)有監(jiān)督治理的責(zé)任和義務(wù).工程總監(jiān)理工程師是工程平安監(jiān)理的總負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真履行各自的責(zé)任.監(jiān)理單位在監(jiān)理平安方面的主要責(zé)任是：1審查專項(xiàng)平安文明施工組織設(shè)計(jì)方案并簽署意見(jiàn).2把平安生產(chǎn)作為日常監(jiān)理工作的重要內(nèi)容,及時(shí)糾正承包單位在平安生產(chǎn)中的違規(guī)行 為；3嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作制度,重要施工環(huán)節(jié)保證做到旁站和二十四小時(shí)平行巡視；4對(duì)危及工程平安的施工,根據(jù)監(jiān)理權(quán)限下達(dá)停工指令；5組織建設(shè)主體各方的平安檢查活動(dòng),并書面記錄檢查結(jié)果和事故隱患的整改情況；6及時(shí)向建設(shè)行政主管部門或平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告拒不

9、整改平安隱患的行為；7對(duì)施工方案的平安性和承包單位的平安生產(chǎn)治理作出評(píng)價(jià),并列入竣工驗(yàn)收資料；8協(xié)調(diào)建設(shè)單位落實(shí)平安技術(shù)舉措費(fèi)用.四.監(jiān)理工作目標(biāo)1 .工程造價(jià)目標(biāo)以工程施工合同及其變更、協(xié)議為投資限制依據(jù),按本地區(qū)現(xiàn)行概預(yù)算定額和國(guó)家 及地方有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)正確審核工程結(jié)算.2 .質(zhì)量目標(biāo)工程施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙和施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),到達(dá)建設(shè)單位和承包單位簽定的施工 合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).3 .進(jìn)度目標(biāo)滿足施工合同約定的工期要求工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、投資限制目標(biāo)廳P工程名稱工期目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)投資目標(biāo) 靜態(tài)投資合同承包價(jià)五.監(jiān)理工作依據(jù)1 .國(guó)家、地方相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程.可列出具體編目2

10、 .建設(shè)工程監(jiān)理合同.3 .建設(shè)工程施工合同.4 .設(shè)計(jì)文件；圖紙會(huì)審記錄；工程洽談?dòng)嘘P(guān)記錄；設(shè)計(jì)變更文件.5 .本地區(qū)現(xiàn)行的工程預(yù)算定額.六.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式根據(jù)工程的實(shí)際需要,列出工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu),是直線制模式,還是職能制模式 或矩陣模式,以下以直線制模式為例總監(jiān)理工程師七.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備方案可列表說(shuō)明各施工階段監(jiān)理人員人數(shù)情況,如姓名、性別、職稱、專業(yè)等八.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位責(zé)任1 .總監(jiān)理工程師責(zé)任1確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位責(zé)任；2主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么,并負(fù)責(zé)治理工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工 作；3審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn)；4檢查和

11、監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配, 對(duì)不稱職的 人員應(yīng)調(diào)換其工作；5主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6審查承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度方案；7審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；8 審查和處理工程變更；9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和工程監(jiān)理工作總結(jié)；12審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組 織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程工程進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程工程的竣工驗(yàn)收；13主持整理工

12、程工程的監(jiān)理資料.14組織協(xié)調(diào)9 .總監(jiān)理工程師代表責(zé)任1負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的局部責(zé)任和權(quán)力.注：總監(jiān)理工程師責(zé)任中的2、4、6、10、12項(xiàng)責(zé)任不得委托總監(jiān)代表.10 專業(yè)監(jiān)理工程師責(zé)任1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么；2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師 提出建議；4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出 報(bào)告；5負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及工程驗(yàn)收；6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施報(bào)告,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯

13、報(bào)和請(qǐng)示；7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào)；9核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件、的原始憑證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證實(shí)文件及其質(zhì)量情況, 根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽 認(rèn)；10負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證.11 監(jiān)理員責(zé)任1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2檢查承包單位投入工程工程的人力,材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行情況,并做好檢 查記錄；3復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工藝進(jìn)行檢查和記

