農村公路安全生命防護工程監(jiān)理規(guī)劃

1、濱州高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)農村公路安全生命防護工程監(jiān)理規(guī)劃編制人： 審核人:濱州局新工程監(jiān)理年 月日目錄第一章、 監(jiān)理范圍和效勞內容,監(jiān)理依據(jù)第一節(jié)、工程概況及監(jiān)理范圍工程概況：工程名稱：濱州市高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)校車路1-6號線、校車路7-14號線、青年路、和南路、韓南路、金橋路、高飲路、董營路農村平安生命防護工程工程地點：濱州高新區(qū)路線長度：校車路1-6號線；校車路7-14號線；青年路；和南路；韓南路；金橋路；高飲路；董營路建設單位：小營街道辦事處監(jiān)理單位：濱州高新工程監(jiān)理設計單位：山東省路橋集團工程設計咨詢施工單位：開竣工時間：監(jiān)理范圍：校車1-6號線、校車路7-14號線、青年路、和南路、韓南

2、路、金橋路、高飲路、董營 路農村公路平安生命防護工程建設工程施工監(jiān)理.第二節(jié)、監(jiān)理工作內容本工程監(jiān)理工作內容為：投資限制、質量限制、平安文明施工治理、進度限制合同管 理、信息治理、現(xiàn)場協(xié)調、竣工資料審核等.檢查催促施工單位對本工程的竣工圖、竣工資料的收集整理.第三節(jié)、監(jiān)理目標1、質量限制目標：本工程的質量限制目標符合?公路工程質量檢驗評定標準?中的合 格標準,同時到達招標文件及施工合同文件中規(guī)定的質量目標本工程質量目標為合格.2、工期限制目標：施工階段和保修階段,總工期按施工招標文件和施工承包合同的工期要求.3、造價限制目標：以審定的預算和中標的施工方清單報價為限制點使本工程的造價控 制在施工

3、合同規(guī)定的范圍內并努力節(jié)約造價.4、平安限制目標：因工重傷頻率不超過3%.,人員死亡率為零,無重大機械、設備毀損事故.5、環(huán)保及文明施工限制目標：滿足在建工程建設過程中有關環(huán)保與文明施工方面的規(guī) 定的要求.第四節(jié)、監(jiān)理準那么監(jiān)理公司遵照“嚴格監(jiān)理、熱情效勞、秉公辦事、一絲不茍的方針,選派有實踐經 驗的監(jiān)理,組成專業(yè)配套、年齡結構合理的班子,實行工程總監(jiān)負責制一級監(jiān)理機構,堅 持全天侯、全過程做好施工和保修階段的監(jiān)理工作,并遵守如下原那么：1、“質量第一、用戶至上的原那么監(jiān)理工作始終按“質量第一、用戶至上的原那么對工程質量進行前期、中期、后期控 制,根據(jù)工程特點、標準、標準、設計文件,對分部、分

4、項工程實施預控舉措,以保證本 工程質量合格.2、“以人為核心的原那么工程產品是人建造的,所以工程監(jiān)理就必須“以人為核心,把參與工程建設工程的 人作為動力,調動人的積極性、創(chuàng)造性,提升人的素質,增強責任心,處理好業(yè)主、施工 單位、設計單位和各有關方關系.樹立“質量第一的思想,以人的工作質量保證工序質 量,以工序質量保證工程質量.3、“預防為主的原那么在監(jiān)理工作實施過程中,由質量的事后把關轉向質量的事前限制、事中限制,以對產 品質量的檢驗轉向對工作質量的檢查,對工序的檢查,對中間產品的檢查,要進行全過程、 全環(huán)節(jié)的檢查,杜絕不合格產品和質量事故的發(fā)生.4、貫徹“誠信、守法、公正、客觀、科學的原那么

5、監(jiān)理要尊重客觀事實,尊重科學,處理問題應站在公正立場上,秉公辦事,遵紀守法、 堅持原那么、謙虛謹慎、以理服人、熱情效勞.第五節(jié)、實施監(jiān)理工作的依據(jù)及標準1、國家及地方有關工程建設的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定；2、業(yè)主與監(jiān)理方的委托合同及協(xié)議；3、工程工程的投標文件、設計圖紙、圖紙會審紀要及各類變更通知；4、建設單位與承包單位簽訂的工程施工合同、材料或設備供貨單位簽訂的采購供貨合 同及工程有關的其它合同；5、有關本工程的監(jiān)理程序、方法、規(guī)定等；6、關于增強施工現(xiàn)場平安生產治理的假設干規(guī)定；7、?公路工程質量檢驗評定標準?( JTG F80/1-2022 );8、?道路交通標志標線? (GB5768-

6、1999);9、平安生產的法令、法規(guī)、政策和規(guī)定；10、?建設工程監(jiān)理標準?(GB/T50319-2022);11、?公路工程技術標準?( JTG B01-2022)12、?公路平安生命防護工程實施技術指南?(試行)13、其他有關標準及標準；第二章、監(jiān)理機構設置、組成人員名單,監(jiān)理人員的責任根據(jù)本工程概況,結合工程特點,我公司擬根據(jù)直線式組織形式組成精干、高效的項 目監(jiān)理機構,并委派工作水平強、具有豐富類似工程監(jiān)理實戰(zhàn)經驗、協(xié)調水平好的總監(jiān)和 技術職稱、專業(yè)知識配套的監(jiān)理組成現(xiàn)場監(jiān)理班子,以保證本工程監(jiān)理工作的質量、深度、 保證工程平安、高質、快速、低本錢地建成.第一節(jié)、機構配置公司將根據(jù)本工

