歷年建筑工程項目管理重點題1292

1、歷年建筑工程工程治理重點題多項選擇題1、建設(shè)工程監(jiān)理的主要任務(wù)是限制建設(shè)工程的A.投資B.流程C.進度D.資金E.質(zhì)量多項選擇題2、咨詢工程師在工程實施階段的主要工作有.A.根據(jù)業(yè)主委托開展工程中間評價工作B.及時向業(yè)主報告工程的有關(guān)進度、質(zhì)量及費用等方面的情況C.為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作D.辦理施工許可證等工程批準(zhǔn)手續(xù)E.組織進行圖紙會審及設(shè)計交底多項選擇題3、監(jiān)理工程師限制建設(shè)下程進度的組織舉措包括A.落實進度限制人員及其責(zé)任B.審核承包商提交的進度方案C.建立進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)D.建立進度協(xié)調(diào)會議制度E.協(xié)調(diào)合同工期與進度方案之間的關(guān)系單項選擇題4、會計標(biāo)準(zhǔn)按性質(zhì)不同可以分

2、為oA.會計核算標(biāo)準(zhǔn)和會計監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)B.會計法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和會計職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)C.會計工作治理標(biāo)準(zhǔn)和會計根底工作標(biāo)準(zhǔn)D.會計法律標(biāo)準(zhǔn)和會計規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)簡做題5、背景材料某監(jiān)理公司承當(dāng)了某房地產(chǎn)開發(fā)的“山水如畫花園的全過程監(jiān) 理任務(wù),該工程擬建16萬平方米建筑面積,二年建成.在該工程決策階段,監(jiān) 理機構(gòu)與業(yè)主經(jīng)廣泛的市場調(diào)整和分析研究得到有關(guān)投資決策的數(shù)據(jù)如表5.表5序號工程實施階段0123 注123現(xiàn)金流入售房收入現(xiàn)金流出凈現(xiàn)金流量4000-4000500015000-1000025000150001000020000100019000單位：萬元1.問題一假設(shè)該房地產(chǎn)開發(fā)公司的內(nèi)部基準(zhǔn)收益率為20%試計算該

3、工程的凈現(xiàn)值,為業(yè)主進行工程決策提供依據(jù).簡做題6、4.本錢方案的編制依據(jù)有哪些簡做題 7、某工程工程估算總投資2200萬元,其中施工估算價1000萬元,設(shè)備采購估 算價1000萬元,勘察估算價43萬元,設(shè)計估算價100萬元,監(jiān)理估算價57萬 元.在施工招標(biāo)過程中,業(yè)主委托某省建委進行招標(biāo),根據(jù)法律程序確定以公開 招標(biāo)的方式分階段進行招標(biāo).問題多項選擇題8、工程人力資源治理的全過程包括A.工程人力資源治理試行B.工程人力資源治理方案C.工程人力資源治理限制D.工程人力資源治理考核E.工程人力資源治理培訓(xùn)單項選擇題9、業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體 作為施工總

4、包單位,施工總包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合 施工,這種工程治理模式是.A.施工總承包B.施工總承包治理C.平行承發(fā)包D.建設(shè)工程工程總承包多項選擇題10、建設(shè)工程監(jiān)理實施的原那么之一是嚴(yán)格監(jiān)理、 熱情效勞.這一原那么的根本內(nèi)涵有.A.嚴(yán)格根據(jù)國家政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)限制建設(shè)工程目標(biāo)B.對工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情效勞C.認真履行責(zé)任,不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn).維護業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E.按委托監(jiān)理合同的要求,多方位為業(yè)主提供效勞單項選擇題11、工程承包商工程治理的主要任務(wù)不包括.A.制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證方案B.按施工方案組織施工C.及時向業(yè)主報告工程的有關(guān)進度、質(zhì)量及費用