14、錄,對(duì)加工制 作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行紀(jì)錄；5擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄.九.監(jiān)理工作程序1.質(zhì)量限制程序a質(zhì)量限制工作內(nèi)容-質(zhì)量事前限制p施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量限制 一施工隊(duì)伍資質(zhì)審查_(kāi)審查施工組織設(shè)計(jì)掌握及熟悉圖紙和標(biāo)準(zhǔn)二開(kāi)工報(bào)審一第一次工地會(huì)議施工測(cè)量成果的質(zhì)量限制施工所需機(jī)械設(shè)備質(zhì)量限制一 施工現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)、治理、環(huán)境質(zhì)量限制平安文明施工舉措審查施工階段質(zhì)量限制一一質(zhì)量事中限制施工、安裝工藝過(guò)程工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量限制一施工工藝過(guò)程一工序交接檢查隱蔽工程檢查驗(yàn)收分局部項(xiàng)工程初驗(yàn)、驗(yàn)收一工程洽商一設(shè)計(jì)變更工程質(zhì)量事故處理行使質(zhì)量監(jiān)督

15、權(quán),下達(dá)停工指令一嚴(yán)格單位工程開(kāi)工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度一質(zhì)量、技術(shù)簽證一行使質(zhì)量否決權(quán)一建立監(jiān)理日記一組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)一定期向總監(jiān)報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況質(zhì)量限制點(diǎn)的設(shè)置及限制程序?qū)彶槌邪鼏挝?報(bào)送的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和新 材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的施工工藝一質(zhì)量事后限制一試運(yùn)營(yíng)竣工質(zhì)量檢查一工程質(zhì)量評(píng)定一初驗(yàn)一工程竣工驗(yàn)收一-竣工驗(yàn)收廠工程工程竣工驗(yàn)收資料內(nèi)容一審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料一卜工程工程竣工驗(yàn)收資料的審核1工程工程竣工驗(yàn)收資料的簽證工程質(zhì)量保修期質(zhì)量限制工作流程2.進(jìn)度限制程序施工進(jìn)度限制工作流程同意有干正常每擾月進(jìn)行是有拖延檢否查直至竣工不同意同意3 .投資

16、限制程序工程投資限制工作流程承包單位填寫付款證書4 .合同治理程序工程工程的施工治理,除質(zhì)量、進(jìn)度、投資限制等內(nèi)容外,施工階段主要涉及工程暫停工與復(fù)工、工程變更、費(fèi)用索賠、工程延期及工程延誤、合同爭(zhēng)議的調(diào)解、合同終止等方面.1工程暫停工與復(fù)工的治理程序不管何種原因引起的暫停工,監(jiān)理工程師都應(yīng)仔細(xì)如實(shí)記錄與工程暫停有關(guān)的情況,正確區(qū)分責(zé)任,作為工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)囊罁?jù).具備開(kāi)工條件時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)審核復(fù)工報(bào) 告,指令繼續(xù)施工.2工程變更的治理程序不管何種原因引起的工程變更,監(jiān)理工程師都應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)變更發(fā)生一提出方案一評(píng)價(jià)方案一實(shí)施方案一評(píng)價(jià)反應(yīng) 的程序進(jìn)行審查.變更涉及平安、環(huán)保等內(nèi)容時(shí),應(yīng)報(bào)有

17、關(guān)部門審定 批準(zhǔn).3費(fèi)用索賠治理程序有度4工程延期審批程序十.監(jiān)理工作方法及舉措1.質(zhì)量限制舉措：1組織舉措：落實(shí)監(jiān)理組織中負(fù)責(zé)質(zhì)量限制人員,完善責(zé)任分工及質(zhì)量監(jiān)督制度,落實(shí) 質(zhì)量限制的責(zé)任.2技術(shù)舉措：嚴(yán)格事前、事中、事后的質(zhì)量限制舉措.3經(jīng)濟(jì)及合同舉措：嚴(yán)格實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量檢查和中間驗(yàn)收簽證制度,不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款,到達(dá)優(yōu)良的,支付質(zhì)量補(bǔ)償金和獎(jiǎng)金等.4質(zhì)量信息治理：及時(shí)收集有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量資料,進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,糾正偏差,以實(shí)現(xiàn) 工程工程建設(shè)質(zhì)量總目標(biāo).2 .投資限制舉措1組織舉措：落實(shí)監(jiān)理組織專門負(fù)責(zé)投資限制的專業(yè)監(jiān)理工程師,完成責(zé)任分工及有關(guān) 制度,落實(shí)投資限制責(zé)任.2技