7、程的實際情況,組建該工程工程監(jiān)理部,公司有四大職能部門對工程 部監(jiān)理工作的開展提供全面的支持、效勞與監(jiān)督.工程部實行總監(jiān)理負責制：公司對業(yè)主 負責,總監(jiān)對公司、業(yè)主和工程負責,專業(yè)監(jiān)理對總監(jiān)負責,監(jiān)理員對專業(yè)監(jiān)理負責的層 層負責制.各級監(jiān)理做到嚴格監(jiān)理,熱情效勞.監(jiān)理機構如以下圖：術人員完成該工程的監(jiān)理工作,人員配置做到專業(yè)配套齊全、年齡結構合理,以保證監(jiān)理工作的質量、深度、保證工程平安、高質、快速、合理本錢完成各專業(yè)人員的進場時間根據(jù)現(xiàn)場施工進度需要調配.監(jiān)理人員的配備工程監(jiān)理部的組成序號姓名職務注冊編號1李景懷總監(jiān)理工程師2王小青專業(yè)監(jiān)理工程師3于帥帥監(jiān)理員M4高路路見證員J-09-202

8、2-0008第三節(jié)、監(jiān)理崗位責任一、總監(jiān)理工作責任1、全權代表監(jiān)理單位履行?工程建設監(jiān)理合同?中監(jiān)理義務和責任.2、按監(jiān)理合同、標準和本工程實際確定工程監(jiān)理機構人員的分工和崗位責任；執(zhí)行本 規(guī)劃的工作內容,全力實現(xiàn)本規(guī)劃確定的質量、平安、進度、造價限制目標和其它工作目 標.3、主持編寫監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實施細那么,并負責治理工程監(jiān)理機構的日常工作；4、審查分包單位的資質,并提出審查意見；5、檢查和監(jiān)督監(jiān)理的工作,根據(jù)工程工程的進展情況進行人員調配,對不稱職的人員 調換其工作；6、制定監(jiān)理工作月方案,主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)工程治理機構的文件和指令；7、審定承包方提交的開工報告、施工組織設計、技術

9、方案、進度方案；8、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；9、審查和處理工程變更；10、主持或參與工程質量事故的調查；11、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；12、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和工程監(jiān)理工作總結；13、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請, 組織監(jiān)理對待驗收的工程進行質量檢查,參與工程工程的竣工驗收;14、主持整理工程工程的監(jiān)理資料；15、貫徹執(zhí)行公司制度,以身作那么,以精品效勞到達業(yè)主滿意為原那么.二、交通平安設施監(jiān)理工程師崗位責任1、在總監(jiān)理工程師領導下,負責本監(jiān)理工程的交通平安設施監(jiān)理工作

10、,擬定質量監(jiān)理方案,確定專業(yè)工程質量目標、重點、方法、并報總監(jiān)批準實施；2、核查進聲材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證實文件及其質量情況, 根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗,合格時予與簽認, 配合試驗工程師完成交通平安設施的各種材料的抽查檢驗；3、實地檢查標志制作安裝情況,如設置位置、根底混凝土強度、外觀及幾何尺寸、面板尺寸、制作精度等；4、檢查各種標線的噴涂質量,如寬度、厚度、夜間亮度以及線型順直度等；5、檢查護攔、防眩板的原材料質量、鍍層厚度等；6、組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當人員需要調整時,向總監(jiān)理提出建議；7、審查承包單位提交的涉

11、及本專業(yè)的方案、方案、申請、變更、并向總監(jiān)理提出報告;8、負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；9、定期向總監(jiān)理提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理匯報和 請示；10、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日志；11、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報；12、負責本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證.三、造價、合同治理工程師崗位責任1、熟悉合同及清單報價、審核施工單位編制的施工圖預算；2、計算工程實物量,這監(jiān)理實施造價限制提供依據(jù)；3、參與計量簽證工作,復核監(jiān)理計量簽證的準確與否；4、審核工程變更、設計修 ,提出造價增減估算,協(xié)助業(yè)主確認工程變更

12、價格；5、恰當運用索賠技巧,收集有關索賠與反索賠的一切原始記錄和證據(jù),及時做出是否 確認索賠和進行反索賠的響應,進行索賠計算,評審索賠報告,協(xié)調處理承包人的索賠事 件；6、收集、分析、整理、存儲信息,使用計算機參與治理；7、收發(fā)各種文件,并做好登記；8、負責各種資料、文件治理及歸檔工作；9、對施工中造價限制實行動態(tài)治理和預控；10、審核竣工結算.四、監(jiān)理員崗位責任1、在專業(yè)監(jiān)理的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程工程的人力、材料、主要設備及其使用、運行情況,并做好 檢查記錄；3、復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、按設計圖及有關標準,對承包單位的工藝過程

13、或施工工序進行檢查和記錄,對加工 制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；5、擔任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理報告；6、做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄；7、熟悉掌握本工程試驗中的有關技術標準和試驗方法,進行試驗操作；8、在工程材料使用之前,檢查承包人的室內試驗資料及各種混合料的配合比試驗、原 材料試驗及其他試驗方法、工藝要求是否符合技術標準要求,并以此為據(jù)決定是否用于工 程；9、堅持經常性的現(xiàn)場試驗檢查和核定工作,定期與承包人工地主管進行聯(lián)系,掌握承 包單位試驗人員、儀器、設備等實際情況；10、堅持對用于工程的原材料進行試驗,對承包人的試驗方法及結果進行審核并簽署 意見,必要時進行抽樣試驗

14、或反復抽樣試驗.第三章、監(jiān)理工作程序、方法和制度第一節(jié)、監(jiān)理工作程序施工階段監(jiān)理工作程序* 使用表格通知施工組織設計審批圖紙會審整理監(jiān)理檔案空制監(jiān)理忑作程方卜表建筑材下道進場材料報驗序監(jiān)理工程師提出變更3E監(jiān)理工程師審查監(jiān)理人慚神蕾落實蜃改舉措昆隔查開工申請3 _夕王監(jiān)堤巡視檢隱蔽工程自赫濡設訶大師承包上程序否廠場質保書承包單位僉測單位報建設單位第程師質量合格?分部工程驗收監(jiān)理工作程序填報中間交工驗收申請單.承包單位4位工隹最收監(jiān)理工作程序承包單位驗收合格后提交工程審查中間轆螂再提出預驗收申請監(jiān)理工程師n建設單位瀚船場密底陶的十、勘小單位參加監(jiān)巡鞘就帝調哪隈那么榔c意見那單位、監(jiān)理單俺宜贛L落