5、等方面的情況D.按施工合同要求對工程進度、本錢、質(zhì)量進行過程限制單項選擇題12、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的標(biāo)的是A.貨物B,貨幣C.效勞D.工程工程簡做題13、簡述企業(yè)風(fēng)險治理的含義單項選擇題14、工程治理的核心任務(wù)是工程的A.目標(biāo)治理B.目標(biāo)規(guī)劃C.目標(biāo)限制D.目標(biāo)比擬多項選擇題15、目前,各國根據(jù)各自的國情和實際需要,已經(jīng)編制和形成了具有自身特點的建設(shè)工程合同條件范本或格式,一些國際組織也編制了適用于國際建設(shè)工程、較多考慮國際工程建設(shè)慣例的標(biāo)準(zhǔn)合同條件.由于建設(shè)工程性質(zhì)、類型和風(fēng)險不同, 建設(shè)工程合同的繁簡、格式也有所區(qū)別.不管哪一種建設(shè)工程合同,一般都包括 .A.合同的序文B.合同各方的權(quán)利

6、和責(zé)任C.合同價格條款和支付條款D.合同說明E.開工與工期多項選擇題16、根據(jù)承包標(biāo)的進行分類,工程保險可分為 A.安裝工程一切險B.預(yù)期利益損失險C.建筑工程一切險D.第三方責(zé)任險E.約定保險多項選擇題17、以下選項中,屬于編制任務(wù)分解表中設(shè)計階段的投資限制.A.參與編制工程總進度方案,有關(guān)施工進度與施工監(jiān)理單位協(xié)商討論B.在可行性研究的根底上,進行工程總投資目標(biāo)的分析、論證C.審核施工圖預(yù)算,調(diào)整總投資方案D.采用價值工程方法,在充分滿足工程功能的條件下考慮進一步挖掘節(jié)約投資 的潛力E.催促業(yè)主對設(shè)計文件盡快做出決策和審定單項選擇題18、資產(chǎn)配置主要根據(jù)客戶的投資目標(biāo)和對風(fēng)險收益的要求,

7、將客戶的資金在各 種類型資產(chǎn)上進行配里,確定用于各種類型資產(chǎn)的資金比例. 首先做的配置是戰(zhàn) 略資產(chǎn)配置,主要是指在較長的投資期限內(nèi),根據(jù)各類資產(chǎn)的 ,確定最能滿 足投資者風(fēng)險一回報率目標(biāo)的長期資產(chǎn)組合.A.收益水平B.風(fēng)險特征C.風(fēng)險和收益特征D.風(fēng)險和收益特征以及投資者的投資目標(biāo)引、 助理理財規(guī)劃師處于謹慎的考慮, 主要對客戶經(jīng)常性收入局部的未來變化情況進行預(yù)測.多項選擇題19、報考監(jiān)理工程師的條件有.A.從事建設(shè)工程工作,包括建設(shè)工程治理工作以及與建設(shè)工程相關(guān)的工作B.具有一定的專業(yè)學(xué)歷C.有一定專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平D.具有一定年限的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗E.思想品德好簡做題20、某工廠業(yè)主從歐洲

8、訂購一批臥式離心泵及其附屬裝置系統(tǒng),并與某安裝公司簽訂了安裝合同,業(yè)主在將設(shè)備運往施工現(xiàn)場的途中, 適逢大雨,設(shè)備被雨水浸 潤.應(yīng)業(yè)主要求,安裝公司解體清洗了該批機泵,測量了軸頸的圓柱度、聯(lián)軸節(jié) 處軸的幾何尺寸,并測量了輪口環(huán)的徑向跳動和軸向跳動、 機械密封處的軸向跳 動等參數(shù),檢查了各部件的配合間隙,重新組裝了設(shè)備.為此安裝公司增加費用 人民幣6萬元.為了追回耽誤的時間,安裝公司建議采用環(huán)氧灌漿料代替原設(shè)計灌漿料,經(jīng)設(shè)計單位同意和業(yè)主確認,工期節(jié)省了 14d,增加費用4萬元.此外,業(yè)主特批12萬元趕工費,安裝公司采取了有效趕工舉措,按時完成了合 同約定的任務(wù).施工資料經(jīng)監(jiān)理工程師簽字、試運行