18、術(shù)舉措：嚴(yán)格限制設(shè)計(jì)變更對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和審查認(rèn)可,尋找通過(guò)設(shè) 計(jì)、工藝材料、設(shè)備、治理多方面節(jié)約投資的可能；限制材料設(shè)備的采購(gòu)、審查施工 組織設(shè)計(jì),限制設(shè)計(jì)變更,預(yù)防不必要的浪費(fèi)；對(duì)使工程投資變動(dòng)較大的新技術(shù)、新 材料應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位,以便限制投資.3經(jīng)濟(jì)舉措：及時(shí)進(jìn)行方案費(fèi)用與實(shí)際開(kāi)支費(fèi)用的分析比擬, 保證投資方案的正常進(jìn)行.4合同舉措：按合同條款支付工程款,預(yù)防過(guò)早、過(guò)量現(xiàn)金支付；全面履約減少索賠和 正確處理索賠.3 .進(jìn)度限制舉措：1技術(shù)舉措：建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)方案和施工作業(yè)體系,增加平行作業(yè)的工作面；力爭(zhēng)多采用 機(jī)械化施工；利用新技術(shù)、新工藝,縮短工藝過(guò)程的技術(shù)間歇時(shí)間等.

19、2組織舉措：落實(shí)進(jìn)度限制責(zé)任制,建立進(jìn)度限制協(xié)調(diào)制度.3經(jīng)濟(jì)舉措：對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)應(yīng)急工程實(shí)行校高的計(jì)件價(jià)；保證資金及時(shí)到 位等04合同舉措：按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度,保證工程進(jìn)度.4 .合同治理舉措：合同目錄一覽表合同名稱合同內(nèi)容甲方乙方制定合同治理制度,增強(qiáng)合同保管,增強(qiáng)合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤治理；協(xié)助建設(shè)單 位處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜.5 .信息治理舉措1制定信息流程圖和信息流通系統(tǒng),輔助計(jì)算機(jī)治理.2統(tǒng)一信息治理格式,各層次設(shè)立信息治理人員,及時(shí)搜集信息資料,供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策 之用.H一.監(jiān)理工作制度1 .設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度總監(jiān)理工程師在設(shè)計(jì)交底前

20、應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件,并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題向設(shè) 計(jì)單位提出書面意見(jiàn)和建議.工程監(jiān)理人員應(yīng)參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì),總監(jiān)理 工程師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要要進(jìn)行簽認(rèn).2 .施工組織設(shè)計(jì)審核制度工程工程開(kāi)工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè) 計(jì)方案報(bào)審表,并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位.3 .工程開(kāi)工、復(fù)工申請(qǐng)審批制度1合同內(nèi)容和工程工程變更中的工程,開(kāi)工前必須提交開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)總監(jiān)理工程師 批準(zhǔn)和建設(shè)單位確認(rèn)后才能開(kāi)工.2因出現(xiàn)質(zhì)量或平安隱患停工整改,復(fù)工前必須提交復(fù)工申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)總監(jiān)理工程師批 準(zhǔn)后才能開(kāi)工.4 .工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度1

21、進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)按?廣州地區(qū)建設(shè)工程施工試驗(yàn)實(shí)施見(jiàn)證取樣和送檢制度暫行方法?穗建筑99387號(hào)和監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定,監(jiān)督見(jiàn)證施工單位按規(guī)定取樣和送檢.2施工單位必須事前將工程材料、半成品、工程設(shè)備的有關(guān)資料如名稱、廠家、規(guī)格、 型號(hào)、價(jià)格、數(shù)量以及出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、樣本等向監(jiān)理工程師報(bào)審.監(jiān)理工程 師經(jīng)考察比照,對(duì)價(jià)格合理、產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)建設(shè)單位審定,對(duì)選定材料 的樣本辦理簽證,進(jìn)行封板.3材料進(jìn)場(chǎng)后,承包單位應(yīng)首先進(jìn)行自檢.監(jiān)理人員必須認(rèn)真審閱每一批進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè) 備的出廠證實(shí)、合格證、試驗(yàn)報(bào)告,填寫材料、設(shè)備監(jiān)理驗(yàn)收簽證.核查無(wú)誤后才允 許在工程中使用.5 .旁站監(jiān)理制度嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部