15、實整改舉措rn-I質量事放姐!工作程序必要時生木4、F人g依、發(fā)生質量事故 審查中間驗收簽證;監(jiān)理工程師一重大事故5日內上報一般事故每月匯壯集中上報監(jiān)理發(fā)出停工令質量缺4用武號編寫質量期嘛眥缺陷事故調查1予上報主管部門懈1通廛師根據(jù)建設項威量缺陷姍讓剛娟胭側淚標測、檢驗、測試提出新方案監(jiān)理工程師落實工程進度限制人鼐機構制順通方案原因不清廣是否存在質量缺陷？ 如理組織審查&補充調查繼續(xù)施工監(jiān)理工程師審核承包單位提交的施工總進度明 |調查報告?意驗U猾報質冰站備案發(fā)出警螭停工通丁圾理方 包單位:得自行處理 不監(jiān)理工程師審核承包單位提交的季度、承包單位修改施工總進度計 不同意月度方案和分項施工進度計

16、的|僦儂自檢后申請驗事承包單隹修改施工進裳方案發(fā)出復工令mnn陽驗收1 r工程延期監(jiān)理工作程序延期再:丘卉【留牛發(fā)生六工四一 h延期事件發(fā)生工程蛙度用！工作程序熟悉合同、圖紙等有關資料審查承包齪僅四落區(qū)進度款申請報告建議承包單位收回申請監(jiān)理工程師審核報建設單位審批補充資料不通過通飾全 協(xié)調會議與指令口,現(xiàn)場監(jiān)理初審、忸崢軍資計價jy杷場aJE延期=t 、影響工期?斗I理量清單、設t4, I承包單位提出延?實際強蝴翻fp否是否承好士住程產券事件 先a度款結算書n (28)天內艮設m通過位向監(jiān)理工程師 彘薜郵意向的已完工修屐備心業(yè)監(jiān)理工程師審核北三a口 7無每月進行報告直至工程竣工監(jiān)理工程師要求承

17、包調整進度方案小有寫力中螂懶憫向 臉理33IB向f核 因素結束監(jiān)理工程師填提出索賠文件承包單位提魏頻雄計金額和進一步索賠的依據(jù)(28)天內工程竣工驗懷附相關輜鈍工程師審查最 索賠發(fā)生,發(fā)生原因,申請校件 據(jù),計算方法,數(shù)額外負擔,證實文件財務報告、頒發(fā)移交證書有無不合理之處索賠申請單拒付JF一二有監(jiān)理工程師分析判斷(收集資料,做好記錄)去除不合理局部, 修改最終財務報告合同治理監(jiān)理工作程序工程變更依據(jù)合同,每個專業(yè)監(jiān)理 工程師一辦理工程變更, 報建設單位批準監(jiān)理工程師受理工程變 更申請書,征求設計意 見,報建設單位,經建設1設計依據(jù)變更申請書出設計修改監(jiān)理工程師費用評估頒發(fā)工程變更令確定費用依

18、據(jù)合同解決技術、 進度、經濟問題承包單位提出設計變更的處理程序爭端與仲裁監(jiān)理工作程序監(jiān)理收到爭議通知在合同規(guī)定的時間內,監(jiān)理工程師進行全面調查與取證承包單位拓約監(jiān)理工作座序監(jiān)理工程師提出解次爭端建議違約事件發(fā)生保險籃再日作程序般違約監(jiān)理衛(wèi)光理工程師催促承包單位進行保險,淞要唯治理盟國電知廠彳乍程序監(jiān)理工程師對承包單位的保險檢查八、不要求建設衛(wèi)程驗收吸備案程序才國n嚴重違約物面通知V即為最終決定,I安4資嘲溫:以和!神儡修朝監(jiān)地逐祚程序_ 違約事件發(fā)生?業(yè)人員的配置In-未程竣工報令|、干E所有竣工緩南:產而麻M度,安1全生由曰規(guī)程簽發(fā)承包月中加除保險費桀西里、總啊s小M：,淵包鵑觸伸!練四艇籬

19、理情況的證實,由建設用酸耋速而加輪理示辦 7監(jiān)理單伍J仲裁期間,監(jiān)理工1、質撮逋事前傕制兀和驗耙I工程師執(zhí)行裁決 也供監(jiān)疝贏的文件,單位局部或全部合同對各工,、各專項合格證、 心叩浦設華年版Hjb叫！投標書、施;圖紳、邛般臍那畋區(qū)保拿的序加定安聿監(jiān)血細毆準許使用文件 七二工序制定安聿監(jiān)埋細安 全 監(jiān) 理 程 序1有關批文*.所有加巡4注關的一責伊旨示一由責任方承當和賠償保修責任終出書面意見,理工程師隹責組織1Ml淵描術、新材料的工藝和標準3總上喊 譚 麗隹14業(yè)監(jiān)理工程全審IB葩單位才 審查去全技術布施交建設單位.監(jiān)理工號嘛H童酗夠t叫!隨憚費艦吠一能合同的有利益止鞋偃S謝哪位.同時認真調查,

20、并與建設單位和承包單位協(xié)商|方案,簽認后是地癱整翳峋須出支付證實5專理監(jiān)理工程師對分包單位的資質進行審黃.分包審查有關平安管里、投扁1理I制度；專 目建設單位組織驗收1營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證辦理扣除承包單位相應費用的證實生產的文件-書建設單4申報備案報總監(jiān)理工程師批準審查進入闡懶刎瞄蹴包人的平安資質和證實文件不岫哪次峨的施工案和施工7織以計中的上全舉措書、特殊行業(yè)施工許可證、國外境外企業(yè)在國內承包工程許可證；分包單位的業(yè)績；擬分包工程的內容和范圍；專職治理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證.6專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商報送的測量放線限制成果及保護舉措進行檢查,符合要求應 簽認.檢查承包單位專職測