9、方案經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后,安裝公 司著手進行泵的試運行.在試運行中,一臺離心泵振動超標(biāo).經(jīng)查,原因是泵的進口過濾器被棉紗堵塞, 業(yè)主認為監(jiān)理單位和安裝公司存在質(zhì)量治理責(zé)任,對監(jiān)理公司和安裝公司分別處 以3000元和5000元的罰款.安裝公司以監(jiān)理工程師檢查合格并簽字為由, 提出 異議,但被業(yè)主駁回.問題泵系統(tǒng)試運行前應(yīng)具備的條件有哪些1-答案：A,C,E建設(shè)工程監(jiān)理的主要方法是規(guī)劃、限制、協(xié)調(diào),主要任務(wù)是限制建設(shè)工程的投資, 進度和質(zhì)量,最終應(yīng)當(dāng)?shù)竭_的根本目的是協(xié)助建設(shè)單位在方案的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工 程建成投入使用.這就是建設(shè)工程監(jiān)理的治理效勞的內(nèi)涵.2-答案：A,B,C解題要點P 22咨詢工程師工程治理

10、的主要任務(wù)工程實施階段.咨詢工程師 在工程實施階段的主要工作有：根據(jù)委托,在資質(zhì)允許的前提下,代表業(yè)主對項 目施工進行監(jiān)督、治理以保證工程在質(zhì)量、費用和進度等方面滿足業(yè)主要求； 根 據(jù)業(yè)主委托開展工程中間評價工作；及時向業(yè)主報告工程的有關(guān)進度、 質(zhì)量及費用等方面的情況；按有關(guān)規(guī)定對工程施工過程中的有關(guān)問題及時妥善地進行處理； 為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓(xùn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準(zhǔn)備工作.D E項是咨詢工程師在工程準(zhǔn)備階段的工作.3-答案：A,C,D暫無解析4-答案：B暫無解析5-答案：NPV(20%)=-4000-10000X (P/F , 20% 1)+10000(P/F ,20% 2

11、)+19000(P/F , 20% 3)=5606.3(萬元)暫無解析6-答案：1.本錢預(yù)測的目的：一是為挖掘降低本錢的潛力指明方向,作為方案 期降低本錢決策的參考；二是為施工單位內(nèi)部各責(zé)任單位降低本錢指明途徑,作為編制增產(chǎn)節(jié)約方案和制定降低本錢舉措的依據(jù).暫無解析7-答案：?中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法?要求必須進行招標(biāo)的是：暫無解析8-答案：B,C,D考點1Z202284掌握施工企業(yè)人力資源治理的任務(wù)解析工程人力資源治理 的全過程包括：工程人力資源治理方案、工程人力資源治理限制、工程人力資源 治理考核.9-答案：A解析1Z202244施工任務(wù)委托的模式10-答案：A,D,E解析此題考查重點是對

12、“建設(shè)工程監(jiān)理實施原那么的掌握.嚴(yán)格監(jiān)理,就是 各級監(jiān)理人員嚴(yán)格根據(jù)國家政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和合同限制建設(shè)工程的目標(biāo). 依照既定的程序和制度,認真履行責(zé)任,對承建單位進行嚴(yán)格監(jiān)理.監(jiān)理工程師 還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的效勞,應(yīng)運用合理的技能,謹慎而勤奮地工作.監(jiān)理 工程師應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同的要求,多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的效勞, 維護業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益.因此,此題的正確答案是 ADE11-答案：C暫無解析12-答案：C解析委托監(jiān)理合同的概念和特征13-答案：企業(yè)風(fēng)險治理涉及的風(fēng)險和時機影響價值的創(chuàng)造或保持.它是一個從 戰(zhàn)略制定到日常經(jīng)營過程中對待風(fēng)險的一系列信念與態(tài)度,目的是確定可能影響企業(yè)的潛在事項,并進行治理,為實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)提供合理的保證.整體來說, 企業(yè)風(fēng)險治理是：暫無解析14-答案：C解析按工程治理學(xué)的根本理論,工程治理的核心任務(wù)是目標(biāo)