22、?房屋工程施工旁站監(jiān)理治理方法試行?建市202289號(hào),項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)制定旁站監(jiān)理方案,在總監(jiān)理工程師指導(dǎo)下,由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施.6 .隱蔽工程分項(xiàng)部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度1隱蔽工程在進(jìn)行下道工序施工前,承包單位應(yīng)進(jìn)行自檢并將自檢資料報(bào)監(jiān)理工程師, 由監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn).分部工程和重要的分項(xiàng)工程、重點(diǎn)部位應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單 位、承包單位共同進(jìn)行驗(yàn)收.未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不得進(jìn)行下道工序施工.2監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日記,指明質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的部位,問(wèn)題的情況及整改意見(jiàn),限期改正.對(duì)較嚴(yán)重的問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題, 應(yīng)發(fā)出 ''監(jiān)理通知.施工單位

23、應(yīng)按要求及時(shí)做出整改,整改完成后通知監(jiān)理工程師簽認(rèn). 如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí),應(yīng)按程序辦理.7 .施工技術(shù)復(fù)核制度工程監(jiān)理部對(duì)承包單位在施工中采用的各項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行復(fù)核,以保證所用技術(shù)的合理 性和可靠性.承包單位在應(yīng)用特種技術(shù)和新技術(shù)、新工藝前,必須提交該項(xiàng)技術(shù)的工藝 舉措,論證其可靠性以及對(duì)工期、本錢、質(zhì)量的影響,并提供有關(guān)證實(shí)文件.必要時(shí),監(jiān) 理工程師可要求進(jìn)行試驗(yàn)和演示.經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)方可應(yīng)用.8 .單位工程、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度在單位工程、單項(xiàng)工程施工完成后,如在地基與根底工程完成后進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)工程 前、主體結(jié)構(gòu)工程完成后進(jìn)行裝飾裝修工程前,監(jiān)理工程師要組織有關(guān)單位進(jìn)行中

24、間驗(yàn) 收,并向質(zhì)檢站提出驗(yàn)收申請(qǐng),經(jīng)驗(yàn)收合格后批準(zhǔn)下道工序施工.9 .技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度除正常施工的有關(guān)技術(shù)外,承包單位對(duì)特殊工程所采用的技術(shù),監(jiān)理工程師要做出 技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),并給予簽證認(rèn)可,計(jì)算相應(yīng)的工程費(fèi)用.10 .設(shè)計(jì)變更審核處理制度1)由設(shè)計(jì)單位提出變更的流程設(shè)計(jì)院-設(shè)計(jì)修改圖或變更通知-建設(shè)單位-審查同意蓋章-工程監(jiān)理部-審查發(fā)圖一 承包單包施工-計(jì)量2)由承包單位提出變更的流程承包單位-變更洽商意見(jiàn)-工程監(jiān)理部-審查同意-建設(shè)單位-審查同意-設(shè)計(jì)院一審 簽或出修改通知-建設(shè)單位-審核蓋章-工程監(jiān)理部-審查發(fā)圖-承包單位-施工-計(jì) 量3)由建設(shè)單位提出變更的流程建設(shè)單位-提出變更意圖-

25、工程監(jiān)理部-設(shè)計(jì)院-出圖或修改通知-建設(shè)單位-審查同 意蓋章-工程監(jiān)理部-審查發(fā)圖-承包單位-施工-計(jì)量11 .工地會(huì)議制度1)第一次工地會(huì)議工程工程開(kāi)工前,監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議,起草會(huì)議紀(jì)要并經(jīng)與會(huì)各方會(huì)簽.會(huì)議內(nèi)容有：(1)建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及分工；(2)建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；(3)建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況；(4)承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；(5)建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求；(6)總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；監(jiān)理表格的使用等；(7)研究確定各方在施工過(guò)程中參

26、加工地會(huì)議的主要人員,召開(kāi)工地例會(huì)周期、地點(diǎn) 及主要議題.2)工地例會(huì)制度工程監(jiān)理部每周組織一次工地例會(huì), 參與工程建設(shè)的有關(guān)單位參加,由監(jiān)理工程師整理會(huì) 議紀(jì)要并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽后發(fā)送各單位.會(huì)議內(nèi)容有：(1)檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)落實(shí)情況,分析未完成事項(xiàng)原因；(2)檢查分析工程工程進(jìn)度方案完成情況,提出下階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)舉措；(3)檢查工程工程質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改良舉措；(4)檢查工程量核定及工程款支付情況；(5)解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；(6)其他有關(guān)事宜.3)其他根據(jù)工程建設(shè)需要召開(kāi)的專題會(huì)議12 .施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理制度施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大質(zhì)量事故或平安事故時(shí),承包單位