21、量人員上崗證書、測量設備檢定證書；復核限制樁的校核成果, 限制樁的保護舉措以及平面限制網、高程限制網和臨時水準點的測量成果.7對工程所需原材料、半成品及設備的質量限制,對工程所用材料、半成品嚴格審核其 出廠證實、技術合格證或質保證書.對裝飾材料、制品等還必須審查其樣品前方能訂貨.對 試驗材料,必須按規(guī)定進行抽檢或試驗,送樣實行監(jiān)理現(xiàn)場見證.所有設備在安裝前必須按 其技術說明書進行質量驗收.8監(jiān)理工程師及時審查承包單位報送的工程開工報審資料并簽署意見.9參加由建設單位主持召開的第一次工地會議,介紹工程監(jiān)理機構、人員分工；建設單 位宣布對監(jiān)理工權,建設單位、承包單位介紹開工前的準備情況,總監(jiān)對施工

22、準備情況的意 見與要求,介紹監(jiān)理規(guī)劃的內容、監(jiān)理程序,制定工地共同遵守的會議制度及其監(jiān)理過程中 各方配合協(xié)調事宜.2、質量的事中限制1施工工藝過程質量限制根據(jù)國家標準及實際圖紙的要求,采用巡視、旁站、檢測、試驗等等手段檢查施工過程, 保證施工質量.嚴格施工工藝的質量限制.監(jiān)理工程師對施工工藝過程的各個質量限制點, 施工各工序進行跟班巡視和檢查,對施工重點部位、關鍵部位進行旁站監(jiān)督施工,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn) 質量問題及時要求施工人員整改.監(jiān)理工程師將編寫?監(jiān)理細那么?時應明確旁站監(jiān)理范圍.2工序交接檢查堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原那么,上道工序完成后,先由承包單位 進行自檢、專職檢,認為合格

23、后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師到現(xiàn)場會同檢驗,檢驗合格后簽署認 可方能進行下道工序,其工作流程如以下圖所示.工序交接檢驗程序框圖3隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程完成后,先由承包單位自檢、專職檢,初驗合格后填報隱蔽工程報驗單.監(jiān)理、 建設單位、承包單位現(xiàn)場聯(lián)合檢驗,確認合格后隱蔽.4工程質量事故處理包括質量事故原因、責任分析；質量事故處理舉措的商定；批準處理工程質量事故的技 術舉措或方案；處理舉措效果的檢查.5)行使監(jiān)理質量監(jiān)督權,下達停工指令.為保證工程質量,出現(xiàn)下述情況之一者,監(jiān)理工程師有權指定承包單位立即停工整改.(1)未經檢驗即進行下道工序作業(yè)者.(2)工程質量下降經指出后,未采取有效改正舉措,或采取

24、了一定舉措,但效果不好, 繼續(xù)作業(yè)者.(3)擅自采用未經認可或批準的材料.(4)擅自變更設計圖紙的要求.(5)擅自將工程轉包.(6)擅自讓未經同意的分包單位進場作業(yè)者.(7)沒有可靠的質量保證舉措貿然施工,已出現(xiàn)質量下降征兆者.8)嚴格單項工程開工報告和復工報告審批制度.凡單項工程開工及停工后工程復工,均應遵照如以下圖所示規(guī)定的治理流程.開工申請程序框圖9)質量、技術簽證凡質量、技術問題方面有法律效力的最后簽證,只能由工程總監(jiān)理工程師一人簽署.專 業(yè)質量監(jiān)理工程師、監(jiān)理員可在有關質量、技術方面原始憑證上簽字,最后由工程總監(jiān)理工 程師核簽前方有效.10)行使好質量否決權,為工程進度款的支付簽署質

25、量認證意見.承包單位工程進度款的支付申請,必須有質量監(jiān)理方面的認證意見,將驗收不合格的內容剔除.11)建立質量監(jiān)理日志現(xiàn)場質量監(jiān)理工程師及質量檢驗人員應逐日記錄有關工程質量動態(tài)及影響因素的情況.12)組織現(xiàn)場工程例會現(xiàn)場工程例會由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持.會議將討論質量及工程的其他事宜,解 決施工遇到的各種問題.會后形成會議紀要,其紀要的簽發(fā)治理流程如以下圖所示.工程例會會議紀要簽發(fā)程序框圖13)定期建設單位報告有關工程質量動態(tài)情況現(xiàn)場監(jiān)理組每月在?監(jiān)理月報?中向建設單位報告有關工程質量方面的情況.重大質量 事故及其它質量方面的重大事宜那么及時提出報告.3、質量的事后限制1每一分局部項工程完

26、成后,必須先經施工單位自行檢查并進行質量等級的評定,再經監(jiān)理工程師復驗達標并簽認后,方可進行后續(xù)工程的施工.2審核竣工資料,對工程質量進行竣工預驗收.工程完工后,由施工單位提出工程驗收申請,并提交全部工程技術資料, 質量自評報告及與質量有關的技術文件,經監(jiān)理工程師總監(jiān)審核后,組織有關各方進行初驗,對初驗提出的問題,要求施工單位限期內進行整改.3單位、單項工程竣工驗收初驗合格后,建設單位主持竣工驗收,監(jiān)理協(xié)助建設單位作好竣工驗收、備案工作.工程竣工驗收的流程如以下圖所示.4承當保修期的監(jiān)理工作時,監(jiān)理單位應安排監(jiān)理人員對建設單位提出的工程質量缺陷進行檢查和記錄,對施工單位進行修復的工程質量進行驗

27、收,合格后予以簽認. 二、進度限制方法1、進度的事前限制進度的事前限制,即為工期預控,主要工作內容有：1審批工程實施總進度方案.監(jiān)理工程師審批承包單位編制的總進度方案；2審核承包單位提交的施工進度方案審核是否符合總工期限制目標的要求；審核施工進度方案與施工方案的協(xié)調性和合理性等.3審核承包單位提交的施工方案審核保證工期,充分利用時間的技術組織舉措的可行性、合理性.4審核承包單位提交的施工總平面圖審核施工總平面圖與施工方案、施工進度方案的協(xié)調性和合理性.5制定由建設單位供給材料、設備的需用量及供給時間參數(shù),編制有關材料、設備局部的采供方案.2、進度的事中限制1建立反映工程進度的監(jiān)理日志逐日如實記

28、載每日形象部位及完成的實物工程量.同時,如實記載影響工程進度的內、外、人為和自然的各種因素.暴雨、大風、現(xiàn)場停水、現(xiàn)場停電等應注明起止時間小時、分).2)工程進度的檢查審核承包單位每月、周提交的工程進度報告,審核的要點：(1)方案進度與實際進度的差異.(2)形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性.(3)按合同要求,及時進行工程計量驗收.(4)有關進度、計量方面的簽證.進度、計量方面的簽證是支付工程進度款、計算索賠、延長工期的重要依據(jù).(5)工程進度的動態(tài)治理實際進度與方案進度發(fā)生差異時,分析產生的原因,并提出進度調整的舉措和方案,并 相應調整施工進度方案及設計、材料設備、資金等進度方

29、案；必要時調整工時目標.3)需要時組織現(xiàn)場協(xié)調會現(xiàn)場協(xié)調會職能：A、協(xié)調總包不能解決影響進度的內、外關系問題.B、上次協(xié)調會執(zhí)行結果的檢查.C、現(xiàn)場有關重大事宜.4)在監(jiān)理月報中向建設單位報告有關工程進度和所采取進度限制舉措的執(zhí)行情況,并提 出合理預防由建設單位原因導致的工期及其相關費用索賠的建議.3、進度的事后限制當實際進度與滯后于方案進度時,專業(yè)監(jiān)理工程師書面通知承包單位,在分析原因的基礎上采取糾偏舉措,并監(jiān)督實施：1)制定保證總工期不突破的對策舉措.技術上：如縮短工藝時間、減少技術間歇期、實行平行流水立體交叉作業(yè)等；組織上：如增加作業(yè)隊數(shù)、增加工作人數(shù)、工作班次等；經濟上：如實行包干資金

30、、提升計件單價、資金水平等；其它配套舉措：如改善外部配合條件、改善勞動條件、實施強有力調度等.2)制定總工期突破后的補救舉措.3)調整相應的施工方案、材料設備、資金供給方案等,在新的條件下組織新的協(xié)調和平 衡.三、投資限制的方法1、投資事前限制投資事前限制,監(jiān)理機構依據(jù)施工合同有關條款、施工圖,對工程工程造價對策,目標 進行工程風險預測,并采取相應的防范性對微量,盡量減少承包單位提出索賠的可能.1熟悉設計圖紙、設計要求、標底標書,分析合同價構成因素,明確工程費用最易突破 的局部和環(huán)節(jié),從而明確投資限制的重點.2預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因,制定防范對策,減少向建設單位索賠的發(fā)生.3按合同規(guī)

31、定的條件,如期提交施工現(xiàn)場,使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工,避 免違約造成索賠條件.4按合同要求,如期、如質、如量地供給由建設單位負責的材料、設備到現(xiàn)場,預防違 約造成索賠條件.5按合同要求,及時提供設計圖紙等技術資料,預防違約造成索賠條件.2、投資事中限制1按合同規(guī)定,及時答復承包單位提出的問題及配合要求,預防造成違約和對方索賠的 條件.2施工中主動搞好設計、材料、設備、土建、安裝及其它外部協(xié)調、配合,預防造成對 方索賠的條件.3監(jiān)理工程師應從造價、功能要求、質量、工期等方面審查工程變更方案,并宣布工程 變更實施前與建設單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款.4嚴格經費簽證.凡涉及經濟費用

32、支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料 代用和材料調價等的簽證,由工程總監(jiān)理工程師最后核簽前方有效.5按合同規(guī)定,及時對已完工程計量進行計量.6監(jiān)督承包單位按合同規(guī)定,及時申報工程量,監(jiān)理工程師及時審批進度款,預防延誤 工期違約造成索賠.7完善價格信息制度,及時掌握國家調價的范圍和幅度.8檢查、監(jiān)督承包單位執(zhí)行合同情況,使其全面履約.9每月定期向建設單位報告工程投資動態(tài)情況.10定期、不定期地進行工程費用超支分析,并提出限制工程費用突破的方案和舉措.3、投資事后限制1審核承包單位提交的工程結算書.2)公正處理承包單位提出的索賠.四、合同限制的方法1、合同分析監(jiān)理工程師根據(jù)建設單位提供的

33、合同及施工單位提供的分包合同,對每個合同的條款內 容進行分析.掌握合同履行的要點、難點,考察合同實現(xiàn)的可能性、可能發(fā)生糾紛的地方. 做到事事在先、胸有成竹.2、合同跟蹤施工過程中,監(jiān)理工程師將時刻關注合同履行情況,將實際情況與合同規(guī)定的內容相對 照,找出偏差并采取糾正舉措.對合同履行情況進行統(tǒng)計分析,為實現(xiàn)工程的總目標效勞.(1)在工程工期方面：按合同規(guī)定,要求承包方在開工前提出包括分月、分段進度方案 的施工總進度方案,并加以審核；并照分月、分段進度方案進行實際檢查,對影響進度方案 的因素進行分析,找出原因,及時主動解決,監(jiān)理工程師報建設單位同意修改良度方案時, 審批承包方修收的進度方案,確認