27、要迅速報(bào)告有關(guān)單位和監(jiān)理工程師, 并按規(guī)定處理事故,采取適當(dāng)舉措預(yù)防事故繼續(xù)擴(kuò)大,將事故損失降到最低限度,并迅速對(duì) 事故進(jìn)行調(diào)查,分析處理,使工程早日恢復(fù)正常施工.監(jiān)理工程師必須提出處理意見(jiàn),并配 合有關(guān)部門對(duì)情況的調(diào)查取證.13 .工程質(zhì)量事故處理制度1)當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷或事故時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)出 ''監(jiān)理工程師通知單,要求停止 有質(zhì)量缺陷部位與其有關(guān)部位及下道工序施工,必要時(shí),還應(yīng)要求承包單位采取防護(hù) 舉措.同時(shí)及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位.2)承包單位接到“監(jiān)理工程師通知單后,在監(jiān)理工程師的組織參與下,盡快進(jìn)行事故 的調(diào)查,寫出調(diào)查報(bào)告.進(jìn)行事故原因分析,正確判斷事故原因,研究制定

28、事故處理Zu 03確定處理方案后,由監(jiān)理工程師指令承包單位單位按既定的處理方案實(shí)施對(duì)質(zhì)量缺陷 的處理.4質(zhì)量缺陷處理完畢后,監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行檢查、簽定和驗(yàn)收, 寫出?質(zhì)量事故處理報(bào)告?,提交建設(shè)單位.14 .工程款支付證書簽審制度監(jiān)理工程師對(duì)承包單位工程款支付報(bào)告進(jìn)行審核,計(jì)量的工程量必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收 質(zhì)量合格.審核后的工程進(jìn)度款由總監(jiān)理工程師簽審后送建設(shè)單位審核,以做最后的支付確 認(rèn).15 .工程索賠簽審制度對(duì)建設(shè)單位向承包單位或承包單位向建設(shè)單位提出的任何索賠要求,監(jiān)理工程師應(yīng)從中 協(xié)調(diào),根據(jù)施工中的實(shí)際情況,獨(dú)立自主作出判斷,及時(shí)作出答復(fù),維護(hù)建設(shè)單位和承包單 位

29、的權(quán)益.16 .施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度1監(jiān)督承包單位嚴(yán)格根據(jù)合同規(guī)定的方案進(jìn)度組織實(shí)施,工程監(jiān)理部每月以監(jiān)理月報(bào)形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及方案的比照和形象進(jìn)度情況.2催促承包單位根據(jù)施工進(jìn)度方案安排必需的資源,如材料、設(shè)備的采購(gòu),人員的調(diào)度 等,并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接.17 .工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度1監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)隨時(shí)通知承包單位及時(shí)改正,并作 好記錄.檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單,限期改正.2如承包單位不及時(shí)改正,情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后發(fā) 出“工程暫停指令,指令局部工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工,待承包單位改 正

30、后,報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn),復(fù)工后發(fā)出“復(fù)工指令3分局部項(xiàng)工程或分段全部工程完工后,承包單位經(jīng)自檢合格,填寫工程報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān) 理工程師檢驗(yàn)后,組織驗(yàn)收.4監(jiān)理工程師需要承包單位執(zhí)行的事項(xiàng),除口頭通知外,應(yīng)使用“監(jiān)理工程師通知單 催促承包單位執(zhí)行.18 .工程竣工驗(yàn)收制度單位工程竣工驗(yàn)收根據(jù)建設(shè)部令第 78號(hào)?房屋建筑工程和市政根底設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備 案治理暫行方法?,依據(jù)地方建設(shè)主管部門規(guī)定的具體方法進(jìn)行.工程監(jiān)理部應(yīng)提出?質(zhì)量評(píng) 估報(bào)告?和?監(jiān)理工作總結(jié)?.19 .工程監(jiān)理部?jī)?nèi)部工作制度1工程監(jiān)理部工作會(huì)議制度定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),分析監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題,介紹下階段的主要任務(wù)和目標(biāo),安排工 作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提升監(jiān)理工作水平.2對(duì)外行文審批制度工程監(jiān)理部向建設(shè)單位、承包單位和公司的報(bào)告、通知等文件,必須由總監(jiān)理工程師或總 監(jiān)代表簽發(fā).3 監(jiān)理工作日志制度監(jiān)理工程師應(yīng)逐