34、竣工日期的延誤.(2)在工程質量治理方面：檢驗工程使用材料、設備質量；檢驗工程使用的半成品及構 件質量；按合同規(guī)定的標準、規(guī)程,監(jiān)督檢驗施工質量；按合同規(guī)定程序,驗收隱蔽工程中 需要的中間驗收工程的質量,驗收單項竣工工程和全部竣工工程的質量等.(3)在工程費用治理方面,嚴格進行合同約定的價款治理；當出現(xiàn)合同約定的情況時, 對合同價款進行調整；對預付工程款進行治理,包括批準和扣還；對工程量進行核實確認, 進行工程款的結算和支付；對變更價款進行確定；對施工中涉及的其他費用,如平安施工方 面的費用,專利技術等涉及的費用,根據(jù)合同條款及有關規(guī)定處理；辦理竣工結算；對保修 金進行治理等.(4)變更處理a

35、)承包單位提出工程變更的處理承包單位提出工程變更的處理流程,如以下圖所示.承包單位提出的工程變更監(jiān)控框圖b)建設單位提出工程變更的處理由建設單位原因提出的工程變更的處理流程,如以下圖所示建設單位提出工程變更框圖第三節(jié)、監(jiān)理工作制度一、平安監(jiān)理工作制度1、工程總監(jiān)理工程師負責工程平安監(jiān)理的組織治理工作；2、工程開工前應編制包括平安監(jiān)理內容的工程監(jiān)理規(guī)劃；3、對中型及以上工程和?條例?第二十六條規(guī)定的危險性較大的分局部項工程,應當編 制含有平安監(jiān)理內容的監(jiān)理實施細那么；4、總監(jiān)應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位編制的施工組織設計中的平安技術舉措和危 險性較大的分局部項工程平安專項施工方案是否符合工程

36、建設強制性標準要求,并在有關技 術文件報審表上簽署意見,審查未通過的,平安技術舉措及專項施工方案不得實施；5、檢查施工單位在工程工程上的平安生產規(guī)章制度和平安監(jiān)管機構的建立、健全及專職 平安生產治理人員配備情況,催促施工單位檢查各分包單位的平安生產規(guī)章制度的建立情況；6、審查施工單位資質和平安生產許可證是否合法有效；7、審查工程經理和專職平安生產治理人員是否具備合法資格,是否與投標文件相一致；8、審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效；9、審核施工單位應急救援預案和平安防護舉措費用使用方案；10、監(jiān)督施工單位根據(jù)施工組織設計中的平安技術舉措和專項施工方案組織施工；11、定期巡視檢查

37、施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況；12、監(jiān)理機構核查施工現(xiàn)場施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和 平安設施等驗收記錄,并簽收備案；13、檢查施工現(xiàn)場各種平安標志和平安防護舉措是否符合強制性標準要求,并檢查平安 生產費用的使用情況；14、催促施工單位進行平安自查工作,并對施工單位自查情況進行抽查,參加建設單位 組織的平安生產專項檢查；15、在施工階段,監(jiān)理機構應對施工現(xiàn)場平安生產情況進行巡視檢查,對發(fā)現(xiàn)的各類安 全事故隱患,應書面通知施工單位,并催促其立即整改.情況嚴重的,監(jiān)理單位應及時下達 工程暫停令,要求施工單位停工整改,并同時報告建設單位；16、平安事故隱患消除后,監(jiān)理機

38、構應檢查整改結果,簽署復查或復工意見；17、平安監(jiān)理過程中的檢查、整改、復查、報告等情況應記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報中.二、旁站監(jiān)理工作制度1、監(jiān)理機構在編制監(jiān)理規(guī)劃時,應當制定旁站監(jiān)理方案；2、房屋建筑工程在關鍵部位、關鍵工序應實施旁站監(jiān)理；3、監(jiān)理機構在接到施工單位對關鍵部位或關鍵工序施工的通知后,應及時安排旁站監(jiān)理 人員根據(jù)旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理；4、旁站監(jiān)理就在總監(jiān)理工程師的指導下,由現(xiàn)場監(jiān)理人員負責具體實施；5、旁站監(jiān)理人員的主要責任是：(1)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準 備情況；(2)在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以

39、及工程建設強制性標準情 況；(3)核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等,并可在現(xiàn)場 監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗；(4)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料.6、旁站監(jiān)理人員應當認真履行責任,對需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序在施工 現(xiàn)場跟班監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質量問題,如實準確地做好旁站監(jiān)理 記錄；7、凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的,不得進行下一 道工序施工；8、旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的,應 責令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經

40、或者可能危及工程質量的,應當及時向監(jiān)理工 程師或者總監(jiān)理工程師報告,由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急舉措；9、對于需要旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序施工,凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān) 理記錄的,監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應文件上簽字.三、見證取樣和送檢工作制度1、房屋建筑工程和市政根底設施工程中涉及結構平安的試塊、試件和材料應實行見證取 樣和送檢制度；2、見證取樣和送檢應在監(jiān)理人員的見證下,由施工單位的現(xiàn)場試驗人員對工程中涉及結 構平安的試塊、試件和材料在現(xiàn)場取樣,并送至經過省級以上建設行政主管部門對其資質認可和質量技術監(jiān)督部門對其計量認證的質量檢測單位進行檢測；3

41、、以下試塊、試件和材料必須實施見證取樣和送檢(1)用于承重結構的混凝土試塊；(2)用于承重墻體的砌筑砂漿試塊；(3)用于承重結構的鋼筋及連接接頭試件；(4)用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊；(5)用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥；(6)用于承重結構的混凝土中使用的摻加劑；(7)地下、屋面、廁浴間使用的防水材料；(8)國家規(guī)定必須實行見證取樣和送檢的其它試塊、試件和材料.4、見證人員應由經過培訓合格、取得見證取樣證書的監(jiān)理人員擔任；5、在施工過程中,見證人員應根據(jù)見證取樣和送檢方案,對施工現(xiàn)場的取樣和送檢進行 見證,取樣人員應在試樣或其包裝上作出標識、封志.標識和封志應標明工程名稱、取樣部 位、取樣

42、日期、樣品名稱和樣品數(shù)量,并由見證人員和取樣人員簽字；6、見證人員應制作見證記錄,并將見證記錄歸人施工技術檔案；7、見證人員和取樣人員應對試樣的代表性和真實性負責；8、見證取樣的試塊、試件和材料送檢時,應由送檢單位填寫委托單,委托單應有見證人 員和送檢人員簽字.四、工程資料簽字蓋章治理制度為了統(tǒng)一標準監(jiān)理人員對施工、監(jiān)理資料簽字蓋章行為,特制定以下制度共同遵守.(一)、程序1 .工程監(jiān)理部施工、監(jiān)理資料簽字蓋章治理由總監(jiān)理工程師負責；2 .施工技術資料先由施工單位相關職務治理人員簽字認可后由監(jiān)理單位相關職務監(jiān)理人 員審核簽字認可；3 .施工技術資料先由施工單位加蓋相應級別公章認可后再加蓋監(jiān)理單

43、位相應級別公章認 可；4 .施工技術資料加蓋監(jiān)理相應級別公章時,原那么上由該工程監(jiān)理人員完成,假設委托他人 完成時,應將蓋章程序告知明了；5 .建設單位需報有關部門批復的報告應由建設單位先加蓋公章,再由總監(jiān)理工程師認可 后加蓋監(jiān)理單位相應公章；6 .驗收通知書、驗收會議紀要等無須簽字的資料必須經總監(jiān)理工程師認可前方可蓋章.二、施工技術資料簽字蓋章要求1 .檢驗批、分項工程質量驗收記錄由專業(yè)監(jiān)理工程師簽字,蓋監(jiān)理專用章.2 .地基、根底、主體等分部工程由總監(jiān)理工程師簽字,蓋公章.3 .工程初驗會議紀要及整改報告,蓋公章；4 .竣工報告由總監(jiān)理工程師簽署,蓋公章；5 .工程竣工驗收會議紀要及存在問

44、題整改意見書,蓋公章；6 .竣工驗收其它資料由總監(jiān)理工程師簽字,蓋公章；7 .竣工驗收意見書,由總監(jiān)和公司總經理簽字,蓋公章；8 .開工報告由總監(jiān)理工程師簽字,蓋公章；9 .施工組織設計及專項施工方案由專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師先后簽字,蓋公章；10 .設計變更及工程聯(lián)系單由專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師簽字,蓋監(jiān)理專用章；11 .其它現(xiàn)場隱蔽工程、測試、試驗記錄由專業(yè)監(jiān)理工程師簽字,蓋監(jiān)理專用章.三、施工單位報驗、報審資料簽字蓋章要求1 .報驗單工程、材料、放線、設備由專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師簽字生效；2 .工程款支付申請報告由總監(jiān)理工程師簽字,蓋監(jiān)理專用章；3 .延長工期申請報告由總監(jiān)

45、理工程師簽字,蓋監(jiān)理專用章；4 .費用索賠工程簽證申請報告總監(jiān)理工程師簽字,蓋監(jiān)理專用章；5 .施工組織設計及分包單位資格報審表由專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師先后審核簽字,蓋監(jiān)理專用章.四、監(jiān)理資料簽字蓋章要求1 .監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師及公司總工簽字,蓋公章；2 .監(jiān)理實施細那么由總監(jiān)理工程師簽字,蓋監(jiān)理專用章；3 .監(jiān)理月報及報業(yè)主的各類報告由總監(jiān)理工程師簽字,蓋監(jiān)理專用章；4 .監(jiān)理日記由現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字,總監(jiān)理工程師審核；5 .監(jiān)理通知由專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師簽字,蓋監(jiān)理專用章；6 .工程暫停令及復工報告由總監(jiān)理工程師簽字,蓋監(jiān)理專用章；7 .質量評估報告由總監(jiān)理工程師和總工或

46、公司總經理簽字,蓋公章.五、其它1 .其它未及的資料由總監(jiān)理工程師按責任權限要求確定相應簽字、蓋章事宜；2 .報送政府有關部門的報告、資料由相關單位工程經理級及以上人員簽字加蓋法人公章 后,由總監(jiān)理工程師簽字,蓋法人公章.3 .當簽字、蓋章與質量平安監(jiān)督治理處要求有不同時,按質量平安監(jiān)督治理處要求進行 調整.第四章、監(jiān)理人員進場工作方案表序號姓名擔任職務進場時間施工準備期施工期缺陷責任期1李景懷總監(jiān)理工程師2王小青專業(yè)監(jiān)理工程師3于帥帥監(jiān)理員4高路路見證員第五章、 質量、平安、投資、進度、環(huán)境限制舉措第一節(jié)、質量限制舉措一、合同舉措1、在起草合同時要寫明工程質量標準,越細越好,明確規(guī)定工程工程

47、質量等級,并建議 分解到各分部工程的質量評定等級.本工程質量限制目標到達現(xiàn)行施工驗收標準明確的“合 格標準,并滿足本工程施工合同中確定的質量標準.2、合同中明確質量缺陷的罰那么,明確業(yè)主、監(jiān)理具有質量否決權,嚴格質量檢查和工程 驗收,達不到合同規(guī)定質量的不予簽證和驗收.3、要求承包商根據(jù)合同要求制定質量目標分解表,承包商自定的質量標準應高于國家標 準.此項分解舉措應報監(jiān)理及業(yè)主,批準后執(zhí)行.4、根據(jù)施工合同,催促承包商認真落實合同約定的權利、義務、責任.嚴格限制施工合同中有關工程質量條款的履行.5、定期對施工合同執(zhí)行情況進行檢查分析,寫出報告,分別送總監(jiān)和業(yè)主審核備案.6、嚴格執(zhí)行施工合同中約

48、定的獎罰條款.7、在工程實施過程中,注意收集工程資料,做好工程記錄,一切以書面記錄、錄音、錄像為準,假設發(fā)生工程質量糾紛或索賠時,提供有效的事實證據(jù).8、明確質量保修期間的各方責任、權利和義務,協(xié)助業(yè)主與承包商簽訂質量保修協(xié)議書,監(jiān)督其實施.二、組織舉措1、根據(jù)工程的實際需要及滿足旁站監(jiān)理的要求組建現(xiàn)場監(jiān)理機構,完善責任分工及有關監(jiān)理制度,建立分工明確的監(jiān)理質量保證體系和質量監(jiān)理責任制,分班作業(yè),責任到人.2、監(jiān)理機構內部建立完善的質量治理體系.從公司級治理和工程監(jiān)理兩個層次出發(fā)果斷抓質量.監(jiān)理公司定期到監(jiān)理工地進行檢查此工作由公司治理部門負責,除檢查質量和安全外,還要征詢業(yè)主意見,聽取承包商

49、的反映,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在問題,加大監(jiān)理力度, 提升監(jiān)理水平,滿足業(yè)主的要求.創(chuàng)造優(yōu)質工程.3、組織監(jiān)理機構人員集中學習,深刻理會施工合同、監(jiān)理合同、設計圖紙及意圖、業(yè)主 要求、相關技術標準、操作規(guī)程,了解工程前期情況,為迅速開展監(jiān)理工作提供條件.4、審查承包商及分包商的企業(yè)資質等級、營業(yè)范圍,催促承包商建立健全質量保證體系,完善其質量治理制度,深入到承包商內部,調查其結構情況,對影響到質量目標實現(xiàn)的不合理架構予以提前指出,要求整改.5、在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)工程承包商施工人員工作不力,監(jiān)理可依據(jù)合同和治理制度,要求承包商調換有關人員.6、選用與工程類別相適應的試驗單位,考察其企業(yè)資質、營業(yè)范圍,合

50、格后催促承包商 按要求送檢.7、嚴格根據(jù)制定的質量限制程序對施工質量進行限制,嚴格開工報告和復工報告的審批 制度.8、建立工地例會制度,每周一次工地例會.9、定期組織專業(yè)監(jiān)理和業(yè)主、承包商對工程質量進行聯(lián)合檢查,使整個工程質量處于受 控狀態(tài).10、總承包商與獨立分包商實行交接單制度.三、技術舉措1、限制材料設備供給質量,通過實地考查、采用現(xiàn)場抽樣,審查供給廠家的資質證、準 銷證、產品合格證等各種手段,保證材料和設備到達設計和標準要求.2、施工階段的主要技術舉措就是對施工過程進行事前、事中和事后的限制.1事前限制舉措：監(jiān)理應熟悉質量限制的技術依據(jù),如圖紙、施工方案等,并對施工現(xiàn) 場、施工機械、施

51、工隊伍資質、進場材料進行檢查驗收,重點審查施工組織設計和施工方案 的技術可靠性和質量和平安保證舉措.2事中限制舉措：監(jiān)理用觀察、測量、試驗、檢測、旁站、指令文件、計量支付等作為 施工工藝過程限制的監(jiān)理手段,監(jiān)理還要做好工序交接和隱蔽工程檢查驗收,來標準施工行 為,以到達質量限制的目的.3事后限制舉措：監(jiān)理要做好工程變更、質量事故的處理,完成工程簽證,做好單位、 單項及工程竣工驗收,審核竣工圖及其它技術文件資料,整理工程技術文件資料并編目建檔. 四、經濟舉措1、嚴格質量檢查,行使質量否決權,對達不到合同規(guī)定質量、達不到設計要求、達不到 驗收標準規(guī)定質量標準的不與簽證、拒付工程款；承包商造成業(yè)主經

52、濟損失的要賠償.2、按施工合同約定和支付程序及時對工程進度款審核簽證,并監(jiān)督承包商?？顚Ｓ?3、建議實施獎罰舉措,進行質量評選,對工程質量完成好的承包商或個人給予獎勵,對 質量差的給予經濟懲罰.4、支持推行合理低價、優(yōu)質優(yōu)價政策.5、為增強施工現(xiàn)場治理,提升承包商存在問題整改的及時性、效益性觀念,根據(jù)施工合 同的約定,制定?施工現(xiàn)場獎罰治理方法?,經業(yè)主審批后施行.?施工現(xiàn)場獎罰治理方法? 中規(guī)定了現(xiàn)場平面布置、平安文明施工、質量、進度到達或達不到規(guī)定的標準進行獎或罰的 數(shù)額；并對會議紀要、監(jiān)理通知單的執(zhí)行情況進行量化獎罰,做到監(jiān)理依據(jù)充分,獎罰清楚.6、就質量保修階段的工程質量問題進行原因、

53、責任分析,并監(jiān)督、限制質量保修金的使 用.第二節(jié)、平安限制舉措第二節(jié)、平安限制舉措一、一般性舉措1、施工前平安監(jiān)控舉措檢查承包單位平安生產責任制,平安治理目標,平安施工治理機構,各項平安治理制度.檢查三級平安教育活動,工程經理、施工員、平安員、特種作業(yè)人員持證上崗.認真審查承包單位的施工組織設計,嚴格要求按批準的施工組織設計進行平安生產.a.施組中無平安生產規(guī)章制度的不予批準；b.施組中無平安生產技術舉措的不予批準；c.施組中未落實平安生產治理機構的不予批準；d.施組中未建立以平安生產責任制為核心的平安生產保證體系的不予批準；e.施組中未將平安生產目標進行分解和落實到人的不予批準.承包單位修改施組時,監(jiān)理對包括平安生產內容在內的變更局部重新進行審批.對施工危險性大、技術難度高、事故多發(fā)易發(fā)的分項工程和臨時設施工程,要求承包 單位編制呈報?分項工程施工技術方案?,以及相關的力學計算.監(jiān)理部對其平安技術要求, 事故預防舉措予以嚴格審核,堅持不合理過程不通